摘要:电力工程项目成本超概预算的原因主要有以下几个方面:一、组织管理存在较大缺陷1. 改革前的计划经济体制下,电力工程项目由国家直接委派相关人员进行运营,没有引入市场竞争机制,导致施工企业没有压力和动力去控制和降低项目成本。2. 现阶段很多电力企业的管理方法相对传统和陈旧,组织过程控制不够严格,无法对项目进行科学和精确的成本预测,导致成本划算性差。3. 电力企业项目部门在进行项目预算时,常常忽视对成本的电力工程项目成本超概预算的原因主要有以下几个方面:一、组织管理存在较大缺陷1. 改革前的计划经济体制下,电力工程项…