目 录 第一章 编制依据 12 第一节 项目简述 12 第二节 现场描述 12 第三节 设计概述及主要工作内容 14 第四节 拟使用国家及北京市规范清单如下 16 第二章 施工总体目标：质量、工期、成本、安全、文明、环保目标 19 第一节 质量目标 19 第二节 工期目标 19 第三节 成本目标 19 第四节 安全目标 19 第五节 文明目标 20 第六节 环保目标 20 第七节 资料管理目标 20 第三章 施工进度总体进度计划及保障措施 21 第一节 工期目标 21 一、建筑装饰分部工程节点工期目标 24 .二、…

在市场经济条件下,施工企业生存发展的关键在于有效控制项目成本、提高经济效益。项目成本管理直接关乎企业的盈利水平和市场竞争力,已成为施工企业管理的核心内容。然而,许多施工企业在项目成本管理方面仍存在一定问题,亟待引起重视并加以改进。 目前,施工项目成本管理存在的主要问题包括: 第一,部分企业管理层和施工人员对成本管理的重要性认识不足。他们只顾完成工程任务而忽视过程控制,导致项目各阶段的实际成本与预算存在较大偏差,这些偏差在项目执行过程中累积,最终造成总体亏损。 第二,员工对成本控制的责任心不强。许多企业没有将项目目标…