一、管理组织和机构体系 1.管理组织机构的设立 1.1在现场管理组织上按项目法施工的要求设立工程项目经理部,实行在企业法人领导下的项目经理负责制。施工现场推行“以人为本,科学管理,注重环保,铸造精品”的管理体制。同时,选派具有丰富工程施工经验的施工、技术管理人员参与本工程的施工,并由此组建职责分明、运转高效的项目经理部。 1.2项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、造价员、财务核算员、资料员、材料员各一人,组织机构见下图。 项目经理 项目技术负责人 财务核算员 安 全 员 造 价 员 资 料 员…

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目 录 工程概况 1 建筑概况 1 结构设计 1 专业概况 1 施工环境 2 施工管理目标及管理职责 3 组织机构管理职责 3 项目部组成 3 组建项目部质量体系 4 管理目标 4 质量目标 4 工期目标 4 现场管理目标 4 主要施工方法及顺序 5 施工测量 5 施工顺序 5 基础工程 6 主体结构工程 7 模板工程 7 钢筋工程 7 砼工程 8 砌体工程 8 楼梯安装 11 空心板安装 12 水电工程 13 给排水系统施工 13 电气安装施工 14 楼地面工程 15 装饰工程 15 门窗安装工程 19 防水工程…

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目 录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 总体部署与资源配备 第四章 施工总平面布置 第五章 施工方案与技术措施 第一节 主要施工阶段划分 第二节 主要施工方案与技术措施 第六章 质量管理体系与措施 第七章 安全管理体系与措施 第八章 环境保护管理体系与措施 第九章 工程进度计划及措施 第十章 成本控制措施 第十一章 季节性施工措施 第十二章 地下管线及其地上设施的保护加固措施 第十三章 工程关键部位施工技术措施 第十四章 工程质量保修承诺 后附表:1、拟投入本项目的主要施工设备表 2、拟配备本项目的试验…

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第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制说明 一、根据本工程设计特点、功能要求等,本着对业主负责,让用户满意的原则,我们力争高质量编制本施组,其目的达到:合理、优质、高效。 二、本施工组织设计的编制,受到了我公司领导的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关人员召集在一起,形成施组编制小组,采取“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本施组重点内容突出,有针对性和具有高度可操作性。 三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 第二节 编制依据 一、四川省绵阳市华恒建筑勘察设计有限公司设计施工图纸。 二…

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目 录 第一章 编制依据及说明 1 第二章 工程概况 2 第一节 建筑设计特点 2 第二节 结构设计特点 2 第三章 现场平面布置 3 第一节 平面布置原则 3 第二节 施工现场平面布置图 3 第三节 施工道路 3 第四节 材料堆放 3 第四章 施工方案 4 第一节 施工准备 4 第二节 施工现场临时用电 4 第三节 施工现场临时用水 5 第四节 施工测量 5 第五节 沉降观测周期的确定 6 第六节 主要分项工程的施工方法 6 1. 钢筋砼工程 6 2. 钢筋工程 8 3. 设备安装工程 9 4. 装饰工程 11 …

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××矿业公司住宅楼工程 施工招标 B 标段 投标文件 投标文件内容: 技术标 投 标 人: ××××建筑工程公司 (盖章) 法定代表人或 其委托代理人: (签字或盖章) 日 期: 年 月 日 目 录 一、工程说明……………………………………………………………1 (一)编制依据…………………………………………………………1 (二)工程概况…………………………………………………………1 二、质量保证措施………………………………………………………2 (一)工程质量控制目标………………………………………………2 (二)保证…

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第八章 施工技术管理措施 第一节、测量管理措施 组织机构 单位技术部测量组,现场测量负责人和测量员。 仪器配备 按表9-1测量器具配置表提供的器具进行配置。 测量器具配置表 序号 测量器具名称 型号规格 单位 数量 备注 1 激光经纬仪 J2 台 1 2 自动安平水准仪 DZS3-1 台 3 3 激光铅垂仪 DZJ3 台 1 4 钢卷尺 50米 把 2 7.5米 把 10 5.0米 把 20 5 水准尺标 5米 根 3 6 工程检测尺 JZC-2/2m 根 2 测量措施 在建设单位的主持下,单位技术部、项目总工程师…

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第七章 主要项目施工方案 第一节、流水段划分 流水段划分既要考虑现浇砼工程的模板配置数量、周转次数及每日砼的浇筑量,也要考虑流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重机每台班的效率,具体流水段划分规划如下: 一、底板按后浇带的分划分为四个流水段。 二、地下室结构横向分为四个流水段,筒体为一单独流水段,穿插在横向流水施工中,不占用工期。 三、主体结构竖向分为三个流水段,筒体为一单独施工段,穿插在竖向流水段中,不占用工期。地下室、首层至四层及地上筒体段结构施工,先施工筒体及柱分项,后施工梁板分项。 第二节、测量放线 一、 …

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第十二章 进度计划及工期保障措施   第一节、施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下: 总工期目标:本工程我单位的计划工期为315日历天,计划开工日期为2004年9月21日,计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。 为保证各阶段工期目标的实现,将采取如下施工步骤: 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工,详见本组织设计“第五章、第五节”。 2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 3、外墙装修在结构施工封…

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第五章 施工组织部署 第一节、施工组织管理 一、组织机构 鉴于本工程的重要性,经单位研究决定,本项目经理部领导班子由项目经理、项目书记、总工程师及四名副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作,并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调,决策。具体安排如下图: 项 目 经 理 商务副经理(1名) 总工程师(1名) 生产副经理(1名) 项 目 书 记 行政副经理 (1名) 财务部 2 人 材料部 2 人 技术部 10人 质量控制部 3 人 劳务管理部 2 人 行保部 2 人 土石方作业队 结构作…

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