第四章 总承包商对分包商的管理与施工配合 总承包商需全面协调、统筹及管理整个建设项目的所有工程(包括直接分包和业主指定分包)的建设全过程。具体职能包括但不限于:所有分包与设计、监理的工作联络与协调。工程的总体施工计划、工程进度、材料设备、工程质量检查等方面的控制;部分项目的深化设计;施工方案的审核;施工场地安排管理;工程测量控制网的管理;组织竣工验收并提供相关资料;指定分包商的招标计划、进场计划的制定,协助并指定分包商的招标过程。 第一节 总承包管理会议制度 序 会议名称 时间 地点 出席范围 负责部门 资料 备注…