中华人民共和国国家标准规范用表
(GB50319-2000) C1
监理工作联系单
工程名称： 编号：
| 致：
事由： 内容： 单 位 负责人 日 期 |
（本表一式五份，建设、监理、承包、有关单位各存一份）
监理工作联系单的作用
监理工作联系单是工程建设过程中监理单位与参建各方（如施工单位、建设单位、设计单位等）进行正式沟通的重要文件，主要用于协调、记录和解决工程实施中的各类问题。其主要作用包括以下几个方面：
- 问题反馈与协调
• 施工单位→监理单位：
• 施工过程中遇到技术、质量、安全或进度问题，需监理协调或确认时，可通过联系单正式提出。
• 示例：施工方因设计图纸矛盾申请澄清，或需监理确认施工方案调整。
• 监理单位→建设单位/设计单位：
• 监理发现设计缺陷、变更需求或重大风险时，通过联系单向建设或设计单位反馈。
- 过程记录与责任划分
• 联系单作为书面证据，记录各方对问题的处理意见，避免后期推诿。
• 示例：
• 施工单位因材料供应延误申请工期顺延，监理通过联系单回复是否同意，作为工期索赔依据。
- 推动问题解决
• 对需多方协调的事项（如设计变更、签证审批），联系单可明确责任方及处理时限。
• 示例：监理要求建设单位在3日内批复某变更，否则影响后续施工。
- 规范管理流程
• 联系单需编号归档，纳入工程资料管理，确保沟通可追溯。
• 部分联系单可能作为竣工资料的一部分，影响工程验收和结算。
- 预防纠纷
• 对争议性问题（如质量整改、费用争议），联系单可固定各方意见，减少法律风险。
监理工作联系单的典型使用场景
场景 发起方 主要内容 图纸疑问澄清 施工单位→监理 申请对设计图纸不明处进行解释 施工方案调整申请 施工单位→监理 因现场条件变化提出工艺变更 材料/设备进场报验 施工单位→监理 申请监理验收进场材料 进度延误说明 施工单位→监理 说明延误原因并申请工期顺延 监理整改通知回复 施工单位→监理 反馈整改措施及结果 重大风险预警 监理→建设单位 报告安全隐患或设计缺陷
填写要点
- 标题明确：如“关于XX工程XX问题的联系单”。
- 内容清晰：
• 问题描述（时间、部位、依据的规范或图纸）。• 需协调的具体事项（如“请于XX日前批复”）。
- 签字盖章：由发起方负责人签字，监理单位签收并回复。
注意：
• 联系单不同于监理通知单（后者是监理单方面指令，具有强制性）。
• 紧急事项可先口头沟通，但需补发联系单留存记录。
通过规范使用联系单，可有效提升工程管理的效率和透明度，减少争议。
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