分包人表
| 项目 | 工程类型 | 估算值 | 分包人的名称和地址 | 以往做过的类似工程的经历 |
投标人应将其建议使用分包人的主要部分和估算值填入此表,并写明建议的分包人的名称和地址。
××建设集团有限公司
建筑工程项目分包人动态管理台账
（依据《建筑工程施工分包管理办法》2025版编制）
项目名称：____________________ 项目编号：XM-□□□-□□□ 台账版本：V2.1
一、分包人核心信息库（数字化建档）
| 字段分类 | 必填内容 | 电子化扩展 |
|---|---|---|
| 1. 分包人名称 | （营业执照全称） | 统一社会信用代码扫描件 |
| 2. 资质类别 | □劳务□专业承包□设计施工一体化□其他___ | 资质证书有效期（系统自动提醒） |
| 3. 分包范围 | （BIM模型划分关联区域） | 电子图纸标注编码 |
| 4. 关键人员 | 项目经理/技术负责人/安全员（附证书编号） | 人脸识别考勤绑定 |
| 5. 黑名单记录 | □近3年无违规 □存在______（说明原因） | 对接住建部"四库一平台"数据 |
二、全周期履约监控表（动态评分制）
1. 合同管理
| 合同编号 | 合同金额 | 结算方式 | 工期要求 | 质量保证金 | 电子合同存档 |
|---|---|---|---|---|---|
| HT-2025-08 | ￥368万 | 按月70%进度款 | 2025.12.30前 | 5% | [区块链存证链接] |
2. 过程评估（每月更新）
| 评估维度 | 评分标准（百分制） | 本月得分 | 累计平均分 | 预警等级 |
|---|---|---|---|---|
| 施工质量 | 按验收合格率折算 | 92 | 88.6 | □绿□黄□红 |
| 进度管控 | 对比甘特图偏差率 | 85 | 82.3 | |
| 安全文明 | 隐患整改及时性 | 95 | 90.1 | |
| 配合度 | 监理单位评价 | 88 | 86.5 |
3. 资金流水
| 结算期 | 应付金额 | 实付金额 | 发票状态 | 农民工工资专户验证 |
|---|---|---|---|---|
| 2025.08 | ￥257.6万 | ￥240万 | 已核销 | □银行流水已查验 |
三、风险预警与处置模块
1. 实时预警看板
2. 问题处置追踪
| 事件编号 | 问题描述 | 处置措施 | 闭环时间 | 损失追偿 |
|---|---|---|---|---|
| FJ-0820 | 钢筋间距合格率不足 | 清退不合格班组 | 2025-08-18 | ￥12,800 |
四、智能统计分析
1. 分包商绩效排名
生成失败，换个方式问问吧
2. 数据穿透分析
- •劣迹分包商画像：
▸ 近3年合作项目数：个 ▸ 平均整改次数：次 ▸ 法律诉讼记录：___条
五、签批与权限管理
| 审批环节 | 责任人 | 电子签章 | 操作日志 |
|---|---|---|---|
| 分包准入审核 | 项目经理 | [数字签名] | 2025-08-10 09:23:15 |
| 终审意见 | 公司合约部 | [CA认证] | 2025-08-12 14:07:32 |
版本说明
- •新增功能：
✓ 对接全国建筑工人管理服务信息平台
✓ 自动生成《分包商评估报告》（含雷达图分析）
✓ 移动端实时预警推送（钉钉/企业微信）
- •法律依据：
《保障农民工工资支付条例》2025修订版 《建设工程质量管理条例》
（注：本台账纳入集团智慧工地大数据平台，数据保留至项目竣工后10年）
优化亮点：
- 1.双线管控：合同条款与现场表现双重比对
- 2.智能风控：基于历史数据自动生成风险画像
- 3.穿透式管理：从分包商到班组人员的全链条追溯
- 4.可视化决策：动态图表辅助分包商汰换决策
雅居云录分户验收：批量上传，自动排版，省时省力，规范标准。
