一位项目经理升职后,留下了这本经验宝典: 1、如何管理工地上的工人 2、项目管理的十个经典法则 3、工地沟通七大技巧 4、项目经理需要修炼的9件事 01 如何管理工地上的工人 作为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。 1、和老板(总经理)要沟通好。 你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性,财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点,可以按照当要给工头给付工资的时候,必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字,即使老板签字也是无…