给排水工程施工监理程序 1.目的 保证工程建设中给排水专业的施工符合监理依据。 2.适用范围 适用于工程部给排水专业监理人员在给排水工程施工中的监理业务。 3.引用文件 3.1 GFP4-6 《设计变更控制程序》 3.2 GFP6-4 《材料（设备）选型清单确定程序》 3.3 GFP6-2 《施工分承包方选择控制程序》 3.4 GFP6-5 《材料采购过程控制程序》 3.5 GFP9-3 《施工前准备工作程序》 3.6 GFP10-1 《材料（设备）检验及检验状态控制程序》 3.7 GFI-GC-3 《工程例会制度…

浅基础、主体及装修工程施工监理程序 1.目的 全方位、全过程有效地控制好工程建设主体及装修、施工阶段质量、进度和投资。 2.适用范围 适用于公司开发建设项目（不含零星工程）的除桩以外的基础、主体、装修工程施工过程质量、进度和投资监理。 引用文件 GFP4-6《设计变更控制程序》 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 GFP9-2《项目投资控制程序》 GFP10-1《材料（设备）检验及检验状态控制程序》 GFP14-1《纠正和预防措施控制程序》 GFI-GC-5《隐蔽工程验收工作细则》 GFI-GC-6《施工问题处理…

施工前准备工作程序 1.目的 确保各项准备工作有序进行，保证工程如期开工。 2.适用范围 工程部监理的所有非零星工程施工前准备阶段。零星工程施工前准备工作参照本程序做好相应的工作事项。 3.引用文件 3.1 GFP4-6《设计变更控制程序》 3.2 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.3 GFP9-1《项目总体计划控制程序》 GFP9-2《项目投资控制程序》 GFP9-6《给排水工程施工监理程序》 GFP9-7《电气工程施工监理程序》 GFP9-10《零星工程（土建）施工监理程序》 GFI-GC-13《监…

项目投资控制程序 1.目的 分析投资成本，通过静态的、动态的投资控制，使得投资收益最大。 2.使用范围 适用于公司所有开发项目的建设成本控制。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《项目评估工作程序》 3.2 GFP4-2《项目策划工作程序》 3.3 GFP4-4《设计监理程序》 3.4 GFP4-6《设计变更控制程序》 3.5 GFP6-1《设计分承包方选择控制程序》 3.6 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.7 GFP6-4《材料（设备）选型清单确定程序》 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 GFP…

勘察监理程序 目的 保证岩土工程勘察工作的质量、投资和进度都得到有效控制。 适用范围 适用于公司所开发项目的初步阶段和详细阶段的勘察工作。 引用文件 无 定义 无 职责 工程部设计副经理负责指定人员组成勘察监理小组；审批勘察单位提交的勘察报告。 监理人员负责对外业和内业的过程监理和勘察报告的审核。 资格与培训 监理人员需具备助理工程师以上技术职称。 程序： 钻孔测量放点 在签订勘察施工合同之后，项目经理在经工程部设计副经理同意后，指定二人或三人组成监理小组，小组成员由工程部结构专业人员担任。 监理人员督促勘察单位测…

零星工程（土建）施工监理程序 1.目的 保证土建专业零星工程的质量、进度、投资。 2.适用范围 适用于集团公司及各子公司投资的土建专业零星工程的施工监理业务。 3.引用文件 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 GFP6-4《材料（设备）选型清单确定程序》 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 GFP9-9《施工安全监理程序》 GFP9-15《预结算工作程序》 GFP10-1《材料（设备）检验及检验状态控制程序》 GFP10-2《竣工验收程序》 GFP13-1《不合格控制程序》 GFP15-2《项目移交及防护控…

材料(设备)选型清单确定程序 目的：确保所选建筑材料(设备)充分体现开发单位意图及设计师构想，并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。 适用范围 本程序适用于本公司开发和监理的所有工程。 引用文件 3.1 GFI-GH-10《材料（设备）选型细则》 定义 建筑三材：钢筋、水泥、木材三种主要结构材料。 建筑材料：包括建筑内、外墙、地、门、窗、天花等建筑装修材料。 建筑设备：包括卫生洁具、厨房设备、通排风设备、给排水设备、电气（照明设备）、通讯设备等建筑配套设施。 会议纪要：本程序所指会议纪要主要针对由各种工程例…

施工分承包方选择控制程序 目的 保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性，合理控制建设工程的投资、质量、工期。 适用范围 适用于本公司投资开发的所有建设工程的施工分承包方选择。 引用文件 《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例实施细则》 定义 招标小组成员： 招标小组成员原则上由以下人员组成： 招标小组设组长一名，由集团公司总经理担任。 招标小组成员中应有办公室主任、监事长（或监事）。 招标小组成员中应有工程部经理，施工副经理，设计副经理，总经办计划督办、预决算室负责人、工程主管副总经理以及二名以…

设计分承包方选择控制程序 1.目的 择优选定设计分承包单位，确保设计工作能够保质、保量、按时完成。 2.适用范围 适用于公司所属工程项目的设计工作分承包。 3.引用文件 无。 4.定义 无。 5.职责 5.1总经理负责： a.《设计分承包合同》的审批； b.设计结算付款审批。 5.2监事长（或监事）负责参与设计招投标的评标。 5.3主管副总经理负责： a.《设计分承包计划书》的审批； b.设计投标单位的审批； c.《设计招标书》的审批； d.《设计投标书》的评审； e.《设计分承包合同》的审核； f.设计结算付款审…

设计变更控制程序 目的 用于保证设计变更的合理性、经济性，消除设计变更对投资和进度带来的消极影响。 适用范围 本程序适用于工程部对公司开发的所有工程建设项目进行设计变更控制。 引用文件 3.1 GFP5-3《图纸资料控制程序》 定义 设计变更：对原设计的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改。 职责 总经理负责审批签发增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》。 主管副总经理负责审核增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》，审批签发增加投资额3~5万元的《设计变更审批表》。 工程部经理负责审核增加投资额大于3万元的《设计…