地产企业管理_9-10零星工程施工监理

2025-05-29 235点热度

零星工程(土建)施工监理程序

1.目的

保证土建专业零星工程的质量、进度、投资。

2.适用范围

适用于集团公司及各子公司投资的土建专业零星工程的施工监理业务。

3.引用文件

    1. GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》
    2. GFP6-4《材料(设备)选型清单确定程序》
    3. GFP6-5《材料采购过程控制程序》
    4. GFP9-9《施工安全监理程序》
    5. GFP9-15《预结算工作程序》
    6. GFP10-1《材料(设备)检验及检验状态控制程序》
    7. GFP10-2《竣工验收程序》
    8. GFP13-1《不合格控制程序》
    9. GFP15-2《项目移交及防护控制程序》
    10. GFI-GC-7《增加工程量签证工作细则》
    11. GAP3-6《印章管理程序》
    12. GFI-GC-5《隐蔽工程验收工作细则》
    13. 《施工规范》
    14. 《质量评定标准》

4.定义

4.1零星工程:指单位工程施工合同规定范围以外零散的配套设施(工程),根据《工程项目立项审批表》(见GFP4-5-F1)或工程部施工副经理的书面认定确定。

4.2零星工程负责人:经工程部施工副经理授权主要负责零星工程监理业务的人员。

5.职责

5.1零星工程负责人负责整个零星工程监理协调工作。

5.2各专业监理人员负责相应的施工监理。

6.资格或培训

执行本程序不需特别的资格或培训。

7.程序

7.1零星工程负责人根据部门月工作计划或周工作计划的时间的安排,按GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》选择承包单位。

7.2根据零星工程的造价、质量要求等实际情况,明确责权:

a.当零星工程造价约在2万元以上时,由零星工程负责人按GAP3-6《印章管理程序》填写《印章使用申请表》(见GAP3-6-F2)并附带《零星工程施工合同》(见GFP9-10-F2),由各级领导签署意见后,合同签订。

b.当零星工程造价约在2万元以内时,由零星工程负责人下达《零星工程施工委托通知单》(见GFP9-10-F3)给承包单位,明确责权范围,工程量按图纸和实际发生为准。

7.3材料采购、检验

零星工程所使用的材料,根据项目大小、使用部位及质量要求等实际情况确定材料是否需选型、由谁采购(填写GFP6-5-F2《工程材料采购范围》)、是否须检验。材料的选型按GFP6-4《材料(设备)选型清单确定程序》;材料的采购按GFP6-5《材料采购过程控制程序》,材料的检验按GFP10-1《材料(设备)检验及检验状态控制程序》。

7.4施工

7.4.1施工计划、设备、人员控制:

7.4.1.1零星工程工期较长时,零星工程负责人应要求承包单位拟订施工计划。

7.4.1.2零星工程工程量较少,工期短,零星工程负责人应会同承包单位拟定最后完成日期。

7.4.1.3如因雨天,设计变更等原因,导致停工,由零星工程负责人核实后签写《工期顺延签证书》(见GFP9-5-F9)。

7.4.2设计问题的处理

7.4.2.1施工过程中如发现各专业图纸相冲突或与原施工部位不相符等设计问题,根据GFP4-6《设计变更控制程序》进行处理。

7.4.3零星工程负责人协调安排好零星工程施工所需提供的条件,如用水、用电、施工人员安置及材料堆放场地等,且交待承包单位做好其它成品、设施等的保护。

7.4.4各专业监理人员根据零星工程的具体情况,确定其质量等级要求并传达至施工单位:

a.临时性的:如施工围墙等,等级定为合格。

b.永久性的:如水景、小区设施等,等级定为优良。

根据质量等级、《施工规范》、《质量评定标准》、图纸等进行检查、验收。

7.4.5对于隐蔽工程,由零星工程负责人组织各专业监理人员按GFI-GC-5《隐蔽工程验收工作细则》进行验收,且在《隐蔽工程验收记录》 (见GFP9-10-F4)上签字确认。

7.4.6施工过程检验不合格:

零星工程施工过程中和隐蔽验收发现不合格,由专业监理人员记录、标识。若为轻微不合格,填写《施工问题处理通知单》(见GFP9-10-F1)确定处置方法,落实整改;若为严重不合格,按GFP13-1《不合格控制程序》执行。

7.4.7工程量的控制

7.4.7.1对于以实际发生为准的零星工程量,各专业监理人员应随时跟踪,以控制发生工程量的准确性、真实性。

7.4.7.2施工过程中发生的工程量增加按GFI-GC-7《增加工程量签证工作细则》执行。

7.4.8工程结算,根据GFP9-15《预结算工作程序》进行。

7.5验收

零星工程竣工、验收、移交按GFP10-2《竣工验收程序》及GFP15-2《项目移交及防护控制程序》进行。

8.记录

《零星工程施工合同》、《零星工程施工委托书》、《隐蔽工程验收记录》、《施工问题处理通知单》、“施工图纸”等所有签发的资料,由零星工程负责人整理,完工后交资料室永久保存。

9.附件

9.1 GFP9-10-F1《施工问题处理通知单》

9.2 GFP9-10-F2《零星工程施工合同》

9.3 GFP9-10-F3《零星工程施工委托通知单》

9.4 GFP9-10-F4《隐蔽工程验收记录》

GFP9-10-F1.2

金地(集团)股份有限公司

施工问题处理通知单

编号:

工程

名称

施工

单位

发送日期 工程分项
通知内容:

专业技

术人员

工程部施工副 经 理

(盖 章)

专业

负责人

施 工

单 位

签 收

项目施工

负责人

注:本单需经项目施工负责人、工程部施工副经理签字后生效。

 

GFP9-10-F3.2

零星工程施工委托通知单

工程名称:

委托部门负责人(公章):

零星工程负责人: 其他配合监理人员:

委托时间:

工程造价:

工期: 天(开工日期 年 月 日 至 竣工日期 年 月 日)

验收要求:

材料采购:

施工单位负责人意见:

施工单位签收:

注:此表一式三份,零星工程负责人自留一份,送资料室一份,施工单位一份。

GFP9-10-F2.1

编号:

金地(集团)股份有限公司零星工程

施工合同

工程名称:

工程地点:

施工单位:

年 月 日

工程施工合同

甲方:金地(集团)股份有限公司

乙方:

甲方将本工程承包给乙方施工,为了明确工程内容及双方责任,确保工程质量及进度,结合金地(集团)股份有限公司及本工程的具体情况,经双方协商,签订本合同。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程内容及承包范围:

二、工期要求:

1、本工程总工期定为 (日历)天,含雨季、节假日。

2、开工日期: 年 月 日,以现场具备施工条件,甲方通知进场之日为准。

3、竣工日期: 年 月 日,以验收合格之日为准。

4、乙方必须按照规定竣工日期完工,每拖延一天罚款一千元。遇甲方原因推迟开工或设计变更、不可抗力因素造成工期延误,须经甲方代表签字后方可顺延。

三、质量要求:

1、按照国家有关施工规范要求,达到 等级。

2、对甲方代表提出的高标准的质量要求,乙方不得借故推诿,否则甲方可视不同情况做出1000至5000元的罚款处理。

3、其它质量要求:

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四、工程造价:

1、本工程造价暂定为人民币 元(大写 元)。

2、工程竣工后,全部工程内容按三类工程取费结算,材料价差按深圳市政府有关文件规定计算。

五、付款方式:

1、合同签订后,甲方预付 %工程款,计 ;

2、工程完工验收后,甲方支付 %工程款,计 ;

3、本工程保修期为 年,余 %保修款,计 ;待保修期满后支付。保修款不计银行利息。

六、甲方责任:

1、本工程甲方代表名单:

2、提供三套完整的施工图纸。

3、协助乙方办理接水、接电手续。

4、协助乙方调查地下管网情况。

5、严格按照施工图纸及有关规范要求对工程质量进行监督。

6、组织图纸会审及竣工验收。

七、乙方责任:

1、负责临时设施、水、电管线的修建、安装。

2、做好施工组织设计施工进度计划、材料进场计划,并送交甲方代表一份后,方可正式开工。

3、严格按照施工图纸及国家有关施工技术验收规范进行施工。

4、每一道工序完成后,必须通知甲方代表,获得甲方代表同意后,方可进入下一道工序施工。

5、施工中遇到特殊或不清楚问题,应及时与甲方代表联系,征得甲方代表同意或设计院同意后,方可施工,否则由乙方付完全责任。

6、负责工地现场的安全文明施工,如甲方提出意见后,两天内不整改,将处以壹仟元罚款。

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7、信息价中没有的材料,应经甲方确认价格后方可购买。

8、隐蔽工程中增加工程量须由甲方确认后方可隐蔽,否则不予认可。

9、负责竣工验收后的场地清理工作。

10、竣工验收后,在保修期范围内,乙方应在接到甲方通知两天内到场处理,否则甲方将另找他人修理,维修费用双倍从保修款中扣除。

11、竣工验收后,乙方须向甲方提供两套完整的竣工图纸和一套完整的竣工资料,否则,甲方将不予以结算。

八、本合同一式肆份,甲、乙双方各执两份。

九、未尽事宜,由双方协商解决。

甲方:金地(集团)股份有限公司 乙 方:

开户银行:

帐 号:

代表: 代 表:

年 月 日GFP9-10-F4.1

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隐蔽工程验收记录

深建施4-4-1

工程名称 项目部位
建设单位 设计单位 施工单位
隐蔽工程内容 分部分项工程名称 计量单位 工 程 数 量 说 明

监理(建设)单位(公章) 验收人 年 月 日
验收单位(公章) 验收人 年 月 日

施工单位: 工程负责人:

施工员:

质量员:

深圳市建设局监制

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