9 质量保证措施 9.1 施工过程中的质量保证措施 9.1.1本工程的质量管理,全面执行公司颁发的《质量 手册》、《质量程序文件》,实行施工全过程管理。 9.1.2开工前,项目部各部室及施工班组成员均要进行 短期培训,进一步全面熟悉《质量程序文件》的管理要 点,以保证工作质量符合要求。 9.1.3由工程管理部牵头,组织全体施工人员学习设计 技术要求、标准、规范、施工工艺及检查细则,强化职 工的质量意识,从而为提高施工质量夯实基础。 9.1.4建立完善的班组自检、互检及检查员专职检查验 收、报检(包括工序交接报检及工…

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9 工程质量保证措施 9.1 工程质量保证措施 质量目标:全部分部、分项工程达到优良标准,工程项目达到合格标准,争创市优。 为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段,开展质量管理工作。 9.1.1 对参加本项目管理和施工人员进行培训 (1) 各工种操作员通过考核并取得上岗证的,必须持证上岗,未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才能上岗。 (2) 涉及四新技术项目的管理和操作员工,须提前培训。 9.1.2 施工前技术准备 (1) …

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8 项目建设方针与目标 8.1承建方针 质量、环境和职业健康安全方针: 坚持质量第一、打造精品工程、增强顾客满意。 强化污染预防、节能降耗环保、遵守法律法规。 努力控制风险、确保健康安全、不断持续改进。 8.2指导思想 我们根据公司的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,强化质量管理。建立一个以科学管理为基础,以人的管理为根本,以提高工程实物质量为中心,以目标管理为导向,以提高企业全员素质和用户满意为目的的质量管理新机制。 8.3工期目标 确保本工程在合同规定工期内完成全部施工任务的前提下,争取提前一…

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八 、工程质量控制程序及质量保证措施 公司始终遵循以“诚实、信誉、高效、进取”的服务理念赢得市场,确保将承接的每项工程打造成完美的精品,让业主放心,使用户满意。工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡。公司全体员工都非常重视工程质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了工程全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施。 针对该工程的特点,公司将建立由公司总经理、总工程师直接领导,项目经理直接控制,质检部门现场检查的三级质量管理程序,形成一个由总经理到生产施工班组的垂直管理线,以保证本项工程质量完全符合《玻璃幕墙工…

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第8章 厂房工程施工说明书 本章对厂房及尾水渠工程施工程序和施工方法进行系统说明。 8.1厂房及尾水渠基础土石方开挖工程施工 8.1.1工程概况 8.1.1.1厂区布置 厂区建筑物由主、副厂房、升压站、公路交通组成。受两条河集中开发方式及山区地形的特殊条件限制,厂区枢纽布置在黄水河和黑水河交汇口靠近黄水河右岸处。黄水河左岸河滩高程为▽1550m~▽1554m,长约130m,宽约20m。且有一林区公路顺河而上,是黄水河梯级开发的交通要道。主副厂房、升压站呈“一”字型顺河滩布置,为避免交通对电站的干扰,将公路靠河边布置…

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  7号供热厂门窗幕墙 装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 福建省天闽建筑装饰有限公司 2009年3月25日 目 录 第一章 编制依据 5 1,1相关技术规范 5 1.2主要法规 8 1.3编制说说明 8 第二章 工程概况 12 2.1工程基本情况 12 2.2幕墙工程概况 12 2.3工程重点、难点分析及幕墙系统选择 12 2.4幕墙主要材料选择 13 第三章 施工部署与施工平面图 17 3.1总体施工流程 17 3.2施工组织管理 18 3.3物资材料准备 22 3.4项目管理班…

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目 录 一、引用文件 - 2 - 二、工程概况 - 4 - 2.1总体简介 - 4 - 2.2建筑设计概况 - 5 - 2.3结构设计概况 - 6 - 2.4水暧设计概况 - 7 - 2.5电气设计概况 - 7 - 三、项目创优策划组织机构 - 8 - 四、项目部创优策划准备 - 9 - 五、项目部创优质量、环境、职业安全健康控制 - 13 - 六、施工项目质量问题分析处理程序 - 30 - 七、质量、环境、职业安全健康控制过程持续改进 - 32 - 八、以QEOHS体系管理程序文件为指导思想,加强整个工程的监视和…

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5 施工部署 项目部将发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备精干的人员班子、充足的施工机械设备,以雄厚的企业整体实力为依托 、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位、深圳市政府与深圳市民满意的工程。 在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,加快施工速度,同时认真做好安全文明施工…

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目 录 第一部分 编制说明 2 第一章 编制依据 2 第二章 适用范围 2 第二部分 工程概况 2 第一章 工程概况 2 第二章 建筑特征 3 第三章 结构特征 4 第四章 给排水设计 4 第五章 电气设计 4 第六章 工程施工的特点和难点 5 第三部分 施工部署 5 第一章 施工准备 6 第二章 指导思想与组织机构 7 第三章 施工进度计划 8 第四章 施工组织 8 第五章 施工机械组织 9 第六章 总平面管理 10 第四部分 主要工程项目的施工方法 12 第一章 静压预制管桩施工方法 12 第二章 桩承台的施工…

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4 施工管理组织机构 4.1 概述 我公司按项目法组织施工,以确保本工程安全、优质、高效地完成。 4.1.1组建精干高效的项目管理机构(项目经理部),选配有类似工程管理经验,工作能力强、办事效率高、能团结和带领广大职工顽强拼搏的同志组成经理部领导班子,以形成对整个管理强有力的、有绝对权威的领导指挥。项目经理部设项目经理、执行项目经理、项目副经理、项目总工程师。其中项目副经理为二人,其余各为一人,下设工程部、质量部、安全部、财务部、计划经营部、材料设备部及综合部。下设各专业施工队。各部门选配经验成熟丰富、技术业务精湛…

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