四、施工进度计划： 本工程自2005年6月1日开工放线，计划2006年4月30日竣工，总工期330天。计划2005年7月25日完成基础工程，到2005年11月25日完成主体阶段施工。主体过程中穿插水、电、暖工程的施工。从2005年12月10日开始至2006年4月30日为装饰阶段，2006年5月1日至2006年5月10日为设备调试竣工清理收阶段。 （一）工期控制点： 1、地基与基础工程工期55天，2005年6月1日至2005年7月25日。 2、主体工程期120天，2005年7月26日至2005年11月25日。 3、装…
第八章 施工管理、配合与协调措施 第一节 施工管理措施 一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制 我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通…
目 录 一、编制依据 3 二、工程概况 3 三、施工部暑 4 （一）、施工部暑要点 4 （二）、管理机构的设置 4 （三）、劳动力配备计划 5 （四）、机械配备计划 6 （五）、施工进度计划 6 （六）、施工现场临时设施数量及布置图 6 四、施工准备工作 7 五、施工工艺流程 7 六、土建工程主要分部分项工程施工方法 8 （一）、地基与基础施工 8 （二）、筒身滑模施工 12 1、滑模设备的选用、计算 12 2、施工流程 14 3、施工准备 14 4、初滑施工 16 5、烟囱筒体滑模施工技术要求 16 6、滑模施工…
第七章 质量保证体系和质量控制措施 为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。 第一节 质量目标 质量目标：全部工程的使用功能符合设计图纸要求，工程一次性验收全部合格。 第二节 质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，…
施工进度计划 施工进度计划及其分析 按招标文件要求，开工日期为2002年8月30日，完工日期为2003年8月31日，总工期356日历天。 电气专业业主尚未定确日期为低压送电时间，如由于其他原因无法按时间受电，单机调试试车只能用临时电源，但这仅限于小容量的低压用电设备（如小容量电机），由于临时电源质量不好，试车也将受影响，等到低压送电时再进行大容量低压用电设备的单机试车。 针对关键工序确保工期采取的措施 影响工期进度常见问题 工期是工程建设控制的关键，但在实际工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现设备供货、技术文件…
目 录 一、编制依据 2 二、土建工程概况 2 三、临时用电供电特点 2 四、临时用电施工组织体系（见附图1） 3 五、编制临时用电施工组织设计程序 3 六、操作工艺 5 6、1电缆敷设： 5 6、2配电箱、开关箱、电气装置及导线的选择： 6 七、临时用电安全措施 7 八、电气安全防火措施 9 一、编制依据 1.1、临时用电现行施工规范。 1.2、建筑电气安装实用技术手册，临时用电部分。 1.3、施工平面图。 二、土建工程概况 本建筑位于北京丰台卢沟桥乡，建筑面积约为37458m2，是一幢以办公为主高层建筑。地上十…
