第一章、 总体施工组织布置及规划
1、对本工程的认识态度
台缙高速公路位于浙江省境内，台缙高速公路东延段项目全长24.776KM，技术标准为双向四车道高速公路，设计速度100公里/小时，路基宽26米。汽车荷载等到级为公路-I级。
我公司本次投标为房建DFJ1标段：沿江收费站、涌泉收费站、章安收费站及隧道救援站、75小道主线收费站、隧道洞口泵房、变电所约4000㎡的房建工程。
若本公司中标，将把本工程列为我单位2010年度的重点工程，以此为契机树立“我司”的精品形象。为此，我们将集中人力、物力、财力确保工程顺利进行，并严格实行项目法管理，优质、快速、低耗、安全、文明、环保的把本工程建设好。
2、工程预期目标
2．1、质量目标：
分项工程一次验收合格率100%，优良率80%；分部工程一次验收优良率75%；单位工程一次验收优良率60%；观感质量评分90以上；技术资料齐全。
工程质量：确保交工验收的质量评定“合格”，竣工验收的质量评定“优良”。
2．2、进度目标：计划2010年3月1日开工，2010年11月30日完成。缺陷责任期24个月，工程保修期60个月。
2．3、安全文明目标：确保进场安全教育率100%，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以下。
3、 项目班子配备
3．1、项目部管理机构
按照ISO9001标准质量体系文件，组建本工程项目经理部，推行项目法施工，选派优秀项目经理担任项目经理，组成项目经理部领导层，调配具有丰富同类建筑施工经验的优秀工程技术人员组成责、权、利相统一的项目班子，做为项目管理层对工程施工进行全面的直接指挥，对工程的经济技术成果承担责任，同时接受业主指令进行工程管理和协调。
3．2、项目部管理人员配备
我公司将委派从事多年建筑施工，具有丰富类似工程管理经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理，并配备技术精湛、经验丰富的施工管理人员和施工队伍负责本工程的施工建设，确保工程管理目标的实现。
4、施工程序
4.1、总体安排
根据工程特点以及质量、进度要求，按照基础工程→主体工程→装饰、装修工程的主导线路组织施工，给排水、电气工程等围绕主导线路穿插施工。另外，合理组织各工种、各工序交叉流水作业，确保工程优质、快速的建设完成。
4.1.1、流水段的划分：在立面上按墙柱竖向结构及顶梁板顺序施工。内粉、楼地面、门窗工程及装饰工程均按楼层划分流水段逐层流水作业。外墙饰面工程按各层立面分段逐层或分层由上而下进行。安装工程按照系统与分层相结合的方法施工。
4.1.2、关键线路的施工顺序如下：定位放线→基础工程→土方开挖→基础梁、基础墙→主体结构→屋面工程→内外装饰装修→门窗细作→精装修、油漆、玻璃→清理验收。
4.1.3、基础施工顺序: 定位放线→基槽土方开挖→浇捣垫层混凝土→承台、基础梁钢筋绑扎→框架柱定位、插筋（隐检、浇筑申请）→浇筑承台、基础梁混凝土→墙、柱钢筋绑扎、焊接(隐蔽验收) →墙、柱支模(预检、开盘申请) →墙、柱混凝土浇筑→砖基砌筑→防水层施工→土方回填→竣工。
4.1.4、主体工程施工顺序:结构定位放线→柱钢筋绑扎、焊接(隐蔽验收)→柱支模(预检、开盘申请)→柱混凝土浇筑(+1.0M线抄平、预检)→梁、板支模(预检)→梁、板钢筋绑扎(隐蔽验收、开盘申请)→梁、板混凝土浇筑→重复上述施工工序直至主体封顶。
4.1.5、内装修工程施工顺序:抄平放线→门窗框安装→天棚、室内墙面抹灰粉刷→楼地面→门窗扇安装，油漆、五金安装→通水通电→竣工。
4.1.6、外装修工程总的原则是先上后下。屋面工程结束后，进行大面积外墙装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。外墙施工时应注意外墙防水的施工。
第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
1、土建工程施工方法
1.1、施工测量
根据本工程的外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角坐标法放线。
以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。
1.1.1、主要测量人员及器具
选用经纬仪3台、精密水准仪5台、50m钢卷尺10把，配四名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。
1.1.2、建立施工平面控制网
根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出如下图所示的测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。
1.1.3、高程控制
1)建立首级水准控制网
土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。
2)高程控制
基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。
1.1.4、沉降观测
为及时了解沉降变形情况，按设计要求在建筑物的相应位置及时设沉降观测点，沉降观测时测量精度采用Ⅱ级水准测量，水准测量采用闭合法，每施工完一层观测一次，竣工后，第一年3次，第二年2次，以后每年1次，直至下沉稳定为止。沉降观测将由有资质的专业施工队伍完成。
1.2、土方工程
本工程建设场地情况良好，地形基本平坦且宽广，为缩短工期，拟采用机械开挖基槽结合人工修整的方式。对于零星相对较分散的土方采用人工开挖的方式。
1.2.1、施工前的准备及场地情况调查
熟悉现场水文地质情况，了解地下管线及场内障碍物情况，如发现存在地下管线或防空洞，必须针对实际情况采取妥善的措施后才能挖土；
根据平面轴线控制网和现场标高控制点，测放开挖控制白灰线及标高点，并经复核。
1.2.2、土方开挖方法
土方开挖分为基础、承台开挖
为防止在土方开挖过程中垫层以下的土体受到扰动，导致地基承载力下降，机械开挖时，距基底设计标高以上预留不少于300mm厚余土，需采用人工挖至设计标高；
土方开挖过程中，将标高测量控制作为重点，防止超挖和欠挖。开挖时控制好开挖的顺序，尽量减少现场劳动力，加快基础施工进度。
开挖的土方，将运送到业主指定的位置，经过计算留足够的土方量进行回填
1.2.3、土方回填方案
材料准备：土样内不含有有机杂质，过筛后粒径小于15mm。
机具准备：打夯机，筛网（网眼≤1.5cm，用于素土过筛），以及铁锹等。
施工方法：基础施工至±0.00后，及时进行土方回填，以确保现场有一个良好的施工环境。土方回填质量将直接影响以后室外工程的施工质量，及时进行土方回填也有利于现场的文明施工控制。
操作工艺：回填时每30cm水平分层找平夯实，采用振动机冲击夯压密实；分段分层填土，交接处填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于10cm；夯实时，如出现弹性变形的土(俗称橡皮土)，则将该部分土方挖除，另用砂土或含砂石较大的土回填；在机械不便作业的角隅处用人工加以夯实；采用砂或石粉作填料，回填前充分洒水湿润。回填时分层边冲水边用振动棒振捣密实。
1.3.基础工程
1.3.1、施工前的准备
根据工程的地质资料进行仔细的地质情况熟悉；根据施工图纸进行仔细阅读和熟悉，并组织有关单位进行图纸会审和技术交底；
1.3.2、总监办下发的开工令；
1.3.3、根据业主提供的测量座标和规划红线、水准点等进行复验工作及放出大样；
1.3.4、验出灰线后，做好场地内座标点和水准点的引入工作和保护工作；
1.3.5、在土方开挖之前，彻底检查一遍施工场地内的地表排水情况，做好环形排水沟，避免地表水在基坑开挖之后流入基坑内，破坏地基土。
1.3.6、基础施工流程
测量放线、定位`→核验灰线→基坑土方开挖→基坑验收→垫层砼浇筑→基础定位→绑扎钢筋→验收合格→基础支模→验收合格→浇筑基础砼→养护弹线→绑扎基础柱、梁钢筋→验收合格→砖基础砌筑→验收合格→支模→验收合格→浇筑构造柱、梁砼→拆模→养护回填土→基础工程完成。
1.3.7、施工方法
因本工程以浅基础为主，为了提快施工速度采用机械挖方式，辅助采用人工挖土。
1.3.8、垫层
工程承台、基础梁下设砼垫层。
垫层施工每隔1米设置一个标高控制标志桩，严格控制标高，要求垫层表面标高差不大于10mm。
垫层砼机械搅拌，机械振捣，表面平整度、标高采用小木桩抄平控制。
1.3.9、钢筋砼基础
1)基础主要有钢筋混凝土基础梁，采用钢模板、钢管扣件支架支模，钢模板使用回形卡拼接，背楞用钢管，独立基础设置设置两至三道。
2）模板加固采用坑边钢管扣件支架，并在基坑(槽)边打入钢管桩作支撑点，并用钢管与支架连接起来。
3)基础砼采用集中搅拌、浇筑。
在砼浇筑过程中严格把好计量关，每一工作台班必须按实做砼试块，同时复核柱插筋。
1.4、钢筋工程
1.4.1、钢筋原材料要求
①、进场钢筋必须具有出厂合格证明、原材质量证明书，并分批量作机械性能试验，复试合格方可加工使用。
②、进场钢筋由器材物资部牵头组织验收。并作好管理记录，以便查询和追溯。
③、钢筋进场后必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。存放钢筋的场地现浇素混凝土地坪，设置300×300mm＠800mm素混凝土地垅墙，使钢筋悬空放置，并做排水措施，以防钢筋锈蚀和污染。
1.4.2、钢筋制作、加工
①、所有钢筋均在现场钢筋加工车间进行加工。
②、钢筋放样必须领会图纸设计意图，熟悉有关规定及规范要求，确定弯曲调整值、弯钩增加长度、箍筋调整值等参数，保证下料长度准确。
③、在梁、柱及剪力墙洞口处，应严格按照设计图纸和相关规范中有关节点构造要求进行施工。
④、钢筋加工制作应严格按配料单进行，钢筋加工完成后，由质检人员检查验收合格，方准进入施工作业层。
1.4.3、钢筋连接
本工程将对直径大于等于φ16的钢筋采用焊接，直径小于φ16的钢筋采用冷搭接，具体选型如下：
竖向钢筋主要采用电渣压力焊连接（≥φ16，≤φ25）和直螺纹连接；直径小于φ16竖向、水平钢筋连接采用搭接。
1.4.4、钢筋的绑扎
钢筋绑扎的准备工作：
核对半成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单料牌相符。如有错漏，应纠正增补。
现场绑扎：
柱钢筋绑扎：箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢），绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。框架梁钢筋应放在柱的纵向钢筋内侧。
1.4.5、钢筋的验收
钢筋闪光对焊、电渣压力焊必须按要求取样送检，试验结果必须合格。钢筋绑扎安装完毕后，由工长组织班组长自检，再由项目总工组织工长、质检员复检，最后由质检部填写报验单交监理，并会同监理一道进行钢筋隐蔽验收，并办理好隐检手续。
1.5、模板工程
1.5.1、模板及支撑体系的选择
本工程模板采用九夹板。大模板墙、柱支撑采用大模板专用支撑体系，板采用Ф48×3.5满堂红钢管支撑配梅花扣脚手架快拆支撑体系。模板主要采用九夹板、50×100mm木枋、φ48×3.5mm钢管支撑，大于500mm的柱及剪力墙用对拉螺栓加固，以防爆模。
1.5.2、柱模板
柱模板采用九夹板，配模时模板采取大面压小面，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采用钢管抱箍，并设置对拉螺杆，每500mm一道。
1.5.3、梁板模
梁底模、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，一般为梁侧模压梁底模，板模压梁侧模。为避免梁底模、板模因重力而下垂，对跨度大于4m的板和跨度大于6m的梁，按设计要求板跨中起拱L/400。
平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。
1.5.4、模板拆除
对竖向结构，在其混凝土浇筑24小时后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。梁板等水平结构早拆模板部位的拆模时间，应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。模板拆除时应随即进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。
1.6砌筑工程
1.6.1、砌筑前施工准备
1.6.1.1、砌块堆放场地应平整清洁，不积水，砌块不应被油污等污染。装卸砌块时严禁翻斗倾卸和丢掷。砌块应按品种、规格、强度等级分别堆放整齐，高度不超过1.6m。砌块堆垛上应设有标志，堆垛间应留有通道。
1.6.1.2、砌筑前须按砌块计算其皮数和排数，并编制排列图，保证砌体尺寸符合设计要求。尽可能采用主规格砌块，按设计图的门、窗、过梁、暗线、暗管等的要求，在排列图上标明主砌块、辅助砌块、特殊砌块以及预埋件等。
1.6.1.3、施工时在墙体阴阳角处立好皮数杆，杆间距不超过15m，杆上标出皮数、门窗洞口、过梁等部位的标高。
1.6.1.4、砌筑墙体前应检查基础防潮层或地板基层状况，要求表面平整、清洁、不得有污泥杂物。符合要求后再放线，并用钢尺校核放线尺寸。
1.6.2、墙体砌筑工艺及施工方法
墙体砌筑工序流程：
抄平→放线→立皮数杆→盘角→挂线→砌筑→检查。
墙体施工严格按以下操作要点进行：
1.6.2.1、砌筑时应控制砌块的含水率。对小砌块，含水率不大于20%，砌块含水深入表层8～10mm，炎热干燥时可适当洒水后再砌筑。
1.6.2.2、砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列图，从墙体转角处或定位砌块开始砌筑，第一皮砌块下应满铺砂浆。
1.6.2.3、一次铺设砂浆的长度不超过800mm，铺浆后应立即放置砌块，要求一次摆正找平，如砂浆已凝固，砌块砌筑后需移动或松动时，均铲除原有砂浆重新砌筑。
1.6.2.4、墙体的施工缝处砌成斜槎，斜槎长度不小于高度的2/3，留斜槎确有困难时，除转角处或抗震设防地区的墙体外，也可砌成直槎，但均采用拉结钢网片或沿高度每500mm左右，设置2Φ6钢筋（伸入墙内每边不小于500mm），或采取其它措施，以保证联结牢靠。
1.6.2.5、砌筑墙端时砌块必须与框架柱面靠紧，填满砂浆，并将柱上预留的锚固钢筋展平，砌入水平灰缝中。
1.6.2.6、墙体每天的砌筑高度根据砌块与砂浆的材质、墙体部位、气温、风压等条件分别控制，避免连续砌筑引起墙体不均匀变形或裂缝。日砌高度控制在1.4m以内，雨天施工日砌高度不超过1.2m。
1.6.2.7、距梁板底部约300mm高的砌体，至少须隔日，待下部砌体变形稳定后再砌筑。砌体必须与梁、板底挤紧，最上一皮避免水平砌筑，采用辅助小砌体斜砌挤紧，空隙处用砂浆填实。
(如下图)
1.6.2.8、砌筑过程中，随时检查墙体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆饱满程度等，及时校正所发现的偏差。
1.6.2.9、门窗洞口两侧保证洞周平直，在设计要求部位砌入预制混凝土锚固块。门、窗框必须牢固地固定在锚固块上，门、窗框与砌体间如有间隙，用砂浆或密封嵌缝材料填实抹平。
1.6.2.10、安装窗框前混凝土窗台板的板面应平整，窗台上部铺设钢筋并以水泥砂浆抹平，达到设计标高。
1.6.2.11、砌筑门窗洞时，采用不低于M5的砂浆，按设计标高将预制钢筋混凝土过梁牢固砌入。现浇过梁时，砌筑砂浆强度未达到设计要求的70%以上时，不得拆除过梁底部的支撑和模板。
1.6.2.12、对设计规定的洞、孔、管道、沟槽、预埋件等拟在砌筑时预留、预埋或采用特殊砌块，否则只能在砌筑完毕砂浆达到强度后，采用专用工具钻孔开槽，但不得引起砌块产生松动、破坏和裂纹，且预埋管径不宜大于25mm。埋管固定好后，再用水泥石灰砂浆分层填实抹平，并在墙面抹灰前完成。墙体孔洞需用蒸压加气混凝土修补砂浆填塞。
1.6.2.13、施工中如需设置临时施工洞口，其洞边离交接处墙面的距离不小于600mm，且顶部应设过梁。填砌施工洞口时的砌筑砂浆强度等级相应提高一级。
1.6.2.14、砌筑灰缝应横平竖直，砂浆饱满，均匀密实，砂浆饱满度：水平缝不低于90%，竖直缝不低于80%。
1.6.2.15、灰缝厚度应均匀，灰缝厚度控制在15mm以下。砌体内埋设的拉结钢筋或钢网片，必须展平埋置于砂浆层中。
1.7屋面工程
施工流程
清理基层→涂布底胶→复杂部位增强处理→卷材表面涂胶→基层表面涂胶→粘结→排气→压实→卷材接头粘结→压实→卷材末端收头及封边处理→保护层施工。
阴阳角、管道根部，排水口等易发生渗漏的薄弱部位，在卷材铺贴以前，必进行增强处理，可采用非磁化密封胶片、自磁化密封胶片，也可在局部加铺一层卷材，待其干燥后再进行大面积铺贴。
1.8抹灰工程
1.8.1、室内装修施工工序
(1)内装修主要施工工序为： 放线→立门窗框→贴饼子→冲筋→门室护角→门窗口→塞缝→水管设备管线安装→墙面天棚底子灰→墙面天棚抹灰→刮瓷→安装门窗扇→地面清理→地面施工→安装玻璃
(2)柱子、梁板等砼表面抹灰前，施工员应配合质检员检查砼表面，施工时先将表面凿平，清除油污，然后浇水湿润，在砼表面刷一层水泥浆，再抹底层混合砂浆。
(3）抹灰前应先抹样板间，确认能保证质量后再施工，抹灰后要浇水养护。
1.8.2、内墙面抹灰
(1)抹灰前必须先找奸规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。
(2)室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角，如设计对护角线无规定时，—般可用1：2水泥砂浆抹出扩角，护角高度不易低于2m，每侧宽度不小于5Ocm；
(3)基层为砼时，抹灰前应先刮素水泥浆一道：
(4)墙面阳角抹灰时，先将靠在强角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上沙浆。
(5)底子灰分两遍抹，第—遍要压实，表面扫毛，待五～六成干时抹第二遍。
1.8.3、顶棚抹灰
(1)钢筋砼楼板顶棚抹灰前，应用清水湿润并刷素水泥浆一道；增加粘接力，防止砂浆脱落；
(2)抹灰前应在四周墙上弹出水平线，以墙上水平线为依据，先抹顶棚四周，圈边找平：
(3）垂直模板纹抹底子灰，用力压实，愈薄愈好。
(4)第二遍紧跟着底子灰顺模板方向抹，用软刮尺顺平，木抹子槎平。
(5)第二遍灰六七成干时抹罩面灰，两遍成活。
(6)顶棚表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹和气泡、接槎不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角，应成—条直线。
1.9 楼地面工程
1施工顺序
（1）水泥楼地面：清理基层→做灰饼→做找平层→抹面层→洒水养护。
（2）饰面楼地面：清理基层→做灰饼→做找平层→防水层→分格线→贴面层→白水泥擦缝。
2水泥楼地面施工
（1）作业条件：
①办好基层结构验收手续；
②门框安装格地面预埋铁件等项目，均已施工完毕并检查合格；
③各种立管、孔洞应用细石砼灌实堵严；弹好室内500mm水平线。
（2）注意事项：
①地面抹灰前，须将基层或垫层清理干净，并用水冲洗。下水管及漏口要堵好，避免流入砂浆。
②水泥砂浆地坪厚度为20mm，找平找坡的冲筋间距一般为1.5米。注意室内地坪与走廓及其它房间标高的关系。卫生间、厨房、阳台与走廓，客厅降低30mm。
③卫生间等有坡度和地漏的房间，应找出不小于5%的坡度，地漏冲筋应作放射状，保证流水坡向，避免地面积水。
④垫层或找平层表面应精糙、洁净、湿润。
⑤铺抹时先在基层均匀打水灰比0.5的素水泥浆，随扫随铺1：2水泥砂浆随用木杠压实、刮平，使砂浆与基层粘贴密实。
⑥面层如遇管道等和产生局部过薄时须采取防裂措施。
⑦面层用铁抹子压光，可撒干水泥砂（水泥：砂＝1：1，砂须过3mm筛），切忌撒干水泥。
⑧大于20M2的房间面层按规定均匀分格，分格线应宽度、深浅一致，线条顺直，且每格不大于2m×2m。
⑨面层压光一昼夜后，洒水养护7-10d，每天洒水2-3次。
⑩水泥砂浆拌制时应做砂浆试块，按每一层建筑地面工程不应少于一组。设计使用1：2水泥砂浆，则其强度等级应达到M15；体积比为1：3的水泥砂浆，其强度等级应达到M10。
1．10水电安装工程
一、 主要施工工艺
1、本着先内后外，先设备后附件的原则组织施工。
2、基础梁施工前完成地下管网，以利于文明施工，给管道安装创造条件。
3、砼中的预埋套管，预埋盒，预埋件等配合土建模板工程同步进行。
4、所有管道及附件从内向外进行。
二、主要施工方法：
(1)构筑物中的所有刚性，定位稳固施工。
顺序如下：
(1)柔性套管均需按标准图制作，并配合土建进行放样→定制→定位→固定→检测→记录
(2)管道安装画施工图→定制→定位→安装→试压→测试→油漆→记录
(3)闸阀安装检查→测试→定位→安装→检测→记录
(4)电线管安装放线→定位→稳固→检查→记录
(5)设备安装开箱检查→定位→稳固→测试→记录给排水
1．11、装饰工程
1.天棚、墙面乳胶漆施工方法
（1）基层处理
1）将基层灰尘、油污和灰渣清理干净；
2）用白水泥(或大白粉)、滑石粉与107胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。
3）涂刷乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。
2.施工注意事项
（1）涂料工程基体或基层的含水率，不得大于10%。
（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。厕所等部位应使用具有耐水性能的腻子。
（3）涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。
（6）涂刷带色乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。
1.12、墙面面砖镶贴施工
(1)选砖：面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙柱面面积。房间大小分类计划用料。选砖要求方正、平整，楞角完好。同一规格的面砖力求颜色均匀。
(2)基层处理和抹底子灰
a 对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍再浇水湿润。
b 砖墙面基层：提前二天浇水湿润。
c 抹底子灰。
吊垂直，找规矩，贴灰饼（打墩），冲筋（打栏）。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。
第三章、劳动力材料以及机械投入
1、劳动力投入计划
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。在结构施工时，由于结构施工中钢筋工相对投入较多；在顶板施工时，木工也相对投入较多。因此在施工时，同时安排几个作业班组，以满足施工工期需要。
本工程面积分散较大，工期紧张，又跨越雨季施工，因此基础、结构施工期间计划投入较多劳动力（详见劳动力计划表）。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。
2、材料投入计划
工程所需材料由项目经理部自行采购。项目物资供应部根据技术协调部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照IS09001质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。其中材料采购A类物资应由我公司物资公司采购供应或由配属队伍在我公司确认的合格分供方采购, 配属队伍不得自由随便采购。主要现场主要施工用材料投入见下表。
施工主要用周转材料投入一览表
序号 材料名称 规格 单位 数量 备注
1 木 方 100×100 m3 800
2 木 方 50×100 m3 600
3 覆膜竹胶板 1220×2440 ㎡ 1000 t=12mm
4 覆膜多层板 1220×2440 ㎡ 800 t=15mm
5 钢 管 Φ48×3.5 t 700
6 扣 件 只 50000
7 安全网 密目（绿色） ㎡ 10000
8 安全帽 加固式厚型 个 300
9 九合板 18MM（900*1800） ㎡ 8000
10 办公设备 打印机、复印机、电脑等 套 1
11 电脑监控设备 电脑遥控感器、摄像机等 套 3
3、物资供应管理
根据ISO 9001质量标准和物质采购程序，对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
●严格样品报批制度，混凝土搅拌站、钢筋供应商等经业主、监理、设计单位同意后采纳。
●采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
●物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。
●实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
●严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
4、机械投入计划
现场布置六台井架，每个收费站房建工程各一处井架，主要满足钢筋以及模板的吊装需要。混凝土输送采用泵送。主要机械设备投入详见附表。
第四章、现场平面布置
1、现场总平面布置图
本工程现场场地较大，周边道路交通方便，现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及办公区域，严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能,施工现场平面布置。
2、现场总平面布置说明
2.1、现场出入口及道路
本工程围墙四周设两处门；满足平时施工人员及车辆大型运输车辆的进出。
2.2、办公区与生活设施布置
●依据现场实际需要，特殊工种需要常住现场、警卫人员也需常住现场，本工程内办公区域及生活区域加建临时活动房，满足驻现场技术人员及工人办公、住宿和吃饭等问题。
2.3、施工区以及施工设施布置
●依据现场实际情况，在现场办公区与生活区四侧应加建围墙。
●考虑到实验室的特殊用途，利用现场办公区建临时用房作为实验室，现场设18㎡标养室。
●为保证施工过程中大型机械行走需要，防止扬尘污染，对现场场地进行硬化或绿化处理。施工现场铺设混凝土路面。路面由基坑向外侧侧向设１％分水坡度，纵向坡度按现场实际情况实布，坡度不小于0.３%。现场基坑东侧布置各类宣传牌，增加12米长不锈钢旗杆3根。基坑边１米范围内做绿化处理，主要通道两侧做绿化处理。
●各施工入口均设清洁池一个，用以对进出场车辆的清洗，同时沉淀后清水也可用来进行现场洒水使用，以节约资源。
3、现场临水布置
3.1、施工现场临水布置
根据施工现场情况及市施工现场管理有关规定，本方案拟沿环形通道设有给水主环管，环管按一定间隔预留现场平面施工用水点，并按规定每间隔50m设地下式消火栓一个。环形主给水管水源由市政给水管引入φ100给水管道，加设水表井，在入户管上设总控制阀门。
3.2、临时消防系统
根据防火规范，设计同一时间内火灾发生次数为一次，一次灭火用水量为60L/S。每个室外消火栓的供水量按10L/S计算，故共设置3个室外地下式消火栓。
室外给水管道通过相对轴间（以现场实际情况为准）的水气管井进入建筑物内，在管井内设Ф100立管输送到各楼层，在每个水气管井附近每层设一个消防箱配两根水带。在立管上引出Ф20支管做取水龙头。
生产给水系统
在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口4个。
排水系统
按照有关现场施工卫生设施的设置要求，在施工现场四周部分区域设置集水坑，雨水经沉淀后经Ф300暗埋水泥管排入场内市政污水井。在两大门处设清洗沉淀池，用以对进出场车辆的清洗，水经沉淀后可做洒水降尘使用。
4、现场临电
4.1、现场临电条件
在施工现场由业主提供临电电源的变压器一台。
4.2、现场临电设置
为保证塔吊等用电量大的机器正常运转及现场生产、生活的正常用电，现场供电采用TN-S三相五线制接零保护系统。
第五章、工期的保证体系及保证措施
1、进度计划目标
计划2010年3月1日开工，2010年11月30完工。
施工进度计划网络图、施工进度计划横道图详见附图。
2．施工进度计划安排
2.1、在主体结构施工时及时插入墙体砌筑，主体封顶、墙体完工后及时进行主体验收工作。
2.2、门窗框安装、内粉刷、楼地面垫层自下而上进行，楼地面面层、门窗扇安装、精装饰装修、油漆涂料等工程则自上而下分层流水施工。
2.3、外饰面工程在屋面工程完成后分层段，从顶层开始由上而下进行。
2.4、安装工程在结构施工中预留预埋；在砖封施工中配合布管并随装饰装修工程穿插配合完成，不占用总工期。
3、工期的保证体系
3.l、建立以项目经理为责任主体的项目进度控制体系，使进度计划管理在组织上获得有效保证。项目控制体系由以下人员组成:项目经理、主管计划与总分包协调的项目副经理，计划人员，调度人员，各专业分包单位的项目经理和计划调度人员，以及作业队长和班组长。
3.2、建立完善的进度计划结构体系
3.2.1、首先，按时间的划分建立进度计划结构体系，一般情况下编制年、月、旬、周施工进度计划；视具体情况需要直至编制日进度计划。
3.2.2、其次，按照项目的工作内容 (子项目)构成的内在关系，把施工进度计划分解细化，逐级落实。以发布任务书的形式将进度计划贯彻下去，由班组(包括专业分包班组)最终实施。
3.2.3、进一步确立保证工程计划实施所需的各项因素的更为具体的计划工作体系，如劳动力计划、材料计划、机械计划等。
3.3、.建立完整的进度计划监督与纠偏体系
3.3.1、执行向业主和监理的报告制度。向监理提出开工申请报告，每月提交月进度计划申报表。接受进度控制的总体监督。
3.3.2、建立并执行进度计划的检查和纠偏的会议制度。一方面。参加业主和监理定期召开的协调会议，接受业主、监理关于进度控制方面的合理意见。另一方面建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每周至少召开1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证按计划完成。
4、工期保证措施
4.1、组织管理措施
4.4.1、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位过程的有效管理。
4.4.2、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。
4.4.3、项目经理部负责协调结构、装修、安装等工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主，按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。
4.4.4、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，从组织上保证总进度的实现。
4.4.5、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工进度计划并报甲方、监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制年、月、周的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。
4.4.6、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、责任到位，奖罚分明。
4.4.7.加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。
4.4.8、建立工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。
4.4.9、在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。
4.4.10、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工），“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法 ，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利进行。
4.4.11、灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。
4.4.12、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组予以奖励，对于施工安全、质量等人为造成工期拖延的予以处罚。
4.4.13、合理调配各种资源，如资金、材料、工具、机械设备、劳动力等，避免出现停工待料或劳动力不瞳等情况。
4.4.14、配套材料进场计划早安排、早落实，防止因缺材料，导致窝工等现象。
5、人力资源保障措施
5.1、安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。
5.2、建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，满足供应。
5.3、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，按照后附《主要机械设备供应计划》，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。
6、资金保证措施
做好资金需用量计划，以我单位总部为后盾，积极筹措资金，为工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，以避免施工中因资问题而影响工程进展。
第六章、施工组织管理和项目管理措施
1、施工组织管理
本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1.1、施工管理体制的设置原则
(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
1.2、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
1.3、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
2、项目组织机构设置及职责
2.1、项目组织机构设置图见图3-1。
图3-1 项目管理组织机构图
2.2、职能部门主要职责分别为:
(1)工程部:由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。
(2)设备部:现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
(3)质量安全部:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
(4)资料室:资料整理，材料送检。
(5)水电部:水电施工现场指挥。
(6)材料部:材料采购、装卸、保管、发放。
(7)计经部:负责工程计划、预算
(8)综合部:现场保卫、食堂及综合管理。
3、总承包商施工组织框图
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式，以 GB/T19001--ISO9001标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
总承包管理不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。
根据本工程的特点，经公司组建的项目经理部组织架构和各职能部门的职责见后附项目管理体系及职能。
4、项目岗位职能
详见以下文件：
1.《项目管理人员岗位责任制》；
2.《项目经理部各部门管理职能》；
3.《项目经理部程序文件实施细则》；
4.《项目质量计划》。
第七章、工程质量管理体系及保证措施
1、工程质量目标
1.1、质量目标
本工程确保合格率100%；确保达到交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良；
1.2、质量目标分解
工程质量确保达到验收要求，做为工程施工的全过程定性的质量指标，是我们工作努力方向，为此我公司将按国际质量管理标准ISO9001和本单位的《质量保证手册与程序文件》，建立行之有效的质量管理体系，通过对总体质量目标的合理分解，通过过程管理，实现过程精品，以确保实现总体质量目标。工程总体质量目标分解如下表：
目标
分解 分部工程 验收目标 竣工目标
名 称 质量目标
单
位
工
程 地基与基础 合格 一次性交验通过 1、工程所含分部验收合格；
2、质量控制资料完整；
3、工程所含分部有关安全和功能检测资料完整；
4、主要功能项目的抽检结果符合相关专业质量验收规范规定；
5、观感质量验收符合要求。
主体结构 合格 一次性交验通过
建筑装饰装修 合格 一次性交验通过
建筑屋面 合格 一次性交验通过
建筑给水、排水及采暖 合格 一次性交验通过
建筑电气 合格 一次性交验通过
分部分项工程质量达到国家合格标准
注：1、按新国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》执行。
2、以上包含我公司自行施工管理的分部工程。
2、质量保证体系
2.1、质量保证体系
为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的厅级优良标准，我公司将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量验评标准，严格遵守企业的质量方针，按照质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。建立以项目经理为首，以项目经理部为主体，各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时认真自觉地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。
施工质量管理体系控制图
2.1.2、质量控制体系的建立
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除我公司质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外，在结构工程施工阶段，现场安排专职质检员跟班作业，分别对模板制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控；在装饰、安装阶段，安排专业人员对各专业施工队伍的工程质量进行目标管理和控制。
施工质量控制体系图
2.2、质量管理组织措施
积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量难题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。
认真做好技术交底工作，严格按图施工，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行标识，防止发生变质、污染、损坏或混用。
专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。
加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。
工程在交付使用后加强工程回访，认真听取业主对工程质量的意见，并做好工程的保修工作。
2.3、质量管理制度
为保证工程质量，我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包括以下内容：
工程项目质量责任制度：本公司对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。
技术交底制度：针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。
材料进场检验制度：本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。
样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。
施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
过程三检制度：坚持“三检”制度，并要做好文字记录。
质量否决制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。
成品保护制度：重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员在施工中合理安排施工工序，并做好记录。
质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求详尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。
工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级自评，按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行竣工验收。
竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开、竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按《建设工程质量管理条例》规定实行工程保修服务。
培训上岗制度：从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证上岗。
工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。
另外还有一系列与工程质量有关的技术管理制度，如技术复核制度、技术核定制度、图纸会审制度等等，在此不一一列举。
3、质量保证措施
坚持“预防为主”的指导思想，严格实施工程质量预控，针对在建筑安装工程中常见的质量通病，有目的地采取各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。
坚持项目经理是工程质量第一责任人的做法，项目经理必须充分有效地调动项目的各项资源，确保工程质量达到预期目标。
第八章、季节性施工措施
1、冬雨期施工部位
根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工期间将遇到一个冬期和二个雨期，各期的施工项目如下：
●雨期施工
2010年冬期：基础施工；
●雨期施工
2010年雨期：结构施工。
2、冬期施工措施：
●冬期施工前认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施项目编制冬期施工措施，所需材料、设备要在冬施前准备好。
●应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。
●大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。
序 号 名 称 规 格 单 位 数 量
1 水泵 扬程20m 台 6
2 胶管 m 200
3 塑料布 m 2 2000
4 手推车 辆 15
5 铁锹 把 30
6 铁皮瓦 750×1800(mm) 张 30
7 编织袋 个 800
8 雨衣 套 150
9 雨鞋 双 150
10 手电筒 4节电池、大头 把 20
3、雨期施工措施
●雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。
●成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民小区。
●夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
●组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
●在雨期到来前，作好高耸塔吊和高脚手架防雷装置，质量检察部门要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。
●砼施工
1）混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。
2）雨期施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。
3）浇筑板、墙、柱混凝土时，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。
●钢筋工程
1）现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。
2）雨后钢筋视情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。
3）下雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。
●模板工程
1）雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。
2）模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。
3）大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。
●脚手架工程
1）雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。
2）外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。
●机电安装
1）设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。
2）现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。
3）直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。
4）室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。
5）敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。
第九章、安全生产管理体系及保证措施
1、安全生产目标
——杜绝重伤及人身死亡事故。
——杜绝重大机械设备事故。
——杜绝重大火灾事故。
——月轻伤频率小于1‰。
——争取达到“安全达标优良样板工程”。
2、安全生产保障体系
认真贯彻和执行GB/T28001职业安全与卫生管理体系标准，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，加大安全措施费用投入，实施封闭式施工，确保实现各项安全生产目标。
2.1、安全生产管理机构
在本工程施工过程中，我公司将建立以项目经理为直接领导，项目技术负责人、生产副经理为协助领导者，各工程技术部中的安全组为直接监督，施工工长为直接管理者等要素相结合的项目安全生产管理体系。项目经理是项目安全生产第一责任人，各项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利地完成。项目安全生产管理机构见下图：
项目安全生产管理机构图
2.2、安全生产管理体系
在本工程施工过程中，将严格执行三级交底和教育制度，即公司总部工程部向项目进行交底，项目技术负责人、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。
安全管理体系如下图：
安全管理体系图
2.3、安全生产管理制度
建筑施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。
在工程项目建设上建立以项目经理为首，项目技术负责人、项目副经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全直接责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。
消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在施工过程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
2.4、安全生产人员安排
为确保创建“安全达标优良样板工地”这一目标的顺利实现。建立以项目经理为首的安全生产管理小组，由项目经理担任组长。
项目安全管理小组各成员职责：
组长：项目经理，全面负责，制定细化制度、措施。
副组长：项目副经理，协助项目经理制定措施，负责日常生产管理工作，组织安全生产考评。
组员：①项目专职安全员：负责项目安全日常监督、检查，安全工作汇报，以及负责安全资料收集存档，处理安全隐患；②项目兼职安全员：协助安全员对各专业班组进行安全监督，隐患检查，及时汇报安全存在问题；③各专业工长：对本专业作业人员，施工工序安全控制进行安全管理，执行整改及工序安全保障措施实施；④保卫组长：执行消防管理工作，管理危险品储存运输，组织人员进行消防教育指导及危险品知识教育，兼任消防义务队队长。
第十章、总包配合、协调管理
本工程的部分工作内容可能由建设单位直接分包，并将纳入总包管理范围。分包单位进场前由总包召集，召开进场施工准备会，一一落实他们对施工场地、临设、水、电、通讯等合理要求，并指派专人负责落实，确保他们按时进场，进场后安排专人协调工作，对总包提出的合理要求，并及时将信息反馈给建设单位及监理单位，保证专业分包单位的进度。
1、总包管理措施
分包工程由各分包单位负责施工，纳入总包单位管理，要确保安装工程质量，不耽误工期，共创市级文明工地，一方面要靠分包单位的自身素质和管理班子的实力，另一方面取决于总包单位能否在施工现场形成统一协调的指挥系统，建立有条不紊的生产秩序，总包单位要采取以下管理协调措施：
1、统一制订进度计划
包括总进度网络计划、分部工程计划、分区域工程计划、月计划、周计划。将各单位的工作反映在同一工程计划中，使各单位、各班组明了前后工序的搭接，自身的工期目标，据此安排应投入的人力、机具、作息时间、加工周期及材料设备的采购。
2、明确质量目标，检查落实质量保证体系及创优计划
明确质量目标为确保合格，争创优质工程，要在符合《建筑安装工程质量检验评定标准》合格工程的基础有所创新，为此分包单位必须建立健全质量保证体系，作出详尽的创优计划和技术方案，经总包单位、监理工程师、建设单位代表审批后，在施工过程中认真的加以落实。
3、加强质量监督力度，及时发现质量问题，协助分包单位共商对策。
4、统一制订创建市级文明工地措施计划，督促分包单位贯彻落实
根据建设部《建筑施工安全检查标准》及浙江省、杭州市关于安全生产、文明工地的有关文件，结合自身创建省、市级文明工地的经验，由总包单位统一制订本工程，分包单位应严格执行并进一步完善有关分包单位部分内容，总包单位据此对分包单位加以监督，具体统一以下几个方面：
4.1统一施工场地布置
包括生活设施、办公设施、加工场地、临时管线、现场堆放、围墙施工道路、排水设施均要统一规划，统一建造。
4.2统一规章制度
包括门卫制度、食堂制度、卫生包干制度、民工管理制度、作息制度、现场落手清制度、安全生产各项制度、质量奖罚制度、工期奖罚制度、安全生产奖罚制度。
4.3统一组织安全检查小组
由总包单位牵头各分包单位参加成立安全检查小组，对总分包单位安全生产、文明施工实施定期检查和平时监督。
4.4统一项目形象
包括职工上岗证、安全帽、配电箱、消防器材、操作规程牌、现场警示牌、标语牌、宣传栏要统一颜色、字体、大小，由总包单位统一配置。部分与分包单位协商统一购置。
5、建立周例会制度
在监理工程师、建设单位代表主持下，总分包单位项目负责人及相关人员参加，每周定时召开生产例会，核对上周工程质量、进度、安全生产目标完成情况，探讨存在的问题、产生的原因及采取的对策，制订本周工程计划和质量、安全措施。会议召开前总包单位向到会代表发放上周工程质量、进度、安全生产目标完成情况，存在的差距，导致的原因及本周计划的初步安排，供与会代表讨论以提高会议效率，缩短会议时间，并形成会议纪要，分周进行落实对照检查。
6、设立现场总调度，统一协调分包单位及总包单位各班组协同作业。
现场施工随时都会发生碰头现象，周例会具体解决总体安排。针对本工程占地面积大，工种繁多，质量要求高的特点，总包单位明确一人作为现场总调度，围绕施工现场观察，发现交叉施工发生矛盾，或某一班组未按总体计划顺序来安排施工，随时予以校正或协商解决，较大的无法当场解决的，报告总包项目经理，会同分包项目经理到现场协商解决，缩短解决问题的线路，避免扯皮。
7、检查分包单位管理人员、劳动力、机具、材料到位情况，确认其资源配备是否满足工程要求。
8、统一办理代收水电费、治安许可证、排污许可证等外部事务。
9、监督分包单位做好工程资料的收集工作，工程完工分包单位应及时将竣工资料移交总包单位审查汇总申报核验工程等级，向业主移交档案资料。
2、总包质量管理及配合措施
1、应遵循的质量方针、目标：
1.1 依靠科学管理，创建一流工程，做到优良服务。
1.2 工程质量目标，满足合同承诺要求和客户的期望，确保结构工程合格，争创优质工程。
1.3 本工程质量保证体系各岗位责任人要按照自身承诺，严格履行本岗位责任与权限。
2、建立健全工程质量保证体系
3、工程质量保证措施
3.1实施全过程的质量管理：
3.1.1 施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理和工程质量确保合格，争创优质工程。
3.1.2 抓好分包单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的保证工程质量的技术措施。施工现场必须执行“五个不准”制度，即无设计或无合格证的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备和半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验收标准不准施工。
3.1.3 做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的追踪性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。
3.1.4 工程交工时，及时向总包单位文付完整的工程技术资料，以便总包单位及时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位核定。
3.2加强材料、设备质量管理：
3.3质量检查与监督：
3.3.1 严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。
3.3.2 定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、完整、及时。
3.3.3 定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定保证工程质量和消灭质量通病的技术措施。
3.3.4 对存在的工程质量问题，在未得到解决之前不得继续施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，工程项目负责人要支持质检员行使质量否决权。
3.3.5 做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位、监理工程师的质量监督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面所存在的问题，不断提高工程质量水平。
3.4质量管理措施
3.4.1 在本工程施工中要认真执行ISO9001质量认证体系中有关规定，确保各项工作按质量目标展开。
3.4.2 层层落实各级质量责任制，建立在本公司总工程师指导，以项目工程师为首的三级质检体系。
3.4.3 加强预留预理工作管理，指定专人组织管理工作。保证预埋件预埋管、预留孔的准确性。
3.4.4 严禁在楼板、墙体随意开孔。
3.4.5 严格按设计施上图纸施工，不得随意变更修改设计，严格执行工艺操作规程。
3.5 设备及安装成品保护措施
3.5.1 所有施工设备应安装前—周运到施工现场，并与有关部门组织开箱检查，设备安装试车前设专人进行巡护检杏，确保设备的完整。
3.5.2 消防箱安装后将箱门，附件拆下送库保管，交工前再安装复原。
3.5.3 对安装的管道，电气线路，风管，设备采取必要的防表面污染措施。项目部组织成品保护小组，对安装成品，半成品等设备进行巡护。
3.6施工、技术管理的准备工作
认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工。在施工全过程中，建立健全施工指挥机构，充分发挥项目经理部的作用；建立质量保证体系和安全保证体系并投入运转；认真熟悉施工图，按设计和规范要求组织施工，贯彻施工方案所提出的施工工艺、施工方法和控制要求；做好施工技术资料的额积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。
3.7重视管道系统的试压、试水工作
冷热水管道、消防管道、空调管道和排水管道在安装完成后，均需进行水压和灌水试验，因系统中接口较多，且阀门配件较多，稍有不慎就有漏水、跑水的可能，轻者浇湿地面、墙壁，重者损坏装修、淹没设备，造成严重后果。为顺利完成管道系统的试压、试水上作，必须采取以下措施：
3.7.1 安装过程中重视质量，严格按施工及验收技术规范及控制要求组织施工。
3.7.2 编制试压和灌水方案，向参加试压的人员交底，落实责任制。灌水和加压前对管道系统进行全面检查，有没有敝口的地方，有没有安装不到位和漏碰头的地方，阀门的开、闭是否正确等，这些隐患消除后，才能进行灌水、试压操作。
3.8水管的控制要求
低温水系统低温工况进行时，防止产生冷凝水是施工中的一个关键问题，必须从施工全过程抓起。
3.8.1 管道系统安装测绘时要合理布管，与建筑物，相临管线之间保持—定的间距，为保温工序留有适当的操作空间。
3.8.2 低温水管道的支、吊架结构要合理，同管道之间全部用木托隔离，防止冷桥，木托加工尺寸精确，木托瓦块之间、木托与管道接触面之间不能留有间隙。
3.8.3 低温水管道穿楼板至管的直径要比常规尺寸较大1—2号，向管道之间的间隙要稍大于管道保温层的厚度，便于保温瓦套穿过。
3.8.4 管道保温要本着瓦块之间无间隙，外表粘贴要严密的原则精心操作。管道法兰、接头部件、弯头和分支等处是保温操作的难点，必须采取相应的措施确保这些部分保温层的完整和严密。
3.8.5 设备的操作阀组要安装在冷凝水盘集水范围内，防止冷凝水外滴；冷凝水管的坡度尽量大一些，严禁存在倒坡段，冷凝水管与冷凝水盘之间的塑料连接软管不宜过长，以避免出现折皱；冷凝水系统安装完成后要逐根进行灌水试验，以确保排水通畅；冷凝水管要有适当的保温层，以避免二次结露。
3.9对建筑产品采取保护措施
A 对进场人员进行爱护自己和他人劳动成果的教育。
B 采取必要的封闭措施，如安装临时封闭门，在装修前先装门加锁等。
C 易碎、易损产品，尽量推迟安装，以确保良好的施工环境。
D 对易碎、易损产品安装后采取加罩保护措施，防止施工过程中被损伤。
3、总包工期管理及配合措施
1、工期安排及保证措施；
本工程总工期为9个月。保证施工工期，按时交付建设单位使用，是我们总包对分包的主要职责。集中力量，精心组织，精心管理，确保总工期计划的实施。
分包单位必须按总包的总进度计划分别编制周进度计划，提交总包进行讨论，确认后提交业主及监理单位审核，每周召开的生产调度会，讨论周计划的实施方法，以及计划的可行性，当周完不成的要找到原因，在次月计划中提出相应的切实可行的追赶措施，如实施不到位找出主要责任，并进行必要的处罚措施。
2 工期保证措施：
2.1 本工程工期紧，质量要求较高。在施工组织上总包单位将具体的安排和管理分包的安装单位，进行人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。
2.2 分包单位教育自身职工明确及时将优质产品交付建设单位是企业的根本目标。对重要项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
2.3 分包单位应建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为工期目标的工程项目施工管理，在企业和总包单位的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。
2.4 加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备以及作业条件的准备等。
2.5 认真熟悉建设文件，掌握设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工网络进度图，关键节点要准时到位。
2.6 在工程建设单位、监理工程师的统一指挥下，各有关分包工种及其他专业队伍密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。
2.7 材料供应及公用配套设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。
2.8 注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对安装单位进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
2.9 实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：
a.掌推和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
b.及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
c.及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，经工程师同意后实施，使总进度计划不至于受到影响。
3、分包单位要按照自身承诺确保管理到位，劳动力、施工机具及材料等资源的及时到位。
4、安全生产、文明施工管理及配合措施
1、安全生产
1.1 参加施工的全体人员必须树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想意识，在施工全过程中，必须严格执行国家有关安全法规和企业及总包单位的安全生产规章制度，建立安全管理责任体系。施工作业人员要按照《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业，不违章操作，不冒险施工，杜绝重大安全事故，减少一般事故。
1.2 安全防护：
1.2.1 严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底和被交底人的签字手续。
1.2.2 在2米（含2米）以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛工具、材料等各种物件，禁止2人或2人以上在同一梯子上作业。
1.2.3 特殊作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作。
1.2.4 本项目建筑工程土建、安装施工配合密切，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。
1.3 施工现场临时用电。
1.3.1 施工现场临时用电，必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，必须装设安全型配电箱。
1.3.2 各种电动机械设备，必须可靠接零，传动部分必须有防护罩。
1.3.3 手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。
1.3.4 夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。
1.3.5 照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。
1.3.6 临时用电行灯，使用安全电压。
1.4 安全管理：
教育职工不违章作业，积极组织对施工中的隐患进行整改。对新工人(包括临时工)进场作业，实施三级安全教育制度。
2、文明施工措施
2.1 按照总包单位总图设计，合理布置加工场所，要做好环境保护，降低噪声，减少电焊弧光刺激，这就需要对参加施工的人员（包括民工）加强思想教育，并采取奖罚措施。充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制加工，对不可避免的电焊要采取围护措施，晚上加班，要控制噪声，不能影响附近居民的生活和休息。
要保证施工现场道路畅通，充分利用现有临时设施和在建工程，确保工程施工和物资运输有序的进行。
2.2 按施工程序施工：按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工；上下工序要进行交接，办理交接手续；多工种交叉作业，要以有利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序、紧而不乱；因施工需要，停电、停水等，必须办理申请批准手续。
2.3 施工现场要场地平整，道路畅通，排水良好：材料、设备堆放整齐，工完料清、场清；现场废料、垃圾及时清理；工程完工要组织好竣工初检，尾项工程一次扫清。
2.4 配备技术骨干组织系统调试：联动试车，主动配合；交付使用，跟踪保镖。
2.5 文明施工的责任：工程项目经理负责全部工程的文明施工；各专业负责本施工范围内的文明施工；工程管理专职人员应经常深入现场，监督检查，对大型临时设施的违章搭建，认真查处；文明施工的日常管理工作由工程管理部门负责；施工班组和作业人员对自己和操作范围的文明施工负直接责任。
3、创文明标化工程方案
创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。
3.1创建文明标化工程的措施
3.1.1把创建文明工地的工作纳入管理轨道。
开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织第167号公约《施工安全与卫生国际标准》的要求，结合本公司的实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。
3.1.2 健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地州顺利开展。
本工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。
3.1.3 把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。
把工地的文明建设看作是公司的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全公司展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。公司所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。
3.2 创建文明施工的基本做法
创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。
3.2.1 以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作。
建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。
本工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59—99)的规定，做到七个方面的标准化管理：（1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。（3）“三宝、四口”(指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、项留洞口)及各种临边防护，须按规范的要求达标。（4）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。 （5）中小型施工机械要他到“三必须”(即传动部位必须有防护罩，转动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器)。同时，还有具体的安全监护实施计划，实行层楼安全监护。工地上的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务(或工种)的胸卡。
3.2.2 改善工地的卫生状况，注重工人的身心健康。
建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。在文明工地建设中，不仅创造了一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。
工地设有办公室、淋浴室、宿舍(或更衣室)、厕所、食堂等设施，工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。每年夏季，为防止食物中毒和便于中毒抢救。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应、茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检，并须持健康证上岗。工地宿舍整洁、卫生，被褥、蚊帐、面盆、床架等日常生活用品摆放整齐。生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时洁扫，有效遏制了苍蝇、蚊子、老鼠等孳生。在工地上医护人员针对季节件流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。
“以人为本”的文明工地建设，进—步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建筑工人的劳动积极件、主动件和创造性。
3.2.3 创造良好则场容场貌，树立新的企业形象。
工地是建筑业的“窗口”，也是公司最具说服力的广告，可以使公司的管理水平和整体形象都得以充分展示。工地实行围档封闭施工，工地四周设置不低于1.8米的封闭式围挡，工地门口竖有企业标记、工地项目名称的标牌。施工区域与生活区域相分隔，在施工区域，各类材料、半成平、成品、废品等分区堆放，而且是成垛、成堆、成捆、成圆、成方，并挂牌标明。工地的主要出入口设置了“十牌二图二栏”，在施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。
3.2.4 主动协调，采取措施，共建文明工地。
工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。工地在施工中势必会给周围居民带来诸多不便，为了架起施工企业与周围居民沟通的桥梁，工地围栏上写着“创建文明工地，接受市民监督”、“我在此施工，给您添麻烦了”等标语，首先“通报”一声，主动取得理解和支持。通过共建文明工地的活动，在企业与居民、政府与人民之间架起—座信任与理解的桥梁。
3.2.5 重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校。
创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明的建设，重视人的培养及其素质的提高。在创建文明工地的过程中，不仅使临时合同工掌握了—定的劳动技能，还把工地办成了培训班、大学校，使他们每到—个工地做工，就受到—次文明市民、文明职工的培训。工地设有黑板报、宣传栏等，项目部制订有针对性的工地治安防范措施，做到重点要害部位的防范设施到位的目标管理责任到人。对临时合同工不但在生活方面给予照顾，还组织他们进行岗前培训和上岗后的班组学习(包括政治、文化和规章制度的学习)，并提供报刊及其他学习资料，使临时合同工的综合素质逐步得到提高。
文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民间志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对于保证安全、提高质量，培养一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明利物质文明建设，都具有十分重要的作用。
5、机具设备、场地的协调措施
1、物料提升机
为了充分利用物料提升机的吊运能力，使用时，总包就主动了解分包单位物资、设备的重量、时间，以便于总包安排物料提升机的工作量。
2、脚手架
分包单位在施工组织设计中明确提出脚手架的使用范围、时间，以便总包统筹安排。
3、施工场地
分包单位施工前，应向总包提出施工所需场地面积、部位、时间，以便于总包合理安排施工场地。
4、施工道路
合理安排分包单位的施工顺序，设备、材料进场时间，确保现场施工道路畅通。
5、施工用水
总包在施工区域设供水龙头，以便各施工区用水方便。
6、施工用电
总包单位直接从现场总配电箱接至分包单位的分电箱的接电工作。
在各区域按需设分电箱，分包单位可以使用总包的各分电箱内，但应提前联系。
7、垃圾清理
分包单位应做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与十六进制的处理按总包的场布要求集中到指定地点统一处理。
6、与建设、设计、监理等单位的配合措施
1、定期邀请质监站、建设单位及设计、监理工程师参加现场施工协调会，作好会议纪要。并必须根据质监站、建设单位、设计及监理协调意见及时予以执行；落实后及给予书面报告。
2、服从质监站、建设、设计及监理的指导与管理，对于质监站、建设单位、设计及监理提出的批评指导意见做到及签收加以切实有效的落实，并将落实情况及汇报。
3、在采购工程所需原材料、半成品前向建设单位、设计及监理申请审查，经建设单位、设计及监理认可发出书面认可证明后订货采购，其中重要材料还应提交样品；特殊材料则要求提交物理性能试验报告和化学分析试验报告。
4、工序和分项工程施工完成，经自检无误后，提交技术复核资料，请建设单位及监理复核。建设单位及监理对照复核质量符合要求后予以书面确认。若发现与规范、规程、标准等要求不符，无条件返工，直到合乎要求。
5、定期向建设单位及监理汇报一阶段的工作，切实根据建设单位及监理的意见并在施工中予以执行，并将执行过程连同细节及时向建设及监理汇报。
6、及时向监理单位送交工程进度计划、材料设备进场计划表。
第十一章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
（一）、综述
1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、本项目《环境保护实施计划》和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。
2、结合本合同段工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。
3、无条件地接受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改进环保、水保中存在的问题，文明施工。
4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。
5、宣传贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和《环境保护实施计划》，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。
6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。
7、保护野生动、植物，严禁施工人员猎杀野生动物。
8、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理”的原则。
（二）、管理体系及组织机构
1、建立专门机构、配齐专业人员。
环境保护及水土保持组织机构框图
建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。项目部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污。
2、建立管理体系
进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护、水土保持的规定和要求，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行。
3、建立各种环境保护制度
（1）环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保及水保检查。采取群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与综合检查相结合。
环境保护及水土保持管理体系框图
（2）环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。
（3）环境保护责任追究制度。施工中实行环境保护责任追究制度，任何违反环境保护和水土保持有关规定，都要严格追究责任，一查到底。
（三）、生态保护及水土保持措施
（一）生态环境保护
1、保护自然生态环境。
（1）施工过程中，禁止侵占非施工用地。
（2）设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。
（3）保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。
2、防止混凝土散落。
设立混凝土集中拌和站，采用混凝土输送车、泵送，避免混凝土的随意散落。
3、防止土石方运输中的污染。
在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。
4、严防有害物质污染。
施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等）污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，防止漏油造成污染；水上作业的钻机等机械设备，加设毡布隔离油污，防止污染。
（二）水土保持和废弃物处理。
1、防水和排水
（1）尽早施作防护工程、排水工程。在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统，有组织排除开挖积水。施工期间，施工场地的排水始终保持良好状态，避免积水或冲蚀，防止施工造成的水土流失。
（2）在雨季，路堤修筑从开挖、运料、填筑和压实均依法进行，每层填土的表面应设2%—3%的横坡，不致造成积水。
2、冲刷与淤积
（1）采取有效预防措施，防止施工占用的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底或堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。
（2）采取有效的措施，防止施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。
（3）开挖或填筑的土质路基边坡及时铺设草皮或其它类型的防护，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，减少对附近水体的污染。
3、取、弃土位置的控制和保护
对工程取、弃土场地，按设计要求进行防护、排水。若设计无防护的将边坡平整稳固、尽量平整造田，不在设计取土场地外取土，不向设计范围外的场地弃方。工程施工完成后，占用场地按原样恢复或种草，取土场开挖面和废弃砂石存放地的裸露土地按设计或地方政府要求种草或护砌，防止流失。
4、避免石方爆破造成的林木、植被损害。
石方作业采取控制爆破，力求避免飞石对附件林木、植被物造成损害。确保周围村民、财物和作业人员人身安全。
（三）水和空气污染的预防措施
1、水的保护
（1）施工废水和生活污水的排放。
施工及生活污水或废水，经检验符合《污水综合排放标准》规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。
施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。桥梁钻孔灌注施工时排除的泥浆作妥善处理，不向河流或农田排放。
生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。
（2）施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。
（3）清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。
（4）施工期间，施工物料如水泥、油料、化学口堆放管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。
（5）施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。
（6）不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。
2、空气污染的预防措施
（1）加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低程序。
（2）容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运输。
（3）运转时有粉尘发生的施工现场，如水泥混凝土拌和场、大型轧石场、混泥土拌和场等的投料器均应有防尘设备。
（4）施工设备选型时选择低污染设备，拌和设备有较好的密封。
（5）对易挥发物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。
（6）加强对混泥土混合料拌合厂污染的控制。在确定混泥土混合料拌和厂的位置时，首先征得当地环境管理部门的同意，并报工程师备案。如果混泥土混合料拌和在居民聚居区的上风向，则其位置保证离开居民聚居区至少1000m以外。
第十二章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
1、文明施工目标
文明施工是一个建筑施工单位企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照浙江省有关施工现场标准化管理规定的内容及ISO14001国际环境管理体系标准进行布置及管理，同时贯彻我公司的企业形象标识进行，避免和消除对周围环境的影响，树立起我公司的形象。
本工程文明施工目标为：确保优质样板工地，达到“五化”（硬化、净化、绿化、亮化、美化）工地标准。
2、文明施工组织措施
2.1、文明施工管理机构
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工程序合理的一项施工活动。现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平的综合体现，关系到我公司的信誉和形象。同时，也是促进施工生产、施工安全的有效保证。一流的施工企业，不仅拥有一流的质量、一流的安全，还拥有一流的文明施工现场。
为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部拟安排二名文明施工工程师专职负责工地现场的文明施工工作。文明施工管理机构图如下：
文明施工管理机构图
2.2、文明施工管理体系
成立现场文明施工管理组织，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行各项文明施工细则。
实行分层分片包干管理，由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。做到现场施工区、生活区文明施工人人有责（任）、处处有（监）管。
2.3、文明施工管理办法及标准
2.3.1、文明施工管理目标
全体动员，深入开展创建省级优质样板工地的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。
根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工视与质量安全、工程进度同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。
施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合当地管理部门对现场文明施工管理的有关要求，并做到牢固整洁、大方美观。
施工过程中按照审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，并根据工程进展情况进行必要的调整。
建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。
所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。
坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，并找出原因加以克服。
2.3.2、文明施工管理细则
施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。
施工现场各出入口设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶，避免污染城市道路。
施工现场实行硬地化。工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加工车间、仓库地面、搅拌站等捣制18cm厚C15的混凝土硬地。并保持其清洁卫生，避免扬尘污染周围环境。
施工现场必须保证道路畅通、场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统。
施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，同时做好防护隔离。
各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中，要求做到不洒、不漏、不剩， 作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理，保持场地整洁。
现场施工人员一律要佩戴安全帽和工作胸卡，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。
在场内显眼位置设置宣传栏，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。
施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所有用电线路必须架空，不得拖地。
3、文明施工技术措施
3.1、文明施工规划
文明施工将按照以下四个方面的规划有条不紊地开展；
平面布置安排细致、周到，考虑全面；
按照施工现场文明施工标准和我公司质量体系文件要求实施；
严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制；
坚持不懈地强化非施工区域的管理。
3.2、平面管理与CI布设
施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。
3.3、场地硬化
对施工范围以内的部分场地进行硬化，硬化部分包括场地内的临
时道路、材料设备堆场、办公区及生活区的道路等，硬化时，注意在场地上留设3‰的排水坡，以利于排水和沉淀泥沙，在大门入口处设冲洗槽。场地硬化剖面图见下图。现场周围均设置400×600cm
办公、地硬化剖面图
排水沟，上盖预制硬化结构采用20cm 6%水泥稳定石粉渣基层和18cm厚C20水泥混凝土盖板。每隔20m设冲洗沟和沉淀池，所有进出载重车辆均需用压力水冲洗轮胎。冲洗沟宽度为300mm，上盖Ф32钢筋焊接而成的栅板，另一端与排污池相连，定期清掏淤泥。现场道路沉淀池与冲洗沟、排水沟相连，要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，由专人负责打扫。
3.4、大门及围墙
施工现场的围墙和大门是工地的第一道风景线，加有独具匠心的创意，往往会给工地的形象带来良好的效果。围墙上书写投资商、设计监理、施工企业等单位的名称，工地名称用醒目的字体标示于围墙明显处。
3.5、办公区域
我公司现场办公区域要求整洁、清新、优美，该区场地全部采用C20混凝土硬化，并设置洗手间、茶水间等基本设施，以及会议室、休息室等场所，并有保洁员专门负责打扫。
3.6、标志及CI工作
施工现场入口处设立“六牌一图”的标志牌。分别为工程概况牌、项目组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、施工进度计划、企业精神及质量方针、我公司简介。全部标志牌利用七夹板制作，上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。
台缙高速公路东延段项目房建工程DFJ1标段土建工程施工人员，均要求着装整齐，在安全帽上标明企业CI标识，以不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及一、二线工人，并要求业主指定分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便统一管理。
3.7、治安及消防
我公司将在施工现场设立由1名保卫干事和5名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口各采用二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡查制度，并对民建队住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理，要求劳务队须是成建制队伍，员工必须有"身份证、暂住证、流动人口计划生育证"三证齐备，保卫组还将建立劳务队队员工档案，民建队治保会，以加强对民建队员工的管理，保障本工程施工的顺利进行。
为杜绝火灾事故的发生，项目经理部还将成立了项目经理、项目副经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生，并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处特设干粉灭火器及消防砂池。
4、环保技术组织措施
为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。我单位特制定如下技术组织措施：
4.1、建筑垃圾及粉尘控制的技术措施
1、对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。
2、装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。
3、建筑物外脚手架全封闭，防止粉尘外漏。
4、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；对装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。
5、严格执行有关运输车辆管理的规定。
4.2、噪音控制的技术措施
1、电锯噪音控制措施：针对电锯模板发出刺耳的噪音，可在施工作业面确定几个位置，由具有良好隔音效果的材料制作成“口”字形隔音棚，口朝非居住点。这样，把电锯噪音集中到这几个隔音棚内，使噪音不往外扩散。
2、混凝土施工噪音控制措施：在混凝土浇筑过程中的振动棒的振捣声的控制，我单位采取以下措施切实解决这些问题：
a、施工中尽可能采用低噪音的施工工艺和施工方法，将普通砼振动棒改为低噪音的环保型新型砼振动棒；将砼的浇筑时间尽量控制在白天进行，如遇夜间施工，控制在晚上10点前完成。
b、建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。
4.3、施工现场周围的环境保护
我单位在本工程的施工过程中将积极对现场周围的环境进行保护。施工中按业主要求，不破坏已有的树木和其他绿化，如现场出现文物或其他阻碍施工情况时，将立即停止施工并采取隔离措施，报有关单位处理完后再恢复施工。
第十三章、项目风险预测与防范，事故应急预案
为了加强施工现场安全生产管理，对施工现场易发生重大事故的部位和危险性较大的分部分项工程严加防范，杜绝重大事故发生，提高对重大危险源的预防、监控，以及在发生 安全隐患和安全事故时，确保迅速有效地处置，把事故损失降低到最低程度，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合我淮安市建设工程有限公司实际情况，特制定本《预防监控措施和应急预案》。本《预防监控措施和应急预案》自颁布之日起实施。
一、危险性较大的分部分项工程及事故易发部位
1、危险性较大的分部分项工程
根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条，结合本公司情况，本公司危险性较大的分部分项工程：
○1 基坑支护工程
○2 土方开挖工程
○3 模板工程
○4 脚手架工程
2、事故易发部位、环节
施工现场临时用电，施工起重机械，施工机械设备，脚手架，卸料平台，施工用火部位，易燃、可燃物品储存及使用场所，施工现场入口处、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处等。
二、安全技术措施和安全管理、控制措施
1、模板工程
混凝土结构的模板工程，是混凝土构件成型的一个十分重要的组成部分和必要条件。它不仅直接影响工程质量、工期和造价，也直接关系到施工安全和混凝土结构的安全。为了确保施工安全和结构安全，加强施工现场的管理，模板工程施工前必须根据设计图纸和实际条件、现行的各项技术标准、规范和规程，编制模板工程施工方案，并经公司技术负责人签字批准后方可实施。
○1 施工方案
模板工程施工方案应根据设计图纸、混凝土的施工工艺、作业条件及使用的机械设备特点制定，主要包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆除的施工顺序、作业条件以及运输和堆放要求等。
模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。模板及支撑的设计主要包括选型、选材、配板、接头方法、荷载计算等结构设计、构造措施和绘制模板施工详图等。模板及支撑系统的结构计算必须按现行施工规范进行。
○2 模板及支撑的安装与拆除
模板及支撑的安装与拆除，应按施工方案进行，工作前应进行安全技术交底，确保施工过程的安全。模板及支撑在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。模板支架的拆除，应符合设计或《混凝土结构工程施工验收规范》（GB50204－2002）所要求的混凝土强度，在检查混凝土构件养护混凝土试块强度的同时，核算拆模构件对上部荷载的承载能力，达到要求后方可拆除。拆除应按规定规程进行，先支的后拆，先拆非承重的部分，后拆承重部分。拆除大跨度梁支架时，先从跨中开始向两端对称进行。拆除模壳从结构中心向四周均匀放松、向周边对称进行，确保结构的安全和质量。
2、脚手架工程
脚手架工程这里主要指外墙脚手架。
搭设脚手架的材料如钢管、扣件、脚手扳、连墙杆，及其承受荷载、设计计算、构造要求及脚手架的搭设施工、检查验收和安全管理都应符合规范要求。
○1 钢管扣件落地式外脚手架
钢管扣件落地式外脚手架搭设必须进行基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙杆设置位置、连接方法等设计，并绘制施工详细的大样图。架体必须通过连墙杆于建筑结构可靠拉结，以确保承载能力，保证稳定安全。脚手扳是施工人员的作业平台，必须按照脚手架的宽度铺满，板与板之间紧靠，脚手架材质应符合规范要求，严禁探头板出现。脚手架外侧应按规定设置密目安全网。脚手架外侧大横杆与脚手扳之间，按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，防止作业人员坠落和脚手扳上物料滚落。应在脚手架体内消除作业层对下层的危险因素。
式 4 施工现场所用的各种卸料平台，必须单独专门做出设计并绘制施工图纸。平台应在明显处设置标志牌，规定使用要求和限定荷载。
3、“四口”、“三临边”
建筑工地施工现场零乱、复杂，引起的伤亡事故存在相互交叉现象，有的事故既是高处坠落事故又是物体打击事故。做好“四口”“三临边”的安全防护，是建筑工地安全防护的重要工作。“四口”“三临边”的安全防护，又应与“三宝”（安全帽、安全带、安全网）的正确使用密切联系。
○1 楼梯口防护
《建筑施工作业安全技术规程》规定：进行洞口作业以及因工程工序需要而产生，使人与物有坠落危险或危及人生安全的其他洞口进行高处作业时，必须按规定设置防护措施。防护栏杆、防护栅门应符合规范规定，整齐牢固，与现场规范化管理相适应。防护设施应在施工组织设计中有设计、有图纸，并经验收形成工具化、定性化的防护工具，安全可靠、整齐美观，周转使用。
○2 预留洞口、坑、井防护
按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定，对孔洞口（水平孔洞短边尺寸大于2.5cm，竖向孔洞高度大于75cm）都要进行防护。各类洞口的防护具体做法，应针对洞口大小及作业条件，在施工组织设计中分别进行设计规定，并在一个单位或在一和施工现场中形成定型化，不允许有作业人员随意找材料覆盖洞口的临时做法，防止由于不密实不牢固而存在事故隐患。
○3 通道口防护
在建筑地面入口处和施工现场人员流动密集的通道上方，应设置防护棚，防止因落物产生的物体打击事故。防护棚兼做物料堆放架时，必须经计算确定，按设计图纸验收。
○4 阳台、楼板、屋面等临边防护
《建筑施工高处作业安全技术规范》规定：施工现场中，工作面边沿无防护设施或维护设施高度低80cm时，都要按规定搭设临边防护栏杆，栏杆搭设应符合规范要求。
4、施工现场临时用电
○1 施工临时用电安全基本要求
a. 临时用电设备在5台（含）以上或设备总容量在50KW（含）以上者，应编制临时用电工程施工组织设计；临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW及以下者，应制定安全技术用电技术措施和电气防火设施。
b. 项目经理部应建立建全安全用电管理制度，包括：岗位责任制度、运行交按班制度、运行操作制度、事故处理规程、安全管理制度。
c. 项目经理应明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人。
d. 地下工程使用220V以上电气设备和灯具时，应制定强电进入措施。
e. 工程项目每周应对临时用电工程至少进行一次安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
f. 电工作业应持有效证件，电工等级应与工程的难易度和技术复杂性相适应。电气作业由二人以上配合进行，并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套、使用绝缘工具，严禁带电接线和带负荷插拔插头等。
g. 在建工程（包括脚手架、塔吊覆盖范围）与外电线路的安全距离应符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88第3.1.2条规定。对达不到规范规定的最小距离时，必须采用防护措施，增设屏障、遮拦或停电后作业，并悬挂醒目的警告标识牌。
h. 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应符合JGJ46－88第3.1.3条规定。
i. 起重机不得在架空输电线下面工作，在通过架空输电线路时，应将起重臂落下，以免碰撞。
○2 施工用电防护措施
a. 外电防护
在建工程不得在架空线路的下方施工，线路下方不得建造临时建筑设施，不得堆放构件、材料等。当在架空线路一侧作业时，必须保持安全操作距离。当由于条件所限不能满足最小安全操作距离时，应采取设置防护性遮拦、栅栏并宣告警告牌等防护措施。
b. 接地与接零保护措施
保护接地和保护接零是防止电器设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。按照JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》，施工用电应采用TN-C-S系统，对保护零线作重复接地，在每个分配电箱处打入接地装置，再接上保护零线。接地体应符合规范要求。
c. 配电箱、开关箱
施工现场要做到三级配电、两级保护。为了避免发生误操作等事故，每台用电设备都应有各自的专用开关箱，不允许将两台用电设备的电气控制装置合置在一个开关箱内，必须实行一机一闸制，严禁同一开关电器直接控制二台以上用电设备（含插座）
d. 现场照明
照明灯具的金属外壳必须做保护接零或接地。单位回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。在下列情况下应使用安全电压的电源：室外灯具距地面低于3m，室内灯具距地面低于2.4m时，应采用36V安全电压；使用行灯其电源的电压不超过36V；隧道、人防工程、地下室的电源电压应不大于36V；在潮湿和易触及带电体场所电源电压不得大于24V；在特别潮湿场所和金属容器内工作照明电源电压不得大于12V。
e. 配电线路
配电线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明敷，并应避免机械伤害和介质腐蚀。对穿越建筑物、构造物、道路、易受机械损伤的场所及电缆引出地面从2m高度至地下0.2m处的电缆，必须加设防护套管。配电线路不允许长期浸泡在水中和无防护措施穿越道路。
物料提升机（龙门架、井架）
使用的物料提升机必须有生产厂家的产品合格证书，并经市安全监督管理部门核发准用证后方可使用。
a. 安全保险装置
物料提升机是只准运送物料不准载人的提升设备，但当装载物料的吊篮运行到位时，仍需作业人员进入到吊篮内将物料运出，因此需有安全停靠装置、断绳保护装置、超高限位装置、下极限限位装置、下极限限位器、缓冲器、超载限制器等安全装置进行保护，当吊篮的钢丝绳忽然断开时，以确保吊篮内的作业人员不受伤害。
b. 架体稳定连接
提升机架体稳定的措施一般有两种，当建筑主体未建造时，采用缆风绳与地锚方法；当建筑物主题已经形成时，可采用连墙杆与建筑结构连接的方式。
c. 卸料通道安全要求
在建工程各层与提升机连接处应搭设卸料通道，通道两侧应按临边防护规定设置防护栏杆，通道脚手扳要铺平绑牢，保证运输作业安全进行。吊篮的进料口处应设置安全门，安全门应定型化，构造简单，安全可靠。物料提升机在任何情况下都不允许人员乘吊篮、吊笼上下。严禁使用单绳提升吊篮。
d. 安装与拆卸安全要求
物料提升机的安装或拆除必须由有相应资质的专业队伍进行，必须按说明书要求的要求，结合施工现场实际情况编制详细的拆装方案，并按权限审批。作业前应对作业人员进行分工交底，确定指挥人员，划定安全警戒区域并设监护人员，排除作业障碍。物料提升机使用前，必须进行整机试验，确认符合要求，并经市安全监督管理部门核发准用证后方可投入运行。井字架及龙门架等机械设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外，又在地区雷暴日规定的高度之中时，应安装防雷装置。
e. 卷扬机安全要求
固定卷扬机的锚桩应牢固可靠，不得以树木、电杆代替，卷扬机的前方应打入两根立桩以防止其受力后转动。禁止使用倒顺开关作为卷扬机的控制开关。卷扬机和司机若在露天应搭设坚固的操作棚。操作棚应能防雨，不影响视线，具有一定的防落物打击的能力。
三、应急预案
当施工现场易发生重大事故的部位和危险性较大的分部分项工程发生重大事故隐患、或发生重大事故时，为了确保各方面能够迅速有效地对事故进行处置，避免事态发展，或有序地组织开展事故抢险救援工作，把事故损失降低到最低程度，必须建立建全事故处置预案。
1、重大事故类型：
○1 基坑支护结构失稳、破坏；
○2 基坑边坡坍塌；
○3 整体模板支撑体系坍塌；
○4外用电梯、物料提升机坠落、冒顶、倒塌；
○5触电；
○6高处坠落、物体打击；
○7重大机械伤人；
○8重大火灾事故。
2、重大事故应急措施：
○1、重大事故发生后，各单位和相关人员必须按照有关规定，逐级立即向上级主管部门和领导报告。
○2、公司经理应根据事故情况，立即有关人员、专家进行分析，提出解决方案，建立事故应急救援小组。对重大事故，应启动项目部应急救援预案，并立即赶赴现场，到现场后进行统一指挥抢险。
○3 发生事故单位必须严格保护事故现场，并在第一时间内采取一切可能使用的措施，抢救人员生命和财产，防止事故进一步的扩大。
○4 重大事故应急救援工作应在公司经理（或授权公司付经理）统一领导指挥下，公司有关职能部门、公司属各单位按指拌部的指令，分工合作，各司其职。
○5 技术科负责提供事故现场主要技术参数，参与对事故原因的调查和分析，负责编制事故应急解决技术方案，报公司技术负责人审批。
3、事故现场应急处置的具体措施主要包括：
○1 事故现场保护。
○2 维持秩序，抢救伤员。
○3 控制险情，疏散人员，转移附产、重要设备等。
○4 救援队伍，施救过程中所需医疗保证。
○5 相关专业技术的支持和所需医疗保障。
4、重大事故应急处置组织及设备
○1 人员：
固定在编抢险人员30人，以各分公司的电工、焊工、起重司机、架子工、驾驶员、安全员等持证人员为主。
○2 装备器具：
大型装备：配有自卸车2辆、载货汽车1辆、装载机1辆、铲车1辆、16T汽车吊一辆。
○3 小型器具：
配有千斤顶、手动葫芦、冲击钻、应急灯、污水泵、高压泵、云梯。
5、事故电话及路线
伤警：电话120。
火警：电话119。
匪警：电话110
交警：电话110 。
第十四章、资料整理及归档
9.1、 资料管理
1、施工现场的技术资料是重要的一个组成部分，应高度重视，同时也是竣工验收的一个必不可少的归档资料，它是对该工程最原始的记录；项目的档案管理应分期、分阶段地进行检查，真正做到工程竣工后在较短时间内将资料及时提供给质监部门及建设单位，从而真实反映工程施工全过程的技术性文件。
2、对技术资料的要求：
2.1 设一名专职资料员进行收集、整理和归档移交；
2.2 资料记录均采用电脑打印；
2.3 按新规范实施，保证资料的质量，要求完整、齐全、准确、真实有效；
2.4 施工进度与资料应同步；
2.5 提交的资料须符合市城建档案有关规定。
9.2、本工程主要施工检验批
1、地基与基础
1.1基础：混凝土灌基础；
1.2无支护土方：土方开挖、土方回填；
1.3有支护土方：降水与排水；
1.4地下防水：水泥砂浆防水层；
1.5混凝土基础：模板（木模、砖胎模）、钢筋、混凝土；
1.6砌体基础：砖砌体。
2、主体结构
2.1 混凝土结构：模板安装工程、模板拆除工程、钢筋原材料、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装、混凝土施工、现浇结构外观质量、现浇结构尺寸偏差；
2.2 砌体结构：砖砌体、填充墙砌体、配筋砌体。
3、建筑装饰装修
3.1 地面：a. 整体面层—基层、细石砼面层、水泥砂浆面层；
b. 板块面层—基层、地砖面层、水磨石面层；
3.2 抹灰：一般抹灰；
3.3 门窗：木门窗制作与安装、铝合金卷帘门安装、铝合金窗安装、门窗玻璃安装；
3.4涂饰：外墙涂料；
3.5 细部：护栏和扶手制作与安装。
4、建筑屋面
4.1 卷材防水屋面：保温层、找平层、卷材防水层、细部构造；
4.2 刚性防水屋面：细石砼防水层、密封材料嵌缝、细部构造。
5、建筑给排水
5.1 室内给水系统：给水管道及配件安装、管道防腐；
5.2 室内排水系统：排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装；
6、建筑电气
6.1 电气照明安装：照明配电箱安装、电线/电缆导管/线槽敷设、导线连接和线路电气试验、普通灯具安装、专用灯具安装、插座/开关/风扇安装、建筑照明通电试运行；
6.2 防雷及接地安装：接地装置安装、避雷引下线和变配电室接地干线敷设、建筑物等电位连接、接闪器安装；
9.3、土建、水电安装部分的资料记录
1、土建部分拟采用的记录资料
1.1 图纸会审纪要、工程变更联系单；
1.2基础资料；
1.3 投标、中标文件材料，承包合同；
1.4 施工组织设计或专项施工方案；
1.5 开竣工报告、停复工报告；
1.6 工程测量定位记录、地基验槽记录、沉降观测记录、变形和房屋垂直度、高度记录；
1.7 技术复核记录、隐蔽工程验收记录、钢筋隐检记录；
1.8结构实体检测记录，基础、主体中间验收记录；
1.9 门窗、商品砼等检测记录；
1.10 砼施工日记、施工日记、专题和协调会议记录；
1.11 钢材、水泥、砖、砂石合格证及试验报告，金属焊接试验报告；
1.12 防水材料、预制构件合格证及防水材料复试报告；
1.13 砼、砂浆配合比、抗压试验报告；
1.14 卫生间、屋面蓄水试验记录及防水层隐检记录；
1.15 检验批、分项、子分部、分部等质量验收记录表；
1.16 通用部分：施工现场质量管理检查记录、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录；
1.17 预算、竣工决算（决算审计）；
1.18 施工技术总结、工程试运行记录；
1.19 工程竣工验收会议纪要；
1.20 全套竣工图。
2、安装工程拟采用的质量记录
2.1 施工管理记录
1) 开工报告 2) 图纸会审记录
3) 技术交底记录 4) 主要材料使用记录
5) 设计变更单 6) 竣工验收记录
2.2 施工技术记录
1) 设备开箱记录 2) 基础验收记录
3) 机器安装记录 4) 立式静置设备安装记录
5) 卧式静置设备安装记录 6) 单机试运转记录
7) 阀门清洗试验记录 8) 压力试验记录
9) 隐蔽工程检查记录 10) 管道吹洗记录
11) 焊接施工检查记录 12) 保温施工记录
13) 涂漆施工记录 14) 污、废、雨水管道、灌水、通水记录
15) 补偿器安装记录记录 16) 成套配电柜安装记录
17) 负荷开关（隔离开关）安装记 18) 变压器安装记录
19) 电缆敷设记录 20) 接地装置施工隐蔽记录
21) 线槽、电缆桥架安装记录 22) 配线安装记录
23) 硬母线安装记录 24) 电机试运转记录
25) 电气试验记录
2.3 工程质量检验评定记录
1) 电缆线路 2) 配管及管内穿线
3) 硬母线安装 4) 电力变压器安装
5) 高压开关安装 6) 成套配电柜（盘）及动力开关柜安装
7) 低压电器安装 8) 电气照明器具及其配电箱（盘）安装
9) 电机的电气检查的接线 10) 避雷针（网）及接地装置
11) 分部工程质量评定表 12) 单位工程观感质量评定表
13) 单位工程质量综合评定表
第十五章、保修组织措施
本工程竣工验收后，在国家规定的建筑保修期均在我们公司的观察监视和保护下，每半年回访一次。
1、建筑工程保修期
a、基础、主体结构在设计使用年限范围内。
b、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏为5年。
c、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期。
d、电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年。
e、装修工程为2年。
f、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年；
g、其他项目保修期为1年。
2、回访内容
a、屋面、卫生间、墙面防水情况、给排水系统情况。
b、其他工程质量情况。
c、新材料、新技术、新设备的性能及使用效果。
d、向建设单位说明设备和建筑物维护的注意事项。
回访当中如有问题，自觉的在三天之内主动修理，若因甲方使用不当造成损坏等，甲方提出须我们协助修理的，我们责无旁贷给予修理。顾客（业主）投诉的处理由接受投诉的部门及时把投诉信息传递给主要责任部门，如工程承包部（经营科)、工程管理部（质安科）等，由主要责任部门负责落实人员，采取措施进行处理，处理的结果需得到业主认可。
保修期后，本工程如出现一些情况，那我们也将随时随地关心着本工程。每年我们质安科都要回访一次，征求用户的意见，及时进行修理，发生费用问题协商处理，如有用户来电要求修理，我们在三天内及时进行修理。需抢修的，根据需要可当天3小时内到达现场进行修理。为了按质按期准确的进行保修和维修，竣工图竣工资料我们将完整保留一套，真正做到我们的产品使用户一辈子放心。
附：工程保修通知书（范本）
工程名称
施工单位 浙江东阳建工集团有限公司 建设单位
本工程于 年 月 日发生质量缺陷，根据《建设工程质量管理条例》有关规定，请你单位派人检查修理为盼。
质
量
缺
陷
及
部
位 [由建设单位（用户）填写]
建
设
单
位
对
修
理
的
意
见
施
工
单
位 经办人姓名
公 章
年 月 日
地 址
电 话
第十六章、其他应说明的事项
一、卫生防疫措施
1.所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。
2.工地保证开水供应，禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。
3.保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等，宿舍内物品集中摆放，保持整洁；办公室、宿舍实行卫生值日制。
4.食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻，食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生，炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗并定期体检，食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢，食堂应有加盖的污水桶或垃圾箱。
5.工地定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。
6.厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。定期喷洒药物消毒，做好记录。
7.工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作，兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，并做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。
8.做好传染性疾病的预防和通报制度。患有传染性疾病的职工或来自传染病发病疫区的人员，要进行隔离治疗和观察，并对传染病病情及时上报上级主管部门。
二、确保民工工资发放的措施
1、项目经理部与每个劳务人员签订劳务合同，应载明每个劳务人员最低工资待遇。
2、配备专职劳务合同管理员，对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理，并逐月将全部劳务单位及人员造册报监理工程师和业主核备。
3、每月预发或实发劳务人员的工资表按时呈报监理工程师并张榜公布接受监督。
4、劳务工资严格按劳务合同规定的时间支付，确保每个季度支付不少于70%的农民工资；年终支付农民工应得的全部劳务报酬。劳务人员离开工地，其工资及福利待遇全部一次性结清，不留后患。
5、本承包人承诺，如若未按规定履行支付农民工工资，业主可在本承包人应得的任何款项中扣除用于支付。
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