六、施工组织设计
1．投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30 000字以内)：
(1)总体施工组织布置及规划
(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
(3)工期保证体系及保证措施
(4)工程质量管理体系及保证措施
(5)安全生产管理体系及保证措施
(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施
(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施
(8)项目风险预测与防范，事故应急预案
(9)其他应说明的事项
- 总体施工组织布置及规划
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001:2000版质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：
1、工期：确保在计划工期内完成招标规定的全部工程项目。
2、质量：合同段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定90分及以上。
3、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。
4、施工组织机构
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
- 施工组织机构图
施工组织机构图
5、施工总体计划
为确保工期的实现，应注意处理以下几个问题：
（1）．严密组织、精心安排，为确保工期，要求主管施工的领导及各级管理人员；应从思想上引起高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有条不紊地进行，只有这样才能使施工顺利进行，以确保总工期的实现。
（2）．严格检查制度，对施工的每一道工序，都严格加强自检，确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格，一次成优，杜绝因检查不严，专检验收不合格而造成停工、返工、误工现象发生。
（3）．严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。
（4）．认真组织安排好分部分项工程的施工网络计划和流动步距进行流水作业。
具体时间安排详见附图“施工进度计划表”。
6、施工场地布置
现场准备：
1）按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、厕所、库房、工地试验室、医疗服务室的临建设施；
2）完成场区内的道路硬化，设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区，钢筋加工厂，砼搅拌站，模板停放场等临设，配置必要的管理干部和操作人员；详见“施工总平面布置图”
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
（一）、项目重点、难点工程的施工方案
1、建筑施工垂直度及平面测量控制
测量定位工作应编制出完善的方案，以确保工程顺利实施。
(1)配备业务精通的专职放线测量员一名，辅助人员两名，专门从事测量定位工作。采用J2—2高精度经纬仪控制垂直度和细部放样工作。
(2)根据规划部门所指定的建筑红线对大楼进行定位，重点定出拟建建筑物纵横边轴线的交点。
(3)在每个轴线两端距建筑物10—20m处各设控制桩两个，待结构出地面后，在结构的边梁上将各个轴线准确标出，作为向上投测后视的依据。
(4)测量工作要定人员定仪器进行，务必谨慎、严密、快捷。
(5)注意事项
- 所用测量仪器需送法定计量鉴定机构检定合格后方能使用。
- 钢卷尺需进行尺长、拉力、温度、倾斜改正。
- 激光经纬仪投点时要求水准气泡偏离不超过1/5格。
2、装饰工程
内装修应遵循先样板，后大面，先湿作业后干作业、先房间后走廊、先粗装修、后精装修。
（1）内抹灰
本工程按高级抹灰标准执行
①抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍，碱膜等均仔细清除干净，并洒水湿润，混凝土表面应该先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍（或刷专用界面处理剂）。在砌体与砼构件的接缝处铺钉钢板网。抹灰前应先做踏饼、冲筋。
②抹灰层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层，空鼓等缺陷。
③表面光滑、洁净、接搓平整，灰线清晰，顺直，无缺角掉棱。
（2）镶贴类
外墙面砖饰面，粘贴前进行基层处理，然后分格弹线，进行面砖试排，要求水平、垂直灰缝均匀，布砖粘贴之前用水浸泡，阴干擦净后使用，十字交叉部位不得出现错台，周边棱角清晰，勾缝后及时清理干净。
（3）涂料类
涂料施工前，基层表面必须干净干燥，含水率＜8%，要求腻子坚实牢固，不得粉化，起皮、裂纹、打磨应平整光滑；每遍涂料施工时，应待前一遍干燥后进行，涂刷最后一遍时，不得随意在油质涂料中掺入催干剂，以防渗底，流坠咬口等现象的发生，分色清洁。
（4）吊顶工程
本工程吊顶按设计图施工，施工前编制出详细的施工方案，施工要点及注意事项如下：
施工顺序：弹标高线→固定吊杆铁件→安装吊杆→安装主次龙骨→埋设电管等→安装面层→嵌缝处理→面层装修。
吊顶工程应重视各专业配合，顶棚封顶前由电气、设备、土建各有关专业进行综合隐蔽检查，看线路是否穿入，确定上述问题解决后，还应核实位置和标高是否合适，准确。
面层应按房间尺寸对称布置，表面平整。
沿墙四周弹水平线，经控制吊顶的平整度。
（5）地板砖工程
施工前应先作样板，监理及甲方认可后，再大面积施工。进场材料要求规格一致、尺寸准确、无掉角缺棱、无色差存在。施工时，基层清扫之后弹出基准线，利用楔子将其下部的地板砖角地调整水平垂直度，然后在其背面填充干拌水泥砂浆，再用骑马钉，锚钩固定，填充墙背后的砂浆，填充墙灰缝要等冲洗之后进行，用与灰缝同类砂浆充填密实，不得出现空鼓。饰面完成后，需进行清理，擦洗干净，并按地板砖的颜色，调制水泥浆嵌缝，为防止污染，应随嵌随擦，最后打蜡上光。
（6）其他装修工程
该工程装修多样，施工前对具体做法及节点处理制定明确方案，绘制节点处理图。施工中，坚持先做样板，然后大面积展开施工的原则，严格贯彻“把关”和积极预防相结合的质量管理办法，进场材料、半成品和成品均执行验收手续，不符合要求的材料不得进场，特殊材料要跟踪到场进行质量控制，特殊房意及采用新材料的装修项目先编制作业指导书，放大样，做好交底。
3、屋面工程
本工程屋面做法为上人保温屋面，屋面工程直接影响使用功能，必须严格按设计要求及《屋面工程技术规范》施工。
a.施工程序
屋面的施工程序为：结构层→找平层→隔气层→保湿层及找坡层→找平层→基层处理剂→防水层→保护层→表面处理清理。
b.找平层施工：找平层为20厚1:3水泥砂浆，做找平层前，应将结构层上的基层清理干净，并洒水湿润，铺浆前刷一道素水泥浆，找平层应尽量作的薄些，以找平为原则，但保温层上的找平层必须保证20mm，并要适当分格，分格缝不大于6×6m。
c.保温层施工
保温层施工前，应按屋面排水坡水线在四周女儿墙上弹控制线，中间部位按坡水线及分水岭做灰饼，标高控制标志，然后按线及饼施工保温层，确保不积水，找坡2%，找坡坡向准确。
d.防水层施工
本工程防水层为新型防水卷材。防水施工前，基层含水率8%，施工时在所有泛水、出屋面管道、阴阳角部位均应做附加层，泛水及类似部位卷材应沿立面连续铺贴，泛水高度不应小于250mm，泛水收头部位要按新规范及操作规程执行，特别是出水口部位，卷材应贴入出水口内，并不得有积水，确保不渗漏。
e.防水层的详细做法和细部处理，按照防水材料的施工工艺要求执行。
4、安装工程的主要施工方法
用于本工程安装项目由给水排水系统、电气照明系统、通电空调系统、通风空调系统、消防系统等组成，设备材料规格种类多，工程配合面广，施工要求高，为此必须做好充分的施工准备，全面规划，合理部署，采用正确的施工方法与技术措施，妥善安排施工力量，精心组织施工，才能按期、按质，保量完成所承担的安装任务。
本工程按如下施工工艺顺序组织施工：
先地下，后地上，安装工程力求做到与土建施工配合，合理交叉，认真做好各项预留预埋工作。
考虑主体工程和其他工程的交叉配合问题，对主体工程不要破坏建筑物强度和建筑物的美观；对各项工种相互间的配合，要尽量考虑好电气线路、给排水管的关系，不要在施工时发生位置冲突，要按有关规定距离设置。
先预制后安装管道和电气等专业，凡有条件的均应提前预制，这是缩短工期，保证质量的前提。
先重点，后一般，如混凝土楼板，砖砌体内各种暗敷管线必须及时配合。
安装的设备是建筑物内的一种设施，必须积极维护保证良好的使用功能，还要考虑到交付使用后的维修便利，所有管路应注意建筑物的美化问题。
在实际施工中，除了须认真遵守有关国家规定外，同时还应遵守当地供电、电信、消防、质监等部门制定的有关规定和管理条例，确保优质工程。
5.配合土建工程的预留预埋工作：
（1）预留预埋范围：凡要暗敷、穿墙、穿楼板的管中为了不给后期由于开槽、打洞而给结构造成破坏，安装工程一定要在结构施工中做好预留预埋工作。
（2）穿墙、板套管：穿越隔墙、梁、柱的给排水管道，管道要预留、预埋钢制套管，所有套管与装饰墙面齐平，穿楼板套管高出板面50mm。
（3）留洞：所有给排水管道、通风管道、母线、桥架、消火栓箱、配电箱等均做留洞处理，在墙上的开关，插座及配电箱洞口必须预留洞，留出相应的位置，使其达到设计的统一标高，所有侧墙上的风口要按设计的坐标、标高及位置做好洞口预留，没有设计的位置要考虑居中或对称布置留洞处理，所有卫生间的器具洞口必须按设计做好预留，如没有设计，要按《规范》要求，结合居中或对称布置做好留洞处理。
（4）预埋支架铁件：所有管道在柱、砼墙、梁、板上的支架，必须要在现浇砼时，按照设计或有关：《规范》规定，做好预埋铁件。位置、间距要符合设计要求，对大型灯具等做好埋设铁件，以备将来施工支架用。支架的生根点要在柱、梁、板内，避免在轻质墙内。
6.电气主要分部分项工程施工方法
（1）电气配管
a. 现浇板内电气配管必须在结构板施工中埋好，并预埋接线盒，焊管内壁刷防锈漆二遍，管径小于等于SC25的均采用套丝连接，大于SC32的采用套管连接并满焊。管口光滑无毛刺。土层内配管刷沥青漆二遍，丝接和套管连接处理要焊接跨接线，双面焊，以便更好的接地。
b. 本工程功能比较齐全，系统多，暗敷管路交叉现象比较多，施工前将各系统对照阅图，合理布置，确保结构板厚度不变，同时防止在某一区域内管路过多，对结构板受力产生影响。
c. 暗敷管路，长度超过下列要求时，应按规定增设过线盒或接线盒。L>45m无弯曲； L<20m二个弯曲；L<12m三个弯曲。配管弯扁度≤0.1D。弯曲半径≥6D。
d. 配合砌体配管时，最好放在墙中心，管口向上要堵好，为使盒子平整，标高准确，可将管先偏短200mm左右，然后将盒子稳固，再接短管，短管入盒套丝，用锁紧螺母固定后，焊好跨接线，多排管并配时，留用适当距离，避免空鼓。
e. 大模板砼墙内配管时，可将箱盒焊在该墙的钢筋上，接着敷设管路，每隔1米左右用铁丝绑牢，管进盒要煨成灯叉弯。
f. 一个房间同时出现灯具探头等多种电器，根据不同的使用功能和要求，合理布置，并根据房间四周的墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢，然后配管，两个以上的盒子，应先拉直线几何等分等。灯具如为吸顶灯或荧光灯时应先预埋木砖。
g. 吊顶内敷设的管路，严格按照敷设要求施工，做到横平竖直，支架选用-30×3。
h. 有吊顶的房间，预埋的灯头盒子，应将盒、口紧贴模板，并装满填料，以保证管路畅通和拆模后很容易找到盒子。
i. 预埋在结构板内，墙内的盒子，应将盒口紧贴模板，并装满填料，以保证管路畅通和拆模后容易找到盒子。
j. 通过沉降缝的管路等严格按规定施工，确保管路等的质量。
（2）箱、盘、柜、屏的安装
a. 配电箱在墙上暗装时，根据配电箱尺寸，预埋木盒，木盒高度比配电箱本身高度要大150mm左右，以便接管。木盒采用&=20mm厚板材加工。
b. 配电箱在墙或竖井内明挂，选用M8×100膨胀螺栓固定，配电箱内垫一50×50扁钢，以保证操作配电箱时，对箱体无损坏。
c. 配电箱在砌筑墙上明挂时，选用型钢作支架，末端作燕尾，并用水泥沙浆填实。
d. 盘、柜、屏安装时，按设计或规范做好基础型钢，基础要求平整、牢固。
（3）插接母线安装
a. 与土建配合时，预留好洞口，确保洞口上下一条线。
b. 安装前，强电小间抹完灰，刷白结束，并清理干净。
c. 安装时，先测绝缘，后安装，自下而上，边测边装，边装边测并测好接线的垂直度，用塞尺测量好紧密程度，确保安装质量。
d . 施工完及时封口。以防灰尘等杂物落入。
(4) 电缆、导线敷设
a. 检查规格、型号是否与设计相符，并整盘摇绝缘。
b. 放缆时，严格按施工工艺要求，竖井内敷设时，将人员分散免使电缆承受太大拉力影响电缆质量，并逐条放，逐条绑扎。
c. 导线分成时，采用压线帽连接。
(5) 灯具、开关、插座安装
a. 大型号灯具安装，均先预埋钢板。
b. 嵌入式荧光灯安装，为了保证装饰效果及使用安全，采用钢链，在结构板是用带钩M4膨胀螺栓固定。
c. 开关、插座安装时与装饰紧密配合，紧贴墙面，标高一致。
（二）、各分项工程的施工顺序
1、施工顺序
本着“先地下后地上，先土建后安装，先围护后装修的原则”本工程的施工总体顺序为：基础工程—主体结构—砌体工程—装饰工程—安装各专业穿插施工—竣工验收。
2、工艺流程
本工程的施工流程安排如下：
三通一平→临时设施→垫层→钢筋混凝土基础→室外回填土→主体结构→屋面防水工程施工→屋面施工→水、电、暖通、电视、电话线预埋配合土建施工→内外粉刷同时进行→楼地面→油漆、涂料工程→水电暖通器具安装→室外总体配套→扫尾清理→竣工验收。
三、工期保证体系及保证措施
（一）工期保证体系
综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制订了总体施工进度计划，为保证工期的实现，将采取以下措施：
1、 施工计划管理
1.1 计划的编制
依据总进度计划项目工程部将编制月度进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报项目施工管理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。经过这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。
1.2 计划的执行与控制
建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。
施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。
2、 施工组织管理
2.1 项目班子。为保证计划完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的一级项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的高级工程师担任，同时将集中公司经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。强大的项目管理班子将确保工期的有组织的实现。
2.2 采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。
2.3 对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制各专业施工进度计划报项目经理部，各分包必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因专业分包延误影响总进度关键工期，项目部应要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。
2.4 严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
2.5 建筑施工综合性强，牵扯面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修阶段，为保证工期在结构施工阶段我方就必须开始装修的做法认定、材料选定、样板确定，当然这些工作也需要业主的密切配合。
3、 劳动力及施工机械化对工期的保证
3.1 为确保工期完成，我公司将选择一支具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。
3.2 为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业如基础部分的垂直运输，在塔吊安装前配备汽车起重机解决，砼采用混凝土泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。现场大型机械将配备塔吊、外用井架、混凝土泵等，这是完成计划的有利保证。
4、 资金材料对工期的保证
4.1 本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题影响工程进度，同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
4.2 本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。
5、 施工技术对工期的保证
5.1 积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取工期缩短，钢筋工程是占用工期总时间的主要工作程序，为缩短该工序施工时间采取如下技术措施：钢筋对焊、电渣压力焊及连接流水线焊接技术。同时采用先进的混凝土外加剂、覆膜竹胶板、网架安装移动平台等，分段流水施工及统筹法施工技术，缩短了工期。
5.2 现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。与设计、甲方随时沟通联系第一时间把问题解决。
5.3 采用新材料，压缩工序流水节拍。
四、工程质量管理体系及保证措施
1、 质量保证体系
工程将建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业监理工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行区域责任工程师和专业监理工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
质量保证体系
公司质量保证部
项目经理
现场经理
现场总工程师
区域责任工程师
专业监理工程师
合约管理
技术管理
质量管理
施工管理
各施工队伍
公司内部各专业分公司
2、 质量保证措施
2.1 组织保证措施
根据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
2.2 质量管理程序
1）过程质量执行程序
进入下道工序
不合格
不合格
不合格
不合格
方
案
审
批
技术交底
三工序操作
质量监理工程师初验
质量监理工程师复验
业主、监理检查认可
2）质量保证程序
实施中优化总结
基本要素质量
工作质量
方案
方案保证
执行岗位责任制
人员
人员要素保证
技术资料保证
材料
原材料质量保证
熟悉图纸
操作
操作过程保证
周检维修保养
机具
机具保证
产品维修保证
检测合格方可使用
按工艺标准要求
原材料半成品检查
经审批方可实施
基本要素质量
2.3 采购物资质量保证
项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据ISO9002 质量标准和公司物质《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
1.采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；
2.物质分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；
3.实行动态管理。物质分公司、公司工程部、合约部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。
4.加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。
五、安全生产管理体系及保证措施
1、 安全管理目标方针
安全生产方针是“安全第一，预防为主”。
施工中认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在 2.0‰以下，确保安全生产。
2、 安全组织保证体系
以项目经理为首，由总工程师、现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。
3、 安全管理制度
1）安全技术交底制：工程开工前，由总工程师牵头编制《项目安全施工组织设计》，根据安全措施要求和现场情况，各级管理人员亲自逐级进行书面交底。
2）班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
3）外脚手、大中型机械安装实行验收制，不经验收，一律不得投入使用。
4）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。
6）管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
7）实行安全生产奖罚制与事故报告制。
8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时，即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
9）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。
4、 安全管理工作
1）认真贯彻落实国家和当地企业安全生产法规、规程，建立建全施工安全检查、监督网络体系，做好安全检查与防护，做到经常化、制度化、标准化。
2）抓好安全项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。施工队和各分包单位设专职安全员，班组设兼职安全员，重点是“三长二员”，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。
3）队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育，提高职工整体安全意识。
4）加强安全管理标准化
坚持“五同时”、“三不放过”制度。
坚持施工前交底、工后奖评活动。
坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动。
坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周各检查一次。
施工现场设有安全标语，危险区设立安全警示标志。
特殊工种坚持持证上岗。
抓好高空防护，防物体打击和高空坠落。认真使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），加强对“四口”（楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口）、“五临边”（脚手架边、坑边……）的设防，现场危险地段设标志和夜间施工信号。
5）抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36 伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化，工具化。
6）抓好对塔吊等大型垂直运输机械的管理。塔吊安装、顶升、拆卸作业应设立警戒区，坚持“十不吊”，塔吊不准带病作业，若遇大风、暴雨、浓雾不起钩，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地 0.3 米暂停起升，检查安全稳定后运转就位，防止机械伤害和触电事故。
7）脚手架必须按JGJ59-99 的规定搭设。双排脚手架重点把好“连接、承重、检验”三关。严禁在其上堆放重物，并按规定进行全封闭，防止物体打击。
8）施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。
9）施工现场按总平面布景设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安全。
10）作好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防。在每层的楼梯处设灭火器,另每楼层均有临时供水设施,并设有水箱用于消防。
六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
1、环境保护措施
1.1施工噪声控制措施
夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。
1.2污染控制
1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。
2）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
3）生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。
4）临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交。
1.3大气污染措施
1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。
2）所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
1.4固体废弃物
1）对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。
2）选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。
3）车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染道路。
4）剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。
5）施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。
6）日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。
2、水土保持措施
1）靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。
2）清洗机械、施工设备的废水严禁直接排入江河，禁止机械在运转中产生油污未经处理就直接排放，或禁止维修机械时油水直接排放入江河。
3）施工产生的废浆要用专用汽车拉运至监理工程师指定的地点倾倒，并设渗坑进行处理，不得排放到河流、水沟、灌溉系统里，以免造成河流和水源污染。
3、施工后期的场地恢复措施
（1）通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定，岩石、表土不裸露，为公路安全运行服务，避免水土流失对工程本身的危害；
（2）取土场全部做防护处理，使开挖坡面不裸露，并覆土加以利用；
（3）通过弃土场进行综合治理，使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的80%以上得到有效拦挡或利用；
（4）工程与生物措施相结合，使泥沙不进入下游河道，不影响河流正常行洪能力；
（5）做好公路绿化工程，使生态环境明显改善。
七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
一、文明施工组织机构
文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。
在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。
健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。
文明施工和文物保护管理组织机构
二、文明施工保证措施
加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。
1、推行施工现场标准化管理
严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。
2、实行持证上岗、挂牌施工制度
通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。
3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
4、改善作业条件，保障职工健康
采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。
5、深入调查，加强地下既有管线保护
施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。
5、做好已原有道路的保护工作
在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。
6、不扰民及妥善处理地方关系
合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。
7、广泛开展共建活动
与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。
8、尊重当地民风民俗
教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。
9、积极开展建家达标活动
平面布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。
三、文物保护体系及保证措施
1、文物保护体系
施工现场发现的所有文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。
2、文物保护保证措施
①、加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。
②、本着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。
③、采取严密的专人看守与保护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。
④、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。
后附：《文明施工和文物保护保证体系框图》
文明施工和文物保护保证体系框图
八、项目风险预测与防范，事故应急预案
1.项目风险预测
1.1本工程主要存在的风险包括坍塌事故、物体打击事故、机械伤害事故、触电事故、火灾等；项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。
2.事故防范
2.1工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。
2.2 工地应配备急救箱，急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。
2.3 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。
2.4为了防止各种火灾事故的发生，施工现场置明显的安全出入口标志牌，生产负责人负责现场扑救工作。消防通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。
3 .事故应急预案
3.1发生坍塌事故后，组织有关人员进行清理土方或杂物，抢救人员，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。
3.2发生物体打击和机械伤害事故后，组织紧急进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。
3.3当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是：快 ;
3.4 发生火情，如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。为防止有人被困，发生窒息伤害，准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
七.支付保障措施
1、民工工资保障措施
1）建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；指导有条件的地区探索建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。
2）推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。
3）全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。
4）推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。
5）如果中标我公司保证不对该工程进行分包。
2、材料采购保障措施
工程材料和辅助材料是构成建筑工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时供应是提高和保证质量的前提。
1）水泥、水泥制品、钢材及其它成品半成品进场必须有出场合格证，并做材质实验，水泥应在有效期内用完。
2）地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格后方可进料。
3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
3、劳务分包以及工程分包措施
1）改变分包方式。对新中标项目，不采用“大包”模式，而是切切实实按劳务分包模式或架子队模式进行管理。主要的材料和重要设备由公司提供，辅助材料由分包队伍采购，但必须提供正规发票，直接把民工工资发放到民工手中，降低企业各种风险。 2）按国家、行业和股份公司提供的劳务合同范本，对公司现有劳务分包合同进行整改，使其符合相关的法律法规要求。
2）严格民工工资支付，对超拔超付情况将严厉处罚。
3）强制各项目部建立健全合同管理台帐、验工计价台帐。
4）持续在既时通上发布劳务分包管理相关的法律、法规、政策等相关文件和内容，供各项目部下载学习。
九、其他应说明的事项
质量目标、工期目标、安全目标
1、指导思想
组织施工的指导思想为：科学管理，质量、安全第一，业主满意。以质量为宗旨，质量重于泰山，建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部，积极推广应用“四新”技术，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质、低耗、高速的完成施工任务。
2、实施目标
充分发挥我公司优势，科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。出“过程精品”，严格履行合同，确保实现如下目标。
（1）、质量目标
确保达到本工程的质量要求。
质量指标：
合同段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。
（2）、工期目标
预定工期为180日历天，计划2012年9月开工，在保证工程质量和“过程精品”的前提下，加快施工进度，保证在2013年2月竣工。
节点工期：
基础工程计划2012年9月至2012年10月；
主体工程计划2012年11月至2013年 1月；
装饰工程计划2013年2月至2013年2月；
安装工程计划2013年2月至2013年2月；
其他工程计划2013年2月至2013年2月；
（3）安全施工目标
采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰以内，严格执行99年部颁《建筑施工安全检查标准》，确保达到省级“安全达标工地”。
施工总平面布置图
施工总体进度计划表
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