土地前期开发整理工程
施工组织设计(方案)
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目 录
一、工程简况
本工程为**土地前期开发整理填土工程，地处*********处，作为房屋建设用地开发，占地面积约186亩，约13万平方米。平均填土厚度约2米，填土土方量约85万立方米。
二、编制依据
1、建设单位设计图纸、技术规范等;
2、对施工工作现场、周边环境情况等了解考察所得资料；
3、我公司的企业管理水平，技术力量，机械装备及施工经验。
三、编制原则
- 推行现代化企业制度，实施项目施工管理；
- 保证重点、统筹安排，确保合同工期的严肃性，施工安排尽可能组织平行、流水作业，合理安排施工的顺序，组织不间断施工，保持连续施工；
- 按合格工程的质量标准组织本合同段工程的施工，确保本合同段工程质量达到合格工程的标准。
四、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法：
（一）、设备、人员动员周期：
我公司于20**年*月**日派出项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽，并详细勘察了解了施工情况，安排落实施工营地及水、电、便道三通的准备工作，开始机械停置场、料场的修建工作。
同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括施工机械、测量试验设备等。
（二）、设备、人员、材料运到施工现场的方法：
大型机械设备：装载机、挖掘机、压路机采用平板车运输至工地。自卸汽车直接开往施工现场。其它小型设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车运输。
五、施工总体安排:
（一）、施工目标：
名 称 目 标
质 量 创精品，保部优
安 全 零伤亡，一般事故率＜2‰
工 期 **********
（二）、施工机构及任务划分：
我们人员迅速进驻工地，组织了一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。
项目部领导班子由三人组成，即项目经理、项目副经理、总工程师一人。经理部下设各职能部门，其中安全、质量科负责整个工程质量安全管理及质量检验等工作,项目组织机构图详见附图。
根据该标段工程量及工期要求，拟投入四个机械施工队，十个综合施工队。各队施任务划分及机械、人力配备见附表。
（三）施工准备：
1、技术准备:
项目部人员和前期施工队伍及临时工程用的机械设备在5天内进入现场。项目总工程师组织相关技术人员再次进行现场调查，编制实施性施工组织设计及质量计划，审核技术资料。会同设计院及业主进行导线点和水准点的交接及复测工作。作好开工前期所需各种材料的试验工作。
2、材料、设备准备：
根据施工计划进行工程材料的采购，选择质优价廉的供应商并报监理工程师批准后，与供应商签订供货合同；危险品、爆炸品在报监理工程师和地方政府主管部门审批后，进行材料的采购并做好安全保管措施。进场的设备进行安装调试，确保开工顺利进行。
3、设施规定：
在与地方政府有关部门办齐水、电等必要的手续后。组织人员进行生产、生活设施等临时工程的施工。
（1）施工供电：
工程施工用电在与地方电力部门协商后从电力设施引入。
生活用电就近自行架设临时低压线路引入营区供给。
（2）通信：
项目经理部安装程控一线通电话1部、传真机1部。主要管理和技术人员配移动电话，现场管理和施工测量配无线对讲机。
（3）供水：
施工生产及生活用水取用自来水解决。施工用水采用在施工现场修建蓄水池，抽水蓄水，以满足施工。
（4）临时道路：
本次施工任务为土地整理工程，施工队伍、设备及工程材料进场道路及场内施工便道直接由公路接入。
（5）施工平面布置：
项目经理部、各施工队根据各自施工任务布设。
（四）施工计划：
1、计划挡建工地临时设施天数为7天，从2011年2月8日至15日。
2、踏查取土料场，组织施工机械2天，从2011年2月15日至17日。
3、铺设场内道路，多线多入口展开施工面积铺张扩大，天数5天，从20******日。
4、正式调配人员、机械、运输车辆，大面积展开施工，从20********日至*****月15日。
5、加强场地平整度碾压，收集施工资料，从20*****5日至20日。结束工程施工。
工程进度计划一览表如下及《工程进度计划横道图》见附图。
工程进度计划一览表
| 项目 | 工期 |
| 工地临时设施建设 | * |
| 施工机械组织 | |
| 场内施工道路铺设 | |
| 土石方工程施工 | |
| 场地清理及交验准备 |
六、主要工程项目的施工方案、施工方法：
(一)、场地土石方工程：
1、挖土方：
(1)、测量放样：
采用日本产Topcon GTS-311型全站仪，按场地坐标方格网分别放出开挖边桩，并洒上白灰，以便于司机操纵机械施工。
(2)、场地清理：
施工前场地用地范围内的原有房屋、通讯、电力设施等应先予拆除，树木、灌木丛等均应砍伐或移植清理。对挖方地段的原地面进行表面清理，挖除表面的耕植土或腐质土等其他不能作为路基填料的土方，并做好路基挖方前的排水设施。
(3)、土方开挖：
(Ⅰ)、采用机械按横向分层全宽法施工，挖掘机开挖土方，装载机配合自卸汽车将土运至填方地段。
(Ⅱ)、边坡开挖时，机械施工应预留30～50cm一层。修整边坡时，采用人工配合机械的方法修整边坡，防止边坡因超挖或欠挖而破坏边坡的稳定性和外观线型。
(Ⅲ)、当作业面开挖至接近设计标高时，注意及时形成场地坡度及临时排水，避免作业面积水。
(Ⅳ)、对不良地质部位在开挖过程中要及时设挡土墙等防护设施的地段，采取分段开挖、分段施工防护设施的方法，以确保场地挖方的边坡稳定。
(Ⅴ)、在场地开挖过程中，要及时进行检测，防止场地及边坡超挖或欠挖情况的发生。
(Ⅵ)、开挖至场地标高时，应挂线采用人工配合机械严格施工规范要求交场地整平。
2、挖石方：
（1）、（2）同挖土方。
（3）、石方开挖：
开挖石方，应根据岩石的类别、风化程度和节理发育程度情况等确定开挖方式。对于软石和强风化岩，能用机械开挖的均采用机械开挖。凡不能采用机械开挖的石方，均采用爆破法开挖。
A、机械开挖石方：采用机械开挖土方的方法进行开挖。
B、爆破法开挖石方：
对于孤石，采用风钻打眼、爆破解体法施工。对于大面积整体岩石，则采用潜孔钻机或风钻进行预裂光面爆破法施工。
(Ⅰ)、爆破参数设计：
a、炮眼深度：
根据岩石的坚硬程度决定炮眼深度，按下式计算：
L=C·H 式中：L--炮眼深度（m）
H--爆破岩石的厚度，阶梯高度（m）
C--系数，坚石为1.0～1.5，次坚石为0.85～0.95，软石为0.7～0.9
b、炮眼间距：
用排炮爆破时，同排炮眼的间距，视岩石的类别、节理发育程度，按下式计算：
a=b·w 式中：a--炮眼间距（m）
w--最小抵抗线（m）
b--系数，采用火雷管起爆为1.2～2.0，采用电雷管起爆为0.8～2.3
当使用多排排炮时，炮眼应按梅花型布置，炮排间距约为同排炮孔间距的0.86倍。
c、装药量：
炮眼的装药高度一般为炮孔深度的1/3～1/2。对于松动爆破或减弱松动爆破，装药高度可降为炮孔深度的1/3～1/4。
(Ⅱ)、钻机或风钻钻孔：按炮眼布置图采用钻机或风钻钻孔，炮眼深度、炮眼间距同设计炮眼深度、炮眼间距。
(Ⅲ)、装药：
按设计装药量对炮眼进行装药，并安装引爆雷管。
(Ⅳ)、连接导火索或起爆装置。
(Ⅵ)、起爆：起爆前，应封锁交通，并设置醒目清晰的警示牌或信号。起爆前15min，做最后一次验收检查和安全检查。如无新情况发生，按指挥员命令进行起爆。起爆后15min，由指定爆破人员进入爆区进行安全检查,确认无拒爆现象或其他问题后，方可解除警戒。
C、石质边坡清刷及场地检验：
a、石质边坡开挖过程中，要及时进行检测，防止边坡超挖或欠挖情况的发生。
b、挖方边坡应从开挖面往下分级清刷边坡，下挖2～3米，应对新开挖边坡刷坡。对于软石，采用人工配合机械进行刷坡，同时清除危石、松石。
c、石质路坡开挖接近设计标高后，如过高，应采用人工凿平；如过低，应采用开挖的石屑或灰土碎石填平，并碾压密实。根据填料的不同，按填土方和填石方采用不同的施工方法及工艺。
3、场地土方填筑：
填筑前，先进行试验路段填筑。按采集的数据求出最佳的施工工艺、压实系数及碾压遍数，写出试验路段总结报告，并作为以后全线施工的依据。
（1）、测量放样：
采用日本产Topcon GTS-311型全站仪，每隔10米恢复方格网桩，并用钢筋固定，以作为控制桩。按每层松铺厚度30cm插杆挂线，以控制场地填筑时的松铺厚度。
（2）、场地清理：
施工前场地用地范围内的原有房屋、通讯、电力设施等应先予拆除，树木、灌木丛等均应砍伐或移植清理。对填方地段的原地面进行表面清理，挖除表面的耕植土或腐质土。对于山坡，地面横坡不陡于1：5时，可不挖台阶。地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶，台阶宽度不小于1米。清理完地表面后，人工配合机械整平原地面，采用压路机压实到规定要求，并做好填筑前场地排水。
（3）、场地填筑：
场地填筑采用水平分层填筑法施工，即按照断面全宽分成水平层次逐层填筑。
（Ⅰ）取、运土方：采用9台挖掘机开挖土方，27台东风自卸车运输土方。
（Ⅱ）倾倒土方：根据画好的方格图有秩序，有规律地倾倒土方。即根据每车土的方量按每层松铺厚度30cm计算出每车土所摊铺的面积，进而计算出每车土的间距，以确定每车土所倒位置。现场应有专人指挥车辆倒土，严禁乱倒、乱弃。
（Ⅲ）摊铺、整平：按挂线的高度，人工配合装载机对填料严格进行整平。
（4）碾压：碾压前，应现场检测填料的含水量，只有含水量在最佳含水量的±2%以内时方可碾压。填料过湿可进行晾晒，过干必须洒水以补足水分。
碾压时，应遵循以下原则：
a、场地填土压实时宜采用振动压路机。碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振,最后一遍静压收面。
b、压路机的碾压行驶速度开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4km/h；横向接头对振动压路机一般重叠0.4～0.5m。碾压时，应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。
（5）检测：当碾压遍数达到7遍时，测量各检测点的标高，并按灌砂法检测压实度。若压实度达不到设计要求,必须进行补压第8遍,并测量各检测点的标高，按灌砂法检测压实度,直到压实度达到设计要求。最后一遍静压收面.
（6）按以上步骤进行下一层场地填筑。
4、施工工艺框图见附图。
5、各分项工程的施工顺序:
合理安排各分项工程的施工顺序，对于提高劳动生产率，加快施工速度能起到十分积极的作用，本合同段的主要工程项目为场地土石方工程。结合现场实际情况及我公司的综合施工能力，组织各类专业施工队伍进行施工，由于各分项工程的施工组织、施工方案、具体施工方法及质量控制在施工组织设计中均有详细说明，现将主要工程施工顺序简述如下：
- 场地土石工程施工顺序:
1、场地挖方：修建便道→清理场地→测量放样→明确卸土地点分层、分区段开挖→装车运土→卸土地点→人工修坡→构造物工程施工。
2、场地挖石方：修建便道→清理场地→测量放样→潜孔钻、风动凿岩机钻孔→光面、松动爆破→分层开挖石方→装车运输至施工地点。
3、场地填方工程：修建便道→清除表土及特殊路基处理→测量放样→拉运土→摊铺→碾压→检验合格→下一层填土→封闭养护。
七、确保工程质量和工期的措施：
- 质量保证措施：
1、质量目标、方针：
本工程的质量目标为“确保质量等级优良，保证省部优，争创国优”。
质量方针：“永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品”。
2、质量管理组织机构及工程质量管理责任制：
（1）、质量管理组织机构。
项目经理部成立“质量管理领导小组”由项目部经理牵头，项目部总工程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构，在此基础上形成一套完善的质量管理体系。
质量管理体系框图附后。
质量管理体系框图
质量管理目标的确定
.质量保证工作计划
.质量保证工作体系
思想工作体系 产品形成过程的质量控制体系 组织保证体系
对设计图纸的质量审核
质需满预 质量管理部门
量要足防 施工准备阶段的质量控制
第 .用为 .标
一 .户主 .准 材料、机具的质量控制 .计..项目质检部门
.化 .量
施工过程的质量控制 工. 工程队质检员
使用过程的质量控制
质量管理信息系统
（2）、坚持工艺性试验指导制度。
本工程重要的常规施工工艺等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过实验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。
（3）、坚持工艺过程三检制度。
每个工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。
（4）、坚持隐蔽工程检查签证制度。
凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。
（5）、坚持“四不施工、三不交接”。
“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工，“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。
- 、保证工期的主要措施：
我标段工期目标为3个月。为确保以上工程目标的实现，制订如下措施：
1、保证工期的组织机构：
确定目标后，组织保证就是决定因素，我部成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。
2、实现工期目标的保证措施：
（1）、就近调遣精兵强将，早进场，早开工
中标后，我公司立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。
（2）、质量管理责任制：
根据质量创优目标，我部建立系统的岗位责任制。
3、建立质量情报信息网络，加强质量管理
以质量技术管理网络为基础，建立情报信息网络，确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档，用为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。
4、保证工程质量的技术组织措施：
为实现工程一次验收合格率100%、优良95%以上，确保质量等级优量的质量目标，对本工程实行质量创优责任目标管理、质量目标终身责任制和全面质量管理，日常管理按IS09002质量体系进行运转，严格执行我部质量体系文件的规定，本着“出手必优、全线创优”原则，严格执行标准。
针对本工程实际情况，在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设置测试中心，采用全站仪等选进仪器进行全面的定位控制测量；实行施工全过程旁站、监督制度，确保工程质量。
5、保证施工工艺的主要技术措施：
（1）、坚持技术交底制度。
每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。
（2）、坚持工艺试验制度。
（3）、建立岗位责任制，实施进度监控管理。
实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。
实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每日检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。
采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。
对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到确保总工期目标顺利实现。
（4）、合理配置资源，满足进度要求。
按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入的办法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。
（5）、优化施工方案，科学组织施工。
根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。
对重点工序，准备应对各种情况的施工方案，做好施工中的技术储备工作。
杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。
（6）、开展劳动竞赛，引入竞争机制。
工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍和积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。
（7）、加强调度指挥，强化协调力度。
强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
（8）、做好施工保障工作。
- 协调好与政府和附近群众的关系，充分利用我部多年国内各地的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。
- 细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。
- 切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。
- 保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。
- 加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。
- 加强材料供应工作，避免因停工待料影响工期。
3、备用和替换设备保证措施。
机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：
- 项目经理部均成立设备管理领导小组，施工队设专职设备管理。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
- 加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。
- 加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。
- 备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。
- 替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。
- 备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
八、质量、安全保证体系：
- 、质量保证体系：
本标段质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。
工程质量保证体系图见附图。
- 、安全保证体系：
安全是施工生产永恒的主题，它将贯穿施工生产的全过程。依据国家安全生产及劳动生产的经验，制定保证施工安全的主要措施，作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。
安全生产保证体系图见附图。
1、安全管理组织机构：
工程实施中，成立以项目经理部经理为主任，项目总工程师为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，出现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
安全管理保障体系图
安全生产领导小组
项目经理
调 安 设 施 卫
度 全 备 工 生
室 检 物 技 防
查 资 术 疫
随时掌握 岗前安全技术培 加强设 对每分项工 经常进行
现场情况 训和教育，特殊 备机械 程提出书面 卫生检查
及机械完 工种操作人员持 人员的 要求，制定 防治疾病
好率,协 证上岗，定期或 管理， 安全生产的 及职业病
调各部门 不定期地进行施 经常对 技术规定， 、流行病
搞好安全 工现场及营房安 机械设 严格按照程 传染病的
防护、设 全检查，制定安 备进行 序施工，坚 发生，确
施配套， 全制度，签订安 养护检 决反对野蛮 保施工人
杜绝事故 保责任状，建立 修，定 指挥和违章 员身体健
隐患。 安全台帐，实施 期进行 施工。 康。
安全奖罚兑现。 安全检
查。
2、实现安全目标的保证措施：
（1）、安全目标：
我部承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的公路及市政交通行车险性及以上事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
（2）、组织保证措施：
①、建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。
②、深化教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给《安全上岗》方准上岗。电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证岗。调换工种人员，必须重新进行安全培训。
③、建立和完善各项安全作业制度和防护措施，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。
④、认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。施工中严肃工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施投入，做到文明施工，有条不紊。
九、施工安全文明保证措施：
（一）、保护及水土保持控制措施：
我将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏。
1、环境保护管理体系及组织机构：
（1）、项目部成立由项目经理任组长，项目总工、安全环保科科长任副组长，各主管工程师及相关负责人任组员的环保小组。施工前，组织全体员工认真学习各项环保法规、政策及维护有关环保方面的各项管理制度，提高全体员工的环保意识由被动变成主动，自觉增强员工对环保的监督工作，实现全员环保管理。
（2）、项目经理部设专人负责环境保护工作。进场后及时与环保机构建立联系，了解环境保护法规对土建施工的具体要求，签订有关协议、制订报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。环境保护管理体系见下图。
环境保护管理体系图
业主和监理 。政府主管部门
.项目部主管部门 .环境保护监测站
.形 各施工队 现场监测员
. 施工现场
(3) 、项目部与各施工队签订环保责任状,并采取定期检查与不定期抽查方式对本标段环保执行情况进行考核,对不达标的施工队将处以重罚。
2、水环境保护措施：
（1）、生活水源的施工,设置同生活水源隔离措施,避免污染生活水源。
（2）、施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田和渠道。
（3）、施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。
（4）、生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。
（5）、设置污水处理设施，必要时加药剂中和处理。
3、固体废弃物管理：
（1）、施工营地和施工现场的生活垃圾，设置临时堆放场集中堆放，定期清至环保部门指定场所。
（2）、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置免冲洗的生态厕所，派专人管理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。
（3）、报废材料定期运出现场，并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋等。及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境不受破坏。
（4）、施工废方面军按设计图纸指定的或经业主同意变更后的弃土场堆放，并在弃土前先做好拦砂坝。严禁在桥位处弃土及随挖随倒。
（5）、施工中不向沟渠排放废油、废水，乱扔生活垃圾。临时设施待工程完工后进行彻底清理。
4、其它方面的防治：
（1）、粉尘防治：散装材料采用密闭罐运输、存放。搅拌站四周设隔挡建筑，既可隔声又可防尘。对施工现场及施工便道采用洒水设备经常洒水压尘并设专人养护，减少粉尘对施工人员、周围村民和农作物的污染。
（2）、对容易飞漏并造成环境污染的材料，将采用密封或增加覆盖的方式专门运输。
（3）、对噪音较大机械，合理控制施工时间并避开夜间施工。
附图、场地填筑施工工艺框图
施工准备
测量放样
基底处理
基底检测 ` 不合格
挖排水沟 合格
补充洒水 分层填料 晾 晒
循
环
摊铺整平
压实度检测 碾 压
沉降观测
修整边坡
边坡防护
验 收
附图、场地及边坡开挖施工工艺
施工准备
清理现场
测量放样
机械（人力）开挖
绕行 平行
机械（人力）开挖 梯段爆破开挖 台阶法浅孔控爆开挖
场地及边坡修整
加固防护
不合格
验收
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