第一章 工程总体概述
1、编制依据
1.1.招标文件及设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件。
1.2、建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。
1.3、国家现行的市政工程建筑结构、施工、设计规范。
1.4、安徽省关于市政工程建筑施工有关文件、规定。
1.5、我公司按GB/TI9000系列标准编制的《质量管理手册》及《质保体系文件》。
1.6、采纳的施工规范、规程及标准.
1.8、我公司以往的施工经验和现有的施工能力。
2、指导思想
以满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工等要求，符合国家有关法规为前提。
以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、可靠性为关键，力求经济合理。把保证工期、创优质工程、文明施工及环境保护，建立在科学可行的技术基础之上。
以"精"和"严"为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上"精益求精"、工艺上"精雕细刻"、配合上"精诚合作"，管理上"严格要求"、"严格监督"、"严格奖罚"。
3、编制内容
我们组织有关人员认真学习招标文件、设计文件与图纸、并详细勘察了施工现场，明确了指导思想，据此编制了施工组织设计，分别对工程概况及施工条件、施工总平面布置和临时工程规划、施工总进度和保主要施工机械设备及劳动力配备计划、保证工期的主要措施、主要施工方案、拟投入的施工组织体系、工程质量保证体系和质量保证措施、安全生产保证体系及其保证措施、文明施工措施和环境保护措施、同时对关键工序、复杂环节等重点提出相应技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地下设施的保护加固措施等进行了详细的阐述。
4、项目成果目标
为确保该工程在合同工期内完成，在签定合同后，我公司在接到业主书面通知开工日期时立即组织人员和机械进驻工地，抓好前期总体施工准备工作。本着紧前不紧后的原则，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保工程在30日历天内完成合同规定的全部工程内容。
我公司在施工质量检查方面采用班组初检、施工队复检、质检科终检的"三检制"程序进行，按照ISO9001系列标准及我公司质量方针："贯彻国标，内抓质量、外拓市场，精心施工，优质服务，干一项工程，树一座丰碑"来规范每一位员工的行为.
4.2、安全生产目标：实现"三无"、"两控制"、"一力争"。
公司将严格遵循国家颁发的各种安全规程，结合公司实际，制订适合本工程的安全防护规程。本工程施工安全管理目标是：实现"三无"、"两控制"、"一力争"。既实现：无重大工程安全事故，无重大人身伤亡事故、无重大火灾事故；控制负伤频率在2‰以下、控制重伤频率在0.5‰以下；力争杜绝因工死亡事故。
4.3、文明施工目标：争创"文明施工示范工地"。
我公司将总结在市政工程施工中获取的经验，找出不足，并严格按照施工现场管理规定及业主的要求搞好现场管理，确保实现"文明示范工地"目标。
第二章 主要施工方法
本工程土地平整主要是为绿化用地对部分土地进行整理，根据设计要求及项目区地形的特点进行土地整理，应尽量减小土方量挖填，使排水顺畅，土地平整面的高差应符合设计及规范要求。种植区的场地，应该按照土壤塑造地形图平整。
- 施工方法
①、施工放样
根据设计图纸及现场实际地形情况，定出平整地块的挖方区域、填方区域，根据测量结果及设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如有较大差错时，上报监理工程师及设计代表进行协调、商议施工方案或进行变更设计。
②、机械推土初平及翻松
考虑平整区域的土方平衡，采用推土机及小型挖掘机配合进行施工作业，在施工前对作业区域内的树、树桩、树梗、杂草等利用机械结合人工进行清理。然后采用推土机进行土地平整作业，若遇推土机无法施工的死角等情况，采用挖掘机配合施工作业。
平整时应采取就近原则，挖取高于设计地面标高的土方回填至附近低于设计标高的地面，尽量做到挖填同时进行，开挖或回填时应保证表土回填的地块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应随时注意地面的高程控制。在平整作业完成后应采用推土机的松土器进行耙松处理。
③、挖背沟及清理边坡
清理场地：施工范围内的地表种植土、杂草、树木、树根和其他杂质在施工前用人工或推土机予以清除，运至监理工程师指定的位置弃置，堆放整洁，同时做好排水措施。
2、施工作业
采用小型挖掘机配合人工边坡开挖方式按地形情况、挖方断面及其长度确定，严禁采用爆破法施工，以防发生坍方。
施工前先做好坡顶临时截、排水设施，及时截水沟以保证边坡稳定，土方工程施工期间的临时排水设施要与永久性排水设施相结合。
土方开挖均自上而下进行，采用逐层顺坡开挖法，用挖掘机沿纵向顺坡取土，汽车运土至填方地段或弃土场。
3、施工流程
施工准备→按设计图→典型地块标准设计高程测量放样→施工便道布置→机械进场→平整地块→若新造地块缺少覆耕作土，则作翻松处理→复核平整后的地块高程→挖背沟及清理边坡→交工验收
二、苗木栽植施工
2.1、定点放线
1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。
2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。
3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。
4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。
5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。
6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。
整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。
2.2、树穴开挖
1、挖坑挖槽的质量标准：
挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。
坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。
常绿乔木类种植规格（cm）
| 树高 | 土球直径 | 种植穴深度 | 种植穴直径 |
| 150 | 40—50 | 50—60 | 80—90 |
| 150—250 | 70—80 | 80—90 | 100—110 |
| 250—400 | 80—100 | 90—110 | 120—130 |
| 400以上 | 140以上 | 120以上 | 180以上 |
落叶乔木类种植穴规格（cm）
| 胸径 | 种植穴深度 | 种植穴直径 | 胸径 | 种植穴深度 | 种植穴直径 |
| 2—3 | 30—40 | 40—60 | 5—6 | 60—70 | 80—90 |
| 3—4 | 40—50 | 60—70 | 6—7 | 70—80 | 90—100 |
| 4—5 | 50—60 | 70—80 | 7—8 | 80—90 | 100—110 |
花灌木类种植穴规格（cm）
| 冠径 | 种植穴深度 | 种植穴直径 |
| 200 | 70—90 | 90—110 |
| 100 | 60—70 | 70—90 |
2、3刨坑、刨槽的规格要求
刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。
2.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。
2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。
2.4刨坑的操作方法：
2.4.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。
2.4.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。
2.4.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。
2.4.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。
2.4.5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。
2.4.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。
2.5苗木运输及假植
1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。
2、为保证赛时效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。
3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。
4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。
5、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。
6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。
2.6苗木栽植
1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。
2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。
3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；元宝枫、国槐、栾树、白蜡等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。
4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。
5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。
6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。，
7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。
8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。
9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。
10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。
11、草坪栽植
采用铺设法栽植草坪，即把成块带土的草皮铺满地面；草皮块铺均为满铺不留缝（间隙不超过0.5cm），并随时采用木板拍实，要求草坪和草块，草块与地面紧密相连。草皮和灌木、建筑物交界处及树木蓄水圈的草皮铺贴必须成直线（或弧线）整齐（圆滑）；草皮边缘到树身距离为20cm。铺草时应施底肥，杀除杂草及害虫。
2.7养护技术措施
1.对该工程养护管理工作的指导思想及目标
本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。
绿地树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，。
2.确保良好保养管理的组织措施和技术措施
2.1 组织措施
2.1.1 组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点， 明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。
2.1.2 建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长
复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。
2.2 技术措施
2.2.1 浇水
2.2.1.1 浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。
2.2.1.2 清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。
2.2.2 喷药
2.2.2.1 这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。
2.2.2.2 准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。
2.2.2.3 作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。
2.2.2.4 注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。
2.2.2.5 每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动 。
2.2.2.5 每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。
2.2.2.6 工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。
2.8养护管理的规范及标准
1.树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。
2.沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。
3. 树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。
4. 无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。
5.新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。
6.新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。
7. 绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。
8.草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。
9.绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。
10.花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。
第三章 拟投入的主要物资计划
我公司本着合理利用资源的原则，安排计划本工程各时期的材料用量需要量。
我公司根据本工程的总体施工网络计划，制订材料、劳动力投入的保证措施以满足工期的需要。
选用有经验、质量好的作业班组进行施工。建立人员调配制度，发现施工质量不过关的人员，及时进行更换、调整。
建立健全进度、质量奖罚制度，把工程质量、进度与工人班组的工资挂钩。
每道工序施工前，由项目总工程师牵头对班组进行技术交底。对每道工序进行自检、互检。
根据批准的施工组织、总工期、关键工期的要求，精化月、旬、周的施工生产计划，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。
联系多家材料供货单位作为后备，避免因供货单位供应不及时等突发事件，而影响施工进度。
根据施工计划，制定苗木到货日期，密切联系树苗种植场，若发现苗木不能及时供应，及早采取技术措施或联系多家种植场，保证苗木到货日期。
第四章 拟投入本标段的主要施工机械、设备计划
1、安排原则
根据本工程工期较紧，施工强度大且比较分散等特点，拟投入足够的机械设备和人力，分区、分段、分点作业，充分展开工作面，形成平行、立体、交叉施工，同时，在人力和机械设备方面要考虑足量的备用，确保工期万无一失。
2、主要施工设备计划
本工程为室外配套工程项目，相对工序较多，必须投入足够的机械设备保证施工进度，机械设备需用数量计划投入的设备数量，能满足施工需要。投入的主要机械设备计划如下：
见附表。
3、主要试验检测仪器计划
本工程的主要检测仪器主要是水准仪等，投入的主要检测仪器计划如下：
见附表。
拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
| 序号 | 机械/设备/仪器名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 新旧程度（％） | 备注 | |
| 自有 | 租赁 | ||||||
| 1 | 测量仪器 | 100 | |||||
| 2 | 水准仪 | 台 | 1 | 100 | |||
| 3 | 电子经纬仪 | ET-02 | 台 | 1 | 100 | ||
| 4 | 测量标杆 | 个 | 6 | 100 | |||
| 5 | 塔尺 | 个 | 8 | 100 | |||
| 6 | 测绳 | 个 | 50 | 100 | |||
| 7 | 钢卷尺 | 个 | 60 | 100 | |||
| 8 | 卡尺 | 个 | 30 | 100 | |||
第五章 劳动力安排计划及其保证措施
针对本工程的特点,我公司决定超常投入劳动力,主要表现在以下几方面：在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量；从质量上，选派在本类工程中打过硬仗的队伍进驻现场；各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。
劳动力进场计划根据图纸和施工进度合理安排劳动力进场计划。
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。
（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。
（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
（2）提高管理水平，科学的组织生产。
（3）改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化教育，使所有参生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
劳动力计划表
单位：人
| 工 种 | 按工程施工阶段投入劳动力情况 | |||||
| 10d | 20d | 30d | ||||
| 管理人员 | 5 | 5 | 5 | |||
| 绿化工 | 10 | 10 | 10 | |||
| 技术人员 | 2 | 3 | 2 | |||
| 水电工 | 1 | 1 | 1 | |||
| 辅助工 | 3 | 3 | 3 | |||
| 养护技术工 | 20 | 20 | 20 | |||
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第六章 确保工程质量的技术组织措施
1、质量目标
质量目标：确保绿化工程施工质量合格。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。
2、创优规划
一、创优目标
1、确保总体工程质量合格。
2、确保全部工程达到国家、北京市现行的工程质量验收标准。
二、创优规划
严格按业主和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。即：
- 全线工程创优，无工程死角 。
2、各类原材料质量合格率100％；
3、杜绝重大质量事故的发生。
3、质量保证体系
严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
质量保证体系图
实现质量目标
检查落实
奖惩兑现
质量评定
质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
施工保证
制度保证
质量培训
安质检查科
创优规划
经济责任制
用 户 至 上
质 量 检 查 组
现 场 质 检 员
岗前质量培训
岗前技术培训
制定创优措施
检查创优效果
制订奖惩措施
签 订 责 任 状
合 格 转 序
ISO9001质量体系
量体系
4、质量保证措施
为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。
确定工程质量的主要措施：
一、建立质量责任制
1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。
2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。
3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。
4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。
5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。
二、人力资源管理
1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。
2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。
三、建立材料进场检验管理制度
严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。
- 根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。
2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。
3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。
四、思想教育保证措施
在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
五、技术管理保证措施
1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。
2、认真编制施工组织设计
运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。
3、做好施工前的技术准备工作
3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。
3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。
3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。
- 施工保证措施
1、施工准备阶段
1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。
1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。 2、施工测量保证措施
2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。
2.2准备工作
所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。
验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。
3、土方挖运质量保证措施
3.1用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。
3.2开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最佳含水率。
3.3严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。
3.4挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。
3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。
4、苗木种植工程质量保证措施
4.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。
4.2栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。
4.3栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。
4.4栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。
4.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。
4.6植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。
七、质量控制技术措施
1、确保原材料质量
1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。
1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。
1.3苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。
1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。
2、先期进行标准段施工
施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。
3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。
八、竣工服务承诺制度
1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。
2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。
3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。
4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。
5、质量违约承诺
我公司若工程质量达不到要求，我公司承诺将承担一切质量问题所产生的费用，并保证工程整改达到工程质量要求。
第七章 确保安全文明生产的技术组织措施
1、对安全的承诺
确保本工程不发生三级伤亡事故以上的安全事故。满足业主及行业主管部门有关要求。
2、安全生产保证体系
施工现场成立以项目经理为组长，主管生产、项目总工为副组长，“四科一室”，各工区负责人等管理人员为成员的施工现场安全管理小组，管理领导工地的安全生产。
（1）安全保证体系，见框图
项目经理
专家顾问组
公司安全科
安全负责人
保卫负责人
专职安全员
教育负责人
各班组负责人
（2）施工现场安全管理小组的主要职责：
项目经理：工程施工安全管理的第一责任人，负责本工程范围内全部安全管理工作。
安全负责人：是实施本工程安全生产的直接管理者，负责领导安全委员会制定阶段性安全生产目标和审批各级各岗位的安全生产职责，向项目经理负责。
安全科：在项目经理领导下负责工程施工安全的检查，事故分析及处理。设专职安全工程师负责各项工程施工过程的安全检查、监督、协同安委会进行事故调查、处理工作，并写出事故报告，上报业主、监理单位。指导施工作业队制订各岗位安全生产责任制。
各作业队主管安全的副队长及专职安全员：负责本单位施工安全检查工作，在安排生产的同时必须安排安全作业的措施，作好本队职工的安全教育工作。发生事故隐患及时向上级主管部门报告，作业队定期召开安全会议，检查安全事故隐患，提出整改措施，教育全队职工，重视安全生产，将安全生产责任落实到人。
各生产班组专职及兼职安全员：要对本班组安全生产负责，作业前检查作业环境安全。对上班遗留的安全事故隐患及时处理和报告，作好作业时安全防护工作，防止机械碾压、触电等事故发生。
班组定期召开安全会议，检查安全生产方面的问题，提出整改措施。
3、安全生产管理组织措施
（1）建立安全管理机构，明确安全生产职责
项目部设专职安全工程师，负责本标段安全生产检查、监督和事故处理工作。各施工队设专职安全员，负责本队的安全生产检查、指导和事故处理工作。坚持“管生产必须同时管安全”的原则，使各级管理人员和生产工人都重视安全生产，将安全生产责任落实到人。安全保证体系见框图。
（2）实施安全生产措施制度
项目部要制定详细的安全生产措施，包括（但不限于）防火、防盗、救护、治安、劳动保护、防洪及气象灾害防护，照明及用电安全、信号设置等。以上措施经监理工程师批准后，由安全工程师和安全员贯彻实施。层层落实，使每个施工管理人员和生产工人都遵照执行。
（3）建立健全安全生产教育制度
项目部根据国家颁布的各种安全规程，结合本标段的实际情况，编制通俗易懂的安全防护手册。其内容包括：安全防护用品的使用、施工机械的安全操作使用、用电及照明安全、机修作业安全、意外事故和火灾的救护程序、防洪和防气象灾害的知识、信号和告警知识等。安全防护手册经监理工程师批准后，将分发给项目部的所有职工，并在开工前，组织职工学习安全防护手册以及施工中有关安全注意事项。同时在施工过程中，要对各级管理人员和生产工人进行经常性的安全生产教育，并定期举行安全工作会议。
（4）实施安全生产检查制度
各作业班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理作业中存在的安全问题。项目部要定期进行安全生产检查，检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查冬、雨季安全设施等。对检查中发现的安全隐患，要责成有关单位进行整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。
（5）实施安全事故报告制度
在任何时候，如发生重大安全事故，项目部必须及时向业主、监理工程师递交事故报告。其内容为：分析事故原因，明确事故责任，对事故责任人的处理意见和整改措施。
（6）作好施工区的安全保卫工作
项目部要同当地公安机关联系、协商，共同建立现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫和防盗工作。
项目部要教育职工遵纪守法，服从现场管理机构的管理，作好施工工地和生活区保卫工作。维护工程现场施工的正常生产及生活秩序。
（7）加强施工机械、车辆的安全管理
各种施工机械、车辆的司机必须持证上岗，无行车命令严禁私自动车。运输车辆要严格执行相关的《操作规程》，司机不得酒后开车，不准连续加班而导致过度疲劳，发生交通事故。
4、安全生产管理技术措施
（1）施工机械用电采用铠装电缆引入，安装防爆灯具，并经常检查灯具是否牢固，
（2）临时生活设施搭建要符合消防规定；
（3）加强对职工遵纪守法教育，工地实行胸卡佩戴制度，严禁闲杂人员进入施工现场，加强工地的社会治安，协助公安部门做好各自管区的治安保卫工作，为工地创造一个秩序稳定的施工环境。
施工机械安全防护措施：
（1）现场施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。
（2）对分包的各专业队，机械签定安全协议书。
（3）搅拌机搭防砸、防雨棚保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源，停止使用时，料斗升起必须挂好上料斗与保险链。
（4）机动车时速不超过5公里，行车中不准带人，卸料时保持安全距离并设挡墩。
（5）部分路基机械碾压不到位的地方若采用蛙式打夯机两人操作，操作时使用绝缘手套和绝缘鞋，机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。
5、临时用电安全防护措施
（1）工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查。保证用电安全。
（2）临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用素胶软线，成束架空及沿地敷设。
（3）配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。
（4）各种电器设备有其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。
（5）手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。
（6）220V照明电源按规定布设，装设灯具，并加装漏电保护器，行灯照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，行灯有防潮防雨水设施。
（7）各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。
（8）用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题有时找电工解决。各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。
6、对文明施工的承诺：争创“安全文明示范工地”
7、文明施工管理措施：
文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理综合素质的反映，针对本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量量管理放在同等重要地位对待，贯穿与项目实施的全过程。主要保证措施如下：
7.1组织管理措施
（1）、健全管理组织：
施工现场成立以项目经理为组长，主管生产、协调副经理和项目总工为副组长，“四科一室”，各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设工地工作。
（2）、健全管理制度：
个人岗位责任制——根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制。
经济责任制——依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”“保”、检查和考核。
检查制度——工地每月由组长和副组长牵头，综合办公室组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
奖惩制度——制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。
持证上岗制度——施工现场所有人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。
7.2现场防火措施
（1）建立现场消防保卫领导小组，健全现场消防检查制度；
（2）保证现场消防道路畅通，消防池要设明显标志，周围不能堆放材料杂物；
（3）坚持明火作业审批制，明火作业要专人看火；
（4）临时生活设施搭建要符合消防规定；
（5）易燃品、化学品应存放在专门仓库。
7.3环境保护措施
加强施工管理、严格环境保护
项目经理部成立环境保护管理小组。项目经理为第一责任人，环境管理小组具体实施，专门负责施工期间环境保护的管理工作和有关环境保护工作的联络、组织和落实，并协助业主及监理部门环境保护机构开展日常工作。
积极组织开展环境保护宣传教育，强化施工人员的环境保护意识，使环境保护成为所有施工人员的自觉行为。
环境管理小组检查督促各施工队伍，经常清理施工现场，生活办公区和施工场内的垃圾处理和废水处理。对于违反环境保护有关规定，导致环境遭受破坏，要严格按照环境保护的有关规定进行处罚。
第八章 施工进度计划及工期保证措施
工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：
一、从优化施工方案上保证
本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
- 分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。
二、从组织机构、资源配置上保证
1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
三、从施工计划上保证
1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。
2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。
3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流
水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。
四、从工序安排上保证
1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。
2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。
5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
五、从安全生产上保证
1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。
3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。
4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。
5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。
六、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。
七、建立确保工期的应急预案
1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。
2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。
3、根据情况安排夜间施工。
4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。
八、违约承诺
我公司如果延务工期，愿意以每延误一天按2000元赔偿。
九、施工网络图、横道图(附后)
第九章 工程施工的重点和难点及保证措施
对于已经完成的绿化工程，主要从综合养护管理方面入手，来保证已栽植苗木的成活率和良好的绿化景观质量。
苗木养护是提高苗木成活率和景观效果的重要手段，施工中针对苗木、草坪，主要表现在保湿供养方面，对已栽种好的乔木、灌木、地被草坪增湿，采取间歇喷雾的方法。在间歇喷雾中隔天进行一次营养液喷雾，对苗木的养分进行补充。间歇喷雾保证了苗木的水份代谢平衡，营养液喷雾保证了苗木的养分代谢平衡，这就保证了绿化效果的一次成型。乔木、灌木的根系入土较深，地被草坪则浅，受气温影响也较大，因此除对土壤进行改良外，保湿也成为保证成活的重要任务。种植后进行灌溉，使土层始终保持一定湿度。以确保苗木草坪生长所需水份。
一、施工中的养护
施工中针对苗木、草坪，主要表现在保湿供养方面，对已栽种好的灌木、地被草坪增湿，采取间歇喷雾的方法。在间歇喷雾中隔天进行一次营养液喷雾，对苗木的养分进行补充。间歇喷雾保证了苗木的水份代谢平衡，营养液喷雾保证了苗木的养分代谢平衡，这就保证了绿化效果的一次成型。乔木、灌木的根系入土较深，地被草坪则浅，受气温影响也较大，因此除对土壤进行改良外，保湿也成为保证成活的重要任务。种植后进行灌溉，使土层始终保持一定湿度。以确保苗木草坪生长所需水份。
1.常规养护措施
①松土、锄草。春秋季节各进行一次，夏季每月进行一次，松土深度为5-10厘米，对危害树木严重的各类藤蔓，一旦发现，立即根除。
②修剪、整形。新种苗木修剪、整形的主要作用是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。花灌木修剪以自然树形为主，其中乔木修剪主要修除徒长枝、内膛枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花牙形成，剪除灌木的明蘖枝。灌木于每年的冬季进行修剪整形；对草坪进行定期修剪，地被每年冬季整理一次。注意经常性除草、出现低洼积水填土重铺，草坪高控制在5-6厘米，超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。
③施肥、浇水。灌溉时间视土壤的水分含量和气温变化进行控制，施工后（最高气温30℃以上）每天早、晚喷雾2小时，从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。在夏季蒸发量大的季节对新栽苗木每天进行喷水。每次浇水必须浇透，使水分真正到达植物的根系。施肥需等植物根系损伤恢复并开始生长后才能进行，即苗木种植约半年后。使用肥料为硫酸铵，以1：1000浓度进行叶面喷洒和根部浇灌。施肥间隔需大于三个月。
④病虫害防治。
⑤苗木补缺。对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对缺空处进行补种，使绿化面貌饱满整齐。
⑥绑扎、扶正、培土。台风、梅雨季节来临前，以防为主，对支撑绑扎等进行一次全面的检修加固，遇到连续下雨或暴风雪等灾害性天气，加强巡检。如发生树木倒伏影响交通或景观的，突击抢救，在暴风雨过后全面检查，树木歪斜的扶正培土，重新支撑，伤残枝剪除。在施工养护期间，如发现歪斜、倾倒苗木，立即进行重新扶正、加固，并对植株根部进行培土加固。
⑦除杂。人工除去绿化区内的垃圾石子等杂物。所有被除的杂草、修剪下的残枝碎叶及其它垃圾一律及时清除出场。
第十章 施工总平面布置及临时用地表
1、施工平面布置的原则
1.1在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。
1.2施工现场布置要紧凑合理，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场、临时办公用房、工具房、库房、材料堆放场、临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。保护好施工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。科学确定施工区域，尽量减少交叉作业。
1.3尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。
1.4尽量降低临时设施的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。
1.5有利施工、方便生活，居住区至施工区的距离要近。
1.6符合劳动保护、技术安全和防火要求。
二、施工平面布置的方式
2.1运输道路的布置:道路应与仓库、料场的位置结合布置，并与场外道路连接。
2.2仓库的布置：布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间长的仓库及料场用地要尽量远离道路，以免影响交通。
2.3场内临时道路的布置：尽量利用永久道路，必须修建的临时道路，要把仓库、料场和施工点贯穿起来，对过路的管线要先铺设。
2.4项目部办公区、生活区的布置：办公区及生活区设在甲方指定位置，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。
临时用地表
| 序号 | 用地项目名称 | 单位 | 面积 | 需用时间 | 备注 |
| 1 | 项目管理办公室 | ㎡ | 400 | 30日历天 | |
| 2 | 工人宿舍 | ㎡ | 400 | 30日历天 | |
| 3 | 食堂 | ㎡ | 100 | 30日历天 | |
| 4 | 库房 | ㎡ | 100 | 30日历天 | |
| 5 | 会议室 | ㎡ | 40 | 30日历天 | |
| 6 | 变电房 | ㎡ | 40 | 30日历天 | |
| 7 | 卫生间 | ㎡ | 20 | 30日历天 |
第十一章 节约投资、降低施工成本的主要措施
1、本工程必须树立 “以质量为本”的原则，绝对不能以牺牲质量而降低施工成本。
2、依据本工程的特点，结合工程施工项目管理进行科学、合理、有效地预测控制，以实现既定的成本目标。
3、充分利用公司在绿化行业已形成的产业链优势，合理配置资源，降低管理和现场施工费用。
4、严格把关材料源头，从材料来源上杜绝不合格苗木进场，使苗木验收100%通过，以免返工出现退苗、拔苗等现象，降低材料费用。
5、强化质量意识，施工工序合格率100%，合格转序，杜绝不合格项目的出现，从技术上保证工程质量，提高苗木成活率，降低成本。
6、采用科学合理的工期安排，以尽量在保证质量的前提下缩短工期，减少人工投入，降低管理费用，降低机械、材料费用。
7、制定科学的用工制度，提高劳动生产率，降低人工费用。
雅居云录分户验收：批量上传，自动排版，省时省力，规范标准。
