| 编号 | 准备工作自检内容 | 工作性质 |
|---|---|---|
| 1 | 1.1 与监理、项目部确认检查要求及重点； 1.2 成立专项小组，完成3轮自查整改； 1.3 组织应答人员模拟演练（技术/汇报/礼仪）； 1.4 动态更新检查政策导向文件； 1.5 按“人-地-时”匹配分工，优化资源配置； 1.6 建立问题实时反馈机制（含领导关切清单）； 1.7 准备工程实施过程可视化汇报（图文/视频）； 1.8 制定检查后48小时复盘计划。 |
总体控制 |
| 2 | 2.1 汇编重大技术难题及解决案例； 2.2 更新施工组织动态图（含进度对比）； 2.3 测量/试验/安全资料分类备查； 2.4 编制“四控一管”专项报告（质量/进度/安全/投资/拆迁）； 2.5 优先向监理方提交技术问题清单。 |
技术控制 |
| 3 | 3.1 试验员全员再交底（含现场抽查问答）； 3.2 核查施工牌配合比、工艺标准公示情况； 3.3 封闭前期试验/质检资料漏洞； 3.4 同步更新工程/质检/试验三本台账； 3.5 指定试验员负责现场演示（如压实度检测）。 |
试验质检 |
| 4 | 4.1 安全帽佩戴率100%（设岗抽查）； 4.2 施工牌旁配置技术答疑专员； 4.3 落实“工完料清”，材料堆码≤1.5m高； 4.4 设置文明施工评分表（每日巡检）。 |
现场管理 |
| 5 | 5.1 测量资料双人复核签字； 5.2 测量员携带全站仪等设备待命； 5.3 关键控制点复测报告（附原始数据）。 |
施工测量 |
| 6 | 6.1 排查劳务纠纷隐患（含工资发放记录）； 6.2 走访周边社区，预防群体事件； 6.3 协调交警部门保障施工便道畅通。 |
施工协调 |
| 7 | 7.1 隐患区域设置声光报警装置； 7.2 现场悬挂标准化宣传展板（距入口20m）； 7.3 开展全员安全晨会（含应急演练）； 7.4 安全交底签字率100%。 |
安全形象 |
| 8 | 8.1 预制构件堆放垫木间距≤1m； 8.2 吊装区设置隔离警示带； 8.3 每日检查构件外观质量。 |
预制场地 |
| 9 | 9.1 核查应急物资储备（含防暑药品）； 9.2 生活区消杀记录公示上墙。 |
生活后勤 |
| 10 | 10.1 洒水车作业频次≥3次/日（有扬尘监测）； 10.2 机械停放画线定位，预留4m通道； 10.3 设备维保记录现场备查； 10.4 提交机械利用率分析报告。 |
机械保通 |
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