附图表一：施工总平面布置图
附图表二：施工进度计划网络图
附图表三：施工进度计划横道图
附图表四：施工进度计划管理流程
施工总进度计划
阶段性施工进度计划
编制月进度计划
确定月进度计划
编制周进度计划
确定周进度计划
实 施
处理解决
月计划审
提出意见
及存在问题
解决工长提出问题
月计划审
项目经理、技术负责人计划员进行计划监督
追查原因
发现问题、调整
计算工程量
计算工程量
套用劳动定额算出工日数
劳动力总数
在主管生产的项目负责人领导下，周计划落实到每天，由工长安排完
成成成成成
编制专业工种日计
周计划完
周计划完
附图表五：施工进度计划控制组织体系
项目工程师关键路线工序
及施工总进度控制
原木桩驳岸施工
工期控制
假山施工
工期控制
栈桥施工
工期控制
原木桩采购工期控制
原木桩施工工期控制
假山石运输工期控制
假山堆砌施工工期控制
基础施工工期控制
结构施工工期控制
钢结构施工工期控制
木结构施工工期控制
项目经理
总工期控制
附图表六：项目组织机构管理图
测
量
实
验
员
工程预算
员
后勤
保障员
机械
操作员
物
资
采
购
员
施工管理员
施
工
技
术
员
质量管理员
员
财务会
计
员
项目经理
项目
生产负责人
项目
工程师
各施工作业队
计划部与办公室
材料设备部
质安环保部
施工技术部
附图表七：项目部各部门人员安排表
| 序号 | 职务部门名称 | 人数 |
| １ | 项目经理 | １ |
| ２ | 生产负责人 | １ |
| ３ | 项目总工 | １ |
| ４ | 办公室 | ２ |
| ５ | 材料设备部 | ２ |
| ６ | 计财部 | ２ |
| ７ | 工程技术部 | ５ |
| ８ | 质安环保部 | ２ |
附图表八：项目部各部门职责表
１.项目领导层职责
| 序号 | 岗位或部门名称 | 职责 |
| 项目经理 | １.在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；
为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图； ２.对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性目标； ３.组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分包商的管理）全面负责； ４.对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件； ５.负责对计财部的管理。 |
|
| 生产负责人 | １.协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；
２.协调分各方的关系； ３.负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。 |
续表
| 项目总工程师 | １.全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），单位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；
２.参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件； ３.组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施； ４.主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题； ５.组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度； ６.深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不合符质量标准者有权作出停工或返工的决定； ８.审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参与工程竣工验收； ９.负责对工程技术部和质安环保部的管理。 |
２.项目管理层主要职责
| 序号 | 岗位或部门名称 | 职责 |
| １ | 办公室 | 负责人事、培训、服务、劳动分配及协调分包商的关系等工作。 |
| ２ | 工程技术部 | 负责施工组织设计、技术管理、生产调整、文明施工、施工测量放线。 |
| ３ | 质安环保部 | 负责产品试验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作。 |
| ４ | 计财部 | 负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。 |
| ５ | 材料设备部 | 负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。 |
附图表九：劳动力安排计划
| 工种 | 各阶段投入劳动力计划 | ||
| 8月 | 9月 | 10月 | |
| 瓦（砼）工 | 20 | 20 | 10 |
| 普工 | 40 | 40 | 30 |
| 钢筋工 | 12 | 12 | 8 |
| 木工 | 10 | 20 | 20 |
| 模板工 | 16 | 16 | 10 |
| 石材工 | / | / | 20 |
| 起重工 | 3 | 3 | 3 |
| 电焊工 | 5 | 10 | 6 |
| 铆焊工 | / | 10 | 2 |
| 机械工 | 10 | 10 | 10 |
| 机修工 | 2 | 2 | 2 |
| 水电工 | 8 | 8 | 8 |
| 架子工 | 5 | 5 | 5 |
| 油漆工 | / | / | 10 |
| 测量工 | 2 | 2 | 2 |
| 打桩工 | 20 | 20 | ２０ |
| 环卫工 | 2 | 2 | 2 |
| 管理人员 | 18 | 18 | 18 |
| 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的估计劳动力计划表，到时可根据现场施工情况调整。根据进度及时安排加班和调整，做好２４小时施工准备，满足工期９０日历天要求。 | |||
附图表十：主要周转材料计划
| 名称 | 规格 | 单位 | 数量 |
| 复合模板 | １２X１２００X２４００ | 张 | ２００ |
| 扣件 | 只 | ８００ | |
| 扣件钢管 | Ф４８*３．５ | Ｔ | １８ |
| 安全网 | 密目阻燃 | Ｍ２ | ４００ |
| 木方 | １００*１００ | Ｍ２ | ４.２ |
| 脚手板 | ５０ｍｍ | Ｍ | ３６０ |
| 钢模板 | Ｍ２ | ２００ |
附图表十一：主要施工机械设备投入计划
| 序号 | 机具名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 用途 | 进场时间 |
| １ | 砼搅拌机 | JZC-350L | 台 | １ | 砼搅拌 | 开工时进场 |
| 2 | 插入式振动器 | HZ6X-50 | 台 | 2 | 砼振捣 | 开工时进场 |
| 3 | 平板振动器 | P2-50 | 台 | 2 | 砼振捣 | 开工时进场 |
| 4 | 钢筋调直机 | GL6-8/4 | 台 | １ | 钢筋调直 | 开工时进场 |
| 5 | 钢筋切断机 | GJ5-40 | 台 | 1 | 钢筋切断 | 开工时进场 |
| 6 | 钢筋弯曲机 | GJ7-45 | 台 | 1 | 钢筋弯曲 | 开工时进场 |
| 7 | 钢筋对焊机 | UN-100 | 台 | 3 | 钢材焊接 | 开工时进场 |
| 8 | 电焊机 | BX3-120 | 台 | 4 | 钢材焊接 | 开工时进场 |
| 9 | 闪光对焊机 | FYZ-100S | 台 | 1 | 钢材焊接 | 开工时进场 |
| 10 | 木工圆锯 | 台 | 1 | 模板加工 | 开工时进场 | |
| 11 | 木工压刨 | 台 | 1 | 模板加工 | 开工时进场 | |
| 12 | 蛙式打夯机 | HW-120 | 台 | 4 | 土方夯实 | 开工时进场 |
| 13 | 挖土机 | PC-60-1 | 台 | １ | 土方开挖 | 开工前进场 |
| 14 | 挖土机 | PC-80A | 台 | 1 | 土方开挖 | 开工前进场 |
| 15 | 装载机 | ZL-50B | 台 | １ | 土方装运 | 开工前进场 |
| 16 | 自卸汽车 | CA-8T | 台 | 12 | 材料运输 | 开工前进场 |
| 17 | 潜水泵 | Φ50 | 台 | 4 | 基坑抽水 | 开工前进场 |
| 18 | 打桩机 | ZJH5.0 | 台 | 4 | 原木打桩 | 开工前进场 |
| 19 | 平板拖车 | PL25T | 台 | 1 | 钢材运输 | 基础完工后进场 |
| 20 | 砂轮机 | SL2.5W | 台 | 2 | 石材磨光 | 开工后进场 |
| 21 | 石材切割机 | DSJ-3.0 | 台 | 2 | 石材切割 | 开工前进场 |
| 22 | 汽车吊 | CAQ-16 | 台 | 1 | 材料吊装 | 开工后进场 |
| 23 | 吊葫芦 | 8-12T | 台 | 3 | 景石吊装 | 开工前进场 |
| 24 | 发电机组 | 60KW | 台 | 1 | 发电 | 开工时进场 |
附图表十二：主要施工仪器设备计划
| 序号 | 名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 进场时间 |
| 1 | 接地电阻测试仪 | ZC－8 | 只 | 1 | 开工时进场 |
| 2 | 指针式万用表 | U－201 | 只 | 1 | 开工时进场 |
| 3 | 压力表 | 0—1．6MPa | 只 | 1 | 开工时进场 |
| 4 | 钢板尺 | 300mm/5OOmm | 个 | 2 | 开工时进场 |
| 5 | 兆欧表 | 2500V/500V | 块 | 1 | 开工时进场 |
| 6 | 线 坠 | 1Kg+0．5Kg | 只 | 8 | 开工时进场 |
| 7 | 放大镜 | 5倍 | 个 | 2 | 开工时进场 |
| 8 | 塞 尺 | 把 | 2 | 开工时进场 | |
| 9 | 游标卡尺 | 把 | 2 | 开工时进场 | |
| 10 | 电缆测试仪 | 把 | 2 | 开工时进场 | |
| 11 | 钢卷尺 | 5m | 个 | 20 | 开工时进场 |
| 12 | 水准仪 | LETAL3200 | 台 | 2 | 开工时进场 |
| 13 | 经纬仪 | J2 | 台 | 1 | 开工时进场 |
| 14 | 塔 尺 | GT-40B | 套 | 2 | 开工时进场 |
| 15 | 台 称 | TGT一100A | 台 | 1 | 开工时进场 |
| 16 | 50m卷尺 | NTW-50 | 把 | 1 | 开工时进场 |
| 17 | 塌落度筒 | D一30A | 台 | 1 | 开工时进场 |
| 18 | 全站仪 | NIKON5 30E | 台 | 1 | 开工时进场 |
| 19 | 垂准仪 | / | 台 | 1 | 开工时进场 |
附图表十三：工程质量保证体系图
政府质量监督检查部门
施工负责
质量负责
安全负责
材料负责
公司总经理
总工程师
副总经理
质量管理处
栈桥各作业队队长
驳岸各作业队队长
各作业班组兼职质检员
建设工程回访服务中心
一般质量问题
重大质量问题
特大质量问题
用户反馈意见
项目部经理
项目总工
项目部副经理
附图表十四：工程质量总控制图
工程质量目标
施工质量保证体系
施工质量控制体系
施工质量的控制措施
全面质量管理
施工质量管理体系
阶段性质量控制措施
各施工要素的质量控制
开始QC小组活动
施工质量管理组成
施工质量管理职责
施工质量管理体系
成品保护
事前控制
事中控制
事后控制
事前控制
事中控制
事后控制
编制相应作业指导书
工程回访维修服务
附图表十五：施工阶段性质量控制措施图
施工人员质量控制
工程原材料质量控制
施工所需机械设备质量
施工、检验方法质量控制
施工现场、技术、管理、环境质量控制
施工准备
开工报告审核
质量事前控制
质量事中控制
施工过程中设计及图纸审查
施工安装工艺过程
中间产品质量控制
工序控制
工序间质量控制
质量事后控制
竣工质量检验
工程质量鉴定文件
工程质量评定
竣工图
质量检验评定资料
施工阶段质量控制
附图表十六：工程质量目标分解
| 序号 | 分部工程 | 质量目标 | 子分部工程 | 质量目标 | 分项工程质量目标 |
|---|---|---|---|---|---|
| １ | 栈桥
地基与基础 |
优良 | 土方工程 | 优良 | １００％ |
| 基础工程 | |||||
| 2 | 栈桥
主体结构 |
优良 | 钢筋混凝土结构 | 优良 | |
| 钢结构 | |||||
| 木结构 | |||||
| 3 | 原木桩驳岸 | 优良 | 原木材料 | 优良 | |
| 施工质量 | |||||
| 4 | 假山堆砌 | 优良 | 莲花石质量 | 优良 | |
| 堆砌质量 |
附图表十七：砼施工质量施工质量控制
施工准备
浇灌砼
质量评定
养护
资料整理
标准养护
砼试块取样
１、每个工作组不少于１组
２、每拌制１00m３砼不少于１组
３、现浇楼层每层不少于１组
材料合格证
试块报告单
砼浇灌令
自检记录
质量评定记录
砼施工日记
事故处理记录
测温记录
暖热季节定时浇水,冬季保暖防水
按时覆盖
清理现场，文明施工
根据情况调整配合比
执行重量比
岗位分工，挂牌操作员
木工，钢筋跟班保证质量
对外准备，出具合格证，复查
申请砼配合比
垂直，水平机械准备
准备试模和塌落度
检查脚手架及道路
学习图纸及技术资料
学习操作规程和质量标准
制订砼质量标准
书面交底
操作人员参加
专业会签
按梁、柱和基础的数各抽１0%但不少于三件，圈粱、粱板每抽查各一处，均不少于３处
执行国家现行标准
不合格的处理（返工）
技术交底
申请浇灌令
附图表十八：钢筋施工质量施工质量控制
学习图纸和技术资料
学习操作规格和质量标准
钢筋模板工序交接检查
操作人员参加
书面交底
钢筋砼工序交接检查
执行国家现行标准
浇灌砼留人看钢筋
钢筋代用单
自检记录
隐蔽验收记录
钢筋合格证
质量评定记录
施工记录
施工准备
现场绑扎钢筋
质量评定
资料整理
事故处理记录
钢材合格进场必须复核
检查脚手架和脚手板
制定及审核钢筋配料表
按不同型号挂牌
中间抽查
自检
办理隐蔽验收签证手续
梁柱板基础抽查１0%但不少于３件，圈梁３0-50m抽查一处，但不少于３处
不合格处理（返工）
清理现场文明施工
技术交底
钢筋下料成型
附图表十九：模板施工质量施工质量控制
学习图纸和资料
学习操作规格和质量标准
和钢筋工序交接检查
操作人员参加
书面交底
执行国家现行标准
浇灌时留人看模
不合格处理（返工）
自检记录
质量评定记录
施工记录
施工准备
技术交底
支模
质量评定
按梁柱板基础各抽查１0%但不少于３件，梁板每３0-50m抽查一处，但不少于３处
资料整理
拆模
底部标高中心线截面尺寸边线
中间检查
自检
与钢筋工序交接
检查脚手架手板
清理现场文明施工
注意保护棱角
按强度曲线确定拆模时间
模板选择
平整钢模板
模板涂隔离剂
附图表二十：安全生产管理体系
政府安全监督检查部门
施工负责
质量负责
安全负责
材料负责
公司总经理
总工程师
副总经理
安全管理处
栈桥各作业队队长
驳岸各作业队队长
各作业班组兼职质检员
建设工程回访服务中心
一般安全问题
重大安全问题
特大安全问题
用户反馈意见
项目部经理
项目总工
项目部副经理
附图表二十一：安全健康管理目标
| 序号 | 危害因素 | 管理目标 | |||||
| 1 | 设备、设施缺陷（A1） | 大型设备的安装、操作、拆卸操作人员持证上岗率100%，并编制安装、拆卸方案；脚手架、模板支撑编制方案并进行强度、刚度和稳定性验算；木工、钢筋机械防护设施配备率100%。 | |||||
| ２ | 防护缺陷
（A2） |
基坑支护符合《基坑支护设计规范》的规定。 | |||||
| 外电防护 | 外电线路电压 | 1kv以下 | 1—10kv | 35—110kv | |||
| 最小安全操作距离 | 4m | 6m | 8m | ||||
| 通道口防护 | 建筑高度 | 2—5m | 5—15m | 15—30m | >30m | ||
| 防护长度 | 2m | 3m | 4m | 5m以上 | |||
| 顶棚厚度 | 用5厘米厚木板或等强度其他材料 | ||||||
| 3 | 电危害（A3） | 施工用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》有关要求，杜绝触电事故发生 | |||||
| 4 | 运动物危害（A4） | 立体交叉作业上下设置隔离层或避免在同一立面作业。 | |||||
| 5 | 明 火（A5） | 木工棚、材料库禁止明火，其他地方动用明火实行审批制度并采取隔离措施。 | |||||
| ６ | 易燃易爆物质(B1) | 易燃易爆性物质严格分类存放，定期通风，禁止火种，按产品使用说明书交底。 | |||||
| ７ | 操作失误（E1） | 特种作业持证上岗率100%。 | |||||
| ８ | 致病微生物（C1） | 炊事人员定期体检、持证上岗；食堂建筑、卫生必须符合有关卫生要求；生、熟食分别存放，食堂卫生定期检查。 | |||||
附图表二十二：安全防护用品配备
| 用品名称 | 规格 | 单位 | 数量 | 备注 |
| 安全帽 | 顶 | 200 | ||
| 安全网 | 副 | 30 | ||
| 安全带 | 副 | 60 | ||
| 绝缘鞋 | 回力牌 | 双 | 80 | |
| 绝缘手套 | 双 | 100 | ||
| 安全标志牌 | 个 | 20 | ||
| 灭火器 | 个 | 10 | ||
| 配电柜 | 个 | 3 | ||
| 标准电箱 | 个 | 10 | ||
| 药箱 | 个 | 2 | ||
| 五蕊电缆 | 45mm2 | 米 | 300 | |
| 五蕊电缆 | 30mm2 | 米 | 400 | |
| 五蕊电缆 | 220mm2 | 米 | 280 |
附图表二十三：安全防护重点
| 序号 | 分部分部工程 | 安全重点 | 相应措施 | |
| 1 | 边坡 | １.防坍塌
２.防坠落 |
１.设置位移观测点对边坡定期进行观测。坑边设挡水台，防止边坡浸泡。
２.坑边设安全围挡，严禁向下抛掷物品。 |
|
| 2 | 打桩工程 | １.防机械伤人
２.防运输伤人 |
１.施工中专人负责
２.桩未定位时不准打桩 |
|
| 3 | 钢筋工程 | １.防机械伤人
２.防运输伤人 ３.防绑扎伤人 |
１.钢筋加工人员持证上岗，钢筋加工机械专人负责。
２.运输工程中专人指挥。 ３.钢筋绑扎牢固后方可在上施工，未绑扎的钢筋放置在安全位置，以免坠落。 |
|
| 4 | 模板工程 | １.防机械伤人
２.防安装伤人 |
１.木工加工机械专人负责。
２.模板吊装时专人指挥，下落范围内严禁站人。高空支模时应系好安全带，随手工具放置稳妥，避免坠落。 |
|
| 5 | 混凝土工程 | １.防机械伤人
２.防浇注伤人 |
１.施工机械使用人应持证上岗。混凝土泵管搭接严密。
２.浇注前防护栏杆、马道等经验收合格。泵管出料口正对面严禁站人。高空阵捣系好安全带。随时检查模板变形情况，避免爆模。 |
|
| 6 | 土方回填 | １.防机械伤人
２.防上层坠物 |
１.打夯机、翻斗车、铲车等机械由专业人员操作。
２.肥槽回填时上方搭设防护棚。 |
|
| 7 | 脚手架 | １.防变形
２.防过载 ３.防乱拆改 |
１.脚手架基础要随时检查沉降情况，雨、雪、风后及时对架子整体进行检查。
２.脚手架堆积荷载应符合脚手架设计要求。 ３.脚手架施工应按照经审批的施工方案实施，架子改动必须经审批部门同意后方可。 |
|
附图表二十四：环保文明施工管理体系
项目经理
文明施工督查小组
文明施工责任制
文明施工管理体系
文明施工教育
文明施工工作检查
岗
位
责
任
制
文
明
施
工
活
动
文
明
施
工
奖
惩
各职能部门
文明施工监察员
班组文明活动人员
义务文明活动队
岗
位
责
任
制
文
明
施
工
活
动
岗
位
责
任
制
文
明
施
工
活
动
奖惩兑现
提高文明施工
预控能力
提高文明施工
意识与能力
消除不文明施工
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