巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目

I、II土石方工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

年 月 日

目 录

第一章 综合说明

第一节 编制总则

第二节 工程目标

第三节 施工组织总体设想、方案及施工段划分

第二章 工程概况

第三章 施工准备

第四章 施工总平面布置

第五章 劳动力安排计划

第一节 施工劳动力投入的原则及管理要求

第二节 施工劳动力组织的要求

第六章 施工方案与技术措施

第一节 施工测量

第二节 土方开挖

第三节 石方开挖

第四节 余方弃置

第五节 填 方

第七章 质量管理体系与措施

第一节 质量目标

第二节 建立质量管理保证体系

第三节 主要保证措施

第四节 施工技术资料收集保证措施

第八章 安全管理体系与措施

第一节 安全生产管理体系

第二节 安全目标

第三节 保证施工安全的技术措施

第四节 爆炸物品、爆破作业的安全管理

第九章 环境保护管理体系与措施

第一节 环境保护方案

第二节 环境保护措施

第十章 工程进度计划与措施

第一节 工期目标及要求

第二节 施工进度计划表

第三节 主要工序进度保证及材料进度计划

第四节 工期保证措施

第五节 施工进度计划控制

第六节 计划控制

第十一章 季节性施工措施

1. 雨季施工措施
2. 夜间施工措施

第十二章 文明施工保证措施

第一节 施工机械安全防护措施

第二节 文明施工措施

第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

第十四章 对内、对外协调措施

第一节 对内协调措施

第二节 对外协调措施

第十五章 民工工资支付措施

第十六章 资源配备计划及进场安排

附表一、拟投入本标段的主要施工设备表

附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三、劳动力计划表

附表四、计划开竣工日期和施工进度计划图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目I、II土石方工程（Ⅱ标段）

施 工 组 织 设 计

第一章 综合说明

第一节 编制总则

一、编制范围

本施工组织设计的编制范围为：巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目I、II土石方工程（Ⅱ标段）招标文件及工程清单中的土方开挖、石方开挖、余方弃置、填方工程等。

二、编制依据

1、巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目I、II土石方工程（Ⅱ标段）招标文件、施工招标参考资料和有关设计资料。

2、国家及建设部颁发的各种有关的设计、施工规范、标准、规程等。

3、我公司对该标段实地踏勘、调查了解的有关情况。

4、我公司综合施工能力及类似工程的施工经验。

三、编制原则

1、遵循招标文件的相关条款的原则，以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，严格按照招标文件的规定，做到统一规范、标准。

2、遵循设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的原则，以满足施工安全和工程质量要求为目标，严格按照设计图纸的要求，认真执行有关的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。

3、坚持实事求是的原则，以保证施工总工期的要求为目标，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保按期完成本合同段工程。

4、坚持施工全过程的严格管理原则，以保证优良工程为目标，严格执行监理工程师的各项指令，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。

5、坚持推广应用“四新”成果的原则，以优质、高效为理念，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用，优质、高效地完成本合同工程。

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，施工组织上以专业队为基本组织形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

7、本施工组织设计是根据招标文件及现场考查资料等所编制的施工组织方案，对工程的施工总体布置，劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织，工程质量、工期、安全、环保等诸方面起指导作用。

8、若我公司中标，开工前在此基础上另行编制监理工程师所要求的实施性施工组织设计，并依据“质量体系标准”编制《工程项目质量计划》和分项工程施工《作业指导书》。

第二节 工程目标

一、工程质量目标

1、本工程质量要求：国家现行施工验收规范合格标准。

充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。

2、分项工程质量目标

经质检部门评定，达到招标文件中所规定的合格规范及标准，争创优良。

2、工期目标

本工程在招标文件工期上要求施工工期为120日历天，本公司如中标开工日期暂定为2011年6月（具体开工日期以接到开工令之日算起）,竣工日期为2011年10月。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。

3、现场管理目标

施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。

4、安全施工目标

杜绝一切安全责任事故，实现安全生产，工伤事故频率低于0.2%,无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。

第三节 施工组织总体设想、方案及施工段划分

1、充分利用现有的施工通道，合理进行施工布置，制订科学的施工程序和方法。土方采用挖掘机配合推土机，挖掘机装及自卸汽车运至指定的地点堆放。

2、认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在交通条件许可的情况下，采用“平面多工区、段内流水作业”的施工方法穿插施工，以缓解工期紧张。

3、所有施工技术措施的制定均以工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。

4、贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。

5、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。

6、组织高强度机械化施工，骨干施工设备为性能优良的施工机械，以保证施工机械的出勤率。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。

7、顾全大局，服从发包人统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供方便。工程开工后，利用现有的施工通道条件及可租用当地民房的条件，抓紧完成供水、供电及临时施工道路的修建工作，以确保总体工程按期完工。

土方调配按“就近调配”的原则施工，以降低施工成本，并提高生产率。采用先进的测量仪器，建立三级测量复核系统，确保施工精度和质量。

第二章 工程概况

本工程为巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目I、II土石方工程（Ⅱ标段），位于巴中市黄家沟，进场道路已修筑，交通十分便利，由巴中市长青建筑勘测设计有限公司设计，计划工期为120日历天。

1. 主要施工内容见下表：

序号	项目名称	项目特征描述	单位	工程数量
1	挖一般土方	1.土壤类别：综合 2.挖土深度：详设计	m3	21720.64
2	挖一般石方	1.岩石类别：次坚石 2.开凿深度：详设计 3.场内推土机推碴，集碴	m3	176452.21
3	挖一般石方	1.岩石类别：普坚石 2.开凿深度：详设计 3.场内推土机推碴，集碴	m3	25751.27
4	余方弃置	1.废弃料品种：一般土壤和石碴 2.弃土运距：运到建设单位指定的堆碴场所，运距投标人自行考虑。	m3	206553.83
5	填方	1.填方材料品种：石渣和土壤 2.密实度：按规范要求	m3	17370.3

二、土石方开挖及回填概况

1、在作业前应查明地下管网、障碍物等情况，制定具体实施方案批准后才予以实施，同时施工临时用电应符合现行行业标准规定。

2、土石方开挖区域在行车、行人可经过的路线点设置明显警示标牌，有爆破、坍方、滑坡、高空滚石、深坑、沉陷地段必须设置防护栏栓和隔离带。

3、在开挖前先进行清除地面上结构物、树木、树根、耕植物、腐殖土、淤泥、垃圾，其清表土厚度30cm。

4、在开挖地段坡度大于5:1时，必须分台阶按不小于1.5米～2米，倾斜坡度为2%～4%进行开挖，不得挖神仙土。

5、填方段应逐层回填碾压，每层填土层应满足施工技术规范要求，回填压实度不低于93%（重锤标准），回填地段范围的耕植土、腐殖土、垃圾、淤泥应全部清除，在清除表土30cm范围内压实后进行逐层回填。

第三章 施工准备

 

一、现场准备

1、清除现场障碍物，进行现场轴线控制测量；

2、确定施工用水量、电源，合理布置临时水电管线；

3、施工现场临设围墙搭设，布置现场排水系统；

4、搭设施工生产、生活临时设施。根据施工现场实际情况，合理布置施工现场，确保现场运输通畅；

5、组织施工物、机具入场，按规定堆放、安装；

6、各种施工标牌设计、制作、安装。

二、技术准备

1、组织人员进行内部图纸会审，领会建设使用功能要求和设计意图，及时发现图纸不明及错误之处，同时取得各种技术资料及有关图集，并做好与建设、设计单位一次性协商的准备；

2、制定分部工程技术措施，组织技术交底，预算员作好预算工料分析；

3、材料及时提出准确需用计划和日期；

4、配合现场施工，解决施工中遇到的技术问题，制订先进施工技术应用计划。

三、施工物资准备

1、根据施工组织设计、施工资源应有计划，了解市场落实货源，到厂家订货并封样，做到所购材料有出厂合格证复试证明说明书。根据施工进度计划组织材料，材料按封样进行检查验收。

2、根据施工进度计划和施工需用计划，组织施工机械入场，安装就位，按规定进行运行等工作并维护。

第四章 施工总平面布置

一、施工道路布置

施工进场道路利用原有进场道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。

二、水电布置

水、电分别利用建设单位引进施工现场的水、电源，用水采用50镀锌钢管接至施工现场及生活区，临时用电采用电缆埋地分别接至用电区域。

三、排水措施

按照施工流程，在各个施工区域的四周分别设置明排水沟，每50米设置一个集水井，采用集中排水，每个集水坑设置一个潜水泵进行排水。

四、临建布置

利用业主提供的临建场地搭建职工宿舍、办公室及材料库，并化出机械停放场地。

第五章 劳动力安排计划

施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

第一节 施工劳动力投入的原则及管理要求

为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由我公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

第二节 施工劳动力组织的要求

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：

一、人员组织

主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

1、管理人员配备

我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

二、项目各部门的职能：

1、工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。

2、工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位。

3、质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。

4、器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。

5、综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。

6、办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。

在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中的施工组织及项目管理。

三、劳务人员的配备

劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

我公司已经确定本次招标工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。

四、劳动力组织的准备

1、建立施工项目领导机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

2、建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

3、集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

4、做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

第六章 施工方案与技术措施

第一节 施工测量

一、测量依据

根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。根据设计要求及设计图纸规定的管线、道路工程坐标点，进行测量放样的坐标计算。以投标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。

二、轴线及高程测量控制网的平面布置

在工程两侧沿线每间隔150m布置一个测量控制网点，轴线定位（坐标）点与高程测量控制点合用。控制点沿工程中心线两侧交错间隔布置，形成多个封闭三角形控制体系。钢钎用铁盒盖严进行保护。控制点间距宜在300m 以内，空导点处设置角铁支架，做为仪器的固定式脚架（高度同仪器脚架），同时，在角铁支架拧上标杆后可以做为方向后视点。在中标以后应立即对永久性标桩进行检查，坐标及高程控制点引测后同相邻的土建施工单位坐标进行校核，避免出现误差，对工程的测量必须编制专门的测量施工组织设计。

三、平面控制方法

1、首先，采用全站仪对业主提供的坐标基桩进行复测并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定可靠性。如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。

2、在对复测的工程稳定、可靠、通视良好的位置加设三角网加密桩，确保施工测量的精度。

3、根据设计中心线要素，用普通经纬仪测量复测中心线和工程结构控制桩的相对位置；采用“极坐标法”（仪器：TC1700 全站仪）投设道路中心点（线）的坐标及测量控制桩。投点、放样时，必须有两个控制点作为后视点。

四、高程控制

1、首先，采用水准仪对业主提供的标高水准原点进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。

2、根据业主提供的水准原点，按照设计规范加密引测临时水准控制基准点（部分与轴线控制点合用），标高测量遵守设计要求及规范的规定，引测结果必须记录在案。

3、临时水准控制点的设立，对利用轴线控制点的水准控制点，先进行复测闭合（每个点必须经过两个以上永久水准点的校核），经监理认可后再进行加密。

4、考虑季节变化及环境的影响，工程两侧的高程基准点，定期以业主提供的水准基点为依据进行复核。

5、根据高程控制基准点，使用水准仪往返水准测量，引测道路施工标高控制点。

第二节 土方开挖

一、主要机具

1、挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。

2、一般机具有：铁锹（尖头与平头两种）、手推车、小白线或20＃铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。

二、作业条件

1、土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

2、场地的定位控制线（桩）标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。

3、夜间施工时，应有足够的照明设施：在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

4、开挖有地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至低于开挖面0．5m，然后才能开挖。

5、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要加固或加宽等准备工作。

6、选择土石方机械，应根据施工区域的地形与作业条件，土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。

7、施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

8、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。

三、操作工艺

机械挖土方工程工艺流程图

熟悉地质资料及设计要求

编制土方开挖施工方案

合理选择挖土机械

平整场地铺设道路，做好地面排水工作

监理工程师审定方案

确定开挖作业顺序和坡度

放线（沿灰线开挖土方）

开挖土方

支护或放坡

挖至控制标高

修正边披

人工清底至设计标高

1、坡度的确定：

1）在天然湿度的土壤中，开挖基础坑（槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值时，可不放坡、不加支撑。

密实、中密的砂土或碎石类土（充填物为砂土）—1．0m；

硬塑、可塑的轻亚粘土及亚粘土—1．25m；

硬塑、可塑的粘土和碎石类土（充填物为粘性土）—1．5m

坚硬性粘土—2．0m。

2）超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。边坡最陡坡度应符合表下表的规定。

3）使用时间较长的临时性挖土方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定。如地质条件好、土质较均匀、高度在10m以内的临时性挖方边坡坡度应按下表确定。

4）挖方经过不同类别土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可作成折线形或台阶形。

项次	土的类别	边坡坡度（高：宽）
		坡顶无荷载	坡顶有静载	坡顶有运载
1	中密的砂土	1：1.00	1：1.25	1：1.50
2	中密的碎石类土 （充填物为砂土）	1：0.75	1：1.00	1：1.25
3	硬塑的轻亚粘土	1：0.67	1：0.75	1：1.00
4	中密的碎石类土 （充填物为粘性土）	1：0.50	1：0.67	1：0.75
5	硬塑的亚粘土、粘土	1：0.33	1：0.50	1：0.67
6	老黄土	1：0.10	1：0.25	1：0.33
7	软土（经井点降水后）	1：1.00	—	—

2、开挖基坑（槽）或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段分层平均下挖。

3、采用推土机开挖大型基坑（槽）时，一般应从两端或顶端开始（纵向）推土，把土推向中部或顶端；暂时堆积，然后再横向将土推离坑（槽）的两侧。

4、采用铲运机开挖大型基坑（槽）时，应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。

5、采用反铲挖土机开挖基坑（槽）或管沟时，其施工方法有两种：

1）端头挖土法：挖土机从坑（槽）或管沟的端头，以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。

2）侧向挖土法：挖土机一面沿着坑（槽）边或管沟的一侧移动自卸汽车在另一侧装运土。

6、挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑（槽）和管沟深度的1/2。如挖土深度超过5m时，应按专业性施工方案来确定。

7、在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1．5m时的基坑（槽）或管沟，根据土质情况，应作好支撑的准备，以防坍塌。

8、开挖基坑（槽）和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在找平后，由人工挖出。

暂留土层：一般铲运机、挖土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。

9、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，，以便及时挖走。

10、修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，找出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清除槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。

11、开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。

四、成品保护

1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确。

2、土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。

3、施工中如发现有文物或古树等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质，地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。

第三节 石方开挖

施工中根据开挖量及表层强风化的软质石方尽可能采用机械松动、人工风镐开挖。如遇大方量坚石开挖，采用风动凿岩机钻眼，浅孔微差松动控制爆破及预裂爆破法施工。开挖出的土石方可就近用于回填工作，多余石料用自卸车运至弃土场处理。

石方开挖工艺流程：爆破设计→测量放样→清表→布眼、钻眼→装药→设置防护→爆破→清除危石→边坡防护→挖运→整修成型。

开挖基底面

预裂孔、辅助孔、缓冲孔、

主爆孔典型布置图

1、爆破设计

对于挖深较浅和方量不大的石层采用风动凿岩机钻眼，浅孔微差松动控制爆破；风动凿岩机钻孔爆破参数见《风动凿岩机钻孔爆破参数表》。

对软岩和中硬岩的大方量开挖处采用风动凿岩机钻眼，实施预裂爆破，为确保预裂爆破质量，保证边坡稳定，在预裂孔与主爆孔之间设一排辅助孔、一排缓冲孔。辅助孔的深度与坡率均与预裂孔一致，辅助孔与预裂孔的排间距为0.5-0.6m；缓冲孔与主爆孔布置形式一致。辅助孔、缓冲孔与主爆孔一同顺序微差起爆。辅助孔孔间距为1.5m，孔底距主爆孔0.4-0.5m。缓冲孔的布置参考主爆孔的布置，预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔的布置关系见《预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔典型布置图》所示。预裂爆破设计参数见《预裂爆破设计参数表》。

2、爆破作业

爆破之前清理山体表层植被和履盖层。覆盖层较厚时，利用推土机配合挖掘机清除后进行钻眼；覆盖层较薄及岩溶发育地段，用人工清理植被及岩溶中积土后进行钻眼。

布孔前对爆区进行详细调查（如层理、裂隙、临空面、爆体、台阶平整度、岩石类别及物理力学特征等是否有变化），并对清理后的地表标高进行测量，根据设计孔网参数和挖深进行布孔和确定各钻孔深度，如有需要，对参数进行调整。

钻孔时选择技术熟练的凿岩工人施工，先由爆破技术人员按参数准确定位布孔，用红油漆标注，便于凿岩人员施工，并把孔深、倾角向凿岩人员进行技术交底，特别是边坡孔的钻孔质量要严加控制，在钻进到一半孔深时，提起钻头，用专用的炮孔测深仪和角度测试仪进行检查，根据钻孔实际情况决定是否调整钻杆倾角和钻机位置，以便进行纠偏。（见下表）

风动凿岩机钻孔爆破参数表

序号	参数名称	单位	数值
1	梯段高度H	cm	150-250
2	超钻值h	cm	30-40
3	底板抵抗线w	cm	60-70
4	孔距a	cm	120-130
5	排距b	cm	65-75
6	单位耗药量k	Kg/m	0.4-0.45
7	光爆孔距a′	cm	60-70
8	光爆层厚度b′	cm	80-90
9	光爆孔装药集中度	Kg/m	0.18-0.22

预裂爆破设计参数表

钻孔直径	孔间距	超钻	堵塞长度	孔底加强 装药段长	线装药密度
φ(mm)	S(m)	J(m)	L1(m)	L2(m)	q1(kg/m)
40	0.5	0.5	0.6-0.8	0.5-0.8	0.15-0.25

注：孔底加强装药段范围内的线装药密度增加2-3倍。

钻孔完毕后，技术人员对各孔实际孔深、孔距、排距、最小抵抗线和孔倾角进行测量记录，并根据实际孔网参数进行药量计算和装药。爆破施爆之前进行一次试炮，根据试炮对爆破设计进行优化，最终选择适合现场实际的爆破参数和炸药单耗进行爆破施工。

采用人工按设计装药结构进行装药，上部用炮泥进行堵塞，如炮孔有水而无法吹干时，采用防水炸药或其他防水措施。

起爆采用非电毫秒微差雷管延期起爆，对起爆系统各联接点认真检查，确认各联接点连接牢固，无遗漏孔后进行警戒起爆。爆破施工时严格控制过量爆破，若有个别地方发生超爆或欠挖，超爆凹槽部位采用浆砌片石嵌补，欠挖部位采用人工浅孔爆破或风镐凿平，确保边坡平顺、稳定。石方路堑的路床顶面标高，必须控制在规定允许范围内并满足图纸要求，过高则人工进行凿平，过低则以开挖的石屑或碎石填平并碾压密。

第四节 余方弃置

本工程量较大，工期安排紧，综合考虑多方面影响因素，主要做好下列几方面工作：

1、充分作好施工准备，作好道路布置和施工，保证运输道路畅通。

2、主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施工机械设备，满足各施工作业面需要。

3、工程进场后优先加快弃土区的基础施工，以尽早提供堆料施工面。

4、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志，专职安全员进行安全指挥。

4、堆料施工

堆料采用后退法卸料，自卸汽车卸料后采用推土机推料平整。

利用第一层的铺料修通整个堆料区的施工道路，确保施工高峰期运输车辆的通行。

在施工过程中，严格按照业主提供的堆料场平整高程进行施工，确保工程质量。

第五节 填方

1、放样

按施工图要求确定范围，并在填筑范围边线外设置座标控制网点基桩，以控制坝面的平面位置；同时在其周围合理布置水准点，作为控制高程边坡、坝体沉降、填土厚度的依据。放样与复核结果应整理《测量复核记录》。放样完毕，应及时对原始地形地貌测出横断面图（不少于100米一个），作为原始记录与工程量结算依据。

2、基础清理

填筑前必须对渠内、外坡脚线范围的乱石、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，弃至业主或监理指定的弃土场地，并经监理验收确认合格为止。填筑前对清基合格的渠基事先进行机械平整压实，并分段按程序作“主体工程基础验收”、“隐蔽工程验收”以及“堤基清理单元工程质量评定”。经验收合格的渠基应及时填筑，因故延搁的坑基，填筑前应重新验收。不合格部位应重作处理至合格。

3、取料

本工程填筑取料主要是利用合格的开挖土石方料作为填筑料。

4、填筑

铺料厚度控制在30cm以内，宽度一次性铺足，避免纵向接缝。背水坡超填50cm，以保证碾压到位，采用挖掘机平土，用人工打夯机夯实，确保坝体干容量达到设计要求。填筑过程应采取措施避免出现弹簧层及堆积空隙层。填筑接缝必须成斜坡形，坡度可采用1:3～1:5，堤顶高程一般比设计超高5%，作为沉降加高。对于基础隐蔽的砌体附近，边隅地段的回填，必须选取级配良好的砂砾料与土石方混合回填，用蛙式打夯机结合人工夯实或用水冲法压实，以确保砌体安全和填筑质量。施工中按现场情况分段作业，并设标高标志，以防漏压、欠压和过压。

不合格

测量放线

制定方案

监理审批

装运泄料

人工拉线平整

按试验参数机械碾压

自 检

监理验收

下一层施工

削坡整形

机械粗平

土方填筑施工工艺图

第七章 质量管理体系与措施

第一节 质量目标

质量是企业永恒的主题，为全面实现业主提出的质量目标，在施工全过程中，我公司终坚持“百年大计，质量第一”的思想，视工程质量为生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

第二节 建立质量管理保证体系

为了确保我公司质量目标的实现，保证本合同的工程质量，我们将在经理部内部制定严格的质量管理体系和质量保证体系。

我们将实现经理部、工区、施工队三级质量管理体系，明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量，详见《质量管理体系图》和《质量保证体系图》。

质量保证体系

思想保证

质量方针

行政保证

质量保证

技术保证

施工保证

经济保证

项目经理

项目技术负责人

生产管理

技术管理

后勤管理

质量目标

质量标准

组织协调

专职质检

专业培训

检查制度

规划措施

质量监控

经济措施

设备仪器

材料监控

施工工长

质检员、试验员

材料员

坚持工程回访

改进工作质量

完善各项制度

提高技术水平

落实各项措施

激励全员参与

质量达标

 

质量管理体系框图

全员定期质量意识教育，树立创优意识

全体技术人员工长学习规范，树立规范意识

质量意识保证

成立QC攻关小组，选定QC课题

工序检

互检

交班检查

内监检查

选定质量管理点

重点控制

定期质量检查

确定合理工艺

严格按规范施工

施工组织保证

施工过程保证

建立切实可行质量管理制度

与现场质量管理人员签定责任状

奖罚措施

制度

保证

审核图纸

技术交底

仪器计量器具定期计量签定

重大技术课题研究

制定施工方案

技术

保证

创

优

质

工

程

质量保证体系框图

第三节 主要保证措施

1、强队伍思想建设，提高全员质量意识

坚持把“百年大计，质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并通过现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服务”的思想。在现场指挥、管理人员、技术人员、施工队伍配备上坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准干好该工程，即高起点、高标准、高质量 、高速度，确保工程质量全面创优。

2、制定创优规化，完善质量保证体系

工程开工前根据设计要求和我公司的实际情况，制定以分项工程创优保证工程整体创优的规划，将规划目标分解到处、队及个人，并实行质量指针与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感。

3、健全组织、加强领导

我公司安排在本工程设立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，配专职质量检查工程师，队配专职质量检验员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权。同时，行政领导必须尊重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

4、严格制度，狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度即：

1）工程测量双检复核制度；

2）隐蔽工程检查签证制度；

3）质量责任挂牌制度；

4）质量评定奖罚制度；

5）质量定期检查制度；

6）质量报告制度；

7）施工质量签证制度；

8）重点工程的把关制度；

9）努力做到质量管理工作规范化、制度化。

在定期质量检查方面，坚持做到项目经理部每月检查一次，分部每半月组织一次，对每次检查情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时，各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，经理部、分部及班组要逐级签订质量包保责任状，并认真考核。

5、强化计量工作，完善检测手段

计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，项目经理部按一级试验室的标准设置工地试验室，配齐专职计量人员，按照《计量工作管理办法和实施细则》，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修、保养，以保证其精度。

6、我公司在施工现场成立测量队，负责本标段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求。测量队从全公司范围内挑选出一批测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任，工程上采用先进的光电全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器，严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。确保施工顺利进行。

7、抓好标准化作业，规范化施工工作

严格按照设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。

8、积极开展QC小组活动，全面推进质量管理工作的深入，我们根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点，围绕提高质量、降低消耗、文明生产、为用户服务的宗旨，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动。

9、科学组织施工

合理安排施工顺序，最大限度地开展并行操作，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物资条件。

10、加强对施工队伍的管理

对承包范围内的工程，开工前认真搞好技术交底，工程中循环检查，竣工后总结评比，使广大职工熟悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时，在施工中加强质量监督和技术指导，确保工程质量。

11、主动做好施工中协作配合工作

在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。

12、建立内部监理制度，设立专职的内部质量监理工程师，各班组设质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。

第四节 施工技术资料收集保证措施

建立健全施工技术资料管理责任制和各项管理制度。由总工程师负责资料收集的全面工作，并责任到人。工程技术资料的收集、整理、保管要作为技术人员岗位责任制的一项基本内容，并加以贯彻执行。

对上报建设单位及监理工程师的开工报告、设计变更报告、请验报告等及时填报。对以完工项目及时编写施工技术总结，并由总工程师审验。

对建设单位及监理工程师下发的各类文件、批复报告以及项目部各部门在施工过程中产生的施工技术调查资料、变更设计资料、技术交底书相关资料定期收集。

竣工文件所需的工程检查证、质量鉴定、评定资料、测试资料等其他资料，由经办部门统一管理，在竣工文件编制前，由组织编制部门收集、整理、汇总并编制成册。

各级资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，各类技术资料分专业、分组组卷，编制目录，补充资料要与原始资料配套，变更设计要在原设计图纸上说明，避免错用。有关人员借阅资料要办理借阅手续，用后立即归还。

全部工程竣工后，由总工程师组织相关人员，清理鉴定设计文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

第八章 安全管理体系与措施

1. 安全生产管理体系

安全生产管理体系

思想保证

普及教育

专业教育

特殊工种教育

定期检查

按规定提取安全保证金

逐级签订安全责任书

其他经济奖励措施

经济保证

组织保证

检查保证

项目部安全领导小组

队安全领导小组

队安全工程师

班组长

专职安全员

开展安全活动

不定期检查

工班每班检查

班组每天检查

队每周检查

项目部每月

检查

对安全隐患进行整改检查

经济兑现

强化安全意识增强防护能力

安全生产

 

第二节 安全目标

本项目工程安全工作的目标是杜绝死亡、重伤事故和直接经济损失一万元以上的设备损害事故，轻伤率控制在15‰以内。

第三节 保证施工安全的技术措施

1、项目经理是本项目工程安全工作的第一责任者。项目部安全质量监察站设专职安全员负责安全技术监督工作。施工队的安全员负责施工现场的安全监督，经常性地检查安全措施落实整改情况。

2、加强安全教育，强化安全生产意识，丰富安全生产知识。每周一为全项目质量安全活动日，其活动内容为：讲解质量安全知识，贯彻安全法规，评讲上周安全生产状况，安排本周安全工作等等。

3、计划部门在编制施工计划时，应同时编制安排安全技术措施计划，与生产计划一并实施。每项工程开工前都应制定安全操作细则，并向施工人员交底。

4、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，了解并遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全考核，合格者方可上岗操作。

5、凡进入施工现场的人员均应按国家现行的《工厂安全卫生规程》和《建筑安装工程安全技术规程》的规定穿戴安全防护用品，不得穿硬底鞋，高跟鞋进入施工现场。

6、进入现场的各种机具、设备和劳保用品应定期进行检查和必要的检验，以保证其经常处于完好状态。不合格的机具、设备、劳保用品严禁使用。

7、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须县挂“此处危险”、“禁止通行”等字样。并不得擅自移动和拆除。沟、坑、水塘等边缘应设置安全护栏。禁止非施工人员进入现场。

8、每项工程开工前都应制定相应的安全措施，与生产计划同时向施工班组贯彻，否则不准开工。

9、夜间施工作业应有良好的照明设备，并应设置红灯警示，工作灯应使用安全电压。

10、加强安全用电和机械设备的防雨、防潮、按地、接零的保护措施，手持电动工具所用电源必须采用防水绝缘胶皮线或电缆，并加设漏电保护装置。经常检查施工机械设备的电源及运转情况，并严格遵守国家安全施工规范。

11、现场的一切施工机械、设备、仪器，除应有操作规程外，还应有安全技术规程，两种规程均应实行挂牌制。

12、对于从事高空作业的人员，要定期进行体格检查，不准患高血压、心脏病、贫血病等人从事高空作业。

13、施工现场专安全检查人员，必须在工程开工至交工全过程中保持人员不变，保持工作连续性，并持证上岗。切实负责起全施工过程中的安全管理工作，并按公司管理规定，严格执法。

14、现场领导必须执行“管生产必须管安全”的原则，在安全施工生产时，必须首先落实安全措施，对现场安全隐患，一旦发现必须停工，严禁违章作业，每一工序作业前，必须进行安全交底，必须坚持会签制度，工程技术人员对分管工范围内的安全技术负责。对每单项作业必须编制详细的安全技术交底。并按公司规定通过安全部门的认可签字。

15、现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度，作好安全防火。木工棚、汽柴油库等要设置灭火器。焊接切割等明火区域作业要选在安全地点，一定要有防火隔离措施，由专人负责，人走火灭。严禁在易燃品附近

16、电器开关合闸操作人员要站在立侧面送闸，用火或吸烟。

17、施工中严禁使用旧、破、裸露的导线做施工用线，所有导线绝缘必须良好。

第四节 爆炸物品、爆破作业的安全管理

一、爆炸物品的安全管理

1、 施工组织设计方案，向当地公安部门报告爆炸物品仓库的选址设置计划，请有关人员到施工现场察看，计划得到批准后，按照有关规定修建合格的专用储存仓库，并请领许可证，依法使用爆炸物品。

2、进行爆破作业之前，要取得当地公安部门的批准，遵守各项规章制度，并向公安局申请购买、运输、储存及使用爆炸物品的许可证。

3、火工业品的管理。爆破器材应储存于干燥的仓库内，温度保持在18～30℃，库内设消防设备，不同性质的炸药分开，雷管和炸药分库储存，运到工地的炸药若当天未使用完，必须如数交回，不得在工地留存过夜。火工产品领用运输过程中必须有押运员负责。

二、爆破作业的安全防护

1、严格遵守规定的爆破作业时间，并告示当地居民及施工人员，设置醒目的标志牌，放炮时派专人警戒。

2、对哑炮要严格按《爆破作业规程》进行处理，压迫未安全处理之前，严禁其他施工人员及村民进入施工安全防护区域。

3、爆破施工，爆破工要持证上岗，装药过程中不能抽烟，放炮前要对炮眼联线进行逐孔检查，点炮前要由专职安全员检查其它人员及所有机械设备是否撤至安全地带，炮响二十分钟后，才准许安全员进入工作面撬顶危石及排除哑炮，而后其它施工人员才能进入作业施工。

4、爆破作业现场专职技术人员指导，装好炸药的炮孔必须适当的加以覆盖和保护，在潮湿条件下爆破，药包及导火索表面涂防潮剂加以保护。

第九章 环境保护管理体系与措施

第一节 环境保护方案

环境保护是我国的一项基本国策，本承包人将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。

一、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。

二、采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。

三、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工作协议。

第二节 环境保护措施

环境保护严格按技术规范102条和902条的要求办理，符合国家环境保护部门制定的法令规定。采取有效措施预防和消除施工造成的环境污染。做好扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周围居民和环境的污染工作，采取有效措施预防和消除施工造成的环境污染。

一、水土及生态环境的保护措施

1、对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。

2、临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。

3、对路基工程的弃土场，将土平整稳定造田，不向河流和设计范围外的场地弃土。

4、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

5、施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

6、工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

7、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。

二、控制降尘

1、提供水车，定时在便道等产生扬尘的地方洒水，保持便道湿润，使产生的降尘、空气污染减至最低程度。

2、帆布，运输石灰、粉煤灰等车辆要加盖帆布，堆放时适当遮盖或洒水。

三、控制水环境

1、生活污水按设计分别采用二级生化设施或化粪池处理。

2、施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。

3、来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排入水中。

4、靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。对于钻孔施工中排放出的泥浆、清洗拌合设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，本投标人将采取过滤、沉淀妥善处理，不污染环境和影响附近居民生活。

5、冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后才允许排入河道。

6、施工灌溉水渠要保证排灌溉的畅通。

四、控制噪音污染

1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不呜喇叭。

3、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。

5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

6、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。

7、振动压路机工作时，在离附近居民较近时，不能大震。且工作时间要避开。

9、在离工地200米内有居民环境敏感区时打夯机、破碎机、空压机、风镐、压路机等在夜间（22:00-6:00）停止施工作业。

五、固体废弃物

1、施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。

2、施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

3、报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

1）污染，汽车运输时，材料不得漏出。工程完工时，做到工完料清。

2）程完工时要做好耕地的复耕工作，按时间按质量恢复耕地，恢复生态环境。

3）保护文物，施工中发现文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，有立即停止施工，采取相应保护措施，报告业主或地方政府。

第十章 工程进度计划与措施

第一节 工期目标及要求

满足业主计划要求，确保比项目规定的总工期提前竣工。按招标文件要求，本工程业主要求工期为120个日历天。本工程我司计划120个日历天内竣工。综合考虑本工程的实际情况及考虑经济因素，经过对工程进度计划的计算，我公司完全有能力在本工程中实现提前竣工。并承诺在业主对工程正式竣工验收前，将进行详细的竣工资料及其它统计资料的整理。

第二节 施工进度计划表

详见附图表（4）计划开、竣工日期和施工进度图

第三节 主要工序进度保证及材料进度计划

一、劳动力及技术力量安排

由于本工程工期短，我司将派队伍素质好，作风过硬和技术力量强的项目处承担。对本工程项目部设两个施工队，分别承担施工任务，进行同步施工。

二、材料供应计划

及时提出用量计划，报监理工程师审核。自供材料与业主供应材料必须在各道工序开始前到货，以满足施工要求，避免发生窝工。

三、施工机具计划安排

工况良好的工器具设备应按计划进场，并由项目供应部统一调配。

四、搞好外部环境

施工前由项目经营部负责办理好临时设施、临时道路等，加强与地方政府的联系，取得当地政府及群众的支持，保证工程施工顺利进行。

第四节 工期保证措施

一、执行三级技术管理责任制，执行现行的技术规程和标准，上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在的问题提出合理化建设，促进施工进度。

二、做好施工图纸审查及材料预算工作，抓紧抓好施工测量、工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作，编写好各工序施工工艺措施、安全措施和方案。

三、根据施工特点，制定培训计划、提前做好特种工培训取证工作，做到持证上岗。

四、抓好质量管理和质量检验工作，使工程质量一次达到目标要求，缩短检修工期。抓好安全管理和安全监督检查工作、确保工程安全事故“零目标”的实现，使工程进度不因安全事故而受到影响。

五、在每道工序开工前，组织有关人员对施工工艺进行试点、总结，大力推广标准化施工。

六、广泛开展QC小组活动，采用新技术、新工艺，提高施工工效和质量。

七、利用工程项目管理系统，对工程实行动态控制，科学地进行资源分配、分析对比、预见影响因素，及时地发现偏差，采取措施，将问题消除在萌芽状态，确保工程目标的实现。

第五节 施工进度计划控制

一、计划潜在的问题及保证措施

1、工期计划中，每道工序都根据相应的施工效率安排了一定的富裕度。但现场施工中影响施工工期的不可预见因素较多，项目经理部应对现场的各种资源进行合理调配，必要时每个施工队调整为两个作业小组进行施工，确保正常施工进度计划的进行。

2、现场气候条件对施工进度的直接影响。项目部经常与当地气象部门取得联系，随时掌握天气变化情况，及时采取预防措施，根据气象环境特点，合理使用劳动力，及时调整施工进度，尽量减少气象环境对工程进度的影响。

3、地方协调，将不可避免地对工程进度造成影响。项目部将积极与当地有关部门取得联系，依靠地方的支持，及时办理有关施工方面的手续、协议，取得群众的理解和支持，确保工程施工顺利进行。

二、计划中的潜力及其开发途径

1、本工程在安排施工计划的过程中，已经考虑了多种因素对施工进度计划的影响，并在各主要工序的作业时间上给予了适当的富裕度。因此，在遇到对工程进度影响较小的因素时，整体进度计划将可以按期完成。在遇到重大因素时，可以通过调整施工组织缩短施工工期。

2、在施工衔接上采用了先后顺序施工方式。如果采用搭接施工方式，将可以有效地缩减工程施工总工期。在得到建设单位的许可后，应根据具体情况，相应调整施工组织，以有效缩短施工工期，确保工程按计划竣工。

第六节 计划控制

1. 计划控制流程图

编制施工进度计划

进度计划审批

进度计划实施

施工进度分析

任务下达

计划完成

施工进度调整

是

否

否

是

二、计划控制方法及制度

1、项目部根据建设单位工程计划管理规定，建立工程计划控制体系，由项目经理具体负责，根据工程计划进度安排，运用工程项目管理软件，对施工全过程实行动态管理。

2、施工任务下达后，项目总工程师依据合同规定、本《施工组织设计》的要求，以及施工图纸的交付、施工材料的供应等时间，编制具体的工程施工进度计划，进度计划经过监理审核、建设单位审批后，实施于工程中。

3、施工进度计划确定后，项目经理部严格执行，每周召开一次施工生产协调会，分析施工中存在的问题，制定具体的解决措施，每月召开一次施工进度计划分析会，如果实际进度与计划进度不符时，在确保总工期的前提下，合理调理施工进度。

4、建立施工现场的各项规章制度，确保工程如期完成。

第十一章 季节性施工措施

第一节 雨季施工措施
在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的

问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造

成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可

能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因

此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。

1、雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加

固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。
2、及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。
3、场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。
4、作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。
5、应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。
6、雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。
第二节 夜间施工措施
1、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。
2、对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。
3、必须保证夜间施工期间的照明。

 

第十二章 文明施工保证措施

总的原则：认真贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”及“预防为主”的方针，在抓生产管理的同时，亦要狠抓安全工作。牢固树立安全工作是确保工程顺利进行，保质、保量完成工程的先决条件。根据本工程的施工具体情况，特订如下措施：

1、建立现场安全领导小组，设专职安全员一名。

2、建立健全有关安全生产的各项制度，重要章节放大张贴，使得现场所有施工人员，人人皆知，把安全生产工作做到深入人心。

3、做好三级安全技术交底，即项目经理部、施工队（区）、班组分别组织的安全交底。

4、公司对工地的安全保卫工作实行定期和不定期的安全检查工作，工地安全员每日巡视施工现场，发现问题和事故苗头及时纠正，将可能发生的安全事故消灭在萌芽状态。

5、坚持做到在布置生产任务的同时，强调安全重要性，在检查生产任务完成情况时，亦要检查安全工作的执行情况，坚持做到生产、安全两不误。

6、特殊工种、特殊作业一定要持证上岗，如电工、各种机械的操作工等，严禁酒后作业，无证上岗，违章操作。

7、所有进入施工现场的人员一律需戴安全帽，根据现场的实际情况，在一些危险部位，设置护栏。

8、各种施工机械、设备器具，在使用前必须检查，如有问题需及时修复，待修复合格以后方可投入使用。

9、为确保安全施工，在关键性的路口和部位，必须设置栏杆、扶手、栅栏，并有专人值班指挥，劝阻行人不要在现场逗留围观，以影响施工安全，或导致发生不必要的安全事故。

10、各种施工用电力、电缆都要采取妥善的保护措施，禁止车压、脚踩，以免出现安全事故。

第一节 施工机械安全防护措施

一、基本安全要求

1、施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。

2、机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。

3、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。

4、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

5、严禁在行走机械的前后休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

6、做好隔离防护措施，控制闲杂人员进入工地。

7、进入工地施工人员，佩带安全帽等安全保护装置。

8、在城市道路施工中需注意交通安全。

二、挖掘机作业

作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施时，方准使用机械。

1、推土机作业安全

在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低档前进，并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。在电杆附近推行时，电杆周围应保留一定的土堆，保证电杆的稳定。两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m，左右距离不得小于1.5m。工作结束时，应将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。

2、临时用电安全防护

1）临时用电必须符合供电局的有关安全运行规程。

2）移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。

3）低压架空线必须采用绝缘铜或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。

4）电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源必须设漏电保护装置。

5）必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。

6）施工现场临时用电定期进行检查，防雷保护、接地保证、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。

第二节 文明施工措施

一、场容场貌

1、根据该工程地段特点，在施工区及道路交叉口采用彩钢板作围墙，并写上质量、安全文明施工警句。

2、在道路进出口设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、项目经理、总监理工程师、业主代表姓名、开、竣工日期。

3、项目部办公室通风采光，墙壁干净，各种图表贴挂齐全，书夹归类，劳务人员“四证”档案悬挂整齐。

二、机具设备保洁及停放有序整齐

施工机具使用完工后，及时清洗干净，堆放在临时仓库里或采取其它保护措施，机械设备有防潮防损坏措施，不露天放置。施工机具停放有序、整齐。

三、环境卫生

1、尘埃噪声

施工现场依产生扬尘的部位加设屏障，防止扬尘扩散污染周围环境。

2、厕所

新建的临时厕所，有男厕女厕之分，厕所地面硬化、蹲位干净，确定专人清扫冲洗。职工做到在施工现场不随地大小便。

3、食堂及饮用水

食堂炊事员经当地卫生防疫站体检合格，无传染病，领取健康证，穿工作服操作才能上班，否则调离工种。食堂灶台、案板、碗柜、桌凳洁净，炊具经常消毒。地面不积水，菜叶、剩饭余菜倒入潲水桶。饮水茶桶干净有盖，茶具洁净做到不让工人喝自来水。

4、灭害措施

在施工现场不得在熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害尘烟和恶臭气体的物质，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

5、建筑及生活垃圾处理

建筑及生活垃圾清倒在指定场所，运输车辆应提前到城管部门办理渣土清运证。

四、综合治理

1、治安与保卫

做好现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，确定专职保卫人员，制定岗位责任制，负责现场的保卫工作，为施工人员创造安全环境。同时项目经理与当地有关部门签订社会治安综合治理责任书，搞好施工现场的治安工作。

2、文明施工教育与制度

项目部制定文明施工规章制度，确定专人负责文明施工管理，经常对施工现场所有人员进行文明施工教育，并将教育内容、受教育人、执行情况、整改情况，记录归档。

3、职工遵纪守法

严禁酗酒、聚众闹事，嫖娼、赌博等违法行为，自觉遵纪守法，民工造花名册，持有“流动人口计划生育证、身份证、暂住证、培训证”，“四证”不全者，即期补办齐全，项目经理部专管人员应将民工“四证”装入流动人员计划生育档案袋内整齐地挂在办公室墙上。

4、宿舍管理

项目经理派专人管理民工宿舍，制定管理制度，民工宿舍通风，照明符合有关规定，民工不得睡在地面上，有床位，床位整齐。衣物不乱挂乱堆，床铺干净，被子折叠规正，地面干净，每天清扫，保持宿舍卫生。

五、消防

1、消防措施

施工现场宿舍、木工棚、厨房、仓库等，保证有足够的安全通道、防火间距并配备消防设施。消防器材、设施的配置要满足规定要求。

2、明火管理措施

制定各工种的施工防火要求，对可能引起火灾的工种要设专人负责防火工作。所有能够产生明火的工种进行作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后要认真清理现场，防止产生暗火。施工现场的生产、生活用电必须经过负荷设计并配置相关设施。现场内严禁电线乱挂、乱接、乱绑。严禁在木工棚等易燃场所吸烟。

 

第十三章 地下管线及其他地上地下

设施的保护加固措施

一、地上设施、周围建筑物的保护措施

1、进场前，配合业主作好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，做好原始记录。

2、在基坑开挖前做好地上设施、周围建筑物的保护方案。

3、根据地上设施、周围建筑物的保护方案，在基坑开挖前做好地上设施、周围建筑物的沉降观测预埋工作。

4、在基坑开挖过程中做好沉降观测，在地上设施、周围建筑物的沉降观测出现异常时，及时采取措施并增加观测密度。

5、加强地表沉降监测，根据地表沉降信息及时调整基坑开挖和施工方案，将地表沉降值控制在允许值内。

6、在地上设施、周围建筑物附近不进行有较大震动的作业。

7、对树木、路牌、广告牌、电杆、等设立围挡，安设夜间亮光标志。

二、周围环境监测

1、在降水开始前布设地表沉降、管线沉降、建筑物沉降和倾斜测点，并协同监理、业主和有关管理部门作好周围环境原始状况记录；

2、抽水开始前3天初测三次，取其平均值作为初始值；

3、抽水开始后，在水位未达到设计降水深度以前，每天进行三次沉降监测；

4、当水位已达到设计降水深度，且趋于稳定时，每天观测一次；

5、沉降监测精度为±0.1mm；

6、及时整理监测结果，绘制沉降值s与时间t过程曲线图，分析沉降趋势，分析降水施工对周围环境的影响程度和范围；

7、根据监测结果调整降水方案，必要时采取补救措施，确保地下管线和周围建筑物的安全和正常使用。

第十四章 对内、对外协调措施

 

第一节 对内协调措施

对内协调主要是指项目部内部以及项目部与各施工队之间的关系协调，对内关系协调主要由项目部技术负责人进行，内部关系的好坏直接关系着工程的质量的进度，为此，制定了以下措施：

1、开工进场后，召开首次工地会议，由项目经理和技术负责人主持，各专业技术人员和施工员，各施工队队长和班组长均要到场参加。会议上要对每个人进行工作分工，明确每个人的工作职责；对整个工程的统一计划安排要向每个到场人员讲述清楚；技术负责人还进行整个工程的技术交底。

2、每月月底召开本月的总结会和下一月的安排会，由技术负责人主持，各专业技术人员和施工员，各施工队队长和班组长，材料物资供应人员均要到场参加。主要对本月的施工情况进行总结，找出不足和需要改进的地方，并对下一个月的工程施工进行统一的安排。

3、每周周末召开一次会议，由技术负责人主持，各专业技术人员和施工员，各施工队队长参加。主要是对工程质量和进度达不到目标的情况进行汇报，并要分析原因，提出措施，以保证工程的质量和进度达到规定的目标。

4、每天技术负责人和各专业技术人员、施工员、施工队队长都进行一次碰头会议，针对当天现场发生的情况进行汇报和处理。

5、在现场发现了问题后，不论是技术人员、施工员、还是施工队队长或班组长，也不论是质量上的问题、安排上的问题、还是材料物资供应上的问题，都要及时向上级汇报，不得拖延或隐瞒，以保证工程的顺利进行。

6、将在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织，统筹安排，优质、安全地圆满完成施工任务，认真树立起自己的企业形象，努力创造良好的社会信誉。

第二节 对外协调措施

对外协调主要是指项目部与业主、监理单位及周围各级群众之间的关系协调，对外关系协调主要由项目部项目经理进行，外部关系也影响着工程的质量的进度，为此，制定了以下措施：

1、我们将在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织，统筹安排，优质、安全地圆满完成施工任务，认真树立起自己的企业形象，努力创造良好的社会信誉。

2、在业主的协助下，我们将搞好与周围各级乡、镇、村的群众关系，认真走访所经乡、镇、村的人民群众，向他们认真解释所建工程的重大意义，以求得他们的大力支持和帮助。

3、我们将认真遵守当地的风俗习惯，与当地群众一起保持协调的周边环境，做到相互理解，相互支持，减少施工干扰，加快工程施工的步伐。

第十五章 民工工资支付措施

我公司承诺，将严格按照《劳动法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,还有《关于解决建设领域拖欠工程款及农民工工资实施方案》中的有关规定，在我司的责权范围内，切实落实好民工工资的支付工作。

今年，我公司在所有工地上设立了拖欠民工工资举报电话。并规定在工程开工前项目部必须按工程造价的1%交纳农民工工资履约保证金，如果发现在施工期间有违反规定的，将扣除保证金。同时，我公司按各项目部工程进度，把25%的农民工工资打入劳务公司的账户上，让劳务公司有充足的资金为农民工发放工资。一旦发现有项目部拖欠农民工工资，将把这个项目部纳入考核项目部和项目经理的“不良业绩”中，作为来年对项目部及项目经理“末位淘汰”的依据，并从项目部工程进度款和保证金中拨出民工工资。

第十六章 资源配备计划及进场安排

资源配备计划及进场安排施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大，是保证均衡和连续施工的重 要前提。项目实施时,将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好法定手续，并与交通、电力、公安、路政等部门建立联系，协调工作。主要施工准备工作分述如下：

一、提前组织劳动力

根据本工程量的大小，我司计划组织本标段施工工人最高峰时期50名以上，保证本工程所有工作内容按期在开工后 120 日历天内全部完成。

二、机械设备准备

施工机械设备主要用于修建本标段进场便道、土石方开挖、回填等施工，实际施工中应根据本标段工程的施工特点、施工工程量具体大小、施工部位合理计划机械设备调用。

三、劳动力准备

为了“优质、高速”地完成本工程的全部施工任务，工程项目部根据本工程的实际施工量， 并结合工程施工的总目标工期和制定的施工进度计划进行具体安排，精心组织合理的劳动力使用方案。施工人员采取以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作，进行必要的岗前培训，关键特殊 技术工种人员必须持证上岗。施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育。所有进场工人 均登记成册，办理好各类必要的证件，以便于统一管理。

四、组织和思想准备

中标后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。

五、技术准备

1、熟悉、审核图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中 拟投入本标段的主要 有数。

2、收集资料：进行实地调查，了解现场实际情况。

3、深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《施工组织设计》，以指导现场施工生产。

4、编制施工预算。

5、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。

6、做好施工前技术交底工作。

六、现场准备

1、施工现场测量：建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物 （导流）定位放线。

2、“三通一平”准备：按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。

3、临时设施的准备：临时设施包括现场施工人员的办公、 生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号	设备名称	型号 规格	数量	国别产地	制造 年份	额定 功率 (KW)	生产 能力	用于施 工部位	备注
1	挖掘机	PE-260	2台	徐工集团	2010年	150	完好	土石方工程	完好率96%
2	装载机	ZL50	2台	常工集团	2009年	180	完好	土石方工程	完好率95%
3	推土机	T802	2台	中国山推	2009年	150	完好	场地平整	完好率95%
4	振动压路机	Y-10	3台	徐工集团	2009年	120	完好	场地平整	完好率95%
5	柴油发电机	/	2台	中国重庆	2010年	25	完好	发电	完好率96%
6	锻钎加热炉	/	1台	中国徐州	2009年	/	完好	爆破	完好率95%
7	液压独臂钻	ROC742	4台	中国泰州	2009年	/	完好	爆破	完好率95%
8	支架式潜孔钻	QG120	2台	中国徐州	2009年	/	完好	爆破	完好率95%
9	手风钻	YT28	10台	中国西安	2010年	/	完好	爆破	完好率96%
10	修钎机	421-90	2台	中国徐州	2009年	/	完好	爆破	完好率95%
11	磨钎机	m6940	2台	中国重庆	2010年	/	完好	爆破	完好率96%
12	砂轮机	J3SL-400	2台	中国常州	2009年	/	完好	爆破	完好率95%
13	空气锤	C41-75	2台	中国常州	2009年	/	完好	爆破	完好率95%
14	汽车	东风	8台	中国成都	2010年	/	完好	运输	完好率96%

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号	仪器设备名称	型号规格	数量	国别产地	制造年份	已使用 台时数	用途	备注
1	电子测距经纬仪	DV3	2	中国苏州	2009	两年	测量	完好率95%
2	经纬仪	DJ2	1	中国南京	2009	两年	测量	完好率95%
3	水准仪	DJS3	1	中国南京	2009	两年	测量	完好率95%
4	普通水准仪	HA-1	2	中国苏州	2010年	一年	测量	完好率96%
5	搭尺	5m	3把	中国北京	2009年	两年	测量	完好率95%
6	游标卡尺	/	3台	中国成都	2009年	两年	测量	完好率95%
7	钢卷尺	2～50m	4把	中国成都	2009年	两年	测量	完好率95%
8	击实仪	轻、重型	1台	中国重庆	2010年	一年	测量	完好率96%
9	土工标准筛	/	1组	中国西安	2009年	两年	试验	完好率95%
10	压力试验仪	WE-1000A	1台	中国北京	2010年	一年	试验	完好率96%
11	环刀	/	1把	中国西安	2010年	一年	试验	完好率96%
12	液塑限测定仪	IP－100	1台	中国西安	2010年	一年	试验	完好率96%
13	灌砂筒	/	1套	中国西安	2010年	一年	试验	完好率96%

 

附表三：劳动力计划表

单位：人

工种	按工程施工阶段投入劳动力情况
	土石方挖运	土石方爆破	场地平整	其它工程
测量工	3	3	3	2
机械维修工	3	3	3	3
电 工	3	3	3	3
爆破工	/	13	/	1
警戒工	2	4	2	3
汽车司机	13	/	4	2
挖掘机司机	4	4	/	2
装载机司机	4	4	/	2
推土机司机	3	3	3	3
压路机司机	/	/	4	2
普 工	27	30	25	5

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

进度 工序名称	2011年6月～10月 单位：天
	10	20	30	40		50	60	70	80	90	100		110	120
准备工作
土方开挖
石方开挖
土方回填
土、石方外运
场地平整
其它工程及竣工验收
工程名称	巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目土石方工程（Ⅱ标段）
计划开、竣工日期	计划开工日期为2011年6月，计划竣工日期2011年10月，计划总工期为120日历天 具体开工日期以监理工程师签的开工令为准。

附表五：施工总平面图

 

消防栓

 

施 工 现 场

机械停放场地

卫生间 员工宿舍 员工食堂 项目监理部 工程部 项目经理室

试验室

仓库

保管室

机修房

发电房

配电室

停车场

门卫室

停车场

附表六：临时用地表

 

用途	面积（平方米）	位置	需用时间
配电室	10	现场内集中设置	120日历天
发电房	10	现场内集中设置	120日历天
机修房	15	现场内集中设置	120日历天
保管室	25	现场内集中设置	120日历天
仓库	50	现场内集中设置	120日历天
试验室	15	现场内集中设置	120日历天
卫生间	10	现场内集中设置	120日历天
办公用房	60	现场内集中设置	120日历天
生活用房	100	现场内集中设置	120日历天
机械停放区	35	现场内集中设置	120日历天
门卫	10	大门侧	120日历天

六、项目管理机构

（一）项目管理机构组成表

职务	姓名	职称	执业或职业资格证明					备注
			证书 名称	级别	证号	专业	养老 保险
项目经理	陈韬	工程师	建造 师证	二级	00209953	市政	已缴纳	在册
技 术 负责人	方国齐	工程师	职称证	中级	00086731	市政	已缴纳	在册
施工员	赵映明	工程师	上岗证	中级	1010000171050	工程	已缴纳	在册
质检员	张黎	工程师	上岗证	中级	1010000301540	工民建	已缴纳	在册
安全员	胡鹏程	助理 工程师	上岗证	中级	1010000400871	土建	已缴纳	在册
材料员	彭茂琼	助理 工程师	上岗证	中级	1010000500308	工民建	已缴纳	在册
造价员	王柏君	工程师	资格证	中级	川060A00322	土建	已缴纳	在册

（二）主要人员简历表

表（二）-1

姓 名	陈韬		年龄	39岁		学 历		大专
职 称	工程师		职务	项目经理		拟在本合同任职		项目经理
毕业学校	1996年毕业于 重庆大学 学校 机械制造工艺及设备 专业
主要工作经历
时间		参加过的类似项目			担任职务		发包人及联系电话
2009年6月30日 至 2009年11月30日		广安区前锋工程工业集中区14号地块土石方工程			项目经理		发包人：广安市广安区前 锋工业集中区管委会 联系电话：13982629531
2010年8月25日 至 2010年10月25日		乐山市沙湾粮油购销公司扩建4万吨粮食储备库项目场地平整（一期）			项目经理		发包人：乐山市沙湾粮油购销公司 联系电话：0833-3441243

（1）“主要人员简历表”中的项目经理应附项目建造师证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；其他主要人员应附职业证或上岗证书）、养老保险复印件；安全员还需附安全生产考核证。如不实，属于弄虚作假，取消中标资格。

（2）主要人员的养老保险是指，主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主要人员在该投标人单位参保的证明。

承 诺

巴中市土地储备中心：

我公司项目经理陈韬同志，在参加本项目投标时没有在其他未完工程项目担任项目经理，中标后至完工前也不得在其他项目担任项目经理。

特此承诺。

投标人： 四川省圣泽建设集团有限公司（盖单位章）

委托代理人： （签字）

2011年 6 月 15日

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