目 录
- 工程概况及特点
- 工程概况……………………………………1
- 工程特点……………………………………1
- 施工现场组织机构
- 组织机构关系…………………………………2
- 施工现场总平面布置
3.1 施工现场平面布置设计依据………………3
3.2 施工现成平面布置原则……………………3
3.3 施工现场平面布置…………………………4
4.1 施工准备……………………………………5
4.2 施工工序总体安排…………………………6
4.3 主要工序和特殊工序的施工方法…………6
4.4 工程成本的控制措施………………………9
- 质量目标、质量保证体系及技术措施
5.1 质量目标……………………………………10
5.2 质量管理组织机构及主要职责……………10
5.3 质量管理体系………………………………11
5.4 质量管理及检验的标准……………………12
5.5 质量保证技术措施…………………………12
- 安全目标、安全保证体系及技术措施
6.1 安全目标……………………………………14
6.2 安全管理组织机构…………………………14
6.3 安全管理制度和办法………………………16
6.4 安全组织技术措施…………………………17
6.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制…17
- 工程分包管理……………………………20
- 环境保护及文明施工
8.1 环境保护……………………………………21
8.2 加强施工管理，严格保护环境……………21
8.3 文明施工的目标，组织机构和实施方案…21
8.4 文明施工考核、管理办法…………………22
- 计划、统计报表的编制与传递
9.1计划、统计报表的编制与传递………………23
9.2信息管理………………………………………23
第一章 工程概况及特点
1.1 工程概况
本工程是江西***电厂2×660MW新建工程10KV厂用施工电源线路工程，分为厂外和厂内施工用电，场内10kV施工线路总长约2.463km，用于场内环网；厂外10kV施工线路总长约2.402km，属场外施工变电站接于现场。
1.2 工程特点
1.2.1 本工程线路所经地区，最高气温40.9℃,最低气温-9.9℃,累年平均温度17.6℃，累年年最大降雨量2212.5mm,累年年最小降雨量1060.8mm。
1.2.2 本工程导线型号LGJ-120，场内施工电源围绕厂区围墙布置。
1.2.3 底盘、拉盘、底拉盘采用预制品，基础钢材均为A3F钢，预制底拉盘砼标号为C20级，现浇铁塔基础砼标号为C15级。
1.2.4场内施工电源围绕厂区围墙布置。
第二章 施工现场组织机构
2.1 组织机构关系
2.1.1 如果我公司中标本工程后，将立即组建江西省***公司江西***电厂10KV送电线路工程项目经理部，投入有效的技术力量和施工力量，配备充足实用的施工机械，对合同内工程项目全力组织施工，实现基建达标移交生产，以满足业主的要求和期望。
2.1.2 本工程采用项目法施工管理，工程全过程以项目经理为管理核心，项目经理对工程负全面责任。
2.1.3 项目经理部组织机构关系图
| 江西省火电建设公司***10KV送电线工程
项目经理部经理 |
技术负责人
施工队
副经理
第三章 施工现场总平面布置
3.1 施工现场平面布置设计依据
1）***电力设计院设计的江西***电厂10KV厂用施工电源线路新建工程施工厂区电源规划布置图。
2）江西***电厂（2×660MW）工程五通一平施工组织设计说明。
3） 本期工程的建设规模、建设内容和建设工期要求。
4）本线路工程路经地区的地形地貌特征、气候特点。
5）完成本标段建设任务所采取的主要施工方案、机械布置方案、劳动力投入计划、物资供应计划等。
3.2 施工现场平面布置原则
1）依据路径图，经现场勘察核实后，进行施工场地的布置。
2）总平面布置即要方便运输，能尽量减少现场的二次搬运，又满足文明施工、安全、消防、环保、防爆等要求。
3） 施工场地临建设施布置应当紧凑合理，尽量减少施工用地，符合工艺流程，方便施工，并做到便于管理，文明整齐。
4） 机械装备及力能供应充分考虑其负荷能力，做到即满足施工生产需要，又不产生力能及机械浪费。
5） 项目部及材料中心应设在中心城市附近，做到即便于施工指挥调度，又便于临时物资的采购运输。
3.3 施工现场平面布置
根据该线路工程的特点，材料站和项目经理部的设定应方便施工调度和设备材料的运输。便于施工作业和材料的运输和保管。
同时根据沿线道路路面情况，对各杆塔和施工点进行场地平面和道路的修整，以确保运输的通畅。
第四章 施工方案
4.1 施工准备
4.1.1 在中标后迅速组建项目经理部并进入正常工作，组织工程技术人员进行施工图会审和提交设备、材料计划，对发现的疑问和问题与有关方面落实、解答处理。
4.1.2召开地方协调会，寻求地方政府和居民的支持和理解。
4.1.3 针对工程施工特点编制作业指导书和重大技术方案措施，并组织参加工程施工人员进行技术交底。
4.1.4 根据施工材料计划，安排设备、材料的订货及加工件的加工。
4.1.5 进行部分机械器具清理且进入现场。
4.1.6 生活设施拟在当地租赁房屋，自带炊具
4.1.7 施工机械工器具
| 序号 | 名称 | 规格及型号 | 数量 |
| 1 | 载重汽车 | 5T | 2 |
| 2 | 吊车 | 16T | 1 |
| 3 | 农用运输车 | 1T | 2 |
| 4 | 机动绞磨 | 3T | 2 |
| 5 | 机动绞磨 | 5T | 2 |
| 6 | 铝合金抱杆 | B—220 | 4 |
| 7 | 电焊机 | 2 | |
| 8 | 放线支架 | 8T | 8 |
| 9 | 经纬仪 | J2 | 2 |
| 10 | 水准仪 | DSZ3—2Z | 2 |
| 11 | 接地摇表 | ZC—8 | 2 |
| 12 | 绝缘电阻摇表 | 5000V | 1 |
| 13 | 放线滑轮 | 120 | |
| 14 | 柴油发电机 | 20KW | 2台 |
4.1.8 施工劳动力配置计划
| 序号 | 工种人员 | 配置人数 |
| 1 | 管理人员 | 3 |
| 2 | 测量工 | 2 |
| 3 | 土建施工人员 | 10 |
| 4 | 熟练高压安装工 | 8 |
| 5 | 普通电气安装工 | 12 |
| 6 | 起重安装工 | 4 |
| 7 | 焊接工 | 4 |
4.1.9 本线路施工通讯联络，采用手机与对讲机相结合的方式。
4.2 施工工序总体安排
4.2.1 总原则：先地下，后地上；先土建，后安装。
4.2.2 先线路复测、分坑测量，订出基坑中心桩，土方开挖后，即可杆塔施工、放线紧线，最后进行调整试验。
4.3 主要工序和特殊工序的施工方法
4.3.1 施工测量
（1）测量所用的经纬仪最小读数不应小于1′，以保证测量精度。
（2）测量使用的仪器和工具，在使用前应检查校正，量距用的绳尺，皮尺应检查其长度避免短缺，以免量距发生错误。
（3）确定坑口位置前要复核杆塔中心桩的位置、标高、档距、转角度数，防止错误，测量结果应详细准确地作好记录。
（4）辅助桩应固定牢固，防止松动或施工中被埋没、碰动。
（5）用经纬仪复测档距时，顺线路方向两相邻中心桩之间的水平距离偏差值，不应大于设计档距的1%，转角桩的角度值，用方向法复测时，对设计值的偏差不应大于1′30″。
4.3.2 土方开挖
（1）根据分坑测量订出基坑中心桩，按规定的坡度采用人工开挖。
（2）基坑开挖过程中视地下水渗透的快慢，采用人工或潜水泵排水。当地下水涌出较快时，为防坑壁塌方，应采用档土板支承坑壁。
（3）基坑开挖过程中，如发现管道、天然孔洞、古墓等应及时通知设计人员及有关单位到场研究处理。
（4）杆塔中心桩及各辅助桩在开挖过程中应保持完好，不得碰动、挖掉或掩埋。
（5）基坑挖好后，应立即组织验坑，并填写好基坑隐蔽工程验收记录。
4.3.3 杆塔组立
（1）核对所要运输杆段的图号、规格、长度，并检查杆身弯曲和外观情况，检验合格后可进入下道工序。
（2）砼杆杆段运至杆位后，应根据实际地形排列，杆段组合遵照施工图设计，全线杆段均采用电焊法连接。杆段排正后方可施焊，在施焊过程中，应确保电杆平直度。
（3）拉线杆塔均现场地面卧式杆段及横担，且采用倒落式人字抱杆整体起吊，在条件受限制地段也可采用单杆起吊，然后高空对接横担。具体施工遵照杆塔起吊作业指导书。
（4）自立塔在组装好第一段后，在组立场地平坦开阔时，采用外拉线抱杆分解组塔法；若组立场地狭小，施工障碍较多则选用内拉线悬浮抱杆分解组塔法。
4.3.4 放紧线
（1）放线施工前应认真对整个耐张段内的杆塔进行检查，检验合格后，做好耐张塔临时稳固措施。
（2）跨越公路和电力线，必须搭设牢固的跨越架，其跨越架与被跨越物的安全距离应满足下列规定。
（3）放紧线施工流程程序是：杆塔检查—悬挂放线滑车—安装耐张塔反向临时拉线—放线—紧线准备工作—紧线—观测弧垂—划印—安装耐张线夹—挂线。
（4）避雷线采用低张展放方式，导线采用牵引放线法，通过牵引索展放。
（5）耐张塔反向临时拉线每相导线地线均设置。每相临时拉线均单独设置地锚。
（6）紧线采用机动铰磨牵引，在紧线时应待弛度观测完成后，再进行画印，挂线时应待绝缘子串或避雷线线夹已接触到挂线点时，再接近挂线金具进行操作，挂线时应尽量减小架空线的过牵行为。
（7）通过带电的电力线上的跨越架，应使用绝缘绳索牵引，跨越停电的电力线路时，应办理停电手续，接到停电通知后应先验电，确无电压后在跨越处两端挂设接地线。
（8）设计中有要求不允许接头档，应不作为放线支架放置点。
（9）架空线完成后，在各档线弧垂满足要求后，应及时进行附件安装。
4.3.5 杆塔接地
（1）开挖接地沟深度及接地型式应符合设计要求，且沟底应平整，没有影响接触的异物。
（2）所有杆塔独立接地装置均应测量一次接地电阻。
4.3.6 调试总体方案：
（1）杆塔的接地电阻的测试在每基杆塔工程完工后进行，架线工程结束后再对杆塔的接地电阻进行复检。
（2）架线工程安装完毕，进行自检，线路自检合格后，进行如下试验：
a. 测试线路绝缘电阻；
b. 核对线路相位；
c. 测定线路参数及高频特性。
（3） 自检结束后，向业主申请复检，复检合格后向业主及有关单位申请线路受电试运。
4.4 工程成本的控制措施
4.4.1 认真做好施工前的准备工作，合理配备工机具和工作人员。
4.4.2 根据工程总进度计划，合理编制施工月度计划。
4.4.3 采取流水作业，努力创造工作面，合理调用劳动力，尽量避免窝工现象。
4.4.4 根据施工图编制施工材料领料计划，严格实行限额领料制度。
4.4.5 认真做好线路测量，合理放线，尽量减少导线接头和浪费。
4.4.6 物资采购严格按照质保程序文件的要求进行分供方评审，建立合格分供方档案，从中择优选择物资的供货商。
4.4.7 施工全过程认真贯彻实施“达标考核办法”，将达标意识贯彻到每一位施工人员，实施创精品工程战略。
第五章 质量管理
5.1 质量目标
5.1.1 总目标
按公司已认证的ISO9002：1994质量体系进行有效控制，科学管理，精心施工，保证整个工程安装、施工、调试符合设计、制造、规程、规范的要求，并创精品工程。
5.1.2 分目标
a. 分项工程合格率100%
b. 分项工程优良率≥95%，单位工程优良率≥95%
c.整体工程投运一次成功,达标投产
d. 竣工资料真实、准确、清晰、整洁并按期移交
e.杜绝工程质量事故
5.2 质量管理组织机构及主要职责
5.2.1 成立以项目经理为首的生产指挥系统，并建立相应的质量管理体系。
5.2.2 职责：
项目经理：对本项目质量体系有效运行负责，对本工程质量负终身责任。在工程中全面落实好公司“打造优质产品、追求顾客满意”的质量方针。。
总工程师：在项目经理领导下负责项目工程全面工作，负责审核、审批作业指导书，质量保证措施和方案。
质保工程师：制订质量保证措施和方案，并监督关键工序的施工。
质检员：按照规程规范及验收标准对各分项工程进行检验。
5.3 质量管理的措施
（1） 严格执行部颁《工程质量管理规定》和《电力工程建设监督规定》， 严格贯彻执行公司质量体系文件的规定。
（2）细致地做好施工图纸的会审工作，认真编写施工组织设计， 规范编制作业指导书。
（3）大力开展职工技术培训和岗位练兵，按需施教，提高各类岗位人员的素质。对质检员、试验检室人员和焊接、起重、机械操作等特殊工种人员、坚持持证上岗制度。严禁无证上岗或从事与所持资格不符的工作。
（4）对工程中使用的原材料、设备等按规范的要求进行检查、试验监督，合格后方能使用。
（5） 严格执行检查验收制度，上道工序不合格下道工序不开工，安装人员不自检专职质检员不验收，工艺质量不达标准不交工，未经质量检查验收不算项目竣工。
（6） 加强隐蔽工程关键工序质量管理、施工人员严格按照作业指导书 进行作业，并要派专人跟踪监督，及时组织验收。
（7） 推行《施工工艺纪律》，并采取不定期检查和定期抽查的方式，督促施工人员自学提高和改善工艺质量。
（8） 加大工程质量考核奖惩力度，在内部经济承包合同中列入有关质量奖惩条款，使工程质量与经济效益挂钩，实行优质优价，重奖重罚。
（9） 做好质量记录，定期填报《工程质量统计表》，如实反映工程安装过程中存在的问题和实际质量水平，保持质量信息系统的正常运行，为领导决策和改进质量提供依据。
（10）在整个工程未正式移交生产前，积极配合生产单位进行工艺、安装质量的整改和消除设备缺陷。
（11） 投运移交生产后，按规定期限移交完整的竣工文件资料、备品备件、主要仪器和专用工具，并全面完成未完项目 。
5.4 质量管理及检验的标准
1) 《普通砼配合比设计技术规定（JGJ5—81）》。
2) 《砼强度检验评定标准（GBJ107—87）》。
3) 《砼结构工程施工及验收规范（GB50204—92）》。
4)《建筑钢结构焊接规程（JGJ81—91）》。
5)《钢结构工程施工及验收规范（GB50205—95）》。
6) 《架空送电线路外爆压施工工艺工程（SDJ276—90）》。
7) 《高压绝缘子瓷件技术条件（GB771—87）》。
8) 《架空送电线路施工及验收规范（GBJ233—90）》。
9) ) 《110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》。
5.5 质量保证技术措施
5.5.1 土建工程质量保证技术措施
（1）严格控制混凝土材料的质量，所使用水泥、钢筋质量应符合现行国家标准，对当地碎石卵石、砂的使用，应按现行质量标准及检验方法进行检验。
（2）基础回填时，对于适于夯实的土质，每回填300mm夯实一次，回填土的密实度应达到原状土的80%以上，坑口填土不应低于地面。
（3）严格控制现浇混凝土捣固质量，在浇筑基础混凝土的同时，应在现场同时制作试块，对转角、耐张、终端塔的基础每基应取一组，对一般直线塔，每5基取一组。
5.5.2 杆塔施工质量保证措施
杆塔施工除严格执行验评标准外，特别要注意如下几点：
（1）对混凝土电杆及预制构件的装卸和运输，应严格禁止相互碰撞，防止坠落和不正确的支吊，以杜绝裂缝的产生
（2）钢圈连接的砼杆焊接应符合规范要求。焊接后，钢圈表面铁锈、焊渣及氧化层除净，然后涂刷防锈油漆。
（3）杆塔螺栓在组立结束时必须全部紧固一次，架线后还应复紧一遍。
（4）杆塔组立前，必须编制好详细、完整的施工措施，并对杆塔本体及构件在组立过程中的受力进行验算。
5.5.3 架空线施工质量保证措施
（1）放线过程中，对展放的导线及避雷线应认真进行外观检查。
（4）不同规格、不同铰制方向的导线或避雷线严禁在一个耐张段内连接。
（5）爆压导线或避雷线必须由经过培训并考试合格的技术工人担任。
（7）在一个档距内每根导线或地线上只允许有一个接续管或三个补修管。
（8）紧线施工前应根据施工荷载验算耐张、转角型杆塔强度，必要时应装设临时拉线或进行补强。
（9）观测弧垂时的实测温度应能代表导线或避雷线的温度，温度应在观测档内实测。
（10）挂线时对于弧立档、及大跨越的过牵引长度应符合规定：
（11）紧线弧垂偏差应符合规范要求。
（12）相间的弧垂应力求一致。
（13）架线后导线对被跨越物的净空距离必须符合设计要求。
（14）瓷绝缘子用5000V兆欧表测定绝缘，其绝缘电阻不应小于500 MΩ。
第六章 安全管理
6.1 安全管理目标
坚持"安全第一，预防为主"的安全生产方针，认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。按照电力部颁发的《电力建设安全施工管理规定》、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）及有关规定，加强施工安全管理，严格按章作业，认真履行与建设单位签订的安全施工合同，保证职工在施工过程中的安全和健康，保证安装设备的安全，预防事故和职业危害，杜绝人身重伤和死亡事故，杜绝机械设备事故和火灾事故的发生，确保工程的顺利完成
6.2 安全管理组织机构及主要职责
(1)建立以项目经理为首的，项目副经理、项目总工、专职安全员、施工队长和兼职安全员组成的安全管理网络。
(2)项目经理为工程的安全施工第一责任者，直接领导项目专职安全人员，项目专职安全员负责项目安全管理工作；各兼职安全员负责本队的安全管理。
(3)安全管理部门及人员的主要职责。
a) 认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的的指示与要求，联系实际制作和落实本项目的安全管理目标、管理办法和保证措施并督促实施。
b) 积极开展安全宣传教育工作，组织安全培训和考试，布置和检查每周的安全活动和每天的安全站班会。
c) 参加施工项目安全施工措施的审查、交底并到现场检查开工条件，监督安全措施的执行。
d) 负责监督检查施工场所的安全文明施工情况，对事故隐患，督促整改，有权制止违章作业和违章指挥并进行处罚。
e) 督促并协助有关人员做好劳动防护用品用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
f) 对事故和未遂事故按三不放过的原则进行调查处理。
(4)安全监察网络图
兼职安全员
施工队长
安监科
项目经理部经理
6.3 安全管理制度及办法
（1）落实各级安全施工责任制，各级行政正职为各级安全第一责任者，每一个人都在各自的业务范围内对安全负责。每个施工项目，每处工作场所，每个设备安全责任都要落实到人。
（2）广泛深入开展安全宣传教育
利用黑板报、标语、安全知识竞赛、安全月，安全周活动等各种形式开展安全宣传，提高全员安全意识。
特殊工种人员要经过专业培训持证上岗，新进人员必须经过三级安全教育考试合格才能上岗。
（3）抓好班组安全建设
规范班组安全管理 积极开展班组安全活动 ，夯实安全基础。
（4）加强机具管理
机具要定人负责持证上岗，按章操作，定人维护。对安全保护装置要坚持每天检查，保持完好。
（5）重视民工队、临时工的安全管理
认真审查其安全资质和人员素质，督促其编制和落实安全技术措施，严格按章作业。
（6）加强安全监督检查
各级领导要坚持安全值日制度，安监人员每天要深入现场，及时制止，处理隐患。每周每月，工地要组织安全检查，查出问题要填发安全施工问题通知单，处理结果要反馈，安全部门要复查。
（7）严格安全奖惩
根据公司《安全施工奖惩规定》提取安全奖励基金，奖励安全施工的先进集体、先进个人。对违章人员要进行经济处罚和思想教育，对违章人员要进行经济处罚和思想教育，三次违章作下岗学习处理。
对事故及未遂事项要坚持三不放过，对责任者严肃处理，及时吸取教训，采取防范措施，有效地防止事故重复发生。
6.4 安全组织技术措施
以总工程师为首，各专业技术人员组成安全技术保证体系。
一切施工项目，必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，交底人和被交底人必须签字。重要危险施工项目必须办安全施工作业票 。工程技术人员要做到事先调查到位，编制审批到位，贯彻交底到位，监督落实到位。制订和落实相应的防范措施。努力推行安全设施标准化，重点抓好防止高空坠落、起重伤害、 机械伤害、爆破伤害的安全措施。
6.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
（1）安全施工，人人有责，各级安全第一责任人，齐抓共管，一级抓一级，做到参加施工的每一个人在负责施工工作的同时对安全负责，并接受安监部门的指导。
（2）加强安全技术管理，一切施工活动必须有安全施工措施，并在开始工作前对施工人员进行技术安全交底，对危险性作业项目，有关领导、技术人员、安监人员必须到现场监护。
（3）登杆人员须先检查杆塔是否稳固，系好安全带才准上杆工作。高空作业要扎好安全带，进入现场带好安全帽，起重吊装工作要有专人指挥。在杆塔上传递工具时，必须用绳拴住，严禁任意抛扔。
（4）架线轴时须有人指挥。在山地应有防止滚动的掩木及措施。
（5）放线须跨越河道、电力线路、铁路、公路或通讯线路物时，应先取得相关单位的同意，搭好越线架，并设专人看管。跨越架与跨越物之间的距离必须大于最小水平及垂直距离的要求。跨越架拆除时，应由上至下拆除，不得一下推倒。搭、拆跨越架的人员，必须系好安全带等。
（6）放线的旗号必须鲜明。若采用对讲机时，对讲人员要口齿伶俐，吐字清楚。
（7）紧线时若导线被树枝挂住，应用木棍撬起，并站在线的外侧，不要跨在导线上及在线的内侧。
（8）紧线前耐张杆塔要按设计做好永久或临时拉线，并随时检查杆塔是否变形。
（9）固定导线的钢丝绳、钢套的直径不得小于紧线钢丝绳、钢套的直径。固定后的有效长度不得小于2m。
（10）紧线时，各段均要有专人看守。在导线、避雷线的下方不准有人。抽余线及紧线时，不允许在导线上跨越。
（11）紧线用的地锚要按规定埋设，并用土夯实。地锚的马道应与拉线角度方向一致。
（12）在雷雨天气及六级以上风力时，应停止紧线工作。
第七章 工程分包管理
如果我们中标，根据我们公司现有的劳动富裕状况，本工程我们不外包。
第八章 环境保护及文明施工
8.1 环境保护
在线路工程的施工过程中，不可避免的要对施工场所及周围的环境造成一定影响，甚至是环境破坏。我公司将在施工方案的制定、施工工艺 制定中充分加以考虑，力争将施工中对环境的影响减到最小。
8.2 加强施工管理,严格保护环境
8.2.1.起吊杆塔时,必须设专人监护高空线路,避免线路损坏.
8.3 文明施工的目标,组织机构和实施方案
8.3.1 文明施工的目标:劳力创造出一个“施工组织周密，区域布置合理、现场整齐清洁，道路平坦畅通，安全设施完善，警告标志明显，机械设备完好，劳动纪律严明，施工井然有序”的文明施工生产环境；一切施工活动必须严格按照施工组织设计进行；严格遵守现场总平面布置规定：统一布置、统一指挥、统一调度、统一管理。
8.3.2 线路沿级施工，所到施工组织周密，区域布置合理，现场清洁，道路平坦畅通，安全设建完善，警告标志明显，机械设备完好，劳动纪律严明，施工井然有序。
8.3.3 各种跨越架施工完毕应及时拆除，并清理干净施工现场。
8.3.4 土石方开挖，砼基础施工，应及时清理施工现场，土石方余料应及时处理。
8.3.5 各级行政领导正职为文明施工的第一负责人，项目经理部安监科长代表项目经理部对整个工程的文明施工起综合管理和监督工地、班组文明施工的作用。
8.3.6 跨越公路及在公路附近施工，应遵守交通规则，设备，材料摆放整齐，严禁乱扔边角余料。
8.3.7 根据工程情况，及时在现场召开有关单位参加的“碰头会”、“现场协调会”对施工中存在的问题进行协调，仲裁。
8.3.8 施工机械配置合理，状况良好，外观清洁安全操作规程齐全。
8.3.9 划分安全文明施工责任区，做到安全标志标准化、材料设备堆放整齐，车辆停放有序、垃圾集中处理，定期组织打扫清理、工完料尽场地清。
8.4 文明施工考核、管理办法
8.4.1 项目经理部成立以施工队长为主的文明施工考核小组，建立严格的考核奖惩制度。
8.4.2 考核小组成员每天都应检查施工现场的文明施工情况，以杜绝不文明施工，考核小组每星期天集中大检查一次，对检查发现的问题根据情况处以一定的罚款。
第九章 计划、统计与信息管理
9.1 计划、统计报表的编制与传递
9.1.1 计划的编制
(1) 项目部根据建设单位的要求，合理编制出施工计划报公司审批， 并下发施工队执行。
(2) 各施工队根据工程施工进度安排及工期，制定施工队施工计划。
10.1.2 统计报表的编 制执行与传递
(1) 项目部根据实际施工进度情况、工程项目投资划分表及下达的计划编制统计报表。
(2) 项目部的统计报报表在月末报送建设单位及监理公司。
9.2 信息管理
9.2.1 信息管理的目标
我公司非常重视工程信息管理，我公司信息管理的目标：加强信息管理，保证信息流通快速、准确和可靠，服务于工程。
我公司中标后以项目经理为责任主体，认真执行《建设工程项目管理规范》，进一步使各项施工管理科学化、规范化和法制化，提高公司自身的管理水平，满足用户的期望。
9.2.2信息管理职责加强信息管理措施
1）项目经理职责
负责批准工程信息管理的各项流程，检查工程信息管理执行情况。
2）技术主管职责
a、负责工程信息管理的总体策划，审核修改工程信息管理工作程序。
b、建立工程信息管理体系，包括工程信息采集、整理、查询浏
览、传送、出版。
c、维护工程信息管理软件，定期备份工程信息，负责组织出版工程技术管理刊物。
9.2.3加强信息管理措施
1) 我公司成立了信息中心，并组建 了广泛的信息网络，直接面向工程，切实做到信息的及时反馈，使业主和监理工程师实时、全面了解工程施工动态。
2) 加强与项目法人、监理工程师、设计、材料供应商的信息联系，确保工程的顺利进行。
3) 将计划、统计报表纳入信息管理的范畴，使各类报表能充分反映工程的进展情况、设备订货、运输、工程质量状况、安全动态，使工程的管理更加清晰和有效。
4) 加强对各种工程技术资料、工程联系单、设计变更单、施工技术记录、电气试验记录、施工验评表和竣工资料的管理，充分发挥计算机信息管理的作用，使竣工资料更准确、及时和完整。
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