第一章 编制说明
- 编制依据
本《施工组织设计》的编制严格按照以下文件的规定执行：
- 金域豪庭１-1、1-2＃楼工程的建筑、结构和水电等专业施工图及业主对工程所作的各项要求。
- 国家现行建筑安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准、招标文件中所要求的相关标准。
- 广东省和深圳市有关施工规定、规程及政策文件。
- 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
- 我公司ISO9002质量保证和质量管理体系有关文件。
- 创国家鲁班奖的质量与技术经验。
- 本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
- 我公司多年的房建工程施工技术及经验。
- 本工程的施工总目标。
- 编制说明
本工程质量要求高，工期紧，施工组织在时间、空间上充分考虑，综合协调，确保工程质量一次验收合格，工期力争提前，安全文明施工达一流水平。本《施工组织设计》中提出的方案、施工方法与施工措施，力求具体、实用、针对性强。
本《施工组织设计》作为直接指导施工的技术性文件，编制时按各分部分项工程的结构特点，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护、总承包对分包商管理等诸多因素做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
- 施工目标
本工程的总体目标是：
- 工程质量：确保一次性验收合格。
- 工程进度：保证270日历天竣工验收和各阶段工期的按时完成。
- 安全生产：按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即：无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾、无食物中毒。
- 文明施工：达到市级示范文明工地标准；
- 协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为各专业分包单位提供最优质的配合与服务。
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