摘要:建立有效的合同管理机制对提高企业经济效益具有重要意义。在当前建筑行业市场环境下,企业要注重以下几个方面:1. 明确合同管理的组织架构和岗位责任,形成公司、项目部两级网络化的组织体系,实行统一领导、分级管理。2. 严格执行合同评审程序,工程合同要进行两级审核,重点审查项目可行性、技术指标、商业条款等,控制风险。分包合同也要审核对方资质,确保能力。 建立有效的合同管理机制对提高企业经济效益具有重要意义。在当前建筑行业市场环境下,企业要注重以下几个方面: 1. 明确合同管理的组织架构和岗位责任,形成公司、项目部两级…