专家就是在一个很小的领域里把所有错误都犯过了的人。——尼尔斯·玻尔 项目管理经验丰富,既代表具有丰富的理论知识储备和管理实践,也代表犯过或者见过足够多的错误案例,所以能在后续的工作中提前规避风险或制定合理的应对方案。本文调研了项目管理中常犯的错误,经过分析总结,筛选出五类典型错误,希望能给项目管理者提供一定借鉴。 类型一:项目目标不明确 不少项目经理应该都遇到过这种情况,几乎完美地交付了项目,却发现项目发起人并不认可项目成果或项目并没有带来预期的收益。 这是由于在项目启动阶段,没有准确定义项目成功的目标导致的。项目…