第一章 工程概况及安全文明施工管理目标 一、工程概况： 本方案是根据建设单位提供的“南山田廈新村改造项目”施工图纸，结合我司计划投入的物质资源数量、技术力量。为保障各项目标的顺利完成而进行的项目实施期间的安全、文明施工方面的筹划工作。 “南山田廈新村改造项目”工程由深圳市田厦实业股份有限公司投资兴建、中国建筑科学研究院设计、中国建筑技术集团有限公司负责监理。位于深圳市南山区桃园路以北，常兴路与南山大道之间，环境舒适、交通方便。 本工程地上为4栋高层建筑：T1 、T2住宅、T3 商务公寓、T4 酒店及办公；地下两层为…

目录 第一章 编制说明 5 第1节 编制说明 5 第2节 编制依据 5 第3节 工程实施目标 5 第二章 工程概况 6 第1节 工程总体简介 6 第2节 设计概述 7 第3节 工程主要项目 7 第4节 施工特点 8 第三章 施工部署及准备 9 第1节 组织机构 9 第2节 施工机构职能 11 第3节 劳动力配置 13 第4节 主要周转材料及其配套计划 14 第5节 材料进场计划 16 第6节 机械设备投入计划 16 第7节 施工机械台帐及保养、维修措施 19 第8节 施工准备 24 第四章 现场总平面布置说明 27…

2．1概况 本工程玻璃幕墙共约为 m2。 3．1施工组织人员结构 该工程设立项目经理1人，地盘经理1人，项目总设计师1人、质安监总负贡1人，全面负责工程施工的组织、设计，现场技术、质量、安全的指导和处理各方面的协调工作，设立地盘工程师1人，现场施工队长3人，安全检查员1人，质量检查员2人，全面负责安装人员的现场组织、现场技术施工及安全消防工作的具体实施。根据工程和施工面积及施工总进度要求，组织30人左右的施工安装队伍，按工程的施工及工作量进行配置。 3．2施工技术准备工作 3．3本工程幕墙施工的难点及重点 a．立柱…

现 场 监 现 控 量 测 报 告 书 ****线路隧道工程第******标段 编制人： **** 审核人： ***** 施工单位：河北*******有限公司 时间：200***年*** 月**** 日 现 场 监 控 量 测 报 告 书（第 4 期） ********线路隧道工程第****标段 1、本周现场监控量测情况：1#井向西完成44.7米，与5标已贯通,向东完成29米；2#井向西完成60米，向东完成39.8米,已到与6标B段连接点。进行了拱顶下沉及地表沉降量测和收敛值量测。 现场监控量测使用仪器：见附页。 …

施工组织设计总目录 第一章 编制依据 1 1本工程招标文件及相关图纸 1 2本工程涉及的施工技术、安全、质量验收等方面的国家、部委和地方制定的规范、标准、法规文件等 1 3建筑法规文件 3 4有关工程环保方面的法律、法规、标准 3 5有关工程安全方面的法律、法规、标准 4 6我公司《质量手册》、《程序文件》 4 第二章 工程概况 5 1工程简介 5 2道路现况 5 3主要工程项目 5 4主要工程量 8 5工程目标 10 第三章 工程主要特点、重点及难点 12 1工程特点 12 2工程重点 12 3工程难点 14 第…

第五章 施工部署及施工计划安排 工程总目标 我公司根据济南市北园大街快速路及快速公交系统建设工程特点和业主确定的工期目标，组建项目经理部。精心组织施工，确保在总工期530天内完成施工任务。 在工程质量上，严格遵循我公司《质量手册》，使本工程质量确保“合格”等级，争创鲁班奖。 施工安排的基本原则 1、按照本工程施工部署及难点、特点安排施工。 2、依据现场查看地形地貌，拆迁进展情况。 3、根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。 4、依据施工用图纸及工程量清单及业主招标文件中关于合…

第十三章 安全生产体系及措施 本工程严格贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，按照济南市现有的安全生产文明施工有关规定和业主安全管理的有关规定，建立、健全和完善严格的安全生产责任制和安全生产奖惩制度，责任明确落实到人，安全生产资金投入到位。职业健康安全管理按照“职业健康安全管理体系”（GB/T28001-2001）、《中华人民共和国安全生产法》及我公司有关管理办法及要求进行。项目经理部建立完善的职业健康安全管理体系，制定可行、有效的安全保证措施，认真贯彻有关安全生产的规章制度，确保本工程的职业健康安全及消防、…

第十二章 工期保证措施 本工程已被列为我公司的重点工程，我公司按项目法组建项目经理部，配备强有力的领导班子，优先提供人力、物资和设备保证，以保证本工程按质按期完工。 根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。 施工主要控制工期 通过周密的计划安排，综合考虑到施工过程中可能遇到的各种因素，最终拟定本…

第十一章 工程质量保证体系及措施 作为通过ISO9001:2000质量管理体系认证的大型施工企业，我公司将根据本工程实际情况，严格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准和我公司《质量手册》、《程序文件》要求制定切实可行的《质量计划》。对产品（合格的竣工工程）实现过程及质量管理体系运行过程进行总体策划，采用先进、合理、成熟的施工技术和工艺，以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工，并对实施过程进行监视、测量和分析，确保工程质量及施工管理始终处于受控状态，采用“PDCA”循环工作方法实…

第十章 劳动力材料安排保证措施 劳动力投入保证措施 我公司中标本工程后，将把本工程作为公司创优工程、重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。 项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起一周内全部到位。根据劳动定额，结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，经测算本工程日需劳动力约430人，高峰入场人数将达516人。其中，技术工人将占总人数的一半左右，以确保优质高速…