目 录 第一章 施工部署 1 第一节 综合说明 1 第二节 编制依据 1 第三节 工程概况 1 第四节 施工部署 3 第五节 施工准备 4 第六节 施工进度和实施措施 9 第七节 施工机械及劳动力量布置 13 第八节 施工测量定位及轴线标高控制 15 第二章 主要施工方法 18 第一节 桩基工程 18 第二节 土方工程、基坑支护及降水 18 第三节 地下室施工方案 18 第四节 主体结构工程施工方案 32 第五节 门窗安装工程 41 第六节 楼地面施工 44 第七节 屋面防水工程和外墙、门窗等防渗漏施工措施 46 …

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第1章 编制依据及说明 1.1编制依据 1.1.1重庆市商业委员会江北塔坪职工集资住宅工程的邀标文书、答疑会议纪要。 1.1.2中国建筑东北设计研究院重庆分院设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。 1.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。 1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。 1.1.5工艺标准及操作规程。 1.1.6本公司ISO9002质量体系程序文件及管理规章制度。 1.2编制说明 针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计…

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目 录 第一章 综合说明 1 1.1 关于工程工期 1 1.2 关于工程质量 1 1.3项目管理领导班子 1 1.4 关于计算机在项目中的应用 2 第二章 工程综述 3 2.1 编制依据 3 2.2 工程承包范围 4 2.2 工程概况 4 2.3 工程特点 6 第三章 项目管理目标 7 3.1 质量目标: 7 3.2 工期目标: 7 3.3 安全目标: 7 3.4 文明施工目标 7 3.5 采用计算机管理 7 第四章 施工布署协调管理 8 4.1施工流水段划分 8 4.2生产要素的配备 8 4.3劳动力组织与配备 …

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一、编制依据 1.1 某国际科技交流中心工程合同 表1-1 序号 合 同 名 称 编 号 签 订 日 期 1 工程总包合同 京合同第00010027号 2000年1月21日 2 主分包合同 A76-100008 2000年3月10日 1.2 某国际科技交流中心工程施工图纸 表1-2 序号 图 纸 名 称 图 纸 编 号 出 图 日 期 1 结构图 结施1~结施40 1999.3 2 建筑图 建施1~建施42 1999.3 3 电气图 电施1~电施28 1999.3 4 弱电图 弱电1~弱电16 1999.3 5 通…

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1. 编制依据 1.1 重庆市xx设计院设计的:“xx工程四期工程”施工蓝图。 1.2 有关现行施工质量验收规范、操作规程、标准图集和工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分第八篇施工质量和安全)。 1.3 有关工具性参考资料:工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等、市场和社会调查资料。 1.4 国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。 1.5 我公司的质量手册、程序文件、建筑分项工程施工工艺标准等,以及我公司的自身生产经营能力。 1.6 建设单位提供的地质勘测资料,现场地形图。 2.…

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鱼儿沟隧道 实施性施工组织设计 1.编制依据 1.1国家和铁道部有关设计、施工规范和验收标准。 1.2吐鲁番至库尔勒段增建第二线施工设计图及文件。 1.3现场施工调查资料及实际情况。 1.4乌鲁木齐铁路局招标文件、投标文件及答疑。 2.工程简介 2.1工程概况及主要工程数量 鱼儿沟隧道设计为双线隧道,隧道地处吐鄯托盆地边缘的丘陵地区,吐鲁番地区托克逊车站~鱼儿沟车站之间,位于既有线右侧。隧道进出口里程分为DK110+935和DK112+698,隧道全长1763米,开挖断面140平方米。隧道所在位置地形起伏较大,地势…

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目 录 第一章 施工方案......................................... 8 第一节 综合说明........................................ 8 1.1 前言.............................................. 8 1.2 本工程概况........................................ 9 1.3 本工程分包工程范围............................... 1…

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******二期高炉系统工业水泵房、软水泵房工程 投标施工组织设计 第一章 编制说明和依据 一、编制说明 ******二期高炉系统工业水泵房、软水泵房工程是一期200万吨钢厂建成竣工投产后的扩建,在一期总图设计中已经预留了二期工程的场地。可以说,***二期工程是我们首冶公司用570天建成一期200万吨钢厂,在认真总结施工经验的基础上,紧接着开辟的第二战场。本工程与2160热带连轧工程并驾齐驱同步进行,***工程是***实现战略调整科学发展的重点工程,也是***建工集团大会战的主战场。 二、编制依据 1、******…

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第1章 制依据及说明 7 第1节 编制说明 7 第2节 编制依据 7 第3节 本次施工组织设计主要内容 9 第2章 工程概况 9 第1节 工程概况 9 第2节 建筑设计概况 9 第3节 结构设计概况 10 第4节 水、电工程设计概况 10 第5节 施工重点和难点 11 第6节 水、文地质条件 11 第7节 气象条件 11 第8节 施工条件 11 第3章 现场平面布置 11 第1节 平面布置原则 11 第2节 施工现场平面布置图 12 第3节 施工道路 12 第4节 材料堆放 12 第5节 环境保护 12 第6节 施…

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项目经理的职责 1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等…

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