本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类，然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题，最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。 建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理…

摘要：对于地下水位较高的地区进行基坑的开挖施工过程中，地下水必然会不断地渗流入基坑，开挖过程中如未能妥善处理好基坑降排水的问题，定将造成基坑浸水，使现场施工条件变差，地基承载力下降，很可能引起流砂、管涌和边坡失稳等现象。为确保基坑施工安全，必须采取有效的排水措施。文章从地基土质分类、基坑降水方案设计、排水施工、开挖排水沟、集水井或井管施工需注意的问题等方面对水利工程基坑排水施工技术进行了分析研究。 水利工程建筑物的地基处理和基础施工多低于地面或外水位和地下水位，因此经常受围堰渗水、基坑范围内的降雨和地下水的影响。为…

本专题对施工图的设计及审查中常见的疑难问题进行解析，有通风、空调、采暖、防排烟、人防几个部分，希望能起到答疑解惑的效果，对大家在实际工程中遇到的问题能有所帮助。热门收索： 施工图纸大全 通风设计方案 空调设计 采暖设计 防排烟设计 人防通风设计 施工图常见问题大全施工图设计及审查常见疑难问题解析汇编（通风、空调、采暖部分）（问题一）《公共建筑节能设计标准》第5.3.18条6讲“（空调）系统较大……时，应采用二次泵系统，……”。多大的空调系统算“较大”？­解析：在发达国家，由于二次泵系统节能显著，使用的比较多。而在深…

塔吊施工方案的制定依据及制定原则有哪些? 【解答】严格按照塔吊施工方案的制定依据及制定原则，完成塔吊施工方案的编制，既能降低施工成本，又满足施工进度要求，更可确保施工的安全。 1 塔吊施工方案的制定依据 1）《建筑工程预防坍塌事故若干规定》，建质（2003）82 号； 2）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）； 3）《建筑机械技术试验规程》（JGJ34-1986）； 4）《起重机械安全规程》（GB6067-1985）； 5）《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2002）； 6）《建筑地基基础工程施工…

摘要：成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章…

摘要：安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身安全，无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素，根据安全事故发生的原因，有效的预防安全事故的发生；建立安全管理模式；明确安全生产任务、健全安全生产责任制；采取有力的管理手段来保证有效的技术措施得以实施；搞好现场安全检查以及现场安全事故预防等管理工作。 一、建筑施工现场不安全因素 （一）人的不安全因素 能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违…

在建筑施工企业中，加强对工程成本的控制，不断降低成本，对企业做强做大，实现又好又快的发展具有十分重要的意义。成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作，它贯穿于施工项目管理的全过程，是工程项目管理的关键所在，反映了企业经营效果的综合指标。激烈的建筑市场竞争，已经成为建筑施工企业成本控制能力的竞争。成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈建筑施工企业的成本控制以及对建筑施工企业发展的促进作用。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的建筑材…

1建筑工程招标风险原因 1.1建筑工程招标管理存在漏洞。在建筑工程招标前，因为业主制订的招标程序不科学，执行人员与业主没有做到有效的沟通，在理解上产生歧义导致招标过程混乱，容易出现漏洞，造成无法挽回的损失。主要原因是招标程序没有严格遵守法律规定，招标事项应该公开化、公平地对待每一为投标者，避免不公平现象的出现。在招标过程中，对于参与招标的工作人员要进行工作前期培训，禁止收受贿赂，和投标人发生权钱交易，阻碍招标活动，损害企业利益。 1.2招标决策不科学。负责招标工程的决策者应该具备良好的素质、有丰富的知识，能够听得进…

【摘要】本文结合笔者多年来的工程管理经验，提出了一些现阶段建筑施工中存在的安全问题，阐述了从合理组织施工、开展安全教育培训、保养机械设备、电路管理等四个方面来改进施工安全问题，并讨论运用标准化管理和安全责任制来加强安全管理，以降低安全隐患，有效提高安全系数，使企业、施工人员都可以得到最好发展。 【关健词】建筑施工；安全问题；标准化管理；安全责任制 引言 建筑行业是国民经济建设的基础行业，而施工安全是建筑施工企业必须重视的问题，施工安全系数也成为企业竞争水平与综合实力的重要体现，只要加强施工安全管理，运用现代科技管理…

工程监理对整个项目的质量负有监督责任。为确保工程质量,监理工程师必须认真履行监理工作,各级管理人员也要加强监管。但是一旦工程质量事故发生,监理单位应该如何处理和解决呢?具体流程是这样的:1. 发生工程质量事故后： 监理单位需要迅速采取措施。首先,总监理工程师应立即签发停工令,要求停止质量问题相关部位和后续工序的施工,并采取措施防止事故扩大,保护好事故现场。同时,监理单位要求施工单位在24小时内按要求级别上报事故,并提供书面报告。2. 在事故调查组介入调查后： 监理工程师要积极配合调查工作,如监理方无责任则可以加入调…