【优秀方案】蒸压加气混凝土隔墙施工方案--一附院(一司中原分)

2025-05-06 275点热度

河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程

医疗综合楼

蒸压加气混凝土隔墙施工方案

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编制单位: 中国建筑第八工程局有限公司

编制日期:

目录

第一章 编制依据 - 1 -

第二章 工程概况 - 1 -

2.1 工程建设概况表 - 1 -

2.2 设计概况 - 2 -

2.3 工程施工条件 - 2 -

第三章 施工安排 - 3 -

3.1 项目管理组织 - 3 -

3.2 项目管理目标 - 4 -

3.3 各项资源供应方式 - 4 -

3.4 施工流水段划分及施工工艺 - 4 -

3.4.1 施工流水段划分 - 4 -

3.4.2 施工工艺流程 - 5 -

3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 - 5 -

第四章 进度计划 - 6 -

第五章 施工准备与资源配置计划 - 6 -

5.1 施工准备计划 - 6 -

5.2 资源配置计划 - 7 -

第六章 施工方法及工艺 - 8 -

6.1 方案及技术参数 - 8 -

6.1.1 板材生产 - 8 -

6.1.2 板材运输 - 8 -

6.1.3 材料要求 - 9 -

6.2 施工工艺流程 - 9 -

6.3 施工要点 - 9 -

6.3.1 板材现场卸货、堆放及运输 - 9 -

6.3.2 施工工艺 - 10 -

6.3.3 施工注意事项 - 11 -

6.4 细部节点大样 - 12 -

6.5 验收标准 - 15 -

6.6 验收程序 - 16 -

6.7 验收内容 - 17 -

第七章 各项管理计划 - 17 -

7.1 绿色施工管理计划 - 17 -

7.1.1 绿色施工组织机构 - 17 -

7.2.2 绿色施工一般规定措施 - 17 -

7.3.3 绿色施工评价 - 18 -

7.2 进度管理计划 - 18 -

7.2.1 确定施工进度控制点 - 18 -

7.2.2 工期管理措施 - 19 -

7.3 质量管理计划 - 19 -

7.3.1 项目质量管理职责分工 - 19 -

7.3.2 确定质量控制点 - 20 -

7.3.3 质量保证措施 - 21 -

7.4 安全管理计划 - 21 -

7.4.1 职业健康安全管理目标 - 22 -

7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 - 22 -

7.4.3 职业健康安全重大危险源 - 25 -

7.4.4 职业健康安全资源配置计划 - 25 -

7.4.5 安全生产管理制度 - 26 -

7.4.6 安全生产保证措施 - 26 -

7.5 成品保护计划 - 27 -

7.5.1 成品保护管理组织 - 27 -

7.5.2 成品保护计划及保证措施 - 27 -

7.6 环境管理计划 - 27 -

7.6.1 环境管理目标 - 28 -

7.6.2 环境管理组织机构和职责分工 - 28 -

第八章 应急预案 - 29 -

8.1 应急指挥机构及职责 - 29 -

8.2 事故风险分析 - 31 -

8.3 应急救援程序 - 31 -

8.4 应急处置措施 - 31 -

8.5 应急物资准备 - 32 -

8.6 应急响应、响应结束、演练 - 32 -

第九章 疫情防控措施及应急预案 - 32 -

9.1 疫情防控组织机构 - 32 -

9.2 疫情事件分级标准 - 34 -

9.3 疫情防控应急工作管理要求 - 34 -

9.4 疫情应急预警流程 - 35 -

9.4.1 预警发布程序 - 35 -

9.4.2 预警发布后的应对程序和措施 - 35 -

9.4.3 预警结束 - 35 -

9.5 疫情信息报告 - 36 -

9.6 疫情应急响应 - 36 -

9.6.1 响应分级 - 36 -

9.6.2 响应程序 - 36 -

9.7 疫情应急处置 - 37 -

9.7.1 应急处置要点 - 37 -

9.7.2 设置隔离区 - 37 -

9.7.3 设置防控救援医院 - 38 -

9.8 项目部防疫措施 - 38 -

9.9 防控检查及演练 - 40 -

9.10 宣传、教育、培训及交底 - 40 -

9.11 防疫物资准备情况 - 40 -

第一章 编制依据

序号 类别 文件名称 编号
1 技术规范 《蒸压加气混凝土板》 GB/T 15762-2008
2 《蒸压加气混凝土建筑应用技术规程》 JGJ/T 17-2020
3 质量验收规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013
4 安全技术规程 《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ 80-2016
5 《施工现场临时用电安全技术规程(附条文说明)》 JGJ 46-2005
6 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33-2012
7 《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59-2011
8 图集 《蒸压加气混凝土砌块、板材构造》 13J104
9 合同 河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼项目施工合同 /
10 设计文件 河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼项目施工图及图纸会审资料 /
11 招投标文件 河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼项目施工招标文件 /
12 企业管理文件 《技术质量管理手册》 2021年版
13 施工组织设计与施工方案编制局模板》 /

第二章 工程概况

2.1 工程建设概况表

表2.1 工程建设概况一览表

工程名称 河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼 工程性质 医疗卫生
建设规模 51933.62万元 工程地址 中牟县大孟镇,梦想路以东、宝兴路以南、梦雨路以西、郑开大道北侧
总占地面积 19642 m2 总建筑面积 156032.35m2
建设单位 河南中医药大学第一附属医院 项目承包范围 施工图纸内的全部内容,包括但不限于主体结构、安装工程及部分室 内装饰,具体以图纸、工程量清单 及招标范围划分明细为准。
设计单位 河南省建筑设计研究院有限公司 主要分包工程 精装修、电梯、医用气体、景观绿 化、防辐射、洁净室等工程
勘察单位 九州工程设计有限公司 合同

要求

质量 合格工程,确保国优或鲁班奖
监理单位 河南建达工程咨询有限公司 工期 730天
总承包单位 中国建筑第八工程局有限公司 安全 在施工过程中杜绝出现重伤及以上人身事故和重大机械设备事故
分包单位 河南乐一建筑工程有限公司、

英之华

科技 省级新技术应用示范工程
工程主要功能或用途 地下室为汽车库、人防、餐厅等,门诊及医技楼为急诊急救、收费挂号、儿科、诊室、药房、ICU、超声、放射、手术等,住院部分为康复病区、护理住院病区等。

2.2 设计概况

本工程隔墙采用蒸压加气混凝土板材(ALC板)进行施工。蒸压加气混凝土板,简称ALC板。它是以粉煤灰或硅砂、水泥、石灰等为主要原料,由经过防锈处理的钢筋增强,经过高温、高压、蒸汽养护而成的多气孔混凝土板材,是一种性能优越的新型绿色环保轻质建筑材料。本工程填充墙砌体部分采用ALC板,厚度包含100mm、150mm两种。

图2.2 ALC板内隔墙模型

2.3 工程施工条件

1)按照主体结构施工进度开展施工。

2)施工区域内架体需拆除并清理干净。

3)建筑标高1m线已按要求在结构墙、柱上均匀弹设,并经复核无误,如图2.3所示。

图2.3 室内建筑1m线示意图

4)墙体位置线已在结构楼板上弹设,经复核无误。

5)卫生间、水暖井等有水房间墙体根部已按要求进行凿毛。

6)施工前,已经与装修图纸核对无误。

7)施工前,已经与安装专业配合将墙体上各种预留洞口核对无误。

8)厂区道路畅通,并成环路,材料按照施工总面布置图要求位置码放且材料充足,卸料平台及垂直运输机械验收合格。

9)所有楼栋ALC墙板深化排版图已经确认完毕。

第三章 施工安排

3.1 项目管理组织

表3.1 项目管理职责分工表

序号 姓名 职务 职责和权限
1 陈文龙 项目经理 1、履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。

2、协调好业主、监理、设计、环境等与项目相关各方面的关系。

3、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

4、负责ALC墙板施工过程总体协调及组织,对工期、工程安全、质量总负责。

2 刘勇 项目总工 1、全面负责项目的技术管理工作。

2、全面负责技术、质量管理,竣工验收

3、主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划,并进行资源再分配。

3 王梦洋 商务负责人 1、协助项目经理工作,具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。

2、在项目经理的领导下,对施工管理的重要或重大决策进行研究,形成决议,并分别予以落实。

3、负责施工现场的各种物资资源管理。

4 李伟斌 生产经理 1、对施工完成情况进行过程记录。

2、组织、监督专业工程师进行ALC墙板施工方案施工前技术交底。

3、进场安全教育,组织、监督专业工程师,ALC墙板施工前进行安全交底,安全隐患整改。

4、负责ALC墙板施工过程中总体施工进度计划的安排;施工现场平面管理;组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;负责ALC墙板施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责;负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。

5 李腾飞 质量总监 1、负责工程质量的现场监督检查和ALC墙板施工的质量验收。

2、负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负责处置后的质量验收与评定。

3、对劳务分包和砌体施工班组提出质量奖罚。

4、质量验收文件的记录与整理。

6 马先科 安全总监 1、总体负责ALC墙板施工过程中的安全生产情况,负责各项规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的督促与落实,并对其执行情况进行检查。

2、监督经审批的ALC墙板施工方案的落实,监督高处作业施工人员的各项劳保用品的使用情况。

7 刘澍远 物资工程师 组织ALC墙板的物资进场;组织物资进场验收,不合格的材料坚决退场;监督现场材料使用情况。
8 刘甫

马浩

技术工程师 配合项目总工进行方案的编制及方案交底工作,为施工现场提供必要技术支持,跟踪现场ALC墙板施工标高、定位、洞口留设的技术复核,负责相关资料的收集及整理工作。监督经审批的模板施工方案的落实。
9 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

专业工程师 1、对ALC墙板施工周计划完成情况进行过程记录。

2、组织进行ALC墙板施工前技术交底。

3、组织进场安全教育,ALC墙板施工前进行安全交底,安全隐患整。

4、掌握施工ALC墙板施工工人人员组成及动态,及时协调分包商配合及组织施工。

10 张亚磊 测量工程师 负责ALC墙板施工的定位放线复验工作。
11 万新槐 分包负责人 配合专业工程师完成所属区域的正常施工。
12 伊彦科 分包技术负责人 负责配合技术工程师施工方案的编制;配合监督施工过程中按方案执行情况的落实。
13 王银科 分包生产负责人 配合专业工程师完成现场ALC墙板工程施工协调及安排。

3.2 项目管理目标

表3.2 项目管理目标

项目管理目标名称 目标值
工期 183日历天
质量目标 合格工程,确保国家优质工程或鲁班奖
安全目标 在施工过程中杜绝出现重伤及以上人身事故和重大机械设备事故

3.3 各项资源供应方式

表3.3 工程用大宗物资供应安排一览表

序号 名 称 规格型号 单位 数量 备 注
1 施工电梯 SC200/200 5
2 灰铲 / 20
3 电锯 / 10
4 射钉枪 / 20
5 吊装带 / 4
6 撬杠 / 30
7 马镫 / 20
8 劳保用品 手套、防滑鞋等 若干 根据需要配置

3.4 施工流水段划分及施工工艺

3.4.1 施工流水段划分

根据本工程工期及施工工程量将ALC墙板施工划分2个施工区,共投入两家劳务队伍组织施工,各施工区段平行施工,依次流水施工。

图3.4 施工分区图

3.4.2 施工工艺流程

板材进场→材料验收及堆放→定位放线→涉水房间根部挡水台浇筑→板材就位→连接件安装固定→板材安装→板材调整→下端填缝→板缝及接头修补→墙面清理→验收

3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施

表3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施

序号 重点和难点 具体分析 应对措施 责任人
1 墙面洞口留设及封堵 因涉及专业较多,因此墙体留设洞口较多,且洞口尺寸不一。 1)墙板施工前,组织专业分包单位进行根据建筑图对墙板进行排版及深化。

2)施工前对图纸留洞位置进行复核,确保现场留洞位置准确。

3)洞口后期封堵过程中,安排专业负责监督洞口封堵工作,避免遗漏。

李腾飞
2 板墙垂直度,平直度的控制 垂直度很容易超规范,影响后期抹灰等装饰装修施工 安装时要矫正垂直度在固定 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

3 门宽度大于2000mm的门,门框的设置为难点 门抱框定位及支设模板严格按照图集及图纸说明施工,否则不能保证后期门的安装质量 严格按照图集及图纸施工门抱框,保证定位及垂直度 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

4 施工时搭设移动式操作平台使用升降车,存在高出坠落风险 如果安全防护措施不当,容易发生事故 严格按照操作规程,高处作业时应系安全带 马先科

徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

第四章 进度计划

计划2021年4月1日开始进行ALC墙板施工,2021年9月30日ALC墙板施工全部完成,总工期183天。具体详见表4.1。

表4.1 进度计划表

序号 工作内容 工期 开始时间 完成时间
1 门诊楼 91 2021年4月1日 2021年6月30日
2 医技楼 92 2021年5月1日 2021年7月31日
3 住院楼 122 2021年6月1日 2021年9月30日

第五章 施工准备与资源配置计划

5.1 施工准备计划

1、技术准备

表5.1 技术文件准备计划一览表

序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人
1 《蒸压加气混凝土板》 GB/T 15762-2008 1 马浩
2 《蒸压加气混凝土建筑应用技术规程》 JGJ/T 17-2020 1 马浩
3 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 1 马浩
4 《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ 80-2016 1 马浩
5 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ 46-2005 1 马浩
6 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33-2012 1 马浩
7 《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59-2011 1 马浩
8 《蒸压加气混凝土砌块、板材构造》 13J104 1 马浩
9 河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼项目施工合同 / 1 马浩
10 河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼项目施工图及图纸会审资料 / 1 马浩
11 河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程医疗综合楼项目施工招标文件 / 1 马浩
12 《技术质量管理手册》 2021年版 1 马浩
13 《施工组织设计与施工方案编制局模板》 2016年版 1 马浩

5.2 资源配置计划

1、劳动力配置计划

表5.2.1 劳动力配置计划一览表

序号 专业工种 人数 备注
1 安装工人 50 进行ALC墙板的安装施工
2 木工 10 进行涉水房间返水坎的支模
3 泥工 15 进行ALC墙板的安装辅助施工
4 电工 2人 现场临时用电管理

2、工程材料需求计划

表5.2.2 物资需求计划表

序号 材料名称 规格 需要量 需要时间 责任人
单位 数量
1 ALC墙板 150mm 30000 2021.3.20-2021.9.30 刘澍远
2 ALC墙板 100mm 20000 2021.3.20-2021.9.30 刘澍远
3 U型卡 1.5mm 15000 2021.3.20-2021.9.30 刘澍远
4 模板 标准 400 2021.3.20-2021.9.30 刘澍远
5 C20 20 2021.3.20-2021.9.30 刘澍远
6 粘接砂浆 聚合物粘接砂浆 T 120 2021.3.20-2021.9.30 刘澍远

3、施工机具配置计划

表5.2.3 施工机具配置计划表

序号 施工机具名称 型号 需要量(台) 使用时间 责任人
1 手提切割机 / 8 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
2 小型切割机 / 20 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
3 冲击钻 / 10 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
4 手提式配电箱 220v 20 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
5 手提式配电箱 380V 10 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
6 液压车 3吨 5 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
7 劳动车 / 10 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
8 铝合金直尺 2米 30 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
9 钢材切割机 / 5 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
10 吊带 6米 20 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
11 电焊机 315 20 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
12 卷扬机 / 3 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远
13 汽车吊 20T 2 2021.4.1-2021.9.30 刘澍远

4 、测量计量仪器配置计划

表5.2.4 测量计量仪器配置计划表

序号 仪器名称 数量 使用特征 检定周期 保管人
1 2m靠尺 3 良好 12月 张亚磊
2 楔形塞尺 3 良好 12月 张亚磊
3 钢卷尺 3 良好 12月 张亚磊
5 2米检测尺 3 良好 12月 张亚磊

第六章 施工方法及工艺

6.1 方案及技术参数

6.1.1 板材生产

生产厂家根据项目现场实际情况统计板材的规格和数量提前10天前完成生产备料,每块板均标有相对应的楼层及使用部位编号,并按板长L×板宽B(600mm)×板厚H(150mm/100mm)(6块板叠放)尺寸捆扎包装好。板长根据现场施工需要确定,竖装板材在安装前复核墙体的净高度,横装板材需在安装前复核柱间净跨及墙体的净高度,根据建筑平面图确定板长。

6.1.2 板材运输

根据工地要料计划用汽车按时送到工地,装车时板材在高度方向最多装三层并捆扎牢固,板材运到工地现场后由监理组织对质量进行验收,对合格材料通过塔吊或汽车吊卸货并运至材料堆放场地,吊卸时采用专用尼龙吊带捆绑于板材两端600mm处,吊带规格为50mm*8m,每根吊带可承重2T。现场塔吊配合将板材从汽车上直接吊至各楼层施工电梯旁,用液压车、平板车运至各施工部位。

6.1.3 材料要求

本工程拟采用的蒸压加气混凝土板应符合以下要求:

1)抗压强度不小于A3.5,干密度级别B06,干密度不大于625kg/m³

2)导热系数0.14W/(m.K)

3)规格及尺寸要求:本工程隔墙采用蒸压加气混凝土板材(ALC板)进行施工,房间墙体为100mm和150mm两种厚度。板材宽度统一为600mm,小于600mm的窄幅板可以现场切割,切割后最小宽度不得小于200mm。

材料进场时,现场应对其外观、质量、龄期和规格尺寸进行检查,同时应有产品质量说明书,说明书应包括:生产厂名、商标、产品标记、本派产品主要技术性能的生产日期。板材的产品龄期不应小于28d,表观检查不得有裂缝、缺角等。

6.2 施工工艺流程

现场放线→有水房间浇筑混凝土反坎→板材现场卸货、堆放→运至楼层→安装U型卡→板材就位安装→调整并固定U型卡→下端聚合物粘接砂浆嵌缝→板缝修补→清理墙面→验收

6.3 施工要点

6.3.1 板材现场卸货、堆放及运输

ALC板材为蒸压加气混凝土预制板材,考虑到板材的自身材质特性,在运输、卸货及安装中必须规范操作,尽可能的减少板材的破损和缺棱掉角。板材进场前需要对堆放场地进行整平,保证堆放时的均匀受力和安装时驳运的畅通。

板材运到工地后用塔吊或叉车从汽车上卸至固定的堆放点,起吊时采用专用尼龙吊带捆绑于板材两端600mm处,吊带规格为2T/6m*100mm,每一捆板材一次起吊,根据卸料平台限载要求每次起吊重量不超过1T,落地时板材两端600mm处各垫枕木一块,吊运时要有专人指挥,板材两端吊带捆绑距离要一致,吊带要顺直,保证板材两端同时离地和落地。为方便驳运板材,卸货时堆放层数不得超过两层,条件允许时单层堆放。卸货后要及时的通过卸料平台将板材分运到各个安装楼层。

板材垂直运输时搬运距离大,在搬运前需要对通过的路径进行清理,以免驳运时的碰撞。驳运时一般使用人力劳动车,为减少上下车时对板材的磨损,可在劳动车上加一片等宽的七分板。板材分运到各楼层时尽量堆放在安装点,以免二次搬运,但要考虑楼板的荷载和其他工序的施工,避免其他工序对板材的污染和损坏。

板材运到安装楼层后进行一次逐片的清查,对运输中造成的破损要先按要求进行修补,原则上对影响板材结构耐力的破损做报废处理,修补时应进行板材破损部位基层清扫,每次修补厚度不宜>7mm,修补完成后等修补材料强度达到后用钢齿磨板和磨砂板进行外观尺寸的修正。对于下道工序施工时会对产品造成污染与损坏的,应做好铺垫、包扎等保护措施。

板材的修补允许范围如下表所示:

破损位置 尺寸限制
板角破损 破损在长度方向:

a≤300mm b≤80mm

破损在宽度方向:

a≤h/2 b≤80mm

板侧破损 a≤300mm c≤40mm

6.3.2 施工工艺

1 定位放线:依据图纸的尺寸要求,首先根据轴线控制点对墙体轴线放测,复核时测得轴线与主体混凝土结构墙柱的轴线是否吻合,并于施工图对照尺寸核实,有误差时应进行复查,查出误差所在,并进行平差处理,直至符合要求为止;有门洞的应弹出门洞位置黑线,并经复核无误后用红色油漆在控制线位置做好三角形控制标志,

2 基层处理:结构墙面、地面、顶面清理干净:清理隔墙板与顶面、地面墙面的结合部,将浮灰、沙、土、酥皮等物清除干净,凡凸出墙面的砂浆、混凝土块等必须剔除并扫净,结合部位尽力找平,对于涉水房间需浇筑高度为250mm的防水挡台。

3 当墙长不是板宽度的整数倍时,需在现场对板进行切割,切割时,保证切口平直,避免缺棱掉角,切下板宽<200mm时候,不得使用。

4 本工程拟采用两端端U型卡连接方式固定板材。U型卡连接:先用小车车拉运ALC板材至安装部位下面,将TU槽口里的灰尘清理干净,在板材两端采用U型钢卡,U型钢卡1.5mm厚,宽度140cm,板子一端卡7公分,与混凝土柱子接触面与要用射钉固定。板材下端与楼面处缝隙用聚合物粘接砂浆嵌填密实。木楔应在粘接砂浆结硬(一般养护3d)后取出,且填补同质粘接砂浆。板材拼缝及隔墙与柱、外墙及上端连接处用粘接砂浆补平。

5 板材间拼缝处理

相邻板材间拼缝采用粘接砂浆处理,专用粘接砂浆要随配随用。配置的粘接砂浆应在30分钟内用完。ALC板与其他墙柱构件连接时,端部必须留有10~20mm空隙,做法详见细部节点图。

板材下端与楼面处缝隙用聚合物粘接砂浆嵌填密实,板材上端与梁底缝隙用聚合物粘接砂浆嵌填密实,上下端塞缝定位木楔应在聚合物粘接砂浆结硬后取出,且填补聚合物粘接砂浆。板材与柱墙连接处做法详见细部节点图;板材之间凸起两侧挂满聚合物粘接砂浆,将板推挤凹槽挤浆至饱满度90%以上。表面用聚合物粘接砂浆补平;板材与板材之间拼缝用聚合物粘接砂浆补平。

图6.3 ALC板拼缝粘结示意图

6.3.3 施工注意事项

1)安装板材前,根据项目图纸,利用红外线放线仪弹出板材上下端位置线和垂直控制线,力求平整度、角度误差的最小化。

2)按照弹好的墙体位置线将板材水平运输到安装点,采用人工或塔吊安装方式。

3)安装时需要调整板材的平面安装位置、角度。由于板材平整度有生产误差,为了避免在墙体安装中由于每皮板材生产的误差造成墙面平整度和垂直度出现积累误差,因此安装时需要进行打磨,逐片消化。

4)板材安装时洞口边与墙的阳角处应安装未经切割的板材;无洞口隔墙应从墙的一端向另一端顺序安装。施工中切割过的板材即拼板宜安装在墙体阴角部位或靠近阴角的整块板材间。

5)板缝处理,板材下端与楼面处缝隙用聚合物粘接砂浆嵌填密实。木楔应在聚合物粘接砂浆结硬后取出,且填补同质聚合物粘接砂浆。板材拼缝及墙与柱、梁连接处用修补材料单面分两次修平。一个楼层安装完成后,应检查墙面安装质量,对超过允许偏差的墙面用钢齿磨板或磨砂板修正,对缺棱角的墙板用聚合物粘接砂浆进行修补。

6)清理施工现场,已施工完成的板墙,报总包、监理、业主验收。

7)墙板安装完验收合格后方可进行开槽、开洞工程,作业前应按设计图将管线位置与走向在墙板上进行弹线定位。施工时,应按定位线使用小切割机与钻孔机具进行开槽和钻孔。严禁随意打洞、凿槽及损伤节点连接件。墙板开槽宜沿墙板长度方向且在板内纵筋间的位置;开槽深度不得大于1/3板厚,槽宽不得大于30mm;开槽深度大于1/3板厚或沿板宽横向开槽宜用保护层加厚的墙板;隔墙板上的竖向管线宜设在竖板间拼缝位置。竖向管线较集中部位宜用C20混凝土现浇固定;管线敷设后应用聚合物粘接砂浆填实,表面略低于墙板面2mm,再用专用修补材补平,并沿槽长外贴耐碱玻璃纤维网格布或设置钢丝网增强;墙板上开设风管等洞时,应洞口周边增设扁钢柜架,框与板间空隙应用专用修补材补平,风管不得固定在扁钢上,应约留10~20mm宽的间隙,用柔性材料填充。

6.4 细部节点大样

1、转角做法安装节点

图6.4 竖向转角板与板安装节点

图6.4-2 竖向转角板与墙安装节点

图6.4-3 竖向转角板与梁安装节点

2、U型卡安装节点

6.4-4 U型卡安装节点

3、门窗洞口安装节点

图6.4-5 宽度不大于1.5m门洞节点(两侧为ALC板)

图6.4-6 宽度不大于1.5m门洞节点(一侧为结构柱一侧为ALC)

图6.4-7 宽度不大于1.5m门洞节点(两侧均为结构柱)

6.5 验收标准

1、主控项目

(1)板材的品种、规格、性能等应符合设计要求。有隔声、隔热,阻燃,防潮等特殊要求的工程,板材应有相应性能等级的检测报告。

检验方法:观察;检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告

(2)安装墙板所需的预埋件、连接件的位置,数量及连接方法应符合设计要求。

检验方法:观察;尺量检查;检查隐蔽工程验收记录。

(3)内墙板材安装必须牢固,ALC板与周围墙体的连接方法应符合设计要求,并应连接牢固。

检验方法:观察;手板检查。

(4)隔墙板所用接缝材料的品种及接缝方法应符合设计要求。

检验方法:观察;检查产品合格证书和施工记录。

(5)焊缝高度、表观质量符合要求

2、一般项目

(1)板材安装应垂直、平整、位置正确,转角应规正,板材不得有缺边、掉角,开裂等缺陷。

检验方法:观察;尺量检查。

(2)板材表面应平整光滑、色泽一致,不应有裂裂缝,接缝应均匀、顺直。

检验方法:观察;手摸检查。

(3)隔墙上开的孔洞、槽、盒应位置准确、套割方正、边缘整齐。

检验方法:观察。

(4)ALC板墙安装的允许偏差和检验方法应符合表6.1的规定。

表6.5 ALC板安装的允许偏差和检验方法

序号 项目 允许偏差

(mm)

检验方法
1 安装位置线 5 用经纬仪或拉线和尺量检查
2 外墙板安装 垂直度 每层 5 用2m靠尺或塞尺检查
全高 20
3 平整度 表面平整 5 用2m靠尺或塞尺检查
4 内墙板安装 垂直度 墙面垂直 4 用2m靠尺或塞尺检查
5 平整度 表面平整 4 用2m靠尺或塞尺检查
6 墙板拼缝高差 4 用尺量检查
7 门窗洞口(后塞口) ±5 用尺量检查
8 门窗口偏移 10 用尺量检查
9 内外墙门、窗框余量10mm 5mm 用尺量检查

6.6 验收程序

本工程ALC板内填充墙的检验批划分按每施工区每层划分为一个检验批。

主控项目和一般项目的质量经抽样检验应合格。检查数量:每个检验批应至少抽查10%,且不得少于3个,不足3个时应全数检查。

1 工序施完成后班组自行组织自检,检查合格后班组长填写《自检记录》;

2 分项工程施完成后上下工序交接前,由分包单位项目技术负责人进行检查。合格后班组长填写《互检记录》,报专业工程师。

3 项目总工组织专业工程师、质量工程师进行现场技术复核,如有问题,下发技术整改通知单,专业工程师组织整改。

4 由项目专业工程师徐甲杰组织、质量总监(工程师)、班组长、分包单位技术负责人共同参加,验收合格后,专业工程师组织交接检。

5 工程质量在施工单位自检合格后,检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业工程师、质量工程师等进行验收;分项工程验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等验收。

图6.5.1 质量三检管理流程

6.7 验收内容

序号 验收内容
1 原材料出厂合格证、材料性能检验报告、原材料复试报告
2 安装墙板所需的预埋件、连接件的位置,数量及连接方法
3 内外墙板材安装必须牢固,ALC板与周围墙体的连接方法
4 隔墙板所用接缝材料的品种及接缝方法
5 焊缝的高度、表观质量
6 墙体的轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口高(后塞口)、外墙上、下窗口偏移、聚合物粘接砂浆的密实饱满度。
7 板材表面应平整光滑、色泽一致,不应有裂裂缝,接缝应均匀、顺直,隔墙上开的孔洞、槽、盒应位置准确、套割方正、边缘整齐。

第七章 各项管理计划

7.1 绿色施工管理计划

7.1.1 绿色施工组织机构

为了贯彻国家建筑节能政策,加强绿色施工的组织和管理,成立了以项目经理为组长的绿色施工领导小组,并指定绿色施工管理人员和监督人员,在施工过程中实时监控,做好绿色施工。

7.2.2 绿色施工一般规定措施

1 本工程将定期组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识;定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。项目部由劳资部门组织对进入施工现场的所有员工、工程承包单位的领导及所有施工人员进行绿色施工知识及有关规定、标准、文件和其他要求的培训并进行考核,特别注重模板切割过程的噪声控制、模板脱模剂涂刷过程中的防污染措施及模板加工及安装过程中废弃材料的收集与集中堆放等问题的说明,以保证现场操作人员具有相应的环保意识和工作能力;

2 本工程在木工加工棚设置明显的有节能、节约材料等具体内容的警示标识,并按规定设置安全警示标志;

3 分包单位必须服从总包单位的绿色施工管理,并对所承包工程的绿色施工负责。总包进入施工现场的各工程承包单位签订《环境、职业健康安全保护责任书》;

4 管理人员及施工人员除按绿色施工导则组织和进行绿色施工外,还应遵守相应的法律、法规、规范、标准和公司的相关文件等。

表7.2.2 绿色施工节约及利用措施表

序号 资源名称 节约及利用措施 责任人
1 节地与环境保护 利用地下室做材料堆场,节省硬化地面 李伟斌
2 节材及材料资源利用 部分模板采用筛选过的废旧边角料 李伟斌
3 节水与水资源利用 水源采用地下室后夹带处地下室,泵送上来 李伟斌
4 节能与能源利用 临时用电限电器应用技术、现场临时用电功率补偿装置、现场塔吊照明时钟控制技术、LED 声控节能灯技术、建筑施工现场节电技术、太阳能路灯 李伟斌

7.3.3 绿色施工评价

1 绿色施工要素评价

项目经理每月组织相关人员进行绿色施工要素及批次评价,每月不少于一次且每个阶段不少于一次,项目总工每月依据项目实际情况,结合绿色施工执行情况填写要素评价表,填写完成1日内由项目经理组织建设单位及监理单位对项目绿色施工要素评价结果进行评审并签字确认。

2 单位工程施工批次评价

项目总工将各要素评价指标的最终得分汇入批次评价表,项目经理填写每月批次评价结论,建设单位及监理单位对批次汇总表的情况进行审核并签字,项目总工对要素评价及批次汇总表进行整理归档。

7.2 进度管理计划

7.2.1 确定施工进度控制点

表7.2.1 施工进度控制点

序号 工作内容 开始时间 完成时间
1 门诊楼 2021年4月1日 2021年6月30日
2 医技楼 2021年5月1日 2021年7月31日
3 住院楼 2021年6月1日 2021年9月30日

7.2.2 工期管理措施

1、成立工期保障组织机构:为确保本工程进度,成立以项目经理为组长小组,全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定,并提前做好相应人员的就位准备工作。

2、管理措施

表7.2.2 工期管理措施表

序号 措施类别 措施内容 责任人
1 技术措施 技术先行,提前规划交底 刘勇
2 组织措施 施工前人、料、机提前规划 李伟斌
3 经济措施 对于提前完成及滞后进度节点给与奖励及处罚 王梦洋

7.3 质量管理计划

7.3.1 项目质量管理职责分工

表7.3.1 项目质量管理职责分工表

序号 职务 姓名 职称 职责和权限
1 项目经理 陈文龙 工程师 1)工程质量的第一责任人,负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。

2)负责工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标,并监督项目部各职能部门及分包单位执行。

2 项目总工 刘勇 工程师 1)根据工程质量策划和质量计划,编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施。

2)负责组织图纸会审和处理各专业问题,组织落实项目质量技术交底工作。

3)负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。

3 生产经理 李伟斌 工程师 1)现场质量的第一责任人,负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。

2)负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标,并监督项目部各职能部门及分包单位执行。

3)及时了解工程质量状况,参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议,支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。

4 质量总监 李腾飞 工程师 1)由公司总部直接委派,负责组织工程质量策划和质量计划的编制。

2)指导和监督项目质量工作的实施,有权对分包单位、劳务班组和操作人员提出处罚和奖励意见,并有质量一票否决权。

3)监督执行项目部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作,并核查其出厂合格证和现场见证取样检验报告。

4)负责对施工中的各分部分项工程的质量进行全过程控制。

5 专业工程师 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

工程师 1)工程质量的直接责任人,负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据,管理辖区范围内的生产、质量工作。

2)严格执行项目质量计划,负责工程施工图纸深化,施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行,对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。

3)负责质量记录的收集、整理,确保资料准确、完成、及时,有可追溯性。

6 技术工程师 马浩 工程师 1)对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发,指导工程施工。

2)负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项检试验工作。

3)负责工程技术资料收集、整理,确保与工程施工同步。

7 物资工程师 刘澍远 工程师 1)严格按物资采购程序进行采购,对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责;严格控制进场物资的质量,其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求;及时收集、整理采购资料。

2)组织对工程物资的验证,办理记录手续,开展进场物资的报验工作,对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。

7.3.2 确定质量控制

7.3.2 质量控制点一览表

控制阶段 控制环节 控制要点 控制人 参与控制人 主要控制内容
施工准备阶段 材料 原材料质量保证 刘澍远 屈世英 进场验收,检查各类原材料的规格、性能及出厂质量证明文件
操作 落实三级技术交底 李伟斌 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

对施工工艺、质量要求等进行交底
机具 机具质量保证 刘澍远 屈世英 检查施工机具是否满足施工质量需求
质量

预控

图纸会审,提前发现设计中的问题 刘勇 马浩 检查设计做法是否满足车库顶板安全等级要求,是否满足现场实际情况
样板

引路

大面积施工前做实体样板 李伟斌 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

使项目管理人员及操作工人明确施工工艺及质量要求
施工阶段 工序

交接

质量验收合格后及时进行下道工序施工 李伟斌 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

质量验收不合格,严禁进行下道工序施工

7.3.3 质量保证措施

表7.3.3 质量保证措施表

序号 分项 保证措施
1 组织措施 1、成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构,项目经理是工程质量总负责人,项目总工协助项目负责人抓好质量管理,专业工程师负责对工程进行定期检查,控制宏观质量状况,质量总监、质量工程师员对施工质量状况进行巡回跟踪检查,负责指导和督促操作工人进行自检、互检、交接检,从而形成专管成线,群管成网,人人都有质量责任和质量目标,形成严格而又科学的质量保证体系,上下通力合作,确保质量目标的实现;

2、建立以项目部质量总监为首的质量管理小组,开展质量教育工作,使项目部所有管理人员、分包单位管理人员、施工操作人员均树立良好的质量意识,认真落实质量责任,产生责任感、紧迫感,每道工序严格把关,保证施工质量,推动质量管理和工程质量不断提高,同时层层签订质量责任书,明确质量责任,按规定奖惩,同各级管理人员的收入挂钩,使质量目标的实现落实到每一个人;

3、定期召开质量专题会,总结前一阶段质量管理方面的经验教训,提交并协调解决各类问题,并根据前期完成情况和其他预测变化情况,制定后期质量保证措施;

4、严格执行技术复核及隐蔽验收制度,待自检合格后及时报监理单位验收,严禁未经验收擅自隐蔽现象。

5、强化质量社会监督意识,虚心接受业主、监理和政府质检部门和社会的监督指导,建立信息反馈系统,定期征求业主、监理和质检部门的意见,并及时整改。

2 技术措施 1、及时进行图纸自审,并提请建设单位组织图纸会审,在施工前发现设计中存在的问题,避免后期出现质量隐患;

2、严格执行三级技术交底,使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等;

3、严格执行材料进场验收制度,进场材料必须经过物资工程师、专业工程师、质量工程师共同验收,进场材料必须同时附带质量证明文件、出厂检测报告等;进场后及时取样进行送检复试;

4、实行样板引路制度,实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握;

5、实行仪器设备标定制度,设专职计量员,各种仪器、仪表,如全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等定期标定。

3 经济措施 引入经济奖罚机制,根据施工质量情况,奖优罚劣,充分调动全体施工人员的积极性,力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。
4 合同措施 1、在分包合同中,明确约定施工质量奖励及处罚措施,明确工程款支付必须有项目部质量总监签署的质量证明合格报告。

2、在材料供货合同中,明确约定材料规格、性能等必须满足设计及规范要求,同时附带完整的质量证明文件,并将其与工程款支付相关联。

7.4 安全管理计划

7.4.1 职业健康安全管理目标

本项目安全管理目标如表7.4.1所示。

表7.4.1 项目安全管理目标

名称 内容
目标 1、满足郑州市安全文明施工的相关要求。2、杜绝群众性事件的发生。3、杜绝伤亡事故的发生。
方针 安全第一,预防为主,综合治理
指导思想 预防预控、分级管理、分层负责

7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工

1、现场职业健康安全管理组织机构

成立以项目经理为首,由项目总工程师、责任工程师、项目安全总监、项目安全部、其他相关职能部门、工程部及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构,并由企业安全部提供垂直保障;其中专职安全管理人员配备同现场施工人员的比例为1:50。

 

劳务、专业分包

单位总部主管部门

劳务、专业分包

业主、监理

各分包施工班组

项目总工

责任工程师

安全总监

物资部

工程部

商务部

安全部

项目经理

技术部

图7.4.2-1 安全管理组织机构

2、现场职业健康安全管理职责分工

项目部各岗位安全生产职责见表7.4.2。

表7.4.2 项目各岗位安全生产责任

序号 岗位 责任
1 项目经理 1)项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。

2)建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核。

3)组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。

4)每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

5)组织制定施工安全措施计划,并贯彻落实。

6)主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。

7)负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。

8)组织对项目管理人员和作业工人的安全教育。

9)组织项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

10)组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

11)组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。

12)组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。

13)及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。

2 项目总工 1)对项目安全生产负技术领导责任。

2)严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4)组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5)组织对危险性较大的分部分项工程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。

6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。

7)参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。

8)组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。

9)参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。

3 生产经理 1)组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。

2)组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。

3)组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度,定期检查落实情况。

4)组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

5)组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收,参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。

6)配合项目经理组织定期安全生产检查,组织日常安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。

7)协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育,提高安全意识。

8)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

9)发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。

4 商务负责人 1)确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。

2)在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。

3)保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

4)审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。

5 安全总监 1)对项目的安全生产进行监督检查。

2)监督项目安全生产费用的落实。

3)参与项目安全生产管理实施细则的编制,对落实情况进行监督。

4)协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

5)参与编制项目安全设施和消防设施方案,参与现场安全警示标志的合理布置。

6)参与安全生产技术交底及各类安全验收。

7)参与定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。

8)落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。

9)组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。

10)协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动。

11)发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告,并迅速参与抢救。

12)归档管理有关安全资料。

6 专业工程师 1)对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。

2)严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要求,结合工程特点,以书面方式向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。

3)监督班组开展班前安全活动,督促班组做好班前安全活动记录。

4)检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。

5)负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收,参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。

6)参加项目安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的事故隐患制定整改措施,落实整改。

7)负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。

8)发生生产安全事故,立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。

7 安全工程师 1)认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。

2)每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改,对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督;负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。

3)对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改,督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。

4)参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。

5)建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。

6)参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。

7)完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。

8)发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。

8 材料工程师 1)负责物资、劳动防护用品的安全管理,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定,并组织进场验收,建立台帐。

2)负责安全物资费用的 ERP 录入工作。

3)参加应急救援,负责所需设备、材料、用品等的及时供应。

9 劳务管理员 1)在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育,确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。

2)参与对劳务作业人员的日常安全教育。

3) 建立劳务作业人员花名册,按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。

4)监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同,监督劳务作业人员工资按时发放,并收集工资发放记录。

7.4.3 职业健康安全重大危险源

序号 工序/工作活动 可能导致的事故 受伤害人员
1 无证上岗 机械伤害、倾倒 现场作业人员
2 违章操作 机械伤害、倾倒 现场作业人员
3 超载 机械伤害、倾倒 现场作业人员

7.4.4 职业健康安全资源配置计划

设备 数量 位置 管理负责人
应急药箱 2个 应急物资库 刘澍远
夹骨板 2套 应急物资库 刘澍远
担架 1副 应急物资库 刘澍远
警戒线 10卷 应急物资库 刘澍远
雨衣 10套 应急物资库 刘澍远
雨鞋 10双 应急物资库 刘澍远
水泵 4台 应急物资库 刘澍远
消防水带 10卷 应急物资库 刘澍远
扩音器 3个 应急物资库 刘澍远
对讲机 20部 应急物资库 刘澍远
应急照明灯 6只 应急物资库 刘澍远
应急灭火器 10只 应急物资库 刘澍远
应急消防水桶 10只 应急物资库 刘澍远
防毒面具 10副 应急物资库 刘澍远
应急汽车 一辆 办公区 刘澍远
安全绳 5条 应急物资库 刘澍远
五金工具箱 2个 应急物资库 刘澍远
安全梯 1部 应急物资库 刘澍远
绝缘操作杆 1套 应急物资库 刘澍远

7.4.5 安全生产管理制度

序号 制度名称 主要内容
1 安全生产责任制 明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏
2 安全专项

方案编制、

审查制度

根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定,编写相关安全施工方案,并报相应部门审查、论证、审批,从技术上保障生产安全
3 安全专项资金保障制度 总承包方和各分包方都要提取专款,用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金
4 安全教育制 凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业
5 特种作业持证上岗制 特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查
6 安全技术交底制 根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。
7 安全活动制 安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育,对于上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点做必要的讲解
8 定期检查与隐患整改制 项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查,由项目领导带队,各部门、各分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改,并按期复查
9 机械设备安装验收制 汽车吊、塔吊等大中型机械设备安装实行验收制,未经验收不得投入使用
10 安全生产奖罚与事故报告制度 对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励,对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚,以督促整改,并对事故按程序及时进行报告
11 危急情况停工制 一旦出现危及人员生命、财产安全的险情,要立即停工,待查明情况、排除险兆后方可复工

7.4.6 安全生产保证措施

1 施工人员严禁酒后作业,作业时必须正确佩戴安全帽。

2 电源箱内要有漏电保护器,电机外壳做好接零保护,随机用的电缆线不得捆在架管或钢筋上,防止破损漏电。

3 电源线路要悬空移动,避免电源线与地面和钢筋相摩擦及挤压,架空电源线时不得用金属物作支架,采用木质等绝缘材料。不得用细铁丝绑扎,用带绝缘皮的粗软线绑扎。切忌用钳子拧紧,以防损坏电源线造成漏电事故。经常检查电源线的完好情况,发现破损及时处理。

4 严格按照施工升降车安全操作规程进行作业。

5 使用电动切割锯时一定防止触电及机械伤害。

6 搬运板材时一定轻拿轻放防止砸伤。

7 电焊作业一定开具动火证,有看火人、接火斗。

8 电焊工要持证上岗。

9 材料进场施工队有专人指挥、调度,任何机动车在场内行走都由专人指挥,倒车时还要响笛警示。

7.5 成品保护计划

7.5.1 成品保护管理组织

建立以总包项目经理为首,责任工程师配合,总包各职能部门联动的,并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”,协调各单位一致动作,有纪律、有秩序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,保证所有安装的设备不被损坏、划伤,确保整个工程的施工质量。

7.5.2 成品保护计划及保证措施

序号 成品保护名称 成品保护措施 责任人
1 运输、装卸保护 砌块在运输、装卸过程中,严禁抛掷和倾倒,防止损坏棱角边,并计算好各房间的用量,分别码放整齐。 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

2 开洞开槽保护 在和机电专业配合时,必须提前了解预留洞口的位置和大小以及管道安装的时间,设备槽孔以预留为主,尽量减少剔凿,必要时剔凿设备孔槽不得乱剔硬凿损坏,可划准尺寸用机械切割。 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

3 预埋管线保护 墙体各种预埋件,暖卫、电气管线等,必须应注意保护,不得任意拆改或损坏。 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

4 观感保护 施工时避免碰撞安装好的板块,粘结材料随拌随用,不得污染到墙身。 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

7.6 环境管理计划

7.6.1 环境管理目标

序号 环境目标和指标 实现方法 责任人 协管部门 监管部门 实施时间
1 建筑垃圾产量小于30t且回收利用率大于60% 1、现场设立垃圾池,定期外运;现场垃圾分类,将有毒有害废弃物分类处理;2、生活区安装可回收、不可回收分类垃圾箱,每天进行垃圾清运; 刘澍远 工程部

技术部

物资部

商务部 2021.3.20-2021.7.31
2 噪声排放白天小于70分贝、夜间小于55分贝 1、尽量选择白天或非休息时间进行加工,做好周边居民的扰民工作;

2设置噪声仪定期检测噪音;

李伟斌 工程部 安全部 2021.3.20-2021.7.31
3 污水排放Ph值在7-9之间,其他指标符合《污水综合排放标准》规定 1、现场采用雨水收集池,三级沉淀后排放;2、建立隔油池、化粪池、沉淀后排放; 刘勇 工程部

技术部

安全部 2021.3.20-2021.7.31
4 扬尘排放不大于1.5m 1、采用封闭式加工棚,周边定期洒水,做好材料覆盖;

2、出场车辆需经洗车机清洗方可出场;

马先科 工程部 安全部 2021.3.20-2021.7.31
5 光污染达到国家及地方环保部门的规定,做到夜间施工不扰民。 1、夜间照明采用LED灯,照射方向朝向基坑内;

2、夜间行驶车辆灯光使用近光灯,严禁使用远光灯;

马先科 工程部

技术部

安全部 2021.3.20-2021.7.31

7.6.2 环境管理组织机构和职责分工

1、环境管理组织机构

图片1

2、环境管理职责分工

序号 职务 姓名 职称 职责和权限
1 项目经理 陈文龙 工程师 对项目部环境管理体系的运行工作总负责
2 项目总工 刘勇 工程师 负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。
3 生产经理 李伟斌 工程师 负责安排项目部环境管理方案和措施的落实工作。
4 安全总监 马先科 工程师 项目部实施环境管理的主管部门,负责日常环境管理工作的监督管理工作。
5 工程部 徐甲杰

梅贺龙

乔艳兵

工程师 具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。
6 技术部 马浩 工程师 1)项目经理部实施环境管理的执行部门。

2)认真执行本项目环境保护的各种技术措施,并向班组做好技术交底。

3)每日对施工班组执行本项目环境管理规章制度的执行情况进行检查,发现问题及时纠偏。

7 物资部 刘澍远 工程师 1)负责购置环境保护用品,并保证此类用品符合有关规定,对不符合标准的用品,禁止发放使用。

2)按环境保护要求做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证文明施工得以落实。

3、重大环境因素清单

序号 环境因素 辨 识
1 施工噪声 ALC墙板植筋施工频率高,易产生噪声
2 固体废弃物 建筑垃圾:在施工过程中,产生大量的模板、木方尾料、钢筋头、装饰边角料等;

4、环境保护资源配置计划

序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人
1 LED照明灯(含灯架) 6 用于基坑夜间照明,减少光污染 刘澍远
2 噪声监测仪 1 用于施工现场噪声监测 刘澍远
3 粉尘测定仪 1 用于检测粉尘指标 刘澍远
4 有毒气体测定仪 1 用于检测会内有害气体指标 刘澍远
5 封闭式垃圾房 2 用于堆放固体垃圾 刘澍远

5、环境保护措施

序号 分项名称 保护措施
1 噪声污染 1、现场噪音排放不得超过国家标准。

2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准

2 扬尘污染 楼层施工垃圾用施工电梯转运必须覆盖麻袋,不允许到处扬尘

第八章 应急预案

8.1 应急指挥机构及职责

项目部应急领导小组

1)组 长:陈文龙

2)副组长:刘勇、李伟斌、刘基、王梦洋、马先科

3)组 员:李腾飞、刘澍远、马超、赵杰风、徐甲杰、梅贺龙、乔艳兵、矫健科、刘甫、马浩、杨涛、张亚磊、王磊、田慧宽、王维腾、高衡、刘林军、陈晓帅、冯少刚、王斌、马德草

领导小组分工

1)陈文龙:指挥现场救助工作。

2)刘勇、李伟斌、刘基、王梦洋、马先科:负责后勤物资保障工作以及接待上级部门、有关人员的工作。

3)李腾飞:当确认发生紧急事故时,迅速利用手机、电话或对讲机上报组长。

4)刘澍远、马超、赵杰风、徐甲杰:直接指挥事故救援,查看事故环境,主持研究预测其他事故发生。

5)梅贺龙、乔艳兵:在接到警报后,迅速组织其他工作人员携带救生器材赶到现场;当判明可能发生二次伤害时,迅速组织人员疏散、撤离。

6)矫健科、刘甫、马浩:负责组织现场的设备保护抢救工作,负责报警、各类器材的调配供应,设置现场警戒,维持现场秩序及救援车辆、人员的引导工作。

指挥组整体职责

1、整体职责:

1)组织制订事故应急救援预案;

2)负责人员和资源的配置调动;

3)确定现场指挥人员;

4)协调事故现场有关工作;

5)批准本预案的启动与终止;

6)明确事故状态下各级人员的职责;

7)事故信息的上报工作;

8)接受政府的指令和调动;

9)组织应急预案的演练;

10)负责保护事故后的现场情况。

2、总指挥职责:现场全权指挥,事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。

3、副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,传达总指挥的指令,辅助总指挥决策。

4、指挥组成员职责:在统一指挥下进行工作,商议救援决策或处理措施,执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生重大事故,接到报警信号时,必须迅速赴出事现场,做好指挥调动等工作。

8.2 事故风险分析

针对可能发生的事故风险,分析事故发生的可能性以及严重程度、影响范围等。

主要包括:

1、事故类型;

2、事故发生的区域、地点或装置的名称;

3、事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围;

4、事故前可能出现的征兆;

5、事故可能引发的次生、衍生事故。

8.3 应急救援程序

发生安全事故以后,项目部必须立即报告到公司主管部门,主管部门在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后,立即报告单位分管领导、主管领导,全过程时间不得超过4小时。

8.4 应急处置措施

1、首先抢救组查明险情,确定是否还有危险源。商定抢救方案后向项目总工请示汇报批准,然后组织实施。

2、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

3、工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光

4、抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。

5、事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集执行经理、项目总工、商务经理和救援组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

6、对应急预案的有效性进行评审、修订。

8.5 应急物资准备

1、应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

2安全事故应急常用物资和设备有

1)常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。

2)抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具。

3)应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。

4)设备:小轿车2辆。

8.6 应急响应、响应结束、演练

一旦发生高空坠落事故由安全工程师与急救人员组织抢救伤员,值班人员打电话“120”给急救中心呼救,由专业工程师保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全总监做好现场救护工作,司机协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场由安全总监组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程度,将损失降到最小。

第九章 疫情防控措施及应急预案

9.1 疫情防控组织机构

本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的疫情防控处理领导小组,负责领导、指挥本项目区域内疫情防控工作。下设工人进场统计组、每日诊断隔离组、环境消毒组、疫情宣传教育组、防护用品筹备组5个工作组,同时结合建设单位及监理单位,形成疫情防控联动。遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本、善待生命”的原则,以突发事件的预测、预防为重点,以对危急事件过程处理的快捷准确为目标,统一指挥、分级负责,一旦发生疫情,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员感染传播,把疫情造成的损失和影响降低到最低程度。

根据当前情况需要,项目部成立疫情防范领导小组,具体人员组成及职责如下:

序号 管理职务 姓名 职责和权限
1 组长 陈文龙 全面负责项目疫情防控工作,是疫情防控工作的第一负责人。
2 副组长 刘勇 负责制定新型肺炎疫情防控实施方案,并做好交底和培训工作。
3 工人进场统计组 李伟斌 负责项目部分包劳务人员的摸底和登记,收集所有分包人员14日内体温检测情况及节假日活动信息登记表。
4 每日诊断隔离组 乔艳兵

李腾飞

负责每天7:30~8:30所有进场人员体温检测情况并填写表格,除上下班时间,其余时间各大门禁止作业人员随意进入。落实各项目门卫人员值守情况,如有异常禁止进入施工现场或严禁返工;协助完成项目存在疑似病例或病情后的应急工作。
5 环境消毒组 张亚磊 1)负责疫情防控阶段项目部施工现场、办公室、生活区进行消毒;

2)负责监督检查现场所有人员防护口罩的佩戴情况及施工区域内污染物(废弃口罩等)的处理情况;

3)负责检查分包单位区域内的消毒情况;

4)当出现疑似病例或疫情后需要外部援助时,负责与相关方联系及路线引导。

6 疫情宣传教育组 马先科 1)所有人员进入现场前落实三级教育并涵盖疫情防治相关知识。

2)施工现场定期不定期抽查所有人员关于疫情防治知识熟悉程度,落实奖罚制度。

3)通过开展班前会、教育培训等多种方式宣传防疫知识。

4)收集新型冠状病毒感染的肺炎疫情最新情况并适时通报。

5)按照疫情防控责任层层分解的原则,组织项目部与各分包单位负责人签订疫情防控责任书,各分包单位负责人与其所有员工签订安全责任书,并于人员进场前交至项目安全部,否则不得进入施工现场。

7 防护用品筹备组 刘澍远 1)负责疫情防控物资、设备设施、防护用品及应急状态下人员隔离后的食品、生活用品及时供应;

2)对应急物资(口罩、消毒液等)销售单位的资质进行查验;负责相关应急物资的保管、维护和补充;

3)协助疏散、安顿隔离人员。

9.2 疫情事件分级标准

1 特别重大新型冠状病毒肺炎事件

项目周边街道或小区范围内爆发新型冠状病毒肺炎疫情,项目部内有2名及以上人员被诊断患病,与其接触人员被隔离,造成大面积停工,员工正常生活受到严重影响。

2 重大新型冠状病毒肺炎事件

项目部所在地区及周边未爆发疫情,项目部内出现1例确诊病例,或者项目周边街道或小区范围内出现1例确诊患者,项目部人员有与其接触史。

3 较大新型冠状病毒肺炎事件

项目周边街道或小区范围内发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情,疫情尚可控制,项目部出现1人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员。

4 一般新型冠状病毒肺炎事件

项目周边街道或小区范围内发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情,疫情尚可控制,项目部现场生产、生活未受到影响。

9.3 疫情防控应急工作管理要求

1 提高认识,加强宣传

1)项目部印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每一位工人,并督促其学习(杜绝集中学习、开会等形式);

2)建立班组长微信群、工人微信群,定期发送疫情信息,宣贯疫情防控常识等;

3)张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育,进一步强化工人日常防护、科学饮食和卫生安全意识,敲响预防新型冠状病毒的警钟;

4)做好思想稳定工作,确保施工顺利进行。

2 严格遵守检查与报告制度

1)落实晨检和报告制度,设置疫情兼职报告人,负责防疫工作的监控与报告工作。

2)设置专人做好工人花名册每日登记制度,登记内容包含工人出勤、外出、体温、其他不良身体状况等。对因病缺席的工人,要确定掌握病因,要掌握全体工人的身体状况,对有发热,或伴随轻度干咳、乏力、呼吸不畅及腹泻等可疑症状者要隔离并密切观察,实行疫情快报制度,及时上报领导小组。

3 积极采取预防措施,消除疾病发生与传播的隐患。

9.4 疫情应急预警流程

9.4.1 预警发布程序

1 发现传染病疑似病例后,疑似病例所在单位或劳务班组应立即向疫情防控工作小组汇报,各劳务班组每天定时向疫情防控工作小组汇报本组疫情情况(是否有发热病人或疫情接触情况),如出现疑似病人由疫情防控工作小组联系医院进行甄别和处置。

2 疫情防控工作小组根据疑似病例是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断,向工程疫情防控指挥组汇报,发布预警通报,通知各劳务作好应急准备。

9.4.2 预警发布后的应对程序和措施

1 发生传染病或疑似病例后,实施24小时值班制度,在上级防疫部门专家的指导下对疑似病人及时进行甄别、抢救和转运,并予以有效隔离,同时向上级疾病控制部门进行报告,根据当地政府有关规定,统一专人专车转运至定点治疗医院进行进一步确诊、医学观察及治疗处理。

2 制作表格分发到各部门,组织人员对各部门人员的体温进行监测,发现疑似病例及时采取措施。

3 疫情防控工作小组及时将疑似病人医学观察及治疗处理情况向工程疫情防控指挥组领导报告。

4 疫情防控工作小组组织相关部门对外来人员及时进行摸底排查,尽早发现疫情的苗头,及时向工程疫情防控指挥组领导报告,同时做好卫生监督工作。

9.4.3 预警结束

疑似病人经医学观察排除传染病例,或疑似病人经治疗处理后确认康复,生活区、办公区经过一段时间后无新的病例出现。疫情防控工作小组根据情况,综合分析判断后发布预警结束通报。

9.5 疫情信息报告

1 项目部第一负责人疫情防控领导小组组长陈文龙,电话:17737518577。

2 当员工发现传染病疫情、群体性不明原因疾病事件时,应立即报告疫情防控领导小组组长或现场负责人。报告内容包括:时间、地点、症状、人员数量等。

3 疫情防控领导小组组长接报告后,立即报告公司疫情防控工作小组。

4 疫情防控工作小组应立即向应急救援指挥部领导报告并根据工程疫情防控指挥组意见,通知工程疫情防控指挥组其他人员。

5 经公司工程疫情防控指挥组同意,疫情防控工作小组向属地疾病预防控制中心等地方卫生部门报告。

6 突发事件发生后,应急救援指挥部应立即用电话、传真或电子邮件上报集团公司应急办公室,报告时间最晚不得超过1小时。

9.6 疫情应急响应

9.6.1 响应分级

1 发生一般事件,疫情防控工作小组负责人作为响应责任人,并联动各职能部门共同响应的为三级响应。

2 发生重大、较大事件,公司工程疫情防控指挥组立即命令启动《疫情防控应急预案》,利用公司所有有关部门及一切资源共同响应外,还需要社会相关应急救援机构参与救援的事件为二级响应。

3 发生特别重大事件,启动地方政府政府《疫情防控应急预案》,需政府及社会相关应急救援机构救援的事件为一级响应。

9.6.2 响应程序

1 疫情防控工作小组接到发现突发事件报告,根据事件的严重程度和影响范围,判断应急响级别。

2 三级响应:疫情防控工作小组负责人作为响应责任人,马上到现场确定情况,情况属实立即启动应急预案响应,并马上确定病患是否已经送至医院就医,通知后勤保障组对密切接触病患的人员进行隔离,并联动其他各组,密切关注事件的发展趋势,做好公司日常生产工作,并根据事态的发展确定是否启动应二级响应。

3 二级响应:疫情防控工作小组应立即向公司工程疫情防控指挥组领导报告。工程疫情防控指挥组总指挥接报告后,立即对现场情况进行确认,命令启动《疫情防控应急预案》,通知工程疫情防控指挥组所有人员参加应急处理会议。公司各相关部门同时联动,物资供应部确保公司正常生产物资的供应和临时急救药品等物资的采购;确保采购的安全性和被隔离员工的正常生活配给;疫情防控工作小组负责总调度,在工程疫情防控指挥组的指挥下及时、准确向属地疾病预防控制中心等地方卫生部门报告疫情情况,以及必要时第一时间向外部应急救援机构寻求救援,并根据事态的发展确定是否启动应一级响应。

4 一级响应:公司工程疫情防控指挥组在第一时间向政府及社会相关外部应急救援机构寻求救援,借助社会力量完成处置应急事件。

9.7 疫情应急处置

9.7.1 应急处置要点

1 发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触,并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守,防止人员进出,等待公司应急组织其他人员的到来。

2 发现人和其他人员不得接触患者碰触或使用的一切物品。传染病及疑似传染病或不明原因疾病人员当天活动的室内场所及接触过的物品、食物等,经工程疫情防控指挥组同意行政事务中心通知安全部先行隔离,为医疗机构人员调查取证保存原始材料。未经工程疫情防控指挥组同意,不得解除隔离。

3 考虑发现人有被传染的可能,在公司应急组织机构人员到达后,发现人简要汇报相关情况,并根据工程疫情防控指挥组安排,执行预防传染他人的隔离措施。

4 应急处置过程中,其他人员应尽可能避免与患者直接接角触或近距离接触,不得在未采取防护措施的情况下进入患者发病地点,以防传染。

5 发现疫情部门应做好人员情绪稳定工作,同时做好生产人员安排,确保生产的正常进行。

6 疫情防控工作小组人员带好防护用具,做好自我保护,防止疫情事件发生。

7 疫情防控工作小组负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料,组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估,提出改进意见和建议,并将总结评估报告报上级主管部门。

9.7.2 设置隔离区

项目部因地制宜,结合工地实际需求设置隔离区,隔离区远离人员聚集区,同时隔离区内水电及日常生活用品食物专人负责执勤保障。生活废弃物严格按照疫情防控要求进行无害处理。

9.7.3 设置防控救援医院

项目部办公区单独设置防控救援医务室1间,医务室配备医用担架、医药箱、疫情防控救援隔离物资。并由防控联系人员李伟斌负责对接定点救援医院,医院位置及联系方式如下。

序号 医院名称 电话号码
1 中牟县人民医院 0371-56570120

 

图9.7-1 医院路线图

9.8 项目部防疫措施

1 防疫全封闭管理

项目部实施封闭式管理,在现场2#门及3#门设置疫情防控检查点,配备保安及兼职卫生员各一人,对进入项目的人员和车辆一律排查登记,并由保安人员及项目兼职卫生员对各出入口进入人员进行测体温、登记,体温异常及防护不到位的禁止入场。

2 防疫物资及人员配备

工地应储备所需的足额防疫物资,包括口罩、消毒药水、酒精、体温计、防疫药品等。配备足够的卫生员、保安人员和值班人员,其中卫生员配备2人,分别由马先科、李腾飞兼任。

3 防疫管理制度

1)加强工地宿舍管理

宿舍符合防疫要求。宿舍设置的可开启式窗户应保持通风,室内高度、通道宽度、人均使用面积均不应小于规定指标,每间宿舍居住人员不得超过6人,宿舍内严禁使用通铺。

2)严格佩戴口罩

项目部统一配发合格的口罩,按照要求每人每天4个,所有在场人员必须依规佩戴。

3)加强工地饮食管理

项目部实行分餐制,人员配备独立餐具,避免集中就餐。工地设立食堂的,炊事人员必须经体检合格并持证上岗未设立食堂的,选择经合法经营的集体用餐单位,核实相关证照,确保食品、菜品来源安全可靠,严禁从无照无证餐饮单位和工地周边流动商贩处订餐。严禁工地区域宰杀、食用野生动物。

4)加强工地环卫管理

工人要出具7日内核算检测阴性证明方能进场,前三天组织专人对生活区、食堂、现场、办公区进行全面保洁和消毒,每天组织一次保洁和消毒维护。

工地生活垃圾应存放在封闭式容器中,及时清运,与建筑垃圾应分别运输和消纳。工地卫生员应每天对生活区和办公区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体活动室等重点区域消毒不少于2次,并应留存消毒记录。

5)实行日常体温监测制度

工地内管理人员和劳务人员的体温监测每天应不少于3次,应留存监测记录。

6)设置隔离室和防控救援医务室

A 工人生活区隔离室

根据工人数量重新规划生活区宿舍住宿安排,抽出两间房设置隔离室,隔离区周围重新设置围挡进行封闭隔离,隔离区内水电及日常生活用品食物专人负责执勤保障。生活废弃物严格按照疫情防控要求进行无害处理。

B 办公区防控救援医务室

项目部办公区单独设置防控救援医务室1间,医务室配备医用担架、医药箱等疫情防控救援隔离物资,作为急症状况送往医院前的临时救护及安置场所,及项目部管理人员发现感染时的临时安置场所,将其设在原物资仓库。

9.9 防控检查及演练

项目部联合各分包分别成立一个疫情防控处理专业队,项目部定期请当地急救援培训专家到现场给予培训,传授疫情防控处理知识和技能。

项目部根据郑州市政府及公司疫情防控要求结合项目实际情况进行防疫防控检查。

根据项目入驻人员情况及时开展疫情防控处置演练,并邀请专家到现场给予指导,根据疫情防控时段定期每半月安排一次演练,直至疫情结束。

9.10 宣传、教育、培训及交底

加强疫情防控知识宣传普及工作,开设防疫宣传点,通过电子显示屏、条幅标语、微信公众号、工作群、电话通知等方式,大力宣传新型冠状病毒和冬春季节传染病防控知识,项目要把公共卫生健康知识和新型冠状病毒感染肺炎防范教育作为入场教育培训的必备内容,引导工人增强防控意识,提高自我防护能力。具体要求如下:

1 项目部疫情防控领导小组及时对进场人员进行岗位疫情防控知识教育和发生疫情后的防控措施教育。

2 组织对入场人员的调查,组织对疫情调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。

3 在疫情处置事件发生后,项目部及时进行评审和处理,并应对方案的有效性进行评价,以持续改进改管理办法和措施,并提交公司评审。

4 入场员工必须接受疫情防控知识教育后方能上岗,并由安全部、工程部配合实施。

5 各分包队务进场前,项目部对相关分包单位、施工作业班组、作业人员做详细交底说明并双方签字确认。

6 生产班组(分包单位)负责人针对当天生产活动进行疫情防控交底并填写记录。

9.11 防疫物资准备情况

项目疫情防控物资准备见下表。

序号 (设备/物资/药品)名称 数量 存放地点 备注
1 口罩 9500个 项目部物资仓库 根据进场情况及时下发(含KN95口罩500个)
2 防护服 5套 项目部物资仓库 疫情处置及工人进入作业区和生活区使用
3 体温计 25个 项目部物资仓库 根据工人进场情况及时下发(含体温枪5把)
4 84消毒液、酒精等 300L 项目部物资仓库 根据工人情况及时下发
5 消毒喷雾器 2个 项目部及生活区门卫 疫情处置及工人进入作业区和生活区使用
6 喷壶 15个 项目部及生活区门卫 疫情处置及工人进入作业区和生活区使用
7 护目镜 60个 项目部物资仓库 疫情处置及工人进入作业区和生活区使用
8 橡胶手套 50副 项目部物资仓库 疫情处置及工人进入作业区和生活区使用
9 一次性雨衣 20件 项目部物资仓库 疫情处置及工人进入作业区和生活区使用
10 移动隔离房 1套 生活区 用于感染人员转移
11 医药箱一个及常用的救护药品、用品 2套 项目部物资仓库 包括药棉、绷带、胶布、棉签、创可贴、担架等

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