序号	类别	名称	编号
	国家行政文件	中华人民共和国建筑法
		中华人民共和国安全生产法
		中华人民共和国环境保护法
	国家规范	建筑地基基础设计规范	GB50007-2011
		建筑结构荷载规范	GB50009-2012
		混凝土结构设计规范	GB50010-2010
		工程测量规范	GB50026-2007
		混凝土强度检验评定标准	GB/T50107-2010
		建筑地基基础工程施工质量验收标准	GB50202-2018
		混凝土结构工程施工质量验收规范	GB50204-2015
		建筑施工模板安全技术规范	JGJ162-2008
		建筑工程施工质量验收统一标准	GB50300-2013
		建筑施工组织设计规范	GB/T50502-2009
		施工企业安全生产管理规范	GB50656-2011
		混凝土结构工程施工规范	GB50666-2011
	上海市地方规范标准	上海市的有关标准图集
	上海市地方规范标准	上海市的有关标准图集
	合同	上海绿谷糖药物生产基地项目项目总承包工程合同
	设计文件	《上海绿谷糖药物生产基地项目项目基坑围护图纸》
		《上海绿谷糖药物生产基地项目项目结构施工图纸》
		《上海绿谷糖药物生产基地项目项目岩土工程勘察报告》
		《基坑设计方案技术评审意见》
		《基坑设计方案技术评审意见回复》
	招投标文件	上海绿谷糖药物生产基地项目总承包工程招标文件
	企业管理文件	《科技与质量管理手册》	CSCEC8B-TD-2019
		《安全施工管理手册》	CSCEC8B-AS-2019
		《环境管理管理手册》	CSCEC8B-EM-2019

工程概况

工程建设概况

- - - 1. 工程建设概况

工程建设概况
工程名称	上海绿谷糖药物生产基地项目	工程业态	高层工业建筑
工程规模	用地面积为25099.2m2，总建筑面积为54666.5m2，其中地上建筑面积约44165m2，地下建筑面积约10142.5m2，由固体制剂综合大楼、试剂库、废水处理、货流门卫、人流门卫、非机动车棚、垃圾房组成。采用装配式，单体预制率41%	工程地址	本工程位于浦东新区上海国际医学园区40-04b地块，东至康新公路，南至40-05地块，西至40-04a地块，北至蓝靛路。
总占地面积	25099.2m²	总建筑面积	54666.5m²
结构形式	钢筋混凝土框架结构，部分楼板及局部次梁采用装配式预制构件	基础形式	桩基础
屋面形式	现浇刚性保护层平屋面	外墙形式	现浇防水混凝土（地下室外墙）；ALC外墙板（地上外墙）
建设单位	绿谷（上海）医药科技有限公司	项目承包范围	桩基、土方、基坑围护、单体及附属设施的地下室及地上建筑结构、装饰装修、外立面幕墙及装饰、铝合金门窗工程、电气及给排水工程、消防及暖通空调工程、室外总体
设计单位	浙江美阳国际工程设计有限公司	主要分包工程	景观绿化、室内精装修、幕墙工程、泛光照明、净化装修工程、废气处理设备、弱电工程、冷冻机房工程等
勘察单位	上海市岩土地质研究院有限公司	合同要求	质量	一次验收合格率100%
监理单位	上海协同工程咨询有限公司		工期	799天
总承包单位	中国建筑第八工程局有限公司		安全	确保无重大伤亡事故
分包单位	/		科技	/
工程主要功能或用途	车间、质检楼、仓库、出入库

设计概况

本工程为新建工程，固体制剂综合大楼用于车间、质检楼、车库等，地上普遍区域4层，局部6层，建筑高度31.7米。整体采用钢筋混凝土框架结构，部分楼板和局部次梁采用装配式预制构件。基础采用预制桩基础，结构概况如下：

地基基础	桩基	类型：	预应力混凝土管桩	桩长(m)：	35	桩径：	600mm	间距(m)：	0.6
	箱、筏	底板厚度(mm)：	400			顶板厚度(mm)：	180
	条基	竖向侧模采用砖胎膜（现采用预应力空心板替代）
主体	结构形式	钢筋混凝土框架结构，部分楼板及局部次梁采用装配式预制构件			主要轴线间距		6800mm/9000mm
	主要结构尺寸	梁：（mm）	400×1000	板：（mm）	130	柱：（mm）	1000×1000	墙：（mm）	240
结构安全等级		二级		结构抗震等级		钢筋混凝土框架结构：二级预制装配式混凝土结构：二级钢结构：四级
人防等级		/		抗震设防烈度		/
混凝土强度等级及抗渗要求		基础	C35		墙体	C35		其它	C25
		梁	C35		板	C35
		柱	C35		楼梯	C35
钢筋		类别：	HPB300、HRB400
预应力构件		部位：	预应力管桩		规格：	Φ600、φ400
特殊结构		钢框架结构（仓库2~5/P~R轴0.700平台）
其它需说明的事项：

工程施工条件

2.3.1地形地貌

该工程建筑场地位于浦东新区，属滨海平原地貌类型。拟建场地为空地，空地内长满杂草，地形较为平坦，勘探时实测地面标高在4.51-5.14m之间，高差0.63m，一般地面标高4.8m左右。

2.3.2拟建场地地层分布

场地地层分布详见本工程地质勘察报告描述。

本工程根据上海市岩土地质研究院有限公司提供的《上海绿谷糖药物生产基地岩土工程勘察报告》(2019.12)进行桩基设计。采用预应力混凝土管桩，桩以7-2层草黄~灰色砂质粉土层为桩端持力层。根据地勘报告，设计采用抗浮水位为-0.800，稳定水位标高为-1.800。

2.3.3地下水

参照本工程地质勘察报告可知，勘察深度(55.0m)范围内的地下水主要有赋存于浅部土层中的潜水、中下部土层(⑦1层、⑦2)中的承压水，特征详述如下：

(1)潜水

潜水赋存于浅部填土、②〜⑤层土中。场地内④、⑤层为粘性土，渗透系数VI渲，属于极微透水，②、③、⑥层渗透系数>10%属于微透水。

潜水位的动态变化主要受降雨、地面蒸发、地表水等影响，丰水期(5〜8 月份)地下水位较高，枯水期(12月至翌年1〜2月份)水位较低。勘察其间实测取土孔中显示的潜水稳定水位埋深在1. 10〜1. 30m之间，相应标高3.80-3.14m。

2.3.4不良地质条件

拟建场地勘探揭示，场地内分布有大面积厚填土和暗浜，分布范围详见附件一。

2.3.5周边环境调查

场地北侧为蓝靛路，基坑边线距路边线约28m；东侧为康新公路，基坑边线距路边线约21m，拟建场地和马路中间为绿化带，绿化带种植多种灌木。场地南侧和西侧为预留空地，空地内目前杂草丛生。本工程周边环境相对较为简单。

拟建场地有一个出入口，布置在蓝靛路上，便于施工运输。临时设施建在场地东北侧，靠近蓝靛路绿化带。

施工安排

项目管理组织

序号	岗位名称			姓名	职称
1	领导层	项目经理		陈雨生	高级工程师
2		项目执行经理		李传伟	高级工程师
3		项目总工		费传金	高级工程师
4		商务经理		熊晓盈	工程师
5	管理层	工程技术部	专业工程师	狄康	工程师
6			试验工程师	佘文乾	工程师
7			测量工程师	严豪伟	工程师
8			技术工程师	丁江伟	工程师
9			技术工程师	顾姝伟	工程师
10			资料员	缪泽宇	工程师
11		综合部	行政主管	庄春阳	工程师
12		机电部	机电经理	朱青	工程师
13		机电部	专业工程师	狄康	工程师
14		安全部	安全总监	张振锁	工程师
15		质量部	质量总监	黄德彪	工程师
16		物资部	材料员	王玉龙	工程师

项目管理目标

项目管理目标名称	目标值
底板施工工期	44日历天
质量目标	确保本工程一次验收合格率100%。确保获得上海市建设工程白玉兰奖
安全文明目标	获得上海市文明工地

各项资源供应方式

劳务资源安排一览表

施工项目名称	专业施工队名称	资质要求	开始施工时间	建设工期	分包方式	分包商选择方式	责任人
上海绿谷糖药物生产基地项目	上海凯伊	-	2020.11.28	44	/	招标	熊晓盈

工程用物资供应安排一览表

物资名称	采购单位	拟选供应商	采购地点	要求进场时间	责任人
预制板胎膜	凯伊	安徽惠明建材科技发展有限公司	安徽	2020.11	凯伊

施工周转工具采购供应安排一览表

周转工具名称	估计数量	提供方式	要求进场时间	计划出场时间	责任人
焊机	/	租赁	2020.7	2022.9	王玉龙
配电箱	/	租赁	2020.7	2022.9	王玉龙

施工流水段的划分

预制板胎膜砌筑按照土方开挖分块顺序，在基础垫层浇筑后完成预制板胎膜的砌筑施工。

预制板胎膜施工进度计划

按照总进度计划及现场底板施工进度要求，编制预制板胎膜施工进度计划。按照进度计划，材料提前三天进场，保证施工连续性。

施工准备与资源配置计划

施工准备计划

技术准备

序号	文件名称	文件编号	配备数量	持有人
1	基础施工图	/	/	工程技术部
2	基础施工图	/	/	凯伊

序号	施工方案名称	编制单位	负责人	审批	完成时间
1	预制板胎膜施工方案	中建八局	/	陈雨生	2020.11.20

资金准备

分项工程名称

工作量

工期安排

需要资金

资金到位时间

责任人

地基与

基础工程

依据合同图纸

按进度计划

随进度

熊晓盈

资源配置计划

劳动力配置计划

施工项目名称

专业施工队名称

资质要求

开始施工时间

建设工期

分包方式

分包商选择方式

责任人

地基与

基础工程

凯伊

2020.11.20

招标

费传金

工程用原材料需要量计划

序号	成品、半成品名称	规格	需要量		需要时间						责任人
			单位	数量	11月			12月
					1	2	3	1	2	3
1	预制板	按图	块	按需	按计划	按计划	按计划	按计划	按计划	按计划	王玉龙

生产工艺设备需要量计划

序号	生产设备名称	型号	规格	电功率（kVA）	需要量(台)	进场时间	责任人
1	电焊机	BXL－400	/	15.7KW*10	2	2020.11	王玉龙
2	经纬仪	J2 , J6	/	/	1	2020.11	王玉龙
3	全站仪	GTS-6	/	/	1	2020.11	王玉龙
4	水准仪	DS-3	/	/	1	2020.11	王玉龙
5	砌块切割机	/	/	/	3	2020.11	杨建国

预制板胎膜施工方案

砖胎膜是砖砌体代替木模板或钢模板支模的一种方法。主要应用于地下室基础梁、承台、集水井等侧模不易拆除的地方。但大规模砖胎膜砌筑施工周期长，人工投入量大，影响工期客观因素较多，对工期及成本控制较困难。

原方案砖胎膜示意图

本工程基础形式为PHC预应力混凝土管桩+筏板基础，底板厚度为400mm，垫层厚100mm。基础承台连梁均采用砖胎膜结构支模，工程量大，施工困难，延误工期，现拟采用预制空心板胎膜替代砖胎膜结构，替代传统砖胎膜施工中试摆砖样、砌砖模、砖模抹灰及砖模加固工序，有效缩短工期。预制板材规格为3000mm（2800mm,2600mm,2200mm）（长度方向）×600mm(500mm)（宽度方向）×90mm（厚度）。

6.1 工艺流程

施工准备（放线、立皮数杆）→吊运胎膜→垫层浇注→拼装预制胎膜→验收→回填

6.2 预制胎模砌筑方法

（1）模板本体由钢筋笼及浇注在钢筋笼周围的混凝土层构成，所述的钢筋笼由纵筋和横向间隔缠绕在纵筋上的箍筋构成，预制砼模板本体上还设置配合设置吊耳和焊接连接件。

该模板的安装方法分为湿作业法或干作业法，其中湿作业法是采用水泥和专用胶水混合均匀，然后进行板与板连接；干作业法是采用零配件、板与板进行连接采用钢筋砼套管连接，角形连接件，或u形卡连接件等，本工程采用湿作业法施工。

承台高度<600mm的，承台侧模一次性制作成型；承台高度≥600mm的，则采用上下二块承台侧模组装方式。
对于两层叠加的承台侧模，在第一块承台侧模就位以后，再拼装上一层承台侧模，上下层之间水泥胶水连接。

（4）胎膜阴角倒R角，R的半径不小于150mm，材料采用1：3水泥砂浆

（5）为防止承台侧模下沉移位，侧模施工前必需浇捣完成垫层达得一定强度，保证能承载胎膜的重量，侧模就位后达到一定强度后外侧土方回填并夯实。

374097601777257151

纤维布防裂带

（6）为防止承台尺寸变形超标，在承台内部用废弃预制板块或短方木进行支撑。承台高度高的，根据现场情况适当较小内支撑的间距。当垫层浇捣完成后，达到一定强度后拆除支撑。拆除支撑后应密切关注承台尺寸，预防变形。

（7）对施工完毕的预制板派专人复核标高及轴线定位。

（8）垫层浇筑时应从外侧往预制板一侧浇筑，防止过大的侧压力导致预制板胎膜体系变形。并保证收口平齐，确保承台及底板的混凝土浇捣质量。

6.3 预制胎膜施工注意事项

（1）做好施工人员现场技术交底，不能盲目进行施工；

（2）严格按照技术规范和方案要求进行操作施工；

（3）预制板胎膜砌筑完成后方可进行回填土施工；

（4）做好地表水排放，防止地表水浸入回填土内，造成回填土质量问题；

（5）对每天工程量进行合理安排，合理组织人力，对开挖完成后的地梁、基础筏板及时进行砌筑胎膜、垫层施工。

6.4 预制胎膜后续防水层施工

在预制板胎膜拼装完成后，对基层进行质量、平整度的检查。满足防水施工对基层的要求后，方可进行防水施工。

6.5 质量要求

主控项目的做法必须符合施工规范的规定

（1）到场材料需有出厂合格证和检验报告。

（2）强度等级必须符合相关要求不出现缺棱掉角等状况。

2、允许偏差

项目	允许偏差（㎜）	检验方法
轴线位置	5	钢尺
垫层	±5	水准仪或拉线、钢尺检查
截面内部尺寸	±10	钢尺
垂直度	5	吊线
相邻两垫层表面高低	3	水准仪或钢尺

各项管理计划

进度管理计划

- - - 1. 进度管理计划表

序号	措施类别	措施内容	责任人
1	技术措施	提前完成图纸设计、对项目管理人员和施工人员进行图纸交底，明确各节点做法及控制要求，避免因图纸原因导致的迟滞和返工。	费传金
2	管理措施	制定详细、实用的进度计划，将进度计划发放至各分包单位及项目部相应管理人员，明确节点完成时间。	费传金
3		严格按照图纸施工，加强现场施工质量管控，减少因返工导致的工期延误。	费传金
4		根据施工工序及工作量提前安排劳动力。	费传金
5	施工措施	按图施工，加强现场质量巡检和安全巡检，减少因违规操作、返工导致的工期延误。	费传金

质量管理计划

工程施工质量分解目标

（一）工程质量合格，确保全部达到一次性验收合格率100%。

（二）单位工程达到合格等级。

（三）各类原材料符合设计要求，合格率100％；

（四）各类检测资料设备合格证齐全，试件强度合格率100％。

（五）杜绝较大质量事故，消除隐患，严格控制各类质量事故的发生。

项目质量管理的组织机构并明确职责

组织机构图

各成员职责

1.组长质量管理职责

认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。全面负责本工程的一切事务，熟悉施工图纸，组织编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

2.副组长质量管理职责

（1）对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。

（2）根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

（3）编制本工程总进度计划表和月进度计划表，并据此编制人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

（4）督促指导技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。

3.质量总监

（1）认真贯彻执行合同文件，负责项目工程质量的检查工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

（2）对施工项目进行巡检，及时纠正违章施工，必要时报技术负责人处理。

（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

（4）负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

（5）检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

（6）参加工程设计图纸会审及设计交底。

（7）参加工程质量事故的处理 .

4.材料员

（1）认真贯彻、执行公司采购政策、各项规章制度，坚持按程序办事。

（2）根据材料需求计划，做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。

（3）负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。

（4）认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。

（5）认真做好材料保管工作，按照限额领料单发放物料并做好材料使用记录。

5.资料员

（1）负责接收上级有关部门及各部室发送的各种图纸文件等资料并登记造册妥善保管

（2）负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

（3）规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

（4）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

（5）发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

（6）工程竣工资料的整理归档；

6.测量工程师

（1）测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

（2）施工过程中，各种测量资料的整理；

（3）协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；

7.专业工程师/试验工程师

（1）项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。

（2）负责技术验收工作。

（3）作好作业区内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

（4）随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

（5）按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

8.技术工程师

辅助总工编制方案，进行方案的现场实施核查，提出改进与优化意见和建议。

确定质量控制点

- - - 1. 质量控制点表

控制阶段	控制环节	控制要点	控制人	参与控制人	主要控制内容
施工准备阶段	施工方案	方案可行性	费传金	丁江伟	布置
施工准备阶段	材料采购	使用的材料合规	王玉龙	王玉龙	材料型号
施工阶段	定位放线	定位准确	严豪伟	严豪伟	安装位置
检查验收阶段	预制板胎膜砌筑平整度	平整度	许大伟	许大伟	平整度、表观质量

现场质量管理制度

- - - 1. 质量管理制度表

序号	制度名称	制度内容
1	技术交底制度	对每个分部分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底
2	原材料、成品及半成品的验证和验收制度	原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。
3	“三检”制度	施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
4	质量否决制度	在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。
5	技术复核制度	项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。

质量保证措施

组织保证措施

各成员严格履行组织机构中的对应职责，其他人员配合关键人员完成履职；控制进场人员素质，尽量选择长期合作信誉等级较高，供货质量比较可靠的商家，方便管理与协商；特殊人员必须有特种操作证，否则不允许进场施工；严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。

技术保证措施

严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。

经济保证措施

对分包单位交底时明确质量缺陷的处罚措施和罚款金额；现场巡查发现反复出现的质量问题，由质量部下发质量整改通知单，明确整改复验时间及罚款金额。

安全管理计划

职业健康安全管理目标

- - - 1. 表7.4.1 职业健康安全管理目标表

序号	分部分项工程名称	安全目标	责任人
1	地基与基础工程	无重大安全事故	李传伟

现场职业健康安全管理组织机构和职责分工

现场职业健康安全管理组织机构

项目经理为安全生产第一责任人，项目部配备具有合法上岗资质和足够经验的专职安全工程师。各专业分包施工队配备专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全部以施工安全、人员安全、财产安全管理为安全工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全工作会议，抓好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。

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安全管理组织机构

现场职业健康安全管理职责分工

- - - 1. 职业健康安全管理职责分工表

序号	岗位／部门	职业健康安全管理职责
1	项目经理	1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任; 2.按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员； 3.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题； 4.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核； 5.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划，每年根据施工进度及外部环境变化调整修订； 6.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施； 7.组织管理人员入场教育及月度教育，组织对分包进场总交底； 8.组织并参加项目安全生产周检查、季节性检查、节假日检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%； 9.组织应急预案的编制、评审及演练，建立应急设备物资及应急资源清单； 10.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。
2	总工程师	1.组织项目施工生产，对项目的安全技术、生产负主要领导责任； 2.参与编制项目安全策划，并组织实施；协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度； 3.组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、职业病危害因素清单，制定危险源安全控制措施； 4.编制专项施工方案并按规定组织专家论证，组织编制交底书，开展安全专项方案及危险性较大分部分项工程交底，检查方案中安全技术措施落实情况； 5.组织开展工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等； 6.组织对危险性较大的分部分项工程、临时消防设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收，参与安全防护设施等验收； 7.组织进行专项检查，配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改； 8.负责各类高风险作业的审批； 9.组织进行安全生产日例会，参与安全生产周例会； 10. 牵头编制项目应急救援预案及演练计划，进行预案交底，并参加演练； 11. 发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。
3	安全总监	1.对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任； 2.参与制定月度职责清单，监督各岗位人员履职情况，配合项目经理对全体人员安全履职进行情况考核； 3.参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督； 4.监督检查职业健康安全生产费用投入及台帐建立情况；对费用预算不足、投入不足、挪用的情况要求整改，必要时向上级报告； 5.组织编制安保管理的方案，做好过程管理及考核评价；参与施工方案审核，对方案中涉及安全管控措施、安全技术措施、应急处置等内容提出意见； 6.识别项目重大风险工程，监督危险源辨识及时性、准确性、有效性；检查各项安全管控措施在方案、交底、教育培训及现场作业中的落实情况并督促相关责任人隐患整改； 7.组织作业人员入场安全教育，协助总工组织日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，监督员工持证上岗及班前安全教育开展； 8.开展日巡查，参加定期安全生产和职业健康检查，督促隐患整改，并正确记录安全生产监督日志。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利； 9.参加各类安全交底、验收、危险作业审批； 10. 组织安全生产日例会，参加安全生产周例会； 11. 做好生活区管理工作； 12. 组织开展安全生产月、安全达标示范工程、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料； 13. 参与制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案，做好应急物资的日常管理，参与应急演练并对演练结果进行总结、评价； 14. 发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监报告，并立即参与抢救。
4	安全工程师	1.开展日巡查，参加各类安全检查，及时纠正“三违”行为，督促专业工程师做好隐患整改并复查验证，正确填写安全监督日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患及时向上级汇报； 2.参加入场安全教育、月度安全教育、节假日安全教育及安全技术交底工作，督促班组认真开展班组安全活动，审查进场分包三类人员证书及特种作业人员操作证，收集相关资料并归档； 3.现场重点部位实施旁站监督，检查高风险作业过程中对现场各项安全措施落实情况，建立高风险作业管理台账； 4.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收； 5.负责保安、监控的日常检查及管理工作； 6.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录； 7.收集相关安全资料，建立项目安全管理资料档案。
5	机械工程师	1.负责现场机具设备和临时用电的安全管理； 2.组织机械设备特种作业人员安全教育； 3.对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程进行安全交底并现场监督； 4.参加起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记； 5.对机械设备运行情况进行检查，并复查整改落实情况； 6.督促设备租赁商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养； 7.组织对所有机械设备的进场验收，机械设备人员证件的审查、收集和管理，建立机械设备管理台帐。
6	专业工程师	1.对所辖区域的安全生产、文明施工、职业健康全面负责； 2.严格执行专项安全方案，编制交底书，开展安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录，做好资料归档； 3.负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理； 4.负责开展管辖范围内的特种作业人员安全教育，督促指导班组开展班前教育，参与月度安全教育、节假日安全教育； 5.对临边、洞口防护设施、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收，做好资料归档； 6.负责现场机械设备的管理； 7.参加高风险作业审核、安生生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改； 8.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
7	材料工程师	1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，对采购的劳动防护用品的质量负责，组织进场料具、用品的验收，建立台帐； 2.负责安全物资费用的 ERP 录入工作； 3.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。
8	劳务工程师	1.审查分包资信文件，收集管理人员岗位证书及社保证明等资料； 2.负责进场作业人员信息审核收集，建立分包单位作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳； 3.督促分包单位对作业人员开展三级安全教育，参与对作业人员的安全教育培训等工作，并将教育记录归档； 4.监督分包单位及时与作业人员签订用工合同，监督分包单位作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录； 5.负责进场施工人员门禁卡发放办理及日常信息维护； 6.监督分包单位组织作业工人进行入场体检，建立劳动者健康监护档案。

职业健康安全重大危险源

- - - 1. 职业健康安全重点危险源表

序号	工序/工作活动	危险源	可能导致的事故	受伤害人员
1	地基与基础工程	机械	挖机碰撞	泥工
2	地基与基础工程	电缆泡水	触电	泥工
3	地基与基础工程	桩孔未覆盖	坠落	泥工

职业健康安全资源配置计划

- - - 1. 职业健康安全资源配备计划表

序号	职业健康安全资源名称	数量	使用特征	保管人
1	灭火器	15	扑灭中小型火灾	安全工程师
2	安全帽	以具体人员数量为准	防护	自存
3	反光背心	以具体人员数量为准	防护	自存
4	急救箱	1	急救	安全工程师
5	担架	2	急救	安全工程师
7	铁锹	5	抢救	安全工程师
8	水泵	2	防汛	安全工程师
9	水桶	10	消防	安全工程师
10	消防水龙带	5	消防	安全工程师
11	水枪	5	消防	安全工程师
12	消防斧	2	消防	安全工程师
13	木方	5	触电	安全工程师
14	扳手等工具	2	抢修	安全工程师

专项施工安全方案编制计划

- - - 1. 专项施工方案编制计划表

序号	名称	类别	编制人	完成时间	审批或论证
1	预应力空心胎膜施工方案	D	费传金	2020.11.18	/

施工现场安全生产管理制度

- - - 1. 安全生产管理制度表

序号	制度名称	主要内容
1	安全技术交底制	根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2	班前检查制	区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查，对检查中发现的问题是否制定了解决措施，是否采取了整改措施。
3	塔吊及大中型设备安全验收制	大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。
4	周一安全活动制	项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5	定期检查与隐患整改制	项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。
6	管理人员年审制	每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
7	危急情况停工制	一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止作业，报告有关部门，及时采取措施排除险情。
8	事故报告制	发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。
9	持证上岗制	特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作
10	安全生产责任制	明确各级人员安全责任，实现安全生产要求负责，安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。
11	特殊工种证书年审制	每年由单位统一组织进行，加强施工人员的安全考核，增强安全意识，避免违章作业。电动机械应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。
12	危急情况停工制	一旦出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，及时采取措施排除险情，报告单位、业主及监理。
13	责任领导值班制	施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。
14	重要过程旁站制	对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。

职业健康安全保证措施

消防安全保证措施

1、建有生产岗位防火责任制，把消防工作做到“五同时”，同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

2、严格执行现场用火制度，随着季节、气候工程进度的变化，因地制宜做到“四有”：有施工消防安全交底；有用火审批制度；有看火员和消防组织；有消防器材和救火措施。

3、对设置的消防设施不得任意改装或挪作他用，在施工中如有冲突不得擅自变动。

4、进入施工现场不得随意抽烟，对易燃材料要集中管理。

5、电气焊工要经常检查使用工具是否漏气、漏电，施焊中除清理周围易燃物外还要设专人负责看火。

6、宿舍内不得使用60W以上的灯泡照明，严禁使用电炉，室内无人时禁止使用电器具。

7、按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）第5.2节要求配置灭火器，灭火器配置数量应按照《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）确定。且每个场所的灭火器，数量不应少于两具。灭火器配置在一、二、三楼楼梯口处。

技术安全保证措施

1、在施工前，必须检查操作环境是否符合安全要求，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后方可施工。

2、所有设施施工都必须按技术说明施工，不得擅自拆改，如有问题及时与技术工程部协商施工。

3、建立以安全总监为组长的安全保证体系，制定各项切实可行的安全生产制度。

4、施工前，工人必须经三级安全教育，考试合格后方可上岗。特殊工种需持证上岗，有关证件必须符合上海市有关规定。一般工种不得顶替特殊工种作业。

5、施工前应保证桩机的稳定性，遇暗浜时需进行回填加固，防止应桩机倾倒发生安全事故。

6、临时用电、接电必须由专门电工负责，电动工具要使用电箱，要有漏电保护器或接地措施，并定期检查电动工具，电缆，电线有无破皮漏电现象，桩基电缆需及时架空保护，防止人员触电，现场发现问题要及时处理。

7、每根桩成桩完成后需及时覆盖桩孔，防止出现人员坠孔等安全事故。

8、一般工种不得顶替特殊工种作业，起重工、电工、电焊工要持特殊工种操作证上岗。

9、牢固树立“安全第一”的思想每天出工前，班长组织召开班前会讲安全，讲质量，讲进度要求，并做好记录，主管应定期参加会议。

10、施工作业前，严禁喝酒。施工过程中，严禁吸烟。搭设区应设置安全标识、警戒线等。

危险品安全保证措施

1、危险品贮藏室应干燥、朝北、通风良好。门窗应坚固，门应朝外开。并应设在四周不靠建筑物的地方。易燃液体贮藏室温度一般不许超过28℃，爆炸品贮温不许超过30℃。

2、危险品应分类隔离贮存，量较大的应隔开房间，量小的也应设立铁板柜和水泥柜以分开贮存。对腐蚀性物品应选用耐腐蚀性材料作架子。对爆炸性物品可将瓶子存于铺干燥黄砂的柜中。相互接触能引起燃烧爆炸及灭火方法不同的危险品应分开存放，绝不能混存。

3、照明设备应采用隔离、封闭、防爆型。室内严禁烟火。库房中应准备好消防器材，管理人员必须具备防火灭火知识。

4、经常检查危险品贮藏情况，及消除事故隐患。危险品仓库、货场，必须严格执行出入库发放制度。危险物品包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质等情况，应当立即进行安全处理。

5、储存易燃、易爆物料的库房、货场区的附近，不准进行封焊、维修、动用明火等可能引起火灾的作业。如因特殊需要进行这些作业，必须经批准，采取安全措施，派员进行现场监护，备好足够的灭火器材。作业结束后，应当对现场认真进行检查，切实查明未留火种后，方可离开现场。

成品保护计划

成品保护管理目标

- - - 1. 成品保护管理目标表

序号	成品保护项目	保护目标	责任人	协管部门	监管部门
1	预制板砌筑完整性	保护成品不受扰动	费传金	质量部	工程技术部

成品和设备保护的组织机构与职责

- - - 1. 成品保护组织机构表

序号	管理职务	姓名	职称（资质）	职责和权限
1	项目经理	陈雨生	高级工程师	负责组织制定成品保护管理制度，总体负责临建工程的成品保护管理制度的落实。
2	执行经理	李传伟	高级工程师	责临建工程的成品保护管理制度的落实。
2	项目总工	费传金	高级工程师	负责组织成品保护技术措施的编制和审核，督促工程部按成品保护措施落实。
3	安全总监	徐伟达	工程师	负责现场专职安全
4	质量总监	许大伟	工程师	负责组织编制成品保护管理制度，并根据管理制度进行现场检查。
5	技术部	丁江伟	助理工程师	负责编制成品保护技术措施
6	技术部	顾姝伟	助理工程师	负责成品保护技术措施的实施
7	工程部	佘文乾	工程师	负责落实成品保护管理制度和技术措施，监督和督促分包单位按要求落实成品保护措施。
8	质量部	申双恩	工程师	负责现场成品保护措施落实情况的监督检查，对不符合要求出提出整改意见并监督执行情况。
9	分包单位	程烽	工程师	根据项目部管理制度和技术措施的要求落实成品保护措施，对不合理处提出改进意见。

成品和设备保护的管理制度

- - - 1. 成品保护管理制度表

序号	制度名称	制度内容要点	责任部门
1	交底制度	对成品保护进行交底	安全部
2	工长责任制	施工区域工长对成品保护负主要责任，合理安排现场施工，及时督促分包，保证落实成品保护措施	工程技术部
3	成品破坏处罚制度	对破坏成品行为进行教育，对屡教不改这进行相应处罚	质量部

应急预案

应急指挥机构及职责

机构设置

为对可能发生的事故能够快速反应、求援，项目部成立应急求援小组，由项目经理陈雨生任组长，负责事故现场指挥，统筹安排等。具体架构见下图：

应急救援领导小组

机构的职责

1、负责制定事故预防工作相关部门人员的应急救援工作职责。

2、负责突发事故的预防措施和各类应急救实施的准备工作，统一对人员，材料物资等资源的调配。

3、进行有针对性的应急救援应变演习，有计划区分任务，明确责任。

4、当发生紧急情况时，立即报告公司应急救援领导小组并及时采取救援工作，尽快控制险情蔓延，必要时，报告当地部门，取得政府及相关部门的帮助。

事故风险分析

钢筋混凝土绑扎浇筑阶段：机械伤害；

应急救援程序

1、当事故发生时小组成员立即向组长汇报，由组长立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。

2、由应急救援领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。

3、事故发生时，组长或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。

4、项目部指定人员负责故事的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。

应急处置措施

坠落应急处置

1、现场只有1人时大声呼救；2人以上时，有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。

2、仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。

3、如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，迅速送医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。

4、如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送时要平稳，否则会加重伤情。

物体打击应急处置

当物体打击伤害发生时，尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。

1、止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。

2、对伤口进行包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。

3、对于头部受伤的伤员，首先仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。

4、如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如是重伤，迅速送医院拯救。

触电事故应急处置

触电事故应急处理

（1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开臭，因为可能正是该开关漏电。

（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何千布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源，切匆用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。

（3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷·则将其身体放置成卧式。

（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤或感到不适，必须打电话叫救护车·或立即送伤者到医院急救。

（5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤者进行急救。

（6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持、迅速；争分夺秒时触电者脱离电源。

病人有意识后在就近送医院抢救。

应急物资准备

- - - 1. 应急物资准备表

序号	器材或设备	数量	主要用途
1	支架	若干	支撑加固
2	模板、木方	若干	支撑加固
3	担架	2个	用于抢救伤员
4	止血急救包	4个	用于抢救伤员
5	手电筒	6个	用于停电时照明求援
6	应急灯	6个	用于停电时照明求援
7	爬梯	2樘	用于人员疏散
8	对讲机	8台	联系指挥求援

应急响应、响应结束、演练

应急响应

①事件的第一发现人立即向项目部安全负责人报告事件发生的时间、地点和简要情况，并随时报告事件的发展情况；

②项目部负责人接到报告后立即启动本预案的三级应急响应程序，迅速通知应急抢险组成员到位。

③出现较大或重大突发性事件后，立即启动二级或一级应急响应程序，报告分公司或公司建筑工程事故应急指挥部，项目部负责人按照分公司或公司建筑工程事故应急指挥部指示，及时报告有关部门。

响应结束

当事故处置工作已经基本完成，衍生、次生事故危害基本消除，应急响应工作即告结束。

三级和二级突发事故，由二级公司建筑工程事故应急指挥部提出响应结束的建议，由公司建筑工程事故应急指挥部批准确定响应结束。

一级突发事故由集团建筑工程事故应急指挥部或上级主管部门批准确定应急响应结束。

演练

1.准备阶段

项目部按照规定要求配备应急救援器材；各参演人员明确、熟悉各自在演练过程中的任务、职责；项目部提供参演人员表明其身份的识别标志。

2.实施阶段

高空坠落和物体打击造成人员伤亡时对事故现场伤员的初步处理；对发生触电事故的应急响应和救援；发生火灾时，对事故现场和伤员的初步处理；天然气中毒和氮气窒息时处理方法。

3.演练评价

演练结束后，根据演练的实际情况、演练记录进行总结，完善救援预案。

医疗急救

1、单位名称：上海市浦东新区周浦社区卫生服务中心

地址：上海市浦东新区沈梅东路163号

路程时间（项目-指定救助地点）：约10分钟

路线示意图

2、单位名称：上海国际医学中心

地址：上海市浦东新区康新公路4358号

路程时间（项目-指定救援地点）：8分钟