京台高速公路济南至泰安段改扩建工程
预应力管桩施工方案
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表1.1 编制依据
| 序号 | 类别 | 文件名称 | 编号 |
| 1 | 国家行政文件 | 《中华人民共和国安全生产法》 | 第十二届中华人民共和国主席令第十三号 |
| 2 | 《中华人民共和国环境保护法》 | 第十二届中华人民共和国主席令第九号 | |
| 3 | 《中华人民共和国消防法》 | 第十三届中华人民共和国主席令第二十九号 | |
| 4 | 《安全生产许可证条例》 | 中华人民共和国国务院令第653号 | |
| 5 | 国家地方标准规范 | 《起重机械安全规程》第一部分：总则 | GB 6067.1-2010 |
| 6 | 《预应力混凝土管桩技术标准》 | JGJ/T 406-2017 | |
| 7 | 《公路路基施工技术规范》 | JTG/T 3610-2019 | |
| 8 | 《公路工程质量检验评定标准 第一册 土建工程》 | JTG F80/1-2017 | |
| 9 | 《高速公路改扩建设计细则》 | JTG/T L11-2014 | |
| 10 | 《公路工程施工安全技术规范》 | JTG F90-2015 | |
| 11 | 《施工现场临时用电安全技术规范》（附条文说明） | JGJ 46-2005 | |
| 12 | 《公路工程技术标准（平装版）》 | JTG B01-2014 | |
| 13 | 招投标文件 | 京台高速公路济南至泰安段改扩建工程项目主体工程施工招投标文件 | |
| 14 | 京台高速公路济南至泰安段改扩建工程招标图纸 | ||
本施工方案适用于京台高速公路济南至泰安段改扩建工程（K425+200～K425+400）右侧特殊路基处理施工。
(1) 响应和遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及公路建设工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。
(2) 坚持专业化作业与综合管理相结合。充分发挥专业人员和专用设备的优势，综合管理，合理调配，采用先进的施工技术，科学安排各项施工程序。
(3) 安全无事故，确保质量第一，保证施工人员人身健康安全。
(4) 文明施工，重视环保，珍惜土地，合理利用，严格执行环境管理体系和职业健康安全管理体系。
表2.1 工程基本情况和各参建方基本情况
| 工程名称 | 京台高速公路济南至泰安段改扩建项目 | 工程性质 | 公路 |
| 建设规模 | 特大型（1级） | 工程地址 | 山东省济南市长清区 |
| 施工里程 | 53.264km | 工程造价 | 36.73亿元 |
| 监理单位 | 山东高速工程管理有限公司
山东省交通工程监理咨询有限公司（联合体） |
||
| 施工单位 | 山东省路桥集团有限公司
中国建筑第八工程局有限公司（联合体） |
||
| 合同要求 | 质量 | 标段工程交工验收的质量评定：合格；
竣工验收的质量评定：优良。 |
|
| 工期 | 计划工期：36个月，争取30个月。 | ||
| 安全 | 项目实施中无安全事故。 | ||
| 科技 | / | ||
| 工程主要功能或用途 | 交通运输 | ||
| 项目承包范围 | 高速公路改扩建工程 | ||
京台高速公路济南至泰安段起自京台高速公路与济广高速公路交叉的殷家林枢纽互通立交，接拟改扩建的京台高速公路齐河至济南段，经崮山、万德，止于京台高速公路与青兰高速公路相接的泰山枢纽互通立交。起止里程k415+160-k448+482.87，主线全长33.32km。现状既有高速公路为双向六车道，改扩建后主线主要双向八车道、局部十车道的高速公路技术标准，本标段采用“两侧拼宽为主、局部路段改移中分带”的加宽方式进行施工。设计速度120km/h，改扩建后路基宽度为42m。
管桩桩径0.5m，壁厚100mm。桩身采用C60混凝土预制，在保证二程质量前提下，接桩可采用焊接或机械连接。桩身两端设置端板，端板材质采用Q235B，厚度不小于18mm；配筋按照《预应力混凝土管桩技术标准》（JGJ/T406-2017）中400(60)A型号执行。桩靴类型采用：十字型钢桩尖。
管桩呈等边三角形排列，L为桩长（详见工程数量表），桩距S=2m。最外侧管桩应设置于挡墙基底外边缘。
为了增加路基整体稳定性、减少不均匀沉降，桩体施工完后，在碎石垫层顶部铺设一层钢塑土工格栅。钢塑土工格栅的层面应平整，距格栅10cm以内的路基填料其最大粒径不得大于12cm。
表2.2 预应力管桩设计参数
| 序号 | 数量 | 桩长（m） | 总桩长（m） | 管桩类型 |
| 1 | 696 | 10.5 | 7308 | 桩径0.5m，壁厚100mm；配筋按照400(60)A执行。 |
图2.2-1 K425+200~K425+400特殊路基设计
图2.2-2 K425+200~K425+400特殊路基上部衡重式路堤挡土墙断面
图2.2-3 K425+200~K425+400特殊路基设计桩帽设计
本段区域为湿陷性黄土Ⅱ。
施工用电：现场施工用电已布置完成；另配置一台180kw发电机（作为紧急情况下备用电源使用）
施工用水、排水：施工现场临时用水、排水已布置完毕。
施工便道：便道已通，交通方便。
机械、设备情况：
(1) 桩机等机械设备已经到场，并验收合格；
(2) 桩队劳务班组已落实，工人持证上岗，确保满足施工进度要求；
(3) 场地周边围蔽已搭设完成，并验收合格；
根据本工程的特点及施工条件，确保工程质量、工期及安全等目标的实现，按照职能明确、精干高效、运转灵活、指挥有力的原则，成立项目精细化管理的施工组织机构，具体见图3.1.1。
图3.1.1 施工管理机构
表3.1.2 项目管理人员及职责分工
| 序号 | 管理职务 | 姓名 | 职责和权限 |
|---|---|---|---|
| 1 | 项目经理 | 王殿江 | 1、特殊路基处理管理第一责任人，全面负责本方案施工质量、安全、工期，详见分项工程首次复核；
2、协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目的关系。 |
| 2 | 项目总工 | 刘国晓 | 1、负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；
2、组织编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底； 3、组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作； 4、主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。 |
| 3 | 生产经理 | 侯亚军 | 1、总体施工进度计划的安排；
2、施工现场平面管理； 3、组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理； 4、负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责； 5、负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。 |
| 4 | 商务经理 | 赵强 | 1、组织起草分包工程招标文件，拟订分包工程合同，组织招标，拟定分包单位；
2、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理； 3、负责对分包方的结算和签证管理； 4、按合同约定及时收取工程款。 |
| 5 | 物资工程师 | 张灵志 | 1、参与项目策划、物资管理策划，负责及时提供工程物资市场价格，为项目标价分离提供依据；
2、负责组织物资进场、报验、验证、办理验收入库手续，及时登记台账； 3、参与项目物资盘点，负责编制各种物资盘点资料； 4、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。 |
| 6 | 商务工程师 | 谢道帅 | 1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。
2、及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。 3审核分包签证，办理分包结算。 4参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。 |
| 7 | 安全总监 | 陈杨杨 | 1、领导项目安全环境管理部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作；
2、督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报主管领导； 3、配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。 |
| 8 | 安全工程师 | 李晓阳 | 1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；
2、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任； 3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证； 4、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。 |
| 9 | 质量总监 | 田德伟 | 1、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；
2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定； 3、对各分包和专业施工班组提出质量奖罚； 4、质量验收文件的记录与整理。 5、监督检查和验收各工序质量； |
| 10 | 技术工程师 | 孙良博 | 1、在项目总工的领导下工作，主要负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作；
2、参与编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制； 3、对本方案实施过程进行旁站监督、技术复核，及时解决施工过程中出现的技术问题 |
| 11 | 专业工程师 | 赵吉峰 | 1、负责向分包单位进行分项交底，审核施工班组的交底；
2、负责现场劳动力、材料、机具协调工作； 3、组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作； 4、对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见； 5、周施工进度计划的编制。 |
表3.2 项目管理目标
| 项目管理目标名称 | 目标值 |
|---|---|
| 工期 | 2022年3月15日~2022年4月4日 |
| 质量目标 | 验收合格 |
| 安全目标 | 无责任安全事故，杜绝重大环境污染事故，确保现场扬尘污染防治工作全面达标。杜绝机械伤害事故。杜绝因建设引起的交通事故。 |
| 环保目标 | 工完场清，工完料清，施工标准化符合公司要求，符合济南市的环保要求 |
表3.3-1 劳务资源安排一览表
| 施工项目名称 | 专业施工队名称 | 资质
要求 |
开始施工时间 | 建设工期 | 分包
方式 |
分包商
选择方式 |
责任人 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 特殊路基处理 | 山东莱泰建安有限公司 | / | 2022.3.15 | 21 | 劳务分包 | 公司选定 | 王殿江 |
表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表
| 物资名称 | 采购单位 | 采购地点 | 要求进场时间 | 责任人 |
| PC管桩（直径500mm） | 山东莱泰建安有限公司 | / | 2022.3 | 张灵志 |
| 桩尖（十字型桩尖，5mm厚钢板焊接） | 山东莱泰建安有限公司 | / | 2022.3 | 张灵志 |
表3.3-3 大型机械设备采购供应安排一览表
| 机械设备名称 | 拟选供应商 | 提供方式 | 要求进场时间 | 计划出场时间 | 责任人 |
| 柴油锤打桩机D80 | 山东莱泰建安有限公司 | 租赁 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | 张灵志 |
| Pc200挖掘机 | 山东莱泰建安有限公司 | 租赁 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | 张灵志 |
| 汽车吊 | 山东莱泰建安有限公司 | 租赁 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | 张灵志 |
表3.3-4 施工周转用具采购供应安排一栏表
| 序号 | 周转材料名称 | 规格型号 | 需用量 | 进场日期 | 出场日期 | 责任人 |
| 1 | 钢板 | 20mm | 100㎡ | 2022.3.15 | 2022.4.4 | 张灵志 |
本工程只包含一个施工段，K425+200～K425+400，由小里程向大里程方向进行施工。
图3.4.2 预应力管桩施工工艺流程
表3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施
| 序号 | 重点和难点 | 具体分析 | 应对措施 | 责任人 |
| 1 | 减少桩间挤土效应和上浮 | 工程数量多、密集且同时施工，大量桩同时打入容易造成挤土效应，导致桩基上浮 | 1、各台桩机分区进行打桩，各自由近及远方向，先打密集桩群，再打间距大的桩。
2、多桩承台的群桩，先施工中间桩，后施工边桩。 3、设置管桩监测点位，定期进行监测；若出现上浮现象，立即上报监理，根据各参建单位协商意见进行处理，如复打的方案； |
赵吉峰 |
| 2 | 桩身倾斜
（桩身垂直偏差过大） |
1、场地不平，压桩不直，引起桩身倾斜
2、桩制作时桩身夸曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，桩身倾斜，致使沉入时发生倾斜 |
场地应整平，桩机底盘应保持水平，导杆应吊线保持垂直；桩制作时应控制使桩身弯曲度不大于1%；桩顶应使与桩纵轴线保持垂直；桩尖偏离桩纵轴线过大时不宜应用。 | 赵吉峰 |
| 3 | 桩身断裂
（沉桩时，桩身突然倾斜错位，沉桩速度突然增大） |
1、桩制作弯曲度过大，桩尖偏离轴线，或沉桩时，桩细长比过大，遇到较坚硬土层，或障碍物，或其他原因出现弯曲，在反复集中荷载作用下，当桩身承受的抗弯强度超过混凝土抗弯强度时，即产生断裂
2、在压桩工程中，桩身受到压力，大于混凝土的抗压强度时，产生裂缝，剥落而导致断裂 3、桩制作质量差，局部强度低或不密实；或桩在堆放，起吊、运输过程中产生裂缝或断裂 4、桩身压断，接头断裂或桩身劈裂 |
检查桩外形尺寸，发现弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上时，不得使用；沉桩过程中，发现桩不垂直，应及时纠正，或拔出重新沉桩；接桩要保持上下节桩在同一轴线上；桩在堆放、起吊、运输过程中，应严格按操作规程，发现桩超过有关验收规定不得使用；
已断桩，应及时联系设计院，采取补桩措施。 |
赵吉峰 |
表3.6 新技术应用要求
| 序号 | 新技术名称 | 应用部位 | 应用要点 | 责任人 | 应用时间 |
| 1 | 照明系统节能及智能控制 | 施工现场照明 | 智能照明控制系统还能根据不同时段内，自然采光的亮度，对人造灯光的启用时间和亮度进行调节，以智能化的控制方式，优化系统的照明效果。 | 赵吉峰 | 2022.3.15 |
| 2 | 施工现场除尘降噪技术 | 容易产生强噪声的加工场所 | 选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。必要时可使用隔音材料搭设封闭围挡。 | 赵吉峰 | 2022.3.15 |
表3.7 关键及部分特殊过程识别
| 序号 | 关键及部分特殊过程识别 | 计划开工时间 | 计划完工时间 | 备注 |
| 1 | 管桩几何尺寸、进场验收 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | |
| 2 | 每根桩桩位平面位置 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | |
| 3 | 单根桩锤击次数 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | |
| 4 | 管桩垂直度 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | |
| 5 | 管桩顶部高程 | 2022.3.15 | 2022.4.4 | |
| 6 | 收锤后，桩头、桩身完整性 | 2022.3.15 | 2022.4.4 |
预应力管桩施工计划于2022年3月15日开工，2022年4月4日全部完成，工期21天。
预应力管桩施工进度计划如图4.2所示：
图4.2 预应力管桩施工进度计划
表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表
| 序号 | 文件名称 | 文件编号 | 配备数量 | 持有人 |
| 1 | 《起重机械安全规程》第一部分：总则 | GB 6067.1-2010 | 1 | 刘国晓 |
| 2 | 《预应力混凝土管桩技术标准》 | JGJ/T 406-2017 | 1 | 刘国晓 |
| 3 | 《公路路基施工技术规范》 | JTG/T 3610-2019 | 1 | 刘国晓 |
| 4 | 《公路工程质量检验评定标准 第一册 土建工程》 | JTG F80/1-2017 | 1 | 刘国晓 |
| 5 | 《高速公路改扩建设计细则》 | JTG/T L11-2014 | 1 | 刘国晓 |
| 6 | 《公路工程施工安全技术规范》 | JTG F90-2015 | 1 | 刘国晓 |
| 7 | 《施工现场临时用电安全技术规范》（附条文说明） | JGJ46-2005 | 1 | 刘国晓 |
| 8 | 《公路工程技术标准（平装版）》 | JTG B01-2014 | 1 | 刘国晓 |
5.1.1-2 施工方案编制计划表
| 序号 | 施工方案名称 | 编制单位 | 负责人 | 审批 | 完成时间 |
| 1 | 桩基工程施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 刘国晓 | 刘国晓 | 2022/3/15 |
| 2 | 桩基检测方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 刘国晓 | 刘国晓 | 2022/3/15 |
(3) 施工试验检验计划表
| 序号 | 工程部位 | 检验项目 | 单位 | 检验频率 | 检验时间 | 责任人 |
| 1 | 工程桩 | 静载试验 | 中建八局一公司 | 不小于总桩数的1%，且不少于3根 | 比桩基施工晚28天 | 刘国晓 |
| 2 | 工程桩 | 桩身完整 | 中建八局一公司 | 10% | 比桩基施工晚28天 | 刘国晓 |
表5.1.1-2 技术复核和隐蔽验收计划表
| 序号 | 技术复核、隐蔽验收部位 | 复核和隐蔽内容 | 责任人 |
| 1 | 管桩 | 轴线定位 | 刘国晓 |
| 2 | 桩尖 | 桩尖焊接、接桩焊缝 | 刘国晓 |
| 管桩成品 | 材料进场 | 刘国晓 | |
| 桩基础 | 垂直度 | 刘国晓 | |
| 桩基础 | 桩长 | 刘国晓 | |
| 桩基础 | 贯入度 | 刘国晓 |
表5.1.2 施工设施准备计划
| 序号 | 设施名称 | 种类 | 数量 | 规模 | 设施构造 | 完成时间 | 责任人 |
| 1 | 施工便道 | 生产 | 按需配置 | 宽5～6m | 砖渣、混凝土、钢板 | 随施工情况 | 张灵志 |
| 2 | 水电 | 生产 | 满足需要 | 满足需要 | / | 2022.3.15 | 张灵志 |
| 3 | 发电机 | 生产 | 满足需要 | 按需配置 | / | 2022.3.15 | 张灵志 |
表5.2-1 劳动力配置计划
| 序号 | 专业工种 | 责任人：赵吉峰 | |||
| 3月中旬 | 3月下旬 | 4月上旬 | 备注 | ||
| 1 | 管理人员 | 4 | 4 | 4 | |
| 2 | 挖机工 | 1 | 1 | 1 | |
| 3 | 操作工 | 4 | 4 | 4 | |
| 4 | 电焊工 | 4 | 4 | 4 | |
| 5 | 截桩工 | 3 | 3 | 3 | |
| 6 | 普工班组 | 4 | 4 | 4 | |
| 7 | 电工 | 1 | 1 | 1 | |
| 8 | 测量 | 3 | 3 | 3 | |
| 9 | 合计 | 24 | 24 | 24 | |
表5.2-2 工程用原材料需要量计划
| 序号 | 材料名称 | 规格 | 需要量 | 需要时间 | 责任人 | |||
| 单位 | 数量 | 3月中旬 | 3月下旬 | 4月上旬 | 张灵志 | |||
| 1 | PC管桩 | 500 | 根 | 696 | 按需进场，满足2日使用量 | |||
| 2 | 桩尖 | 十字形 | 个 | 696 | 300 | 300 | 100 | |
表5.2-2 施工机具配置计划
| 序号 | 施工设备名称 | 型号 | 电功率(kVA) | 需要量 | 使用时间 | 责任人 |
| 1 | 锤击桩机 | JD100 | 180 | 3台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
| 2 | 电焊机 | BX－500 | 23 | 6台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
| 3 | 汽车吊 | 3C3G | / | 1台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
| 4 | 挖掘机 | PC320 | / | 1台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
| 5 | 渣土车 | / | / | 6台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
| 6 | 柴油发电机 | / | 180KW | 1台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
| 7 | 洒水车 | / | / | 1台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
| 8 | 截桩机 | DCQZ-600 | 4 | 4台 | 2022.3.15-2022.4.4 | 张灵志 |
表5.2-3 测量设备配置计划
| 序号 | 测量仪器名称 | 分类 | 数量 | 使用特征 | 检定周期 | 保管人 |
| 1 | 全站仪 | GPT-7500 | 2 | 放线、测量 | 半年 | 于进海 |
| 2 | 经纬仪 | DZS3-1 | 2 | 测量 | 半年 | 于进海 |
| 3 | 激光水平仪 | EK-256P | 20 | 测量 | 半年 | 于进海 |
| 4 | 钢尺 | 50m | 5 | 测量 | 一个季度 | 于进海 |
管桩桩径0.5m，壁厚100mm。桩身采用C60混凝土预制，在保证二程质量前提下，接桩可采用焊接或机械连接。桩身两端设置端板，端板材质采用Q235B，厚度不小于18mm；配筋按照《预应力混凝土管桩技术标准》（JGJ/T406-2017）中400(60)A型号执行。桩靴类型采用：十字型钢桩尖。
管桩呈等边三角形排列，L为桩长（详见工程数量表），桩距S=2m。最外侧管桩应设置于挡墙基底外边缘。
为了增加路基整体稳定性、减少不均匀沉降，桩体施工完后，在碎石垫层顶部铺设一层钢塑土工格栅。钢塑土工格栅的层面应平整，距格栅10cm以内的路基填料其最大粒径不得大于12cm。
管桩采用锤击法方式，桩锤重按需配置选用，开始时宜采用较轻桩锤，桩身、桩帽、送桩和锤击的桩锤应保持在同一轴线上，施工时采用重锤轻击。
图6.2 预应力管桩施工工艺流程
1 作业前，参与施工的技术人员和操作人员必须认真识读设计图纸及其技术说明文件，明确设计意图，了解设计要求。
2 平整及处理场地内影响打桩的土坑及地下障碍物；达到场地平整、排水通畅、打桩机来回行走不限机的要求。
3 在不受施工影响的地方设置基桩轴线控制点及水准点，并且标记明显，做好保护。
4 施工现场必要的工作人员到位、配套工种齐备；并向施工人员进行技术、安全交底。
5 供电、供水、道路、排水、照明、临时板房或厢房等设施满足现场施工要求。
1 管桩混凝土强度等级达到100%才能出厂。
2 管桩运输宜采用平板车，装卸及运输时应采取防止滑移与损伤的措施。
3 管桩在起吊、装卸、运输时必须做到平稳、轻起；轻放、严禁抛掷、碰撞、滚落；不宜在施工现场多次倒运。
4 管桩长度不大于15m且符合现行国家标准规定的单节长度，宜采用两点起吊；也可采用专用吊钩勾住桩两端内壁进行水平起吊，吊绳与桩夹角应大于45°。
图6.3.2-1 15m以下吊装点位置
5 管桩堆放场地必须平整、坚实，周边设排水措施；采取支垫措施，支垫材料宜选用长方木或枕木，不得使用有棱角的金属构件；按照不同规格、长度及流水顺序分类堆放。
6 当场地条件允许时，宜单层或双层堆放；叠层堆放及运输过程堆叠时，外径500mm以上的管桩不宜超过5层，堆叠的层数还应满足地基承载力的要求；层叠堆放时，应在垂直于桩身长度方向的地面上设置两道垫木，垫木支点宜分别位于距桩端0.21倍桩长度；采用多支点堆放时上下叠层支点不应错位，两支点间不应有突出地面的石块等硬物；管桩堆放时，底层最外缘桩的垫木应用木楔塞紧。
7 施工现场管桩叠层堆放时，应采用吊机取桩，严禁拖拉移桩；移桩时应保持桩基的稳定和桩的完整；采用三点支撑履带自行式打桩机施工时不宜拖拉取桩。
图6.3.2-2 管桩分层堆放示意
1 施工轴线必须严格按设计坐标点引测，并经多次复核后确认，施工现场轴线控制点位置应设在不受打桩作业影响的地方，并加以保护。
2 根据设计的桩位图，按施工顺序将桩逐一编号，依桩号对应的轴线，按尺寸要求施放桩位，并设置样桩，供桩机就位定位。
3 桩位放样允许偏差应小于lcm，设置的样桩应与地齐平，周围撒上白灰或水灰以便查找，并在打桩前复核。复核并经验收合格或符合规范，作好验收记录后方可开打。
4 施工区域附近设4个以上不受打桩影响的水准点，以便控制送桩时桩顶标高，每根桩送桩后均须作标高记录。
5 施工时要每压一排桩，复核一排样桩，防止压桩挤土对桩位偏差的影响。
6 管桩桩架均匀平衡，桩身必须垂直，桩插入时不得超过0.5%，应在距桩机15m~25m处成90度方向设置经纬仪各一台，测定导杆和桩身的垂直度。
1 将场地平整好后，在每台桩机下铺设30mm厚的钢板或其他刚度、强度较大的板材，保证打桩机站位的稳定，同时保证桩机在施打时桩锤与桩帽、桩帽与管桩、管桩与地面的垂直度一致，确保沉桩质量。
2 本工程所用的导杆锤桩机是滚筒式底座，对基面的水平度要求较高，为了确保桩机的稳定，将最大高差控制在规范允许范围之内。
3 准备足够的25cm×25cm×2m的垫木，垫木放置要平齐、间隔均匀。
4 桩机移位前要对地表进行碾压密实，以保证桩机就位的稳定，为管桩垂直度的控制提供可靠前提。
5 桩帽及垫层的设置
桩帽应有足够的强度、刚度和耐打性；桩帽套筒为圆筒形，圆筒中心与锤垫中心重合，筒体深度为350mm～400mm，内径比管桩外径大20～30mm，严禁大桩帽打小直径管桩；
桩垫可用纸板、胶合板的材料制作，厚度均匀一致。桩垫经锤击压实后的厚度应为120～150mm，应在打桩期间经常检查，及时更换或补充；
桩帽上部直接接触打桩锤的部位应设置“锤垫”，锤垫应用坚纹硬木或盘绕叠层的钢丝绳制作，其厚度应为150～200mm，打桩前应进行检查、校正或更换。
6 送桩器长度应满足送桩深度的要求，器身弯曲度不得大于1/1000；送桩器下端应设置套筒，套筒深度为300-350mm，内径比管桩外径大20-30mm；送桩作业时，送桩器套筒内设置硬纸板会废旧夹板等衬垫经锤击压实后的厚度不宜小于60mm。
管桩打入过程中修正桩的角度较困难，因此就位时应正确安放。
第一节管桩插入地下时，要尽量保持位置方向正确。开始要轻轻打下，认真检查，若有偏差应及时纠正，必要时要拔出重打。校核桩的垂直度采用垂直角，即用两个方向（互成90度）的经纬仪使导架保持垂直。通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。经纬仪应设置在不受打桩影响处，并经常加以调平，使之保持垂直。
因地表层土质较松散，初打时可能下沉量较大，宜采取低提锤，轻打下，随着沉桩加深，沉速减慢，起锤高度可渐增。在整个打桩过程中，要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持同一轴线上。必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心锤打，以免管桩受弯受折。打桩较难下沉时，要检查落锤有无倾斜偏心，特别是要检查桩垫桩帽是否合适。如果不合适，需要更换或补充软垫。每根桩宜连续一次打完，不要中断，以免难以继续打下去。
采用焊接法接桩，其工艺要求如下：
1 焊接桩插入地下后，要留有0.5m以上置于地面上以方便焊接。
2 焊接用的焊条，规格，型号，性能等均应符合规范规定要求。采用手工焊接，第一层用中3.2或中4.0的E4320型焊条，第二层以后用中4.0～中5.0的E4320型焊条，并应保证焊接质量。
3 接桩时，上下节桩的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲矢高不得大于桩长的千分之一，且不大于20mm。
4 焊接时，必须由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有咬边、夹渣、焊瘤等；焊接采用手工焊，内层焊渣必须清理干净之后方可焊外一层，焊渣应用小锤敲掉，烧焊完成后，冷却时间不得少于5-8min，严禁用水冷却或焊好之后立即沉桩。焊接冷却后需涂抹均匀防腐剂。
5 焊接时，端头板表面应清洗干净，焊缝要求连续饱满，每个接头焊缝分三层满焊，而且接头应错开，以保证焊缝质量。
6 焊接完成并由现场监理对焊接质量认可后，方可继续沉桩。
7 在桩帽基坑土方开挖时，对桩长度低于桩顶标高的工程桩必须将桩长接至桩顶标高，接桩前在接桩位置处的桩帽土方应挖至桩顶下50cm处，在桩基周围留有800mm宽的操作空间，以便于工人在接桩时操作，同时应将桩径周围的地下水和污泥进行处理，并将桩头施焊处的油污、铁锈等预先清理干净后再进行接桩，其接桩要求按压桩时的接桩要求进行操作。
焊接要求：
1) 焊接时，焊接钢板表面应保持清洁，上、下桩因施工误差因素而出现的间隙应用厚薄适当的楔形铁片填实焊牢。
2) 沉桩过程中遇有较难穿透的土层时，接桩宜在桩尖穿过该层土后进行。
1 为将管桩打到设计标高，需要采用送桩器，送桩器用钢板制作，长4m。
2 设计送桩器的原则是打入阻力不能太大，容易拔出，能将冲击力有效得传到桩上，并能重复使用。
3 当最后一节桩沉至离地面50cm左右后，接上送桩器，送桩器内要加保护桩顶的弹性垫层（硬纸板或木板等）对桩头进行保护，用经纬仪进行校正，使送桩器、桩帽、桩锤和桩的纵轴线保持在同一铅垂线上，沉至设计标高。
4 沉桩停打标准要根据上部桩帽施工方便和确保桩承载力的原则，控制标高和贯入度（最后三次贯入度一般控制在20~40mm/10击）。
5 沉桩完毕后，及时填盖送桩孔。沉桩过程中如桩底标高已达到设计标高，但贯入度相对于试桩资料或一般沉桩平均值过大，并且总锤击数相对过少，及时通知现场监理工程师，并联系甲方、设计单位，经各方研究决定。
6 打桩时遇到下列情况之一，应立即停锤，报甲方、监理，采取相应措施处理后，方可继续打桩：
1) 贯入度剧变，或最后贯入度相对设计值或试桩资料过大过小：
2) 桩身突然发生倾斜、偏移或锺击时有严重回弹；
3) 桩顶严重破裂或桩身产生裂缝；
4) 桩架剧烈晃动；
5) 其他异常情况。
1 当管桩施打至设计要求的持力层或达到设计要求的贯入度值时，则可收锤。贯入度值的测量以桩头完好无损、柴油锤跳动正常为前提。贯入度的测量采用收锤纸进行收锤测验绘出管桩收锤时的回弹曲线，以测出最后贯入度值及回弹值，以便真实记录和反映收锤情况，有助于保证和提高打桩质量。
2 本工程收锤标准以达到设计标高与最后贯入度双重因素综合确定。桩身必须全部沉入土层，达到设计标高值；当以贯入度控制时，最后贯入度不宜小于30mm/10击。若管桩已完全没入土层并达到设计标高值，但是贯入度指标大于每阵（10击）30mm，需标记此桩，严格填写施工记录表，参考设计单位意见。
3 打桩的最后贯入度测量应符合下列条件：
(1) 桩头和桩身完好；
(2) 桩锤、桩帽、桩身及送桩器中心线重合；
(3) 桩帽及送桩器套筒内衬垫厚度符合标准规定；
(4) 打桩结束前即完成测定，不得间隔较长时间后才测量。
施工记录是打桩全过程的真实记录。为了便于控制终止压桩，必须详细记录压桩过程的压力与桩入土深度，了解桩尖进入持力层深度是否满足设计要求以及桩穿过各土层时的压力值，同时还应记录压桩过程中发生的异常情况。
图6.3.10 锤击沉桩施工记录
对施打出来的桩孔及时进行安全防护，以免人员坠落。用蛇皮袋人工装满土块扎紧，垫于桩孔顶部。
图6.3.11-1 桩孔防护
图6.3.11-2 桩孔防护效果
1 预制桩起吊就位，吊至桩尖垂直对桩位中心缓缓放下插入土中，位置要准确，并在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。
2 稳桩。桩尖插入桩位后先用落距较小冷锤1~2次，将桩插入土一定深度再使桩垂直、稳定。
3 施打前，两个方向设置垂直吊线架，垂直确定后才能施打。用落锤或单动锤打桩时，锤的最大落距不宜超过1m，锤跳动应正常。
4 打桩宜用重锤低击防止打烂桩头。锤重的选择应根据工程地质条件、桩类型、结构、密集程度，以及施工条件作选用。
5 打桩顺序应根据地质条件、基础的设计标高等进行，一般宜采用先深后浅，先大后小，先长后短的顺序；密集桩群，可自中间由两个方向或四周对称进行；当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物向另一方向进行施打。
6 桩帽或送桩帽与桩周围的间隙应为5~10mm。锤与送桩帽与桩之间应加设弹性衬垫、如硬木、麻袋、草垫等。桩锤、桩帽或送桩应和桩身在同一中心线。
7 桩插入时垂直度的允许偏差不得超过0.5%。
8 当打桩过程中遇到贯入度突变、桩头桩身混凝土破裂、桩身突然倾斜跑位、锤击数过多以及地面明显隆起、邻桩上浮等情况时，应暂停打桩，并及时与设计、监理等共同分析原因，采取相应措施。
1 单桩竖向抗压静载检测
目的是检测桩的竖向承载力是否满足设计要求。
1） 试验加载装置：
试验采用压重平台反力装置。压重平台反力装置作为荷载反力，将大于最大试验荷载的荷重在试验开始前一次性加上平台，试验时用油压千斤顶分级加载。
2） 试验加载方法和沉降观测
a、试验加载：采用快速维持荷载法，即每隔一小时加一级荷载。每级加载为要求最大试验荷载的1/10，第一级可按2倍分级荷载加载，在每一级荷载作用下，观测桩的沉降量。
b、桩的沉降观测：在桩顶两边对称设置2个百分表，每一小时测定一次沉降量；百分表精度为0.01mm。
2 工程桩的桩身质量采用低应变法检测，检测数量为全数检测。
根据要求，本工程需要检测的桩数预估如下，具体检测的数量及桩的编号，由设计院、检测单位根据打桩记录及规范、设计要求确定。
1、锤击预应力管桩检查数量：单桩竖向抗压静载试验均为桩数总量的1%，且不少于3根；反射波检查数量不少于总桩数的20%。
2、桩身完整性检测（反射波）的抽检数量:
3、柱下三桩或三桩以下的承台抽检桩数不得少于1根；
4、桩基工程的抽检数量不应少于总桩数的20%。
表6.3.13.2 现场检测桩数
| 序号 | 试验名称 | 检测数量 | 检测目的 |
| 1 | 静荷载试验 | 7根 | 检测单桩承载力 |
| 2 | 低应变法检测 | 140根 | 检测桩身完整性 |
表6.4-1 锤击预制桩质量检验标准
| 项目 | 序号 | 检测项目 | 允许值或允许偏差 | 检查方法 | |||
| 单位 | 数值 | ||||||
| 主控项目 | 1 | 承载力 | 不小于设计值 | 静载试验、高应变法等 | |||
| 2 | 桩身完整性 | - | 低应变法、 | ||||
| 一般项目 | 1 | 成品桩质量 | 表面平整，颜色均匀，掉角深度小于10mm，蜂窝面积小于总面积的0.5%。 | 查产品合格证 | |||
| 2 | 桩位 | 桩数为1-3根桩基中的桩 | ≤100+0.01H | 全站仪或用钢尺量开挖前量护筒，开挖后量桩中心 | |||
| 桩数大于或等于4根桩基中的桩 | ≤1/2桩径+0.01H或1/2边长+0.01H | ||||||
| 3 | 电焊条质量 | 设计要求 | 查产品合格证 | ||||
| 4 | 接桩；焊缝质量 | 表2 | 表2 | ||||
| 电焊结束后停歇 | Min | ≥3 | 用表计时 | ||||
| 上下节平面偏差 | Mm | ≤10 | 用钢尺量 | ||||
| 节点弯曲矢高 | 同柱体弯曲要求 | 用钢尺量 | |||||
| 5 | 收锤标准 | 设计要求 | 用钢尺量或查沉桩记录 | ||||
| 6 | 桩顶标高 | m m | +50
-50 |
水准测量， | |||
| 7 | 垂直度 | ≤1/100 | 经纬仪测量 | ||||
注：H为桩基施工面至设计桩顶的距离（mm）。
表6.4-2 接桩、焊缝质量检验标准
| 项目 | 序号 | 检测项目 | 允许值或允许偏差 | 检查方法 | ||
| 单位 | 数值 | |||||
| 一般项目 | 1 | 上下节桩错口（管桩外径小于700） | mm | ≤2 | 用水平尺量 | |
| 2 | 焊缝 | 咬边宽度 | mm | ≤0.5 | 用钢尺量 | |
| 加强层宽度 | mm | ≤2 | ||||
| 加强层高度 | mm | ≤3 | ||||
| 3 | 焊缝电焊质量外观 | 无气孔、无焊瘤，无裂缝 | 目测法 | |||
| 4 | 焊缝探伤检验 | 设计要求 | 超声波或射线探伤 | |||
| 电焊结束后停歇 | Min | ≥3 | 用表计时 | |||
验收资料包括：
1 桩基设计文件和施工图，包括施工图纸会审记录、设计变更资料；
2 桩位测量放线图，包括工程基线复核签证单；
3 岩土工程勘察报告；
4 施工组织设计或施工方案；
5 管桩出厂合格证、产品说明书；
6 施工记录汇总，包括桩位编号图；
7 现场用桩检查资料，包括管桩的规格型号，尺寸偏差和外观质量，预应力钢棒的数量和直径，螺旋筋的直径和间距，螺旋筋加密区的长度，钢筋混凝土保护层厚度，桩端板和桩尖的尺寸，预应力钢棒和螺旋筋抽检、接头焊验收记录等汇总资料；
8 桩基工程竣工图；
9 桩顶标高、桩顶平面位置、垂直度偏差检测结果；
10 预应力钢棒、螺旋筋、桩端板材质检验报告，管桩混凝土强度检测报告；
11 桩身完整性检测报告；
12 单桩承载力检测报告，对管桩复合地基还应有复合地基承载力检测报告
13 监测资料；
14 发生质量事故时的处理记录；
15 施工技术措施记录。
图6.5 质量三检管理流程
表6.5 质量三检管理要求
| 序号 | 关键活动 | 管理要求 | 时间要求 | 主责部门 | 相关部门 | 工作文件 |
| 1 | 自检 | 班组工序施工完成后自行组织自检，检查合格后班组长填写《自检记录》，报专业工程师。 | 及时 | 班组长 | 专业工程师 | 班组自检记录 |
| 2 | 互检 | 分项工程施工完成后、上下工序交接前，由分包单位项目技术负责人进行检查。检查合格后班组长填写《互检记录》，报专业工程师。 | 及时 | 班组长 | 专业工程师 | 班组互检记录 |
| 3 | 专检 | 由项目专业工程师组织，质量工程师（质量总监）、班组长、分包单位项目技术负责人等共同参加。验收合格后，专业工程师组织交接检，质量工程师填写《专检记录》。检查发现的问题下达质量整改通知单，由专业工程师组织整改。 | 及时 | 专业工程师 | 质量工程师、班组长、分包单位技术负责人 | 专检记录（检验批质量验收记录）、质量整改通知单 |
| 4 | 交接检 | 同一分包、专业内的交接检由项目专业工程师组织，质量工程师、分包单位项目技术负责人参加。不同分包、专业间的交接检由项目责任工程师（生产经理）组织，项目质量总监、分包单位项目负责人参加。检查合格后由专业工程师组织填写《工序交接检查记录》；当地有规定的执行当地要求。 | 及时 | 专业工程师责任工程师 | 质量总监、质量工程师、分包单位项目（技术）负责人 | 工序交接检查记录 |
验收内容如下：
承载力、桩身完整性、成桩质量、桩位、垂直度、焊缝、焊条、桩顶标高等。
表6.7 验收人员
| 序号 | 单位 | 参与人 | 岗位 |
| 1 | 中国建筑第八工程局有限公司 | 刘庆旺 | 项目经理 |
| 2 | 李强 | 项目总工 | |
| 3 | 王殿江 | 生产经理 | |
| 4 | 陈杨杨 | 安全总监 | |
| 5 | 田德伟 | 质量总监 | |
| 6 | 山东高速工程管理有限公司
山东省交通工程监理咨询有限公司（联合体） |
季辉 | 总监理工程师 |
| 7 | 沈传利 | 监理工程师 | |
| 8 | 潘镇 | 监理工程师 | |
| 9 | 山东省交通规划设计院集团有限公司 | 崔玉桥 | 技术负责人 |
表7.1.1 绿色施工管理目标
| 序号 | 环境目标和指标 | 实现方法 | 责任人 | 协管部门 | 监管部门 | 实施时间 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 噪音：日间≤75分贝，夜间≤50分贝 | 安装降噪棚 | 赵文彬 | 工程部 | 安全部 | 整个工程期间 |
| 2 | 扬尘高度≤0.5m | 洒水车洒水 | 赵文彬 | 工程部 | 安全部 | 整个工程期间 |
| 3 | 减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾 | 利用废渣回填施工便道 | 赵文彬 | 工程部 | 安全部 | 整个工程期间 |
| 4 | 生产及生活污水排放达标，符合污水排放规定 | 三级沉淀 | 赵文彬 | 工程部 | 安全部 | 整个工程期间 |
| 5 | 控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用 | 专人管理 | 赵文彬 | 工程部 | 安全部 | 整个工程期间 |
| 6 | 绿色施工达到《建筑工程绿色施工评价标准》优良标准 | 专人管理
制定制度 |
赵文彬 | 工程部 | 安全部 | 整个工程期间 |
表7.1.2 绿色施工组织机构和职责分工
| 序号 | 部门/岗位 | 职责分工 |
|---|---|---|
| 1 | 项目经理 | 绿色施工管理负责人，指导项目绿色施工。 |
| 2 | 项目总工 | 现场资源利用管理小组组长，选用四新技术确保现场施工资源节约。 |
| 3 | 生产经理 | 现场施工主要负责人，负责管理现场资源，减少浪费。 |
| 4 | 工程部 | 现场实施主要执行者，通过过程管控，减少资源利用，优化施工工序，降低资源浪费。 |
| 5 | 技术部 | 辅助项目总工进行相关资源节约策划。 |
| 6 | 物资部 | 负责采购所需物资资源，协同工程部对现场物资进行管理。 |
| 7 | 质量部 | 负责施工质量的管理与监督。 |
表7.1.3 绿色施工实施措施
| 序号 | 分项 | 实施措施 |
|---|---|---|
| 1 | 节水与水资源利用 | 1、签订分包或劳务合同时，将节水指标纳入合同条款；
2、现场施工用水及生活区用水采用计量管理，每月进行一次计量并填写计量记录，每月对数据进行分析、考核； 3、施工现场供水管网根据工程的用水量进行设计布置，管径合理、管路简捷； 4、办公区生活区全部配置节水龙头（喷面龙头），节水率达到80%。 5、现场消防、给水管施工及用水器具安装过程中严控施工质量，认真打压，避免渗漏； 6、现场道路采用高压微雾抑尘系统。 |
| 2 | 节能与能源利用 | 1、严禁使用国家、行业、省政府明令淘汰的施工设备、机具和产品；
2、对照明镝灯、加工机械（钢筋、木工、安装）等设备的耗能每月进行一次计量核算； 3、施工现场用电进行挂表，对塔吊、施工电梯进行挂表，每月进行监测，并对比数据； 4、合理布置施工临时供电线路； 5、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工设备长时间低负载运行，做好现场施工机械设备维修保养工作，使其保持低耗、高效状态，完善施工设备管理档案； 6、现场塔吊LED灯使用时钟控制器，即可手动调解通知，也可以设置自动控制，同时可以设置多可时间段来控制塔吊灯的开关，操作方便、控制安全，减少浪费。 |
| 3 | 节材与材料资源利用 | 1、工程所用的钢筋、木方、周转工具等就地取材；
2、制定现场机械保养、限额领料、建筑垃圾再利用等制度； 3、现场采用各种可周转定型化、标准化、工具化设施，绿色环保，美观实用； |
| 4 | 环境保护 | 1、临时设施场地铺装钢板技术、施工道路自动喷洒防尘设施、施工车辆自动冲洗装置的应用；
2、食堂隔油池； 3、封闭式垃圾池、污水处理系统。 |
1 批次评价，按照月度进行批次评价：
(1) 每一个月自评一次；由总包单位组织，邀请监理单位、业主单位参与；
(2) 以过程资料为依据，对每个评价要素进行评价，并填写要素评价表；
(3) 对每个评价要素的自评结果进行加权整理，形成批次评价表，形成批次得分；
(4) 参与各方签字后，资料归档保存。
2 阶段评价，按照施工阶段进行阶段评价：
(1) 由监理单位组织，业主单位、施工单位参与；
(2) 每个施工阶段进行一次；
(3) 在要素评价、批次评价的基础上进行。包括要素评价表、批次评价表及施工过程资料；
(4) 将评价结果填入阶段评价表；
(5) 各方签字、资料归档保存。
3 单位工程绿色施工评价，按照单位工程进行单位工程绿色施工评价：
(1) 由建设单位组织，监理单位、施工单位参与；
(2) 单位工程竣工后10日内进行一次；
(3) 在要素评价、批次评价、阶段评价的基础上进行；
(4) 将评价结果填入单位工程绿色施工评价表；
(5) 各方签字盖章、资料归档保存。
表7.2.1 施工进度管理组织机构和职责分工
| 序号 | 岗位/部门名称 | 职责分工 | |
|---|---|---|---|
| 1 | 领导班子 | 项目经理 | 施工进度管理总负责。 |
| 2 | 常务副经理 | 明确项目的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人。每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。 | |
| 3 | 项目总工 | 负责编制施工总进度计划、一、二级节点计划、主要控制点计划、资源配置计划。 | |
| 4 | 生产经理 | 组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制，每半年编制一次未来半年所完成的分部分项工程措施或关键线路应变措施。 | |
| 5 | 工程部 | 专业工程师 | 总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责施工过程控制。编制周进度计划及配套的资源配置计划，对每月的施工进度情况加以控制。编制《每周情况报告表》，对每周的施工进度情况进行总结分析。负责施工现场的管理及工序管理，编制《项目每日情况报告表》，对每天的施工进度情况加以控制。 |
表7.2.2 进度管理措施
| 序号 | 措施类别 | 措施内容 | 责任人 |
|---|---|---|---|
| 1 | 组织措施 | 建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。 | 王殿江 |
| 2 | 技术措施 | 坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持，根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。 | 刘国晓 |
| 3 | 经济措施 | 建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。 | 赵强 |
表7.3.1 工程质量管理组织机构及责任
| 序号 | 管理职务 | 姓名 | 职务 | 职责和权限 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 组长 | 王殿江 | 项目经理 | 项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。 |
| 2 | 副组长 | 刘国晓 | 项目总工 | 根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范和标准管理。 |
| 3 | 副组长 | 侯亚军 | 生产经理 | 负责各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作；对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。 |
| 4 | 副组长 | 陈杨杨 | 安全总监 | 负责施工过程安全总监督，安全问题整改监督 |
| 5 | 副组长 | 田德伟 | 质量总监 | 编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向发包方（监理）报送月度技术质量总结。 |
| 6 | 组员 | 赵文彬 | 专业工程师 | 负责现场施工 |
| 7 | 组员 | 张灵志 | 物资工程师 | 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。 |
| 8 | 组员 | 戚国骐 | 技术工程师 | 对深化设计图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。 |
7.3.2 确定质量控制点
表7.3.2 确定质量控制点
| 控制阶段 | 控制环节 | 控制要点 | 控制人 | 参与控制人 | 主要控制内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| 施工准备阶段 | 设计交底 | 图纸自审 | 刘国晓 | 全体管理人员 | 图纸资料是否齐全、是否满足实际施工要求 |
| 方案编制 | 施工方案 | 刘国晓 | 全体管理人员 | 编制专项施工方案并报公司联审及监理审批 | |
| 材料选用及验收 | 材料验收 | 张灵志 | 物资部、工程部质量部、技术部 | 物资部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验 | |
| 平面布置 | 施工平面 | 孙良博 | 技术部、工程部 | 水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位 | |
| 合格焊工登记 | 人证合一 | 陈杨杨 | 安全部、质量部 | 合格焊工姓名编号、合格证书、项目审查备案 | |
| 施工阶段 | 测量定位 | 轴线
标高控制 |
于近海 | 测量部 | 复核基准点及平面轴网、高程 |
| 技术复核 | 分项工程 | 刘国晓 | 技术部 | 压实度、碎石垫层铺设厚度检测 | |
| 隐蔽验收 | 分项工程 | 刘国晓 | 工程部、质量部 | 隐蔽内容、质量标准 | |
| 桩体状态 | 是否受损 | 张灵志 | 工程部、物资部 | 桩体是否受损 | |
| 桩帽垫帽 | 是否磨损严重 | 田德伟 | 工程部、质量部 | 垫帽厚度随时检查、更换，以免因为磨损过度而给桩体造成损伤 | |
| 接桩 | 焊接质量 | 田德伟 | 工程部、质量部 | 严把焊接质量，按照相关规范、标准严格控制 | |
| 检查验收阶段 | 质量评定 | 分项工程 | 田德伟 | 质量部 | 保证基本、允许偏差项目 |
| 分部工程 | 田德伟 | 质量部 | 各分项工程资料 | ||
| 单位工程 | 田德伟 | 质量部 | 所含分部资料、观感 | ||
| 检验
试验 |
最终检验
试验 |
孟庆功 | 试验工程师 | 对成品的质量成果检验，确保质量合格 | |
| 资料整理 | 资料整理齐全 | 孙良博 | 技术部、质量部 | 所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全 | |
| 料具盘点 | 料具盘点 | 张灵志 | 物资部 | 对剩余材料机具及时清退 |
表7.3.3 现场质量管理制度
| 序号 | 制度名称 | 制度内容 |
|---|---|---|
| 1 | 质量奖罚制度 | 与分包单位签订相关协议书，根据总包项目质量检查情况进行奖励和处罚，并形成奖罚通报记录。 |
| 2 | 图纸会审技术交底制度 | 技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图纸会审记录，协助业主、设计做好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并做好记录。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括专业工程师对工长的技术交底，工长对班组的及班组长对作业人员的技术交底。各项技术交底必须以书面形式进行。 |
| 3 | 材料进场检验制度 | 根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律做退场处理。 |
| 4 | 质量例会、讲评制度 | 由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。 |
| 5 | 样板引路制度 | 各道工序施工前，必须制作样板，样板各工序及各节点构造通过业主、设计、监理和施工单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工过程中，各分部分项工程的施工工艺、质量控制重点和质量标准，严格按照样板展示的标准落实，强化工序质量。 |
| 6 | 过程三检制度 | 实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由工长负责组织，项目技术员、质量员、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。 |
| 7 | 挂牌验收制度 | 施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 |
表7.3.4 现场质量保证措施
| 序号 | 分项 | 保证措施 |
|---|---|---|
| 1 | 组织保证措施 | 施工总承包项目部将成立以项目经理为组长，项目总工、质量总监、生产经理、商务经理为副组长，各部门管理人员为组员的质量保障体系，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，明确小组各成员的责任，严格按质量保证体系运作。 |
| 2 | 管理保证措施 | 工程开工前，针对工程质量管理的重点和难点，生产经理负责组织有关部门及人员编写项目质量意识教育计划。计划教育内容包括质量目标、创优计划、质量计划、技术标准、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与专业分包施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目总工、质量总监负责组织；参与施工的各专业分包各级管理人员由项目质量总监负责组织教育，并着重进行技术培训和质量教育，促进专业分包质量管理水平的提高。施工总承包项目部要责成专业分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到其施工质量管理中，督促各项工作的落实。 |
| 3 | 技术保证措施 | 1、由项目总工牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。
2、组织全部管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的重点和标准。 |
| 4 | 经济保证措施 | 1、项目部和施工班组签订质量保证责任状，对施工质量实行谁施工谁负责，并从劳动报酬中抽出一定比例，作为质量保证金。
2、发挥经济杠杆对工程质量的促进作用，加大奖罚力度，奖优罚劣，对于不合格工程，必须令其返工，绝不迁就，并对施工班组处以一定的处罚。对违反操作规程的班组，责令停工整改。凡在施工过程中，按图施工达到优质的班组，以表扬、表彰，奖金等形式给予奖励。 |
表7.3.5 质量通病及防治措施
| 序号 | 质量通病 | 防治措施 |
| 1 | 桩身断裂 | 1 桩身弯曲过大、强度低，不能承受锤击的作用力。所以，桩的强度必须达到100%后，方可植桩和沉打桩，打桩区域地下障碍物必须清理干净，以防导致桩尖位移不在桩的纵轴线上。
2 桩的堆放、运输、起吊过程中产生的断裂，植桩前未发现，受力后导致断裂。为此，植桩前必须严格检查桩身的外观质量，防止将断裂桩就位使用。 |
| 2 | 桩顶碎裂 | 1 根据地质条件，桩断面尺寸及形式，合理选择桩锤。2 桩顶平面是否垂直桩的轴线，不符合规程规定的不得使用，或经修改后才能使用。
3 及时检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整，如不平整应进行处理后，方可施打。沉桩时稳桩要垂直，桩顶应加草帘、胶皮等缓冲垫。 |
| 3 | 桩顶位移 | 1 沉桩期间不得同时开挖基坑，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖。
2 采用“植桩法”（先钻孔，钻透硬夹层，将桩插入孔内，打至设计要求）以减少土的挤密及孔隙水压力的上升。 |
| 4 | 桩身倾斜 | 1 打桩作业区的场地必须平整。
2 桩机就位后，底盘应水平稳固，稳桩必须垂直。桩尖与桩身一定要保持在同一轴线上，当桩尖在地下遇到硬物等时应及时处理后，方可施打。 |
| 5 | 接桩脱裂 | 1 连接处表面应干净，连接铁件要保持平整，焊区质量必须符合技术要求和质量标准的规定。
2 接桩应严格控制上下桩中心线在同一轴线上。 |
7.4.1 职业健康安全管理目标分解
| 序号 | 分部分项工程名称 | 安全目标 | 内容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 特殊路基处理施工 | 安全施工管理目标 | 高填路基施工阶段施工人员负伤事故为零，现场临时用电和大型机械事故为零 |
| 2 | 特殊路基处理施工 | 职业健康管理目标 | 坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝职业病危害 |
图7.4.2 职业健康安全管理组织机构
表7.4.2 项目主要管理岗位及安全管理职责
| 序号 | 岗位 | 安全岗位职责 |
|---|---|---|
| 1 | 项目经理 | 1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度；
2、全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理策划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。 |
| 2 | 项目总工 | 1、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理策划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训；
2、贯彻安全生产方针政策，执行安全技术规程、规范、标准及合约规定； 3、协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施； 4、组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题； 5、组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应； 6、参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实查。 |
| 3 | 生产经理 | 直接对项目安全生产负责，督促项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。 |
| 4 | 安全总监 | 1、对安全生产工作负直接责任；
2、执行国家及广州市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法； 3、落实有关安全管理规定，对进场工人进行安全教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念； 4、组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。 |
| 5 | 安全工程师 | 1、执行国家及广州市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求；
2、主持对进场工人进行安全教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施； 3、参与安全技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方； 4、深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队、施工班组和个人，按照有关规定给予处罚； 5、现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告； 6、行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。 |
| 专业工程师 | 1、认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖施工安全生产负责；
2、负责编制本专业的安全技术措施，并对作业班组进行技术交底； 3、组织施工班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全操作规程及安全规定，指导工人正确使用安全设施和劳保用品； 4、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施并监督执行； 5、做好新工人的岗位教育、安全交底，负责对班组进行安全操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产； 6、及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的安全隐患。 |
|
| 6 | 材料工程师 | 1、根据劳动防护用品计划及时供货；
2、购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用； 3、按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。 |
表7.3 职业健康安全重大危险源
| 序号 | 工序/工作活动 | 危险源 | 可能导致的事故 | 受伤害人员 |
| 1 | 桩机就位 | 移动桩机倾覆 | 物体打击 | 现场操作人员 |
| 2 | 作业场所 | 明火 | 火灾 | 现场操作人员 |
| 3 | 电焊施工 | 电焊火花 | 火灾 | 现场操作人员 |
| 4 | 用电设备施工 | 漏电 | 触电 | 机械操作人员 |
表7.4.4 职业健康安全资源配置计划
| 序号 | 名称 | 数量 | 使用特征 |
|---|---|---|---|
| 1 | 安全帽 | 30 | 进入施工现场必须佩戴 |
| 2 | 安全带 | 30 | 高空作业等危险作业需佩戴 |
| 3 | 口罩 | 500 | 疫情期间施工必须使用 |
| 4 | 护目镜 | 20 | 进行电焊作业时使用 |
| 5 | 防护手套 | 20 | 电焊作业时保护双手 |
| 6 | 劳保鞋 | 30 | 进入施工现场时使用 |
| 7 | 反光马甲 | 50 | 进入施工现场时使用 |
表7.4.5 施工现场安全生产管理制度
| 序号 | 制度分类 | 内容 |
|---|---|---|
| 1 | 安全检查制度 | 明确安全生产检查周期、检查范围、责任人 |
| 2 | 安全教育培训制度 | 编制培训计划，明确责任人 |
| 3 | 设备设施验收制度 | 编制验收计划，明确验收内容、标准、责任人 |
| 4 | 班前安全活动制度 | 编制班前安全活动计划，确定活动内容、要求、责任人 |
| 5 | 安全值班制度 | 编制安全值班计划，明确值班时间、人员和值班要求 |
| 6 | 特种作业人员管理制度 | 编制特种人员持证上岗范围和要求 |
| 7 | 安全生产责任制 | 明确各岗位安全生产职责 |
| 8 | 安全生产责任制考核制度 | 明确安全生产岗位职责考核要求 |
| 9 | 安全生产责任目标考核制度 | 确定安全生产工作目标、考核周期、考核要求、责任人 |
| 10 | 事故报告制度 | 编制安全事故报告程序和内容，报告方式和责任人 |
| 11 | 安全防护费用与准用证管理制度 | 明确安全防护费用类型、保障措施及使用管理要求 |
| 12 | 安全技术交底制度 | 明确安全交底内容、流程和责任人 |
| 13 | 项目经理带班制度 | 明确项目经理带班的要求 |
| 14 | 临时用电管理制度 | 编制现场临时用电管理要求 |
| 15 | 安全应急准备和响应制度 | 明确安全应急准备得情况和响应要求 |
| 16 | 安全、文明、环保施工管理制度 | 编制奖惩条款及罚款金额 |
1 操作人员必须持有登高作业操作证方可上岗。
2 桩基础施工过程要做到文明作业，不得从桩基础施工上掉落工具、物品；同时必须保证自身安全，高空作业需穿防滑鞋，佩戴安全帽、安全带，未佩戴安全防护用品不得施工。
3 在桩基础施工上施工的各工种作业人中应注意自身安全，不得随意拆除安全防护装置。
4 雨天及六级以上大风等天气严禁进行桩基础施工搭设、拆除工作。
5 应设专人负责对桩基础施工进行经常检查和保修。
1) 在下列情况下，必须对桩基础施工进行检查
A 在六级大风和大雨后
B 停用超过一个月，复工前。
1) 检查保修项目
A 平台位置、钢丝绳、卡扣等构件是否符合施工方案的要求；
B 桩基础施工卡扣是否松动、钢丝绳是否完好；
C 安全防护措施是否符合要求。
6 桩基础施工期间，地面应设置围栏和警戒标志，严禁非操作人员入内。
7 搭设时用起重机械吊装到相应位置后，将平台与建筑物连接牢固不得滑动，将钢丝绳与平台连接平稳后方可撤出其中机械。
7.5.1 成品和设备保护的组织机构及职责
| 序号 | 管理职务 | 姓名 | 职责和权限 |
|---|---|---|---|
| 1 | 项目经理 | 王殿江 | 高填路基施工总负责。 |
| 2 | 常务副经理 | 侯亚军 | 1、对项目施工过程质量负直接领导责任；
2、严格执行项目各项施工过程质量制度； 3、严格按照批准的施工方案、技术措施组织施工。 |
| 3 | 项目总工 | 刘国晓 | 1、对项目的工程质量负技术管理责任；
2、严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范； 3、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。 |
| 4 | 质量总监 | 田德伟 | 1、参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施；
2、严格执行有关工程质量的各项法律规程、技术标准、规范及制度； 3、监督项目质量体系的运行，并向项目经理及时报告运行中的问题； 4、研究解决项目质量缺陷和质量通病； 5、组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收。 |
| 5 | 生产经理 | 侯亚军 | 1、对项目工程施工操作质量的直接负责人；
2、严格按施工图纸、设计文件及施工方案组织施工； 3、编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准； 4、依据技术交底文件，实时监控各工序操作质量； 5、施工作业前核实所用材料、设备的质量。 |
| 6 | 专业工程师 | 赵文彬 | 成品保护措施的具体监督和落实。 |
表7.5.2 成品和设备保护的管理制度
| 序号 | 制度名称 | 制度内容要点 | 责任部门 |
|---|---|---|---|
| 1 | 施工进度计划统筹与现场协调制度 | 1、本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范；
2、深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。 |
工程部 |
| 2 | 工序交接检制度 | 1、本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究；
2、分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。 |
质量部 |
| 3 | 成品和设备保护措施制度 | 本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。 | 质量部 |
| 4 | 成品和设备保护措施执行记录制度 | 坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的成品保护情况。 | 质量部 |
| 5 | 成品和设备保护巡查制度 | 1、每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的立即上报，制订切实可行的弥补措施；
2、组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。 |
质量部 |
| 6 | 损坏登记制度 | 成品损坏，成品保护责任单位应到总包进行登记，分包需提供责任人，总包确认后，由分包协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受，未提供责任人的，责任自负。 | 质量部 |
| 7 | 成品和设备损坏追查、补偿、处罚制度 | 对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交地政府司法部门追究肇事者的责任。 | 质量部 |
1 项目部成立以技术负责人为组长，由质检员、施工员组成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。
2 路基填筑周边施工材料、设施或车辆荷载严禁超过设计要求的地面荷载限值。
3 做好边坡临时排水，确保填筑路基质量。
4 定期对管理人员及工人进行成品保护意识教育，以提高员工成品保护意识。
5 项目经理部经常对成品进行检查，发现损坏及时采取纠正修理措施，追究责任人的责任进行处罚。
6 制定施工现场成品保护管理办法，合理安排施工顺序，凡下道工序能对上道工序造成损害的，要对上道工序采取保护措施。
7 在成品或半成品区进行装卸施工时，要派专人指挥和管理，防止损伤成品。
8 安排专人负责成品使用的保护，确保不出现因支基坑支护影响后续施工的问题。
(1) 根据本标段实际情况及应急管理范围等，确定应急管理体系，成立应急管理组织机构，见图8.1。由项目经理任组长，项目总工、副经理、安全负责人任副组长，下设专业处置小组，该体系根据现场实际情况动态调整。
图8.1 事故应急管理组织机构
(1) 项目经理：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。
(2) 对外联系组：负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等部门联系。
(3) 现场协调组：负责及时协调事故现场多方面工作，抢救人员，减少损失，保护事故现场。
(4) 物资供应组：负责及时提供所需工具、器材、通讯、药品等急救设备、物资。
(5) 信息传递组：负责对下传达指令、及时向有关部门汇报事故发展和救援动态。
(6) 善后处理组：负责及时安排事故伤亡人员及家属的善后安抚事宜。
(7) 保险理赔组：负责保险理赔，最大限度挽回损失。
表8.3 事故应急管理组织机构人员及联系方式
| 序号 | 职责或岗位 | 姓名 | 联系方式 |
| 1 | 项目经理 | 王殿江 | 17865139567 |
| 2 | 副组长 | 李军华 | 17865139560 |
| 3 | 侯亚军 | 18765861036 | |
| 4 | 刘国晓 | 18263997987 | |
| 5 | 对外联系组 | 石国山 | 18686344938 |
| 6 | 现场协调组 | 陈杨杨 | 15244193771 |
| 7 | 信息传递组 | 亢言召 | 15754934918 |
| 8 | 善后处理组 | 王为云 | 18954127400 |
| 9 | 保险理赔组 | 赵 强 | 18253166286 |
| 10 | 物资供应组 | 王旭峰 | 13361002733 |
| 11 | 医院 | 济南市长清区人民医院 | 0531-87221295 |
| 12 | 急救中心 | / | 120 |
| 13 | 交通事故 | / | 122 |
图8.3 项目至长清人民医院救援路线
根据现场情况，由物资配置应急物资，包括但不限于救援车、急救药品、担架、绷带、对讲机、警戒线、灭火器、应急照明等。定期检查应急物资是否有效。
(1) 应急准备
① 根据桥涵、路基、路面、交安施工制定不同的应急预案，加强宣传教育、培训、监督检查工作。
② 配备必要的救援器材和设备，建立设备器材清单，设专人维护和管理。
③ 各工区定期检查本工区的应急准备情况。
(2) 应急响应
发生突发事件，产生风险事故时根据情况迅速逐级上报，并启动应急处理方案。报警、报告严格执行逐级上报原则。应急事故发生处理流程见图11.5。
图8.5 应急事故发生处理流程
(3) 应急措施
① 一旦发生安全事故，首先组织现场无关人员撤离至安全区域。
② 现场对伤员迅速采取供氧、人工呼吸、止血等自救措施。将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉救援医生；
③ 抢险队首先按照初步方案进行抢险，待上一级应急指挥机构研究制定出详细方案后，再按详细方案组织实施。
(4) 事故处理
① 掌握事故发生的时间与地点、种类、强度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况；现场人员是否已安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随。
② 事故情况及时报告本标段的业主；报告本系统直接领导部门。根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案的紧急级别发出警报。
(5) 应急保障
① 各工区要有计划、有目的、有针对性地开展事故预防知识和应急措施的宣传，增强事故的防范意识，提高防范和应急反应能力。
② 救援人员以作业队全体参建人员为主，项目部管理人员为辅，必要时，项目部调动其他单位抢险队伍协助抢险救援。
③ 施工过程中，项目部与110、120、119保持紧密联动，发生突发事件时能够立即有专业人员至现场处置。
(6) 应急演练
每季度组织一次现场演练，检验、评价应急预案的应急能力及有效性。提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责。
(7) 治安保卫
项目部由综合办公室统一管理施工现场的治安保卫工作，加强对项目员工的管理，防止自身员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。
联系当地公安部门，在现场建立治安管理机构，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。
工程开工后编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的应急预案。在工程施工过程中，发生暴乱、爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，立即向当地政府或公安机关报告，并通知发包人。项目部积极协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。
管理人员认真阅读《新型冠状病毒感染的肺炎公众防护指南》等文件，熟知防控方法，手段，政策。
及时采购配置口罩、洗手夜、医用酒精、温度计等防护检测用品及防控药品，并安排专人进行保管。
对疫情防控人员进行合理安排，精心组织，项目部、各工区及作业队伍各自的疫情防控人员安排如下：
表9.3 人员组织分工
| 序号 | 名称 | 人数 |
|---|---|---|
| 1 | 测温人员 | 4 |
| 2 | 消毒人员 | 6 |
| 3 | 物资管理人员 | 2 |
| 4 | 疫情播报员 | 2 |
| 5 | 登记人员 | 6 |
项目部本着高效、精干的原则，项目经理为项目疫情防控第一责任人，项目设置专（兼）职疫情防控管理员，组成疫情防控小组，负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情防控数据台账等工作。具体配置详见项目部主要管理人员配置一览表。
组 长：王殿江
副组长：侯亚军、刘国晓
组 员：石国山、陈杨杨、亢言召、王为云、赵强、王旭峰
表9.4.1 事故应急管理组织机构人员及联系方式
| 序号 | 职责或岗位 | 姓名 | 联系方式 |
|---|---|---|---|
| 1 | 项目经理 | 王殿江 | 17865139567 |
| 2 | 侯亚军 | 18765861036 | |
| 3 | 刘国晓 | 18263997987 | |
| 4 | 对外联系组 | 石国山 | 18686344938 |
| 5 | 现场协调组 | 陈杨杨 | 15244193771 |
| 6 | 信息传递组 | 亢言召 | 15754934918 |
| 7 | 善后处理组 | 王为云 | 18954127400 |
| 8 | 保险理赔组 | 赵 强 | 18253166286 |
| 9 | 物资供应组 | 王旭峰 | 13361002733 |
| 10 | 医院 | 济南市长清区人民医院 | 0531-87221295 |
| 11 | 急救中心 | / | 120 |
| 12 | 交通事故 | / | 122 |
疫情防控工作由安全负责人负责项目部每日疫情防控管理工作，项目部各部室、分部工作人员为组员，主要负责贯彻落实疫情防控工作领导小组关于疫情防控的防控部署、宣传教育、物品发放及新型冠状病毒感染肺炎疫情其他防控工作。
本工程最近济南市长清区人民医院，距项目约18.8km，途径104国道、芙蓉路、紫薇路、丁香路、经十西路、清河街，红绿灯15个，用时约27分钟，医院电话：0531-87221295。
图9.4.1 救援路线
施工现场疫情防控以工区为单位，工区经理负责，技术负责人落实每日每日疫情防控管理工作，服从项目部统一要求，贯彻落实疫情防控工作领导小组关于疫情防控的防控部署、宣传教育、物品发放及新型冠状病毒感染肺炎疫情其他防控工作。
施工队伍疫情防控以施工队为单位，队伍负责人，班组长落实每日每日疫情防控管理工作，服从项目部统一要求，贯彻落实疫情防控工作领导小组关于疫情防控的防控部署、宣传教育、物品发放及新型冠状病毒感染肺炎疫情其他防控工作。
项目经理为项目疫情防控第一责任人，项目设置专（兼）职疫情防控管理员，负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情防控数据台账等工作。
项目部要组织生活区、作业区和办公区等区域全面保洁和消毒，每天消毒2次。全体人员每天由专人测量体温2次，并记录。建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。对接定点医疗机构，就近设罝疫情防控联系点。设罝隔离区，并根据实际需要设置符合标准的隔离室。
即：一个不得、两本台账、三项教育、四个机制。
(1) 一个不得
工人在项目复工前不得提前返回项目。
(2) 两本台账
第一本台账，工人进场台账。年后复工进场队伍全部要求建立劳务实名制管理台账，包括姓名、年龄、身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、行为记录等，以及工人出发地等信息，报送项目劳务管理员处。
第二本台账，工人健康台账。工人进场时，项目部须组织体温测量；此后每日项目部、各工区、各班组均须组织体温测量，工人进行班前疫情检查工作，体温测量不少于两次。同时，建立工人健康状况台账，包括：员工信息、体温数据、呼吸情况、咳嗽等健康信息。
(3) 三项教育
第一项教育，进场安全教育。开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。
第二项教育，疫情防控教育。开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，一旦发现疫情隐患，主动和项目部联系，项目部及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。
第三项教育，项目部专项制度教育。开展项目部疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。
(4) 四个机制
第一个机制，设罝疫情隐患排查机制。复工前五天，项目部提前做好与队伍负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。
第二个机制，建立疫情防控应急机制。应急小组须提前联系长清人民医院，建立联动机制。对医疗机构要求“自我隔离”的工人，启用项目隔离室，隔离观察时间不少于14天。
项目部一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。
第三个机制，建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测体温。及时发放防护用品，加强对宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的日常常管理和消毒工作，特别是高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。
第四个机制，建立项目部自检机制。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检。按照疫情日报要求，项目部每日上报，确保全面受控。
(1) 每日人员体温量测。
项目部办公室组织项目管理人员各部门、各工区（含场站工区）组织各劳务队伍每日对全体人员最少进行两次体温测量，并做好统计工作，各部门负责人汇总本部门人员的体温量测工作，各工区汇总各劳务队伍数据。最终统一汇报给安全部兼职疫情防控管理员徐子军。
(2) 封闭区域人员进出监测。
项目部、场站、钢筋加工厂等人员进出频繁的场所人员的个人信息、体温、出发地及所到位置，由本区域项目安全员、保安、队伍负责人进行负责做好记录，以上人员做好分工，确保进出场人员无遗漏。
(3) 工作期间所有人员必须佩戴口罩，并尽量减少人员流动。长期在办公室进行办公的人员应做好通风工作，上下午各一次，每次时间应在15-30分钟之间。
(4) 消毒工作。
① 在项目部及场站、工区驻地等位置，项目部安排监督专业人员进行消毒工作，消毒工作应做到细致、全面。消毒人员作业前应佩戴好个人防护，防护眼镜、防护口罩、一次性橡胶手套。清洁人员应及时对废弃口罩、餐余垃圾进行处理，处理时应佩戴口罩及一次性橡胶手套。
② 酒精、消毒液储存于阴凉、通风的库房。远离火种、热源。库温不宜超过30℃。保持容器密封。应与氧化剂、酸类、碱金属、胺类等分开存放，切忌混合存放。采用防爆型照明、通风设施。禁止使用易产生火花的机械设备和工具。储区应备有泄漏应急处理设备和合适的收容材料。
③ 酒精、消毒液领用、暂存时量不能过大，一般不超过500ml，领用需及时登记。领用、暂存、使用的容器必须有可靠的封闭盖，严禁使用无盖的容器。使用前彻底清除使用范围地（酒精滴落地）周边20m内的易燃及可燃物。
④ 消毒液应现用现配，使用前建立消毒液浓度配置登记本。配备消毒液的时候要小心轻放，避免消毒液直接接触身体。
(5) 所有进入项目、场站车辆的消毒灭杀工作。
(6) 群体性活动管控
① 用餐管理
项目管理人员采用分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒2次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。建议营养配餐，清淡适口；员工用餐打包回宿舍食用，用餐完毕分批次进行餐具的洗刷。
劳务队伍由项目部集中采购、分配食材，施工班组自行做饭，禁止集中就餐。按照宿舍编号依次进入食堂盛饭后回自己宿舍就餐。劳务工人分时段就餐，就餐完成后按照就餐时间顺序分时段刷碗。项目管理人员组织不定期突击检查，不按要求执行者采取必要强制措施。
② 复工管理
主动沟通政府防疫机构及收费站防疫人员，强制要求各分包队伍包车送施工工人复工，并配合收费站防疫人员进行健康状况检测、做好健康记录，保障施工人员健康有序复工。
项目管理人员分批复工，先安排省内人员复工，其次安排省外人员复工，对于确因疫情影响无法按时返工的，考虑安排居家上班办公。
③ 办公管理
除对办公区域进行必要的防疫措施外，尽量减少集中办公，考虑部分管理人员在宿舍办公，减少办公室人员密度，避免人员聚集。
减少或避免群体性会议，工作安排以电话、群消息或视频会议等方式进行；确有必要时，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次。会议结束后场地、家具须进行消毒。茶具用品建议开水浸泡消毒。
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