施工管理目标及施工现场组织机构 管理目标 质量目标:该工程确保市优良样板工程,争创鲁班奖工程。 工期目标:保证在200 年 月 日前完成所有项目,争取提前完成。 安全目标:安全事故为零。 文明施工目标:达到文明工地标准,争创样板工地。 管理原则 在项目部的统一领导下,严格按照合同精神,对本工程实行项目法管理。由项目部对外实行“统一组织、统一对外、统一结算”的三统一原则。 本工程将会在ISO9001标准所规范的质量保证体系下,全面地推行全面计划管理,全面质量管理,材料管理及施工技术文件控制等现代化的管理方法,确保管理…