济南奥体东 13 及 17-2 号地块开发项目 工程总 承包（EPC）项目
预留预埋施工方案
编制单位： 中建八局第一建设有限公司
编 制 人： 周正航
日 期： 2021年3月15日
目录
| 序号 | 类别 | 文件名称 | 编号 | |
| 1 | 国家行政文件 | 《中华人民共和国合同法》 | 国家主席令第15号 | |
| 2 | 《中华人民共和国建筑法》 | 国家主席令第91号 | ||
| 3 | 《中华人民共和国安全生产法》 | 国家主席令第70号 | ||
| 4 | 《中华人民共和国环境保护法》 | 国家主席令第22号 | ||
| 5 | 《中华人民共和国消防法》 | 国家主席令第4号 | ||
| 6 | 《建设工程质量管理条例》 | 国务院令第279号 | ||
| 7 | 《建设工程安全生产管理条例》 | 国务院令第393号 | ||
| 8 | 《安全生产许可证条例》 | 国务院令第397号 | ||
| 9 | 质量验收规范 | 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 | GB50242-2002 | |
| 10 | 《建筑电气工程施工质量验收规范》 | GB50303-2015 | ||
| 11 | 《通风与空调工程施工质量验收规范》 | GB50243-2016 | ||
| 12 | 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 | GB50261-2017 | ||
| 13 | 《气体灭火系统施工及验收规范》 | GB50263-2007 | ||
| 14 | 安全技术规程 | 建筑机械使用安全技术规程 | JGJ33-2012 | |
| 15 | 建筑施工安全检查标准 | JGJ59-2011 | ||
| 16 |
|
GB50194-2014 | ||
| 17 | 设计文件 | 济南奥体东 13 及 17-2 号地块项目施工图纸 | / | |
| 18 | 合同 | 济南奥体东 13 及 17-2 号地块项目合同 | / | |
| 19 | 招投标文件 | 济南奥体东 13 及 17-2 号地块项目招标文件 | / | |
| 20 | 企业管理文件 | 《技术质量管理手册》 | CSCEC81-JS-2021 | |
| 21 | 《安全施工管理手册》 | CSCEC81-AS-2021 |
| 工程名称 | 济南奥体东 13 及 17-2 号地块项目 | 工程性质 | 办公楼、酒店 | |
| 建设规模（造价） | 0.9亿 | 工程地址 | 13号地块位于济南市高新区舜义路以东、玉顶山以西、辰鸣路南侧、龙奥公交枢纽北侧；17-2号地块位于高新区舜义路以东、玉顶山以西、辰风路南侧、辰鸣路北侧。 | |
| 总占地面积 | 1.7万㎡ | 总建筑面积 | 117324.77㎡ | |
| 建设单位 | 济南立诚置业有限公司 | 项目承包范围 | 施工总承包 | |
| 设计单位 | 中建八局第一建设有限公司 | 主要分包工程 | 强电（含充电桩）、弱电智能化（包括监控系统、门禁、无线对讲、电梯控制、入侵报警、综合布线、电子巡更、停车管理、信息网络、机房工程、接口集成等）、消防弱电、给排水（含洁具）、暖通工程（通风 防排烟）、消防工程（含消防、喷淋、报警）、空调系统工程、设备（锅炉设备、电气设备，给排水设备、泳池设备、通风排烟设备、消防设备等 | |
| 勘察单位 | 山东建勘集团有限公司 | 合同要求 | 质量 | 确保国优，争创鲁班奖 |
| 监理单位 | 山东三强建设咨询有限公司 | 工期 | 900日历天 | |
| 总承包单位 | 中国建筑第八工程局有限公司 | 安全 | 济南市文明工地 | |
| 工程主要功能或用途 | 办公、停车楼、酒店及配套 | |||
奥体东13#地块项目规划建设用地约11733平方米，总建筑面积70365.61平方米，其中地上建筑面积56222.99平方米，地下建筑面积14142.62平方米。其中：
该地块建设一栋商务办公楼，地上29层；裙楼为3层公共停车楼；地下部分共2层，主要包括车库及设备用房。
奥体东17-2#地块项目规划建设用地约5401平方米，总建筑面积46959.16平方米，其中地上建筑面积32389.57平方米，地下建筑面积14569.59平方米。其中：
地上建设一栋酒店塔楼，地上24层；地下部分共5层。
本工程防雷接地工程主要包括：
预埋阶段防雷接地整体施工、各机房及变配电所预留接地点位等、屋面接闪带及接闪网等。
表2.2.1各单体面积功能
| 序号 | 工程名称 | 性质 | 层数 | 建筑面积（m2） | ||
| 地上 | 地下 | 地上面积 | 地下面积 | |||
| 1 | 13#楼 | 写字楼 | 29 | 2 | 56222.99 | 14142.62 |
| 2 | 17-2#楼 | 酒店 | 24 | 5 | 32389.57 | 14569.59 |
| 面积汇总（㎡） | 117324.77 | |||||
表2.2.2 电气工程概况表
| 序号 | 分项 | 内容 |
| 1 | 10KV高压配电系统 | 1、本工程一、二级负荷要求由双重电源供电。高压电力电缆穿管埋地由建筑物西北侧引入本工程各单体建筑变配电室。
2、10KV 分一路电源引入，其中分为两个变配电室 1#、2#，本地块1#为13号地块及南大门、洗车台等提供电源；2#为17-2号地块及办公区、工人生活区供电。当一路电源故障停电时，另一路电源不应同时收到损坏。两路电源同时工作，互为备用。当一路电源停电时，另一路电源需承担全部一二级负荷的供电要求。 |
| 2 | 10/0.4KV变配电系统 | 1、由上级不同的区域变电所引入本工程建筑红线内2路10kV电源,互为备用(红线外电源容量及数量由供电部分负责规划)。电源通过地下一层引入,为本工程的10kV配电系统供电。双路10KV电源应满足双重电源要求,可引自不同的区域变电站,也可引自同一区域变电站的不同母线段,具体由供电部门负责规划完成。其中一路发生故障时,两路电源中每一路应满足本组全部一级负荷的供电要求。
2、应急照明采用相对集中的EPS作为应急电源,要求电源切换时间小于0.2秒。 3、车库地下一层设置1处高压配电室(与变配电室合用),负责为本地块供电,采用2路10kV进线,由地下一层引入;本项目在车库地下一层设置2处低压变配电室,设置4台1250kVA、2台1000kVA变压器。 |
| 3 | 220/380V
低压配电系统 |
|
| 4 | 照明系统 | 1、照明分为一般照明、应急照明、疏散照明、室外照明等。有精装修要求的场所视装修要求商定，一般场所选用LED光源及节能型光源。 |
| 5 | 防雷接地系统 | 1、防雷接地、变压器中性点接地、电气设备的保护接地、电梯机房、运营商机房、电信间、弱电进线间、消防安防控制室等的接地共用统一接地极,要求接地电阻不大于1.0欧姆,实测不满足要求时,增设人工接地极。
2、接地形式采用TN-S系统,PE线与N线在变压器中性点接地后严格分开。 3、车库将底板内两根钢筋绕建筑物外围可靠焊接成环形,并按接地图纸中的网格进行相互焊接组成接地体。 4、在屋顶敷设Φ10热镀锌圆钢作接闪带,接闪带网格不大于10mX10m或12mX10m,并与所有防雷引下线可靠焊接;屋面在保温层内暗敷钢筋 焊接成接闪网,并与防雷引下线可靠焊接。 |
表2.2.3 给排水工程概况表
| 序号 | 分项 | 内容 |
| 1 | 给水
系统 |
|
| 2 | 排水
系统 |
1、排水系统采用雨、污分流。地面层以上为重力流排水，地面层以下排入污废水集水坑，经加压提升设备排至室外污水管网卫生间排水立管采用专用透气立管。
2、空调冷凝水排水为有组织排水。 2、屋面雨水采用雨、污分流。 |
| 3 | 消火栓给水系统 | 1、消火栓系统分为两个区,6层及以下消火栓一区单体入口设计压力0.75MPa。
7层及以上为二区，单体入口设计压力为1.65MPa。 2、消防泵房及水池设置在B2层南侧,屋顶设高位消防水箱间。本项目设消火栓灭火系统和自动喷淋灭火系统,消防泵房设消火栓和喷淋水泵,一用一备。消防水池有效容积688立方,分两格。屋顶消防水箱有效容积36立方,消火栓和喷淋系统稳压设备位于屋顶消防水箱间。地下喷淋采用单连锁预作用式自动喷淋灭火系统,地上采用湿式自动喷淋灭火系统。 3、采用湿式消火栓灭火系统。 |
| 4 | 自动喷水灭火系统 | 1、自动喷水系统分为两个区，分为两个区,6层及以下消火栓一区单体入口设计压力0.85MPa。7层及以上为二区，单体入口设计压力为1.5MPa。
2、自喷系统酒店设计流量为30L/S，喷头喷水强度6L/min.㎡。 3、车库采用预作用报警阀组，各单体采用湿式自动喷水灭火系统。 4、室外设4套SQS150型多用式消防水泵接合器,其供水管分别与对应的消防管网相连,水泵结合器的位置结合室外统一考虑。最不利喷头处设置一套末端试水装置。报警阀出水管上设流量、压力检测装置。 |
| 5 | 中水系统 | 1、由市政管线引入中水接口供给。
2、供应范围：室外绿化、室外路面冲洗、车库地面冲洗，消防水池用水。 |
表2.2.4 通风空调工程概况表
| 序号 | 分项 | 内容 |
| 1 | 防排烟系统 | 1、楼梯间均为防烟楼梯间,防烟楼梯间、前室、合用前室均采用机械加送风防烟方式,超过100m的防烟楼梯间加压送风系统进行分段设置,按地上地下分别设置,每段高度不超100m,加压风机设置于地下以及屋顶专用风机房内。
2、设置机械加压送风系统的封闭楼梯间、防烟楼梯间,尚应在其顶部设置不小于1m2的固定窗。靠外墙的防烟楼梯间,尚应在其外墙上每5层内设置总面积不小于2m2的固定窗。 3、未设置在独立管道井内的竖向加压送风管应选用耐火极限不小于1h的防火板制作。水平设置的送风管道,当设置在吊顶内时,耐火极限不低于0.5h,当未设置在吊顶内时,其耐火极限不低于1.00h。 4、汽车库设机械排烟系统,防烟分区排烟风机的排烟量根据《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-2014表8.2.5中数值选取,排烟系统与平时通风系统合用,地下车库发生火灾时,自动或手动开启排烟风机排烟,当排烟风机前280℃排烟防火阀关闭时,连锁关闭排烟风机,不能自然补风的区域设置机械补风,补风量按照不小于排烟量50%配置。 设置电动停车位的防火分隔区按一个防烟分区的排烟量设置独立的排烟系统及与之对应的消防补风系统。 |
| 2 | 空调水系统 |
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| 3 | 辐射供冷供暖系统 | 1、垫层内地暖管道供暖专用耐热聚乙烯(PE-RT)管,加热管壁厚:采用De20x2.3。采用长盘管,热熔连接,埋地部分不应出现接头。分、集水器含连接件等的材料宜为铜制,铜制金属连接件与管材之间的连接结构形
式采用卡套式或卡压式夹紧连接。 2、金属管道经除锈处理后,保温管道还应刷防锈底漆两遍;非保温管道应先刷防锈底漆两遍,再刷耐热色漆或银粉漆两遍。 |
| 4 | 热泵多联机空调系统 | 1、管材与连接方式:空调冷媒管采用去氢磷铜无缝管,银氮气保护焊连接,管道连接好后要做氮气吹污。空调冷凝水管道采用热镀锌钢管,丝扣连接。
2、室内机的安装:室内机的吊装可采用M10膨胀螺栓固定,吊杆采用D10圆钢并带长度调节器,调节室内机高度及水平。另外,在室内机接管侧下面的天花板吊顶上开一个不小于450x450mm的检修口。 3、管道上的所有阀门,应设置在便于操作和维修的部位。相应位置的吊顶,预留不小于600x600mm的检查孔。 |
| 5 | 空调通风系统 | 1、管材:空调、通风系统风管采用镀锌钢板制作,钢板厚度按《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016中压进行选取。厨房洗碗机、厨房排油烟管道采用1.5mm厚不锈钢风管,焊接。
2、当风管穿过防火隔墙、楼板和防火墙时,穿越处风管上的防火阀、排烟防火阀两侧各2.0m范围内的风管应采用耐火风管或风管外壁采取防火保护措施,其耐火极限 3、在风管与支吊架之间应设置绝热垫木,避免在风管法兰、测量孔、调节阀等部件处设置支吊架。 4、风管可采用管内或管外加固、管壁压制加强筋等形式进行加固。矩形风管加固件宜采用角钢、轻钢型材或钢板折叠;圆形风管加固件宜采用角钢。 |
| 建设地点气象状况 | 气温 | 极端最高温度及期限 | 40.9℃，15天 | 最大雨量及雨季时间 | 日最大降水量为150.4mm,年平均降水量为588.5mm，一年之中降水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落，三个月的降水量占年降水量的65%。 | ||||
| 极端最低温度及期限 | -20.9℃，7天 | 最大风力、风向及发生时间 | 最大风速(10分钟)20.7m/s,极大风速为38.3m/s,最大风速（2分钟）为25m/s,年平均风速为2.7m/s，风向随季节有明显变化，春季主要为西南风、东北风，夏季多西南风、西北风，秋冬季出现偏北风，3-5月份风力较大 | ||||||
| 最大雪量及发生时间 | 1月份 | 冬季土的冻结深度 | 57cm | ||||||
| 施工区域水准点及绝对标高 | |||||||||
| 施工区域环境 | 相邻建(构)筑物分布 | 东侧 | 舜华南路 | ||||||
| 南侧 | 龙奥北路 | ||||||||
| 西侧 | 拟建舜英路 | ||||||||
| 北侧 | 经十路 | ||||||||
| 周围河流及可利用情况 | / | ||||||||
| 周围道路及可利用情况 | / | ||||||||
| 地下管线 | 目前周边无地下管线 | ||||||||
| 地上管线 | 无 | ||||||||
图2.3.1 项目效果图
| 序号 | 岗位名称 | 姓名 | 职称 | 职责和权限 | |
| 1 | 项目领导班子 | 项目经理 | 王宁 | 中级 | 1 策划项目管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给方案。
2 负责协调处理施工过程中的重大的事项和问题。 3 负责落实公司对项目管理人员配备，落实和解决公司对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。 4 对项目经理部进行有效的管理，保证总承包管理的有效实施，解决各劳务分包之间重大的管理和协调问题。 5 负责内部审核工程《项目实施计划》、审批《施工组织总设计》、各分部分项工程施工方案。 6与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。 7全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的专业协调、质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。 |
| 2 | 项目总工 | 郑传军 | 中级 | 1 协助项目经理管理整个工程总承包的日常事务，对工程的专业协调、质量、安全、进度等负责。
2 负责协调现场施工生产工作 3 组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 4及时组织人员解决工程施工中出现的技术重难点，协调处理各分包商之间配合施工的技术钟难点问题，支持新技术新材料新设备的应用。 |
|
| 3 | 技术负责人 | 周正航 | 中级 | 1 负责主持编制工程施工组织总设计、施工总进度计划、月度进度计划。
2负责对项目施工组织设计、施工方案及工况验算的编制审核工作，协调各分包之间的各项技术问题，解决施工中遇到的技术难题。 3协调管理机电工程、智能化系统等深化设计。 4指导工程质量创优、公司质量亮点做法、公司四个百分百质量管理要求的实施。 |
|
| 4 | 商务经理 | 董爽 | 中级 | 1 监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。
2 审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料及时供应。 3负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。 4及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。 5审核分包签证，办理分包结算。 6参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。 |
|
| 5 | 管理人员 | 兼职质量员 | 郑传军 | 中级 | 1对项目部作业人员操作质量进行跟踪检查与指导。
2 按时参加项目质量周检查及项目质量例会。 3 实测实量紧跟工程进度，按规范要求进行检测，实 测实量数据需属实，不得缺项。 4 对工程质量问题的整改进 行监督。 5 对质量问题进行统计、分析、制定措施并落实， 对质量通病进行有效防控。 参加项目 QC 小组 质量资料需规范、 完整、 同步、 真实。 |
| 6 | 专业工程师 | 宋启通
李洪超 |
负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对现场不符合图纸及规范要求的问题提出的整改要求进行监督实施；
周施工进度计划的编制； 主要施工周转机具、材料计划的编制； 编制施工技术交底； 监督检查各施工工序； 负责分管楼栋的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。 编制、整理施工技术资料； 实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。 |
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| 7 | 兼职安全员 | 李洪超 | 参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。
参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。 巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。 负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应 |
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| 8 | 兼职材料工程师 | 王永春 | 负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。
监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。 |
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| 项目管理目标名称 | 目 标 值 |
| 工 期 | 按合同工完成全部施工任务，目前工期为900日 |
| 质量目标 | 合格 |
| 安全文明目标 | 杜绝火灾、较大及以上等级安全事故发生 |
| 绿色施工目标 | 满足济南市节能减排治理要求 |
1）工程用大宗物资供应安排一览表
| 材料名称 | 采购单位 | 拟选供应商 | 采购地点 | 进场时间 | 责任人 |
| JDG管 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
| JDG管 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
| PVC管 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
| PVC管 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
| 钢制接线盒 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
| PVC线盒 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
| 焊接钢管 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
| 防爆地漏 | 中建八局一公司 | 待定 | 济南及周边 | 2021年5月 | 王永春 |
- 大型机械设备采购供应安排一览表
| 机械设备名称 | 拟选供应商 | 提供方式 | 要求进场时间 | 计划出场时间 | 责任人 |
| / | / | / | / | / | / |
4）施工周转工具采购供应安排一览表
| 周转工具名称 | 估计数量 | 提供方式 | 要求进场时间 | 计划出场时间 | 责任人 |
| 交流弧焊机 | 4 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 交流弧焊机 | 6 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 交流弧焊机 | 4 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 切割机 | 2 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 液压弯管机 | 1 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 红外线水平仪 | 3 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 卷尺 | 10 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 水平尺 | 4 | 劳务自持 | 2021.4.30 | 2023.2.18 | 李洪超 |
3.4.1 奥体东13及17-2地块安装劳务分工计划
| 序号 | 施工范围 | 施工面积 | 劳务公司名称 |
| 常规水电队伍1 | 13地块及部分车库 | 7万 | 济南英雄山建筑劳务有限公司 |
| 常规水电队伍2 | 17-2地块及部分车库 | 4.7万 | 山东森业建筑劳务有限公司 |
3.4.2 施工工艺流程
（1）施工班组进入现场后，认真看图，掌握排水管道走向、管材、规格型号以及在施工中会遇到的技术难题，与项目部积极讨论解决。
（2）阀板施工过程中积极配合土建钢筋的绑扎，在下层筋绑扎完成，上层筋绑扎前将排水管道预埋完成。
（3）先对施工现场施工管道位置及走向定位，然后在管道最高点按照图纸标高开始向找坡施工，坡度依据设计和规范要求根据现场实际施工情况进行调整，仔细核实起端标高。管道固定采用钢筋交叉支撑加固，每5米一个支撑点，要求管道与固定支架焊接牢固，支架与阀板钢筋固定牢固。管道采用焊接钢管焊接，焊口位置要求无夹渣、气孔，且不渗不漏。
（4）需预留雨水口的位置，采用焊接弯头加短管，伸出阀板顶面12cm。
（5）压力排水管道部分管道需预留在阀板内，此部分的管道采用焊接钢管焊接，就近墙面上返，使埋在阀板内的压力排水管道尽量缩短，以保证后期的使用功能。
（6）消防电梯与集水坑交接的混凝土隔断上需预留200x200的预留洞，洞底紧贴消防电梯坑底，预留洞使用木盒或DN200的套管进行预留，两端封堵严密。
| 序号 | 具体分析 | 应对措施 | 责任人 |
| 1 | 本工程自来水、燃气、电力、热力等专业分包多，多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，工程总承包管理、协调工作是本工程的重点。 | 我们专门设置了专业协调管理人员，对各专业进行协调管理，以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理原则，对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。 | 王宁 |
| 2 | 本工程材料构配件设备品种多，数量大，且新材料、新工艺的采用多，如何保证材料构配件及设备如期保质、保量进场投入施工生产是组织管理的重点。 | 工程开始阶段即编制出材料设备总计划，根据施工总进度计划编制各种材料设备计划进场时间，根据不同材料设备品种确定询价、采购、加工周期，从而全面制定材料设备采购计划，建立材料采购责任制，提前全面落实材料设备询价、考察、签订采购合同等工作。现场实行材料库存动态管理，与施工日计划、周计划、月计划等充分结合，在满足施工需求的情况下尽量减少现场库存。需要业主方指定供应的材料设备提前以书面形式提交业主方，并充分考虑业主方材料设备询价、考察、签订采购合同所需时间，确保所有材料设备如期进场投入使用。 | 王永春 |
| 3 | 招标文件要求：总工期900天，但受疫情、扬尘等其他施工因素限制，现场施工严重滞后，工期压力较大 | 1、我单位将本工程作为我单位的重点工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障。2、我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理人员，成立总承包项目管理部。 | 王宁 |
| 4 | 高峰期施工人员较多，在复杂施工现场确保安全施工是管理的重点。 | 保障安全专项资金的投入，做好各种安全防护，配备足够的劳保用品，加强对施工人员的安全教育，选择合理的施工方案。 | 李洪超 |
| 5 | 机电系统繁多，使用功能特殊，技术要求高。根据招标文件的要求，既有总包单位施工的部分，又有业主指定分包的部分。在施工过程中很容易出现专业之间“打架”现象，既影响到施工质量和施工速度，也会影响到相应的使用功能和外观上的整齐美观，并造成不必要的经济损失。 | 针对管线布置中的实际情况，我们将采用专业三维BIM软件对各机电专业管线进行综合平衡布置。综合协调机电各专业管线、设备的平衡布置，尤其是设备机房、各楼层走廊、管廊内、机电竖井等管线密集部位和吊顶、墙面机电末端器具布置，力求各专业管线及设备布置的合理、美观和各机电系统的高效运行、配合完善。 | 周正航 |
| 6 | 管线综合布置技术、管道工厂化预制技术、预分支电缆施工技术、电缆穿刺线夹施工技术、消能减震技术、虚拟仿真施工技术、项目多方协同管理信息化。 | 1、做好新技术、新材料、新工艺使用时的可行性研究报告。2、做好新技术、新材料、新工艺使用时的交底工作。3、做好做好新技术、新材料、新工艺使用时的过程检查，问题整改实施等逐渐推进优化的工作。 | 周正航 |
| 7 | 本工程涉及电气、给排水、通风空调、消防、电梯、智能建筑等分部工程，各分部工程单机调试后，统一进行联合调试，它是整个机电工程核心部分；它是检验机电工程各分部设计、安装等环节质量的一个关键工序，是保证工程质量优良的一个重要条件。 | 我单位将组建联合调试组，积极承担起调试总指挥职责,组织编制详细的联合调试方案、调试流程和调试计划，统一指挥和协调各项调试工作，确保优质完成调试工作，为业主提供良好舒适的使用环境，为今后系统运行及保修提供资料。机电系统联合调试的管理重点主要包括：火灾报警系统及其联动设备、建筑智能控制系统集成。我单位全面指导联合调试的组织与管理。组织编制调试方案，指导各专业的具体调试工作。组织各机电专业工程施工单位编制详细的各项调试方案，送业主、监理、设计院审核、批准后实施。 | 王宁 |
| 序号 | 新技术名称 | 应用部位 | 应用要点 | 责任人 | 应用时间 |
| 1 | BIM综合应用技术 | 地下及地上 | 管线综合排布 | 周正航 | 2021.8 |
本工程计划2020年9月1日开工，2023年2月18日全部竣工，总工期900日历日。其中预留预埋施工计划时间为2021年7月29日至2022年3月22日，详见施工进度计划： 
1）技术准备
(1) 技术文件准备计划一览表
| 序号 | 文件名称 | 文件编号 | 配备数量 | 持有人 |
| 1 | 《给水排水管道工程施工及验收规范》 | GB50268-2008 | 1 | 周正航 |
| 2 | 《通风与空调工程施工质量验收规范》 | GB50243-2016 | 1 | 周正航 |
| 3 | 《建筑电气工程施工质量验收规范》 | GB50303-2015 | 1 | 周正航 |
| 4 | 《智能建筑工程质量验收规范》 | GB50339-2013 | 1 | 周正航 |
| 5 | 《综合布线系统工程验收规范》 | GB/T50312-2016 | 1 | 周正航 |
| 6 | 《建设工程施工现场供用电安全规范》 | GB50194-2014 | 1 | 周正航 |
| 7 | 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 | GB50242-2002 | 1 | 周正航 |
| 8 | 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 | GB50261-2017 | 1 | 周正航 |
| 9 | 《气体灭火系统施工及验收规范》 | GB50263-2007 | 1 | 周正航 |
(2) 施工方案编制计划表
| 序号 | 施工方案名称 | 编制单位 | 负责人 | 审批 | 完成时间 |
| 1 | 预留预埋专项方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.4.30 |
| 2 | 防雷接地施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.4.30 |
| 3 | BIM技术应用实施方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.7.30 |
| 4 | 消防工程施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.11.30 |
| 5 | 机电工程联合调试方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2022.8.30 |
| 6 | 建筑给排水施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.10.30 |
| 7 | 建筑电气工程施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.10.30 |
| 8 | 通风与空调工程施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.11.30 |
| 9 | 防火封堵方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2022.6.30 |
| 10 | 雨季施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.6.30 |
| 11 | 冬季施工方案 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.11.15 |
| 12 | 质量管理策划 | 中建八局第一建设有限公司 | 周正航 | 王宁 | 2021.8.30 |
(3) 施工试验检验计划表
| 序号 | 工程部位 | 检验项目 | 单位 | 检验频率 | 检验时间 | 责任人 |
| 1 | 预留洞 | 预留孔洞尺寸 | 个 | 分基础阶段、主体阶段 | 按照各楼层完成时间 | 周正航 |
| 2 | 套管 | 套管尺寸/出墙距离 | 个 | 竣工验收阶段 | 2022-10 | 周正航 |
(4) 技术复核和隐蔽验收计划表
| 序号 | 技术复核、隐蔽验收部位 | 复核和隐蔽内容 | 责任人 |
| 1 | 出户管道 | 雨水管 | 李洪超 |
| 2 | 出户管道 | 排水管 | 李洪超 |
| 3 | 入户管道 | 给水管道 | 李洪超 |
| 4 | 入户管道 | 消火栓、喷淋管道 | 李洪超 |
| 5 | 电气管道预埋 | 预留预埋点位 | 李洪超 |
| 6 | 强电、弱电入户预埋 | 电缆预埋套管 | 李洪超 |
2）现场准备
1、施工现场已进场并通过监理及业主单位验收合格的材料。
2、施工机械已与劳务单位进行了沟通，确保施工时能满足施工需要。
3、劳务单位施工人员已进场，并已完成必要的三级安全教育，具备施工条件。
施工设施准备计划
| 序号 | 设施名称 | 种类 | 数量
（或面积） |
规模
（或可存储量） |
设施构造 | 完成时间 | 责任人 |
| 1 | 现场通电 | / | / | / | / | 2021.5.10 | 李洪超 |
| 2 | 现场场地平整具备施工条件 | / | / | / | / | 2021.5.10 | 李洪超 |
| 3 | 宿舍 | / | 10间 | / | / | 2021.5.10 | 李洪超 |
3）资金准备
资金使用准备计划
| 分项工程名称 | 工作量 | 工期安排 | 需要资金 | 资金到位时间 | 责任人 |
| / | / | / | / | / | / |
| / | / | / | / | / | / |
| / | / | / | / | / | / |
5.2 资源配置计划
1）劳动力配置计划
| 序号 | 专业工种 | 劳动量
（工日） |
需要量计划（工日） | 责任人 | ||||||||
| 2021年 | ||||||||||||
| 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |||||
| 1 | 焊工 | 44 | 8 | 8 | 6 | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 | 李洪超 | |
| 2 | 水工 | 48 | 8 | 8 | 8 | 6 | 6 | 4 | 4 | 4 | 李洪超 | |
| 3 | 电工 | 220 | 20 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 李洪超 | |
2）工程用原材料需要量计划
| 序号 | 材料名称 | 规格 | 需要量 | 需要时间 | 责任人 | |
| 单位 | 数量 | |||||
| 1 | JDG管 | φ20 | 米 | 5600 | 跟随土建施工进度同步 | 李洪超 |
| 2 | PVC管 | φ20 | 米 | 12000 | 跟随土建施工进度同步 | 李洪超 |
| 3 | PVC管 | φ25 | 米 | 18000 | 跟随土建施工进度同步 | 李洪超 |
3）工程施工主要周转材料配置计划
| 序号 | 施工工具名称 | 需用量 | 进场日期 | 出场日期 | 责任人 |
| 1 | 电焊机 | 6 | 2021.5.15 | 2023.2.18 | 李洪超 |
| 2 | 切割机 | 6 | 2021.5.15 | 2023.2.18 | 李洪超 |
4）施工机具配置计划
| 序号 | 施工机具名称 | 型号 | 规格 | 电功率（kVA） | 需要量(台) | 使用时间 | 责任人 |
| 1 | 电焊机 | 10 | 2021年5月15日 | 李洪超 | |||
| 2 | 切割机 | 10 | 2021年5月15日 | 李洪超 | |||
| 3 | 套丝机 | 5 | 2021年5月15日 | 李洪超 | |||
| 4 | 台钻 | 5 | 2021年5月15日 | 李洪超 | |||
| 5 | 人字梯 | 1.8m | 40 | 2021年5月15日 | 李洪超 | ||
| 6 | 活动脚手架 | 30 | 2021年5月15日 | 李洪超 |
5）测量设备配置计划 （材料与预留预埋不符）
| 序号 | 测量设备名称 | 分类 | 数量 | 使用特征 | 检定周期 | 保管人 |
| 1 | 卷尺 | 5m | 6 | 完好、准确 | 2021年8月 | 周正航 |
| 2 | 相序表 | TG2 | 1 | 显示数据正确、准确 | 2021年8月 | 周正航 |
| 3 | 直流双臂电桥 | QJ44 | 1 | 显示数据正确、准确 | 2021年8月 | 周正航 |
| 4 | 直流电阻电桥 | QJ23 | 1 | 显示数据正确、准确 | 2021年8月 | 周正航 |
| 5 | 兆欧表 | ZC-7 | 1 | 显示数据正确、准确 | 2021年8月 | 周正航 |
本工程管道较多，系统复杂，管线综合排布是本工程的重难点。针对以上问题本项目从以下两个方面采取控制措施：
1）根据图纸运用BIM技术对管线综合排布；
2）根据BIM效果图提前策划进行预留预埋。
现场测量
预留件预制
熟悉图纸
预留件固定
位置复核
预留件安装
预验收
1电气管路预留预埋概述
本工程所用配管为JDG管、PVC管、焊接钢管等，电气管路施工涉及到电气工程各系统，此处只做预留预埋的详细介绍。
2电气管路预留预埋
(1) JDG管预留预埋
1) 施工流程如图所示。
2) JDG管连接方式为使用专用接头连接，利用紧定螺钉拧紧的方式做跨接接地。
3) 管线敷设并标记路由
a. JDG管管路连接处，两侧连接的管口平整、光滑、无毛刺、无变形，管材插入套管接头中间，紧贴凹槽处两端，用紧定螺钉定位后，进行旋紧至螺帽脱落。
b.对于JDG管的管路连接及管、盒连接，在连接后用胶布将连接处缠裹好，以确保在砼浇筑时，不堵塞管路。
c.管线敷设完成后，在管线下方的模板上用油漆标示出管线走向。
3 PVC管预留预埋
PVC管主要用于照明连接暗配。
1) 管路连接使用套箍连接(包括端接头接管)。用小刷子粘上配套的塑料管胶粘剂，均匀涂抹在管的外壁上，将管子插入套箍，管口应到位。胶粘剂要求粘接后1分钟内不移动，黏性保持时间长，并具有防水性。
2) 管路垂直或水平敷设时，每隔l米间距应有一个固定点，在弯曲部位需在圆弧的两端300～500mm处加一个固定点。管进盒、箱，一管穿一孔，先接端接头，然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用泡沫塑料块堵好盒口。
3) 现浇混凝土墙内PVC管路暗敷设：管路需敷设在两层钢筋中间，管路每隔l米处用镀锌铁丝绑扎牢固，弯曲部位按要求固定，向上引管不宜过长，以能煨弯为准，向墙外引管使用“管帽”预留管口，待拆模后取出“管帽”，再接管。
4 焊接钢管预留预埋
1）施工流程如图所示。
2) 钢管除锈、防腐：管内壁除锈，可用圆形钢丝刷，两头各绑一根钢丝，来回拉动钢丝刷，把管内铁锈清除干净。管子外壁可用钢丝刷或电动除锈机除锈。埋入混凝土内的钢管外壁不需防腐处理。
3) 钢管与钢管套管焊接连接：套管长度宜为管外径的3倍，管与管的对口处应位于套管的中心。套管采用焊接连接时，焊缝牢固严密。使用套管连接时，套管可用大一级管径的管制作，套管内径与连接管外径应吻合，当没有合适管径做套管时，也可将较大管径的套管顺长度方向切开一条缝隙，将套管缝隙处用手锤击打对严做套管。施工中严禁不同管径的管直接套接连接。
4) 管之间连接采用套管焊接，不再跨接地线，过接线盒处要用圆钢焊接起来。如图所示。
5电气预留预埋亮点做法：
墙体电气线盒采用穿筋盒
接线盒封堵采用成品甲工柔性材料封堵
墙体成排电气线盒采取用钢筋焊接成整体或采用成品预制成排线盒
墙体暗配管切槽、补槽工艺
成排线管管口防护，间距控制装置
6.3.2 给排水及消防专业预留预埋
1 给排水及消防专业预留预埋概述
给排水专业的预留预埋主要包括给排水各系统管道立管、卫生间部位等穿楼板的预留孔洞和预留套管，外墙套管以及穿混凝土隔墙的水平套管等，为设备和管道支架安装预埋的各类预埋件等。消防喷淋、消火栓及采暖系统的管道套管预留预埋同给排水专业同时进行，预留方式同给排水专业。
2 预留洞工作界面界定
（1） 楼板留洞：大于300mm直径的楼板洞由土建专业预留，小于300mm直径的楼板洞由机电安装专业预留。
（2） 二次结构留洞：长边大于300mm的二次结构洞由土建专业预留，小于300mm的二次结构洞由机电安装专业预留。
（3） 预留预埋要求
在施工过程中应从以下几个方面进行控制，详见下表。
预留预埋要求表
| 序号 | 工作内容 | 要 点 |
|---|---|---|
| 1 | 预留预埋准备 | 专业人员同深化设计人员认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位。在预留预埋图中标注清晰，便于各专业的预留预埋。同时与其他专业进行沟通，避免冲突。 |
| 2 | 加工制作预埋件 | 严格按图纸设计要求或标准图集加工制作模盒、预埋铁件及穿墙、楼板或结构梁的各种形式钢套管等。 |
| 3 | 穿楼板孔洞预留 | 预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，并采用可靠的固定措施，防止其移位。为了避免遗漏和错留，在施工过程中认真对照检查。在浇注混凝土前要有专人配合复核校对，发现问题及时沟通并修正。在核对间距、尺寸和位置无误并经过相关专业认可的情况下，填写《预留洞一览表》。在浇注混凝土过程中要有专人看护预埋件，以免移位。 |
| 4 | 穿墙无防水要求套管安装 | 土建专业在砌筑隔墙时，配合土建专业，按专业施工图的标高、几何尺寸将套管置于隔墙预留位置中，用砌块找平后用砂浆将其固定牢靠，封闭好套管两端，然后交给土建专业继续施工。 |
| 5 | 穿结构体刚性套管安装 | 在结构体钢筋绑扎时,按照施工图的标高、几何尺寸找准位置，配合土建专业施工，将套管置于钢筋中，利用钢筋网，使其焊接牢固。如果需气割钢筋安装时，须经业主、监理、土建结构专业同意，安装后必须用加强筋加固，并做好套管两端的封堵工作。 |
套管预留预埋施工，主要采取以下形式。
（1） 管道穿钢筋混凝土墙壁或穿梁暗敷时，根据图中所注管道标高、位置配合土建工种预留孔洞或预埋套管。
（2） 除图中注明套管管径者外，预留孔洞和预埋套管尺寸较管外径大两号。
（3） 安装在楼板内的套管，其顶部需高出装饰面20mm；安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部需高出装饰地面50mm，底部与楼板面平。
1) 安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。
2) 穿楼板的套管与管道之间的缝隙用不燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。
3) 穿墙套管与管道之间缝隙用阻燃密实材料填实。
4) 穿过防火墙的管道，用不燃烧材料将其周围的空隙填塞密实。
5) 管道穿地下室外墙和水池壁时，根据图中标注预埋金属防水套管。
6) 穿过屋面板和有覆土的地下室顶板的管道预埋刚性防水套管。套管安装方法及要求见下表。
预埋套管安装方法及要求表
| 序号 | 套管安装位置 | 套管安装样图 | 符号说明 |
|---|---|---|---|
| 1 | 穿外墙 | 刚性防水套管（钢管） | 1-管道
2-钢套管 3-翼环 4-挡圈 5-石棉水泥 6-油麻 |
| 2 | 穿建筑内隔墙套管 | 1-钢管
2-钢套管 3-密封填料 4-隔墙 5-不锈钢装饰板（明露管道适用） |
|
| 3 | 穿无防水要求的楼板 |  |
1-钢管
2-钢套管 3-密封填料 4-楼板 |
| 4 | 穿有防水要求的楼板（如厨房、卫生间等） | 1-钢管
2-钢套管 3-翼环 4-挡圈 5-石棉水泥 6-油麻 |
暖通专业预留预埋，主要涉及到采暖水管套管的预留预埋及风洞的预留，水管套管的预留预埋同给排水专业，较小风洞的预留采用模板钉成方盒子进行预留，长边300mm以下的混凝土预留方洞由机电安装专业预留，长边300mm以上的方洞由土建专业按照图纸位置预留。在施工前期，我单位将仔细查看暖通空调专业预留预埋图纸，提前将300mm以上的需留洞位置图纸提供给土建专业工程师，并及时准备套管、木盒等预留预埋材料，为预留预埋工作做好充分的准备。
预留预埋工作组织
| 序号 | 预留预埋 | 主要内容 | 图示 |
|---|---|---|---|
| 1 | 与土建专业保持持续、良好的联系与沟通，配合土建专业做好预留预埋工作 | 1) 认真审查图纸及设计文件；
2) 定位放线； 3) 预留预埋； 4) 积极配合各方验收。 |
 |
| 2 | 预留预埋的套管浇筑混凝土前必须经复核 | 1) 提供深化审批后的预留预埋图；
2) 套管材料的供应、加工准备； 3) 套管、预留洞检查复核； 4) 配合验收。 |
 |
1 人防工程密闭套管的制作
预留预埋工作组织
| 序号 | 密闭套管的制作 | 主要内容 |
|---|---|---|
| 1 | 套管的选择形式 | 给排水工程管道穿人防的墙体时，按要求设置刚性密闭套管；通风工程风管穿人防的墙体或楼板时，按设计要求设置密闭套管；电气工程电线电缆穿人防的墙体或楼板时，按要求设置刚性密闭套管。 |
| 2 | 套管的制作 | 根据机电管线综合图，由专业工程师对人防区刚性密闭套管数量进行统计，同时根据结构墙体的厚度、密闭套管的设计类型来确定预埋刚性密闭套管的长度，列出详细清单，依据刚性密闭套管清单由现场专业施工技术人员进行统一制作，制作采用相应的防空地下室给排水设计图集，地下人防通风设备安装图集、防空地下室电气设备安装图集及本工程人防设计图纸。镀锌钢管管径、壁厚、套管翼环的厚度、高度等尺寸按照设计图纸和图集的要求，焊接后立刻将焊缝上的焊渣、氧化物清除，做到焊缝饱满、圆滑，无夹渣、气孔等。电气密闭套管按要求两端套丝，后期加装内丝堵头。 |
2 人防工程密闭套管的安装
施工前，由机电项目部、公司召集专业施工人员，对预留预埋深化图纸进行仔细的技术交底，同时对施工部位进一步详细部署，保证技术交底细致到位。
人防套管安装
| 序号 | 专业 | 图示 | ||
| 1 | 人防给排水工程 | 穿人防顶板预埋刚性密闭套管 | ||
 |
 |
|||
| 穿人防墙体预埋刚性密闭套管 | ||||
 |
 |
|||
| 2 | 人防通风空调工程 | 穿人防墙体预埋密闭套管 | ||
 |
 |
|||
| 3 | 人防电气工程 | 穿人防墙体预埋刚性密闭套管 | ||
 |
![说明: 说明: C:\Users\柳官华\AppData\Roaming\Tencent\Users\515286661\QQ\WinTemp\RichOle\X129UI[U5RLMK8L_4%5ZQ]L.png](https://yajuyun.com/cms/wp-content/uploads/2025/05/c-users-appdata-roaming-tencent-users.jpeg) |
|||
本项目预留预埋施工安装验收标准应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB 50261-2017、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016等等相关国家验收规范及技术规程执行。
预留预埋施工完成后，施工单位应组织施工人员自行进行施工质量检查、验收，并应向建设单位提交预留预埋分部分项工程隐蔽工程记录、预留预埋材料的检测报告、施工现场质量查验结果等资料。
现场验收按照公司相关要求，执行以下验收程序：
| 序 号 | 项 目 | 内 容 |
| 1 | 自检 | 对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 |
| 2 | 互检 | 经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时地予以解决。 |
| 3 | 交接检 | 在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量工程师签字认可后，方可进行下道工序施工。 |
1.1预留洞口：形状尺寸符合要求，位置正确，无变形、缺损现象，填充墙上预留洞口应设置过梁。
1.2套管：预埋位置正确，套管的截面尺寸符合要求，环缝均匀，出墙(楼板)长(高)度符合要求，成排套管预埋排列整齐，间距均匀，长(高)一致，防腐均匀严密；套管两端需做封堵。卫生间建议使用成品预埋直接，但前期必须做好图纸深化工作。
1.3暗敷管：保护层厚度、强度应符合要求，保护层表面宽度一致、平整，无裂缝空鼓现象；管道固定牢固，固定点间距均匀符合规范要求。不允许3层或3层以上管道重叠。
2、检查方法：观察、尺量
2.1洞口位移测量以洞口中心点到两侧轴线测量偏差，洞口尺寸偏差取两对角线差(方形洞口)或垂直相交两直径之差(圆形洞口)
2.2套管位置以套管中心点到两侧轴线测量偏差；环缝检查方法：在套管周围均取四点测量，取最大值与最小值之差；套管出墙(楼板)长(高)度以结构层或装饰面层至套管的顶端。
6.7 验收人员
参与验收的主要人员应有：
1 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；
2 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
3 有关勘察、设计单位项目技术负责人。
4 建设方专业工程师、技术负责人以及政府相关部门主管人员
| 序号 | 绿色施工总目标 | 责任人 | |
| 1 | 能源消耗指标 | 严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制100KWh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%，最大照度不超过基本照度的20%。 | 李洪超 |
| 2 | 用水量指标 | 生活用水节水器具配置比率达到70% ，万元产值用水量指标控制在10t。 | 李洪超 |
| 3 | 材料损耗率 | 合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；现场办公及临时用房全部采用可重复使用的装配式板房；比定额损耗率降低30%。施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的80%。 | 李洪超 |
图7.1.2.1 资源利用管理组织机构
表7.1.2.2 资源利用管理职责分工
| 序号 | 岗位名称 | 姓名 | 职责和权限 |
| 1 | 项目经理 | 王宁 | 负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立资源利用管理制度，确定目标和指标，负责资源提供。 |
| 2 | 项目总工 | 郑传军 | 编制绿色施工方案，制定项目资源节约及利用计划及保证措施，执行绿色施工导则和标准。 |
| 2 | 商务经理 | 董爽 | 编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。 |
| 3 | 技术负责人 | 周正航 | 负责施工现场管理工作，建立资源利用管理制度，确定目标和指标，安排落实现场资源利用具体问题。 |
| 5 | 物资工程师 | 王永春 | 对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。 |
| 序号 | 资源利用管理制度名称 | 制度内容 | 编制人 |
|---|---|---|---|
| 1 | 节约土地管理制度 | 1、建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用，合理布局基础阶段、主体结构阶段、装饰阶段及设备安装阶段的动态布置图，减少土地资源的占用。
2、施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。 |
李洪超 |
| 2 | 节能管理制度 | 1、施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。
2、临时设施的设计、布置与使用，应采取有效的节能降耗措施，并符合下列规定： （1）利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。 （2）临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。 （3）规定合理的温、湿度标准和使用时间，提高空调和采暖装置的运行效率。 （4）照明器具宜选用节能型器具。 3、施工现场机械设备管理应满足下列要求： （1）施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。 （2）施工机械宜选用高效节能电动机。 （3）220V/380V单相用电设备接入220/380V三相系统时，宜使用三相平衡。 （4）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。 4、建设工程施工应实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。 5、施工现场宜充分利用太阳能。 |
李洪超 |
| 3 | 节水管理制度 | 1、建设工程施工应实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。
2、施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。 3、施工现场应充分利用雨水资源，保持水体循环，有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。 4、施工现场应设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。 |
李洪超 |
| 4 | 节约材料与资源利用制度 | 1、优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。
2、根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。 3、对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。 4、依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。 5、施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。 6、根据场地建设现状调查，对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析，合理安排工期。利用拟建道路和建筑物，提高资源再利用率。 7、建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案中列出回收再利用措施。 |
李洪超 |
| 5 | 办公用品管理制度 | 1、各项目部由物资工程师采购办公用品交由材料工程师保管，材料工程师应将办公用品对照验货无误后，登记入库，核定单价，办好入库手续，填写办公用品台账；材料工程师应准确掌握库存，做好每月的盘库工作；材料工程师应做好库房的防潮、防火、防盗、防鼠虫等防范工作。
2、所有日常办公用品使用必须履行节约、物尽其用的原则，合理使用办公用品。 3、打印、复印如不是重要文件，原则上使用双面打印、复印。 4、办公设备的维修费用应严格控制。 5、个人不得公物私用，违者重罚。 6、价格高昂的办公用品，必须有材料员签字才可使用。 |
王永春 |
| 6 | 机械设备保养制度 | 机械设备保养是进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换易损零件，使机械设备保持良好状态的一系列工作，减少机械磨损、延长机械使用寿命、提高机械完好率、保证安全生产的主要措施。必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则。 | 李洪超 |
| 7 | 废料回收管理制度 | 1、各项目部根据废料产生多少的情况以项目部内部签呈的格式书面向项目经理提报回收申请。
2、回收申请经项目经理审核、批准后转交物资部进行监督回收处理。 3、物资部接到项目经理批准的签呈后，在申请规定的时间内立即安排处理，确保不影响项目部整洁状况。 4、回收到物资库房的废旧材料，通过项目管理人员的设计与制作，合理运用到施工现场中。 5、材料工程师负责计量和记数，其他管理人员负责监督及协调工作。6、已重新利用的废旧材料专业工程师、材料工程师和商务工程师要在清单上签名确认。 7、各项目部管理人员在处理废料回收过程中，严格履行各自的工作职责。 |
李洪超 |
| 8 | 限额领料制度 | 1、对工程所有能限额的各种材料，都必须实行限额领料，限额领料以统计员下达的任务单和限额材料单为准。
2、对工程不能限额的各种材料，必须做到发有数，领有据，严格控制各种材料的乱用与浪费现象。 3、对工程超限额的材料，必须分析清原因后，由工程负责人签字后方可发收。 4、对工程返工造成的损失，必须分析清原因后，对责任人进行100%的罚款，月底核算兑现。 5、所有限额部分的材料，必须达到项目规定的材料节约系数，（节约系数见附表）如有超额部分，罚使用班组100%，节约部分奖励班组50%，其他材料奖罚同上,月底核算兑现. |
王永春 |
| 序号 | 评价内容 | 组织单位 | 参与单位 | 参与人员 | 备注 |
| 1 | 绿色施工要素评价 | 施工单位 | 建设、监理 | 宋传江、韩振、王宁 | |
| 2 | 单位工程施工批次评价 | 施工单位 | 建设、监理 | 宋传江、韩振、王宁 | |
| 3 | 单位工程施工阶段评价 | 监理单位 | 施工、建设 | 宋传江、韩振、王宁 | |
| 4 | 单位工程绿色施工评价 | 建设单位 | 监理、施工 | 宋传江、韩振、王宁 |
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 职责及权限 |
|---|---|---|---|
| 1 | 绿色施工
管理员 |
李洪超 | 1、每月根据现场实际情况进行一次要素评价。
2、每周组织一次绿色施工过程检查，对不满足要求的出具整改通知单。 |
| 2 | 项目总工 | 郑传军 | 1、每月对要素评价合规性进行审核，针对不满足绿色施工要求的，出具月度整改通知，或制定相关整改方案 |
| 3 | 施工单位项目负责人 | 王宁 | 1、作为绿色施工第一责任人，对项目绿色施工方案制定进行审核、并保证绿色施工投入及日常持续改进措施到位。 |
| 4 | 监理单位
负责人 |
韩振 | 1、负责审核每月一次的要素评价，汇总各要素评价结果，根据现场情况形成批次评价结果。
2、对绿色施工现场实施情况负监理责任。 3、组织项目绿色施工阶段性评价（地基基础、主体、装饰） |
| 5 | 建设单位
负责人 |
宋传江 | 1、组织项目绿色施工综合评价单位工程绿色施工评价），并形成结论性意见。 |
| 6 | 设计单位
负责人 |
刘洋 | 1、复核施工现场绿色施工实施技术可行性，与设计（特别是绿色建筑指标）的符合性。
2、形成综合评价（单位工程绿色施工评价）的，设计方面的结论性意见。 |
| 序号 | 评价类别 | 姓名 | 评价频次 |
|---|---|---|---|
| 1 | 要素评价 | 李洪超 | 每月每个要素评价1次 |
| 2 | 批次评价 | 李洪超 | 每月评价1次 |
| 3 | 阶段性评价 | 周正航 | 按照地基与基础阶段，主体结构施工阶段，装饰装修阶段划分合计评价3次 |
| 4 | 单位工程评价 | 王宁 | 每一单位工程完成后评价1次 |
| 序号 | 措施类别 | 责任人 | 要求 |
|---|---|---|---|
| 1 | 组织措施 | 王宁 | 按照评价组织体系，复核每一评价周期参与人员情况（合规性情况）。及时与企业负责人或监理单位、建设单位沟通，增加人员。 |
| 2 | 经济措施 | 董爽 | 保证绿色施工投入。 |
| 3 | 评价体系 | 周正航 | 及时更新或制定绿色施工评价体系，进行组织并参与绿色施工培训。 |
| 4 | 持续改进 | 李洪超 | 每周对项目绿色施工实施情况进行检查，对不满足要求的实施项进行改进或调整。 |
| 序号 | 控制点项目名称 | 开工时间 | 完成时间 |
| 1 | 桩基施工完成 | 2021.3.15 | 2021.5.15 |
| 2 | ±0.000完成 | 2021.5.10 | 2021.8.17 |
| 3 | 主体封顶 | 2021.7.1 | 2022.4.31 |
施工方案会审
协调总计划
技术保证
落实周计划
技术交底讨论
项目经理
项目技术负责人
项目总工
各专业工长
各专业技术人员
各专业施工队
图7.2.1-1 进度管理组织机构
表7.2.1-2 工程进度管理职责
| 部门 | 岗位名称 | 职责和权限 |
|---|---|---|
| 项目领导层 | 项目经理 | 明确项目的各项管理目标并分解落实；
监督检查项目管理人员履行其职责； 组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件； 组织机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置； 做好与业主、监理等的协调与沟通工作； 做好分包的协调与管理工作。 |
| 总工程师 | 总体施工进度计划的安排；
施工现场平面管理； 组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理； 负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责； 负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。 |
|
| 安装部经理 | 负责机电工程的管理工作；
参加施工组织设计的编制、总体施工进度计划的制订； 负责机电工程及土建、装饰各专业的配合协调。 |
|
| 商务经理 | 负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；
负责对分包方的结算和签证管理； 按合同约定及时收取工程款。 |
|
| 技术管理部 | 技术工程师 | 参加编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制。 |
| 试验工程师 | 负责工程的试验、检验工作；
施工现场温度记录、混凝土的测温工作。 |
|
| 测量工程师 | 负责施工现场的定位放线；
负责工程基坑变形监测、建筑物的沉降观测等，整理施工放线记录； |
|
| 质量部 | 质量总监 | 对工期与施工质量的矛盾协调负责；
编制质量保证实施计划。 |
| 工程管理部 | 专业工程师 | 对工期与施工质量的矛盾协调负责；
编制质量保证实施计划。 |
| 安全环境管理部 | 安全总监 | 对工期与施工安全的矛盾协调负责；
编制安全保证实施计划。 |
| 物资部 | 物资工程师 | 对影响工期进度的物资铲平供应负责；
审核验收材料计划（年、月、周、日计划）。 |
| 材料工程师 | 负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；
监督检查分包商自行采购物资的控制。 |
|
| 商务部 | 商务工程师 | 负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。审核分包签证，办理分包结算。
参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。 |
表7.2.3-1 确保工期的组织措施表
| 序号 | 措施类别 | 措施内容 | 责任人 |
| 1 | 工期管理组织机构 | 成立以项目管理组织机构为基础，由技术部、施工部、物资部共8人的工期领导小组。 | 王宁 |
| 2 | 工期竞赛 | 在2021年7月开展正负零以下工期竞赛，在2021年9-12月开展主体施工工期竞赛。 | 周正航 |
| 3 | 工期专题会议 | 建立每周工程例会制度，幕墙施工阶段制定进度每日推进会，在装饰收尾阶段制定竣工销项会。 | 王宁 |
表7.2.3-2 确保工期的技术措施表
| 序号 | 技术名称 | 保证措施 | 责任人 |
| 1 | 进度计划的编制 | 运用网络技术编制切实可行的工程总进度网络计划，做好相的月、旬、周计划，坚持周平衡、旬调度、月调整，狠抓形象进度，保证计划实施，确保按期完工。 | 周正航、李洪超 |
| 2 | 合理的施工方案 | 充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工 | 周正航、李洪超 |
| 3 | 四新技术的应用 | 运用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工程质量，加快施工进度。 | 周正航、宋启通 |
| 4 | 劳动力素质 | 劳动力进场时保证素质，对操作人员进场前进行严格的培训和考核，保证施工人员的技术水平，避免因施工技术操作工艺方面的不当而耽误工期。 | 周正航、李洪超 |
表7.2.3-3 确保工期的合同措施表
| 序号 | 合同规定 | 保证措施 | 责任人 |
| 1 | 施工图纸的提供 | 加强与设计院的沟通，及时催促设计院发图。 | 周正航 |
| 2 | 隐蔽工程验收时间 | 隐蔽工程完成后，分包单位先自检然后及时上报专业工程师及质检部门，总包验收合格后，由总包质检部门向监理业主报验；如需政府质量监督等部门验收的，应提前做好沟通，待监理业主验收完成后，由政府质量监督等部门验收；验收合格后方可进行后续施工。 | 宋启通、李洪超 |
表7.2.3-4 周边环境协调措施表
| 序号 | 周边环境影响要素 | 协调、控制措施 | 责任人 |
| 1 | 市场
动态 |
密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗量大的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商保证材料及时供给。 | 王永春 |
| 2 | 信息
沟通 |
与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间顺畅传输。 | 周正航 |
| 3 | 周边
协调 |
积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门进行沟通、协调，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。 | 王宁 |
| 4 | 扰民
协调 |
做好施工扰民问题的细致工作，积极热情沟通，取得周围单位的理解和支持。 | 王宁 |
1 工程施工质量分解目标
| 序号 | 分项工程名称 | 检查项目 | 合格率 |
| 1 | 电线、电缆导管和线槽敷设 | 主控项目 | 100% |
| 一般项目 | 95% | ||
| 2 | 排水管道及配件安装 | 主控项目 | 100% |
| 一般项目 | 95% | ||
| 3 | 通风及部件安装 | 主控项目 | 100% |
| 一般项目 | 95% | ||
| 4 | 配管及管内穿线 | 主控项目 | 100% |
| 一般项目 | 95% |
2 项目质量管理的组织机构并明确职责
（参见3.1项目管理组织表格）
3 确定质量控制点
| 序号 | 分项工程 | 质量控制点 | 质量控制措施 |
|---|---|---|---|
| 1 | 施工准备 | 材料计划 | 认真编制各项计划、施工方案，组织管理人员对编制完成的计划及方案进行讨论，对施工人员进行交底，使之真正符合现场实际情况，满足施工过程中的具体要求。熟悉图纸，有与其他专业交叉地方，汇同其他专业，统一考虑，综合排布 |
| 材料送审 | |||
| 施工方案 | |||
| 2 | 预留预埋
施工复核 |
位置标高正确 | 确保按基准标高线施工,避免预埋的管路有交叉碰撞及保护间距不符合规范要求的情况，认真查阅图纸,逐个检查并做好相关记录。 |
| 管道保护到位 | |||
| 漏埋、错埋 | |||
| 管路弯扁度 |
4 现场质量管理制度
| 序号 | 制度名称 | 制 度 内 容 |
|---|---|---|
| 1 | 工程质量总承包负
责制度 |
总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主(或监理)呈交一份本月技术质量总结。分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每周向总包方交一份技术质量总结 |
| 2 | 图纸会审技术交底
制度 |
1、技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。
2、技术管理部编制有针对性的施工方案，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对施工员的技术交底，施工员对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。 |
| 3 | 材料进场检验制度 | 防火泥、防火板及阻火包等材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 |
| 4 | 样板引路制度 | 施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。 |
| 5 | 实测实量制度 | 对所有实测区进行 100%实测实量并建立分层实测档案。 |
| 6 | 质量奖罚制度 | 与分包单位签订奖罚协议书，根据其工作的质量情况进行奖励和处罚。 |
| 7 | 技术复核制度 | 施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。 |
| 8 | 隐蔽工程验收制度 | 上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。 |
| 9 | 质量例会讲评制度 | 由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。 |
| 10 | 质量否决制度 | 不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工员和质量工
程师的责任。 |
| 11 | 过程三检制度 | 实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由专业工程师负责组织，项目技术工程师、质量工程师、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。 |
| 12 | 施工挂牌制度 | 施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 |
5 质量保证措施
| 序号 | 措施名称 | 保证措施 |
| 1 | 组织措施 | 1.建立质量监督小组，项目总工任组长，每日组织项目管理人员和班组长进行质量日巡查。每周项目经理组织一次质量周检查，对发现的质量问题当天下发整改通知单，下一道工序施工前或是隐蔽前务必整改完成。
2. 人员进场施工前，所施工内容的技术交底务必针对全员交底，人员变动时，技术交底重新进行。 3.严格执行公司四个百分百要去和亮点做法。 |
| 2 | 技术措施 | 1.技术交底应全面，有针对性。方案应切实可行。
2.对全员进行公司亮点做法技术交底。 |
| 3 | 经济措施 | 1.建立质量奖罚制度，对于出现的质量问题整改通知单下发后不执行的或是多次重复出现的，每次给予500元罚款，计入月度工程款发放时扣除。对于有较好做法的个人及班组给予发放工匠之星卡片并给予兑换现金的奖励。 |
7.4 安全管理计划
7.4.1 职业健康安全管理目标
| 序号 | 分部分项工程名称 | 安全目标 | 责任人 |
| 1 | 预留预埋安装 | 无安全事故 | 李洪超 |
7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工
据管生产必须管安全的原则，明确各部门、人员的职业健康安全管理职责见下表：
| 序号 | 岗位/部门名称 | 职责分工 | |
| 1 | 领导层 | 项目经理 | 项目经理是安全生产第一责任人，对施工全过程的安全施工负全面
领导责任。 |
| 2 | 项目总工 | 对工程项目的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、
规范、标。会同项目安全总监主持制定整个项目的安全技术措施， 特别是深基坑支护、脚手架搭设及拆除、钢结构吊装、大型机械设 备安装及拆卸等安全防护方案的编制审核工作。对工程项目的安全生产、文明施工负直接责任，协助项目经理贯彻落实各项安全、文明规章制度 |
|
| 3 | 管理层 | 专业工程师 | 负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章
制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。 |
| 4 | 物资工程师 | 负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品进行检查验收。
查验采购产品的合格证及质量资料，并进行实物检验，严禁伪劣产 品进场。 |
|
| 5 | 商务工程师 | 考察分包商的安全生产体系，在合同文件中对相关方提出安全施工
方面的要求。 |
|
| 6 | 执行层 | 分包单位
负责人 |
接受总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。
班组长对本班组人员在作业中的安全负责，认真执行安全操作规程 及安全技术交底要求。 |
7.4.3 职业健康安全资源配置计划
| 序号 | 职业健康安全资源名称 | 数量 | 使用特征 | 保管人 |
| 1 | 安全帽 | 50个 | / | 李洪超 |
| 安全带 | 50个 | / | 李洪超 | |
| 3 | 灭火器 | 30个 | / | 李洪超 |
7.4.4 专项施工安全方案编制计划
| 序号 | 名 称 | 类别 | 编制人 | 完成时间 | 审批或论证 |
| 1 | 《临时用电安全专项施工方案》 | B类 | 李洪超 | 2021.6.30 | 公司 |
7.4.5 施工现场安全生产管理制度
7.4.6 职业健康安全保证措施
职业健康目标及指标
| 序号 | 管理措施 | 内容 |
| 1 | 安全教育及培训 | 安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。 |
| 2 | 安全技术交底 | 根据施工工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。 |
| 3 | 安全标志及标牌 | 在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯。 |
| 4 | 班前安全活动 | 施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。 |
| 5 | 安全检查 | 安全员负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。 |
1 成品保护管理目标
| 序号 | 成品保护项目 | 保护目标 | 责任人 | 协管部门 | 监管部门 |
| 1 | 线管盒接处、锁母与线管连接处缠绕胶带防止水泥浆灌入。 | 在土建浇筑时，专人看护，以防止盒接或是锁母与线管连接处断开。 | 李洪超 | 土建项目部 | 三强监理 |
| 2 | 混凝土浇筑时，进行套管或线盒看护。 | 在土建浇筑时，专人看护，以防止套管或盒子移位堵塞。 | 李洪超 | 土建项目部 | 三强监理 |
2 成品和设备保护的组织机构与职责
| 序号 | 管理职务 | 姓名 | 职称（资质） | 职责和权限 |
| 1 | 项目经理 | 王宁 | 工程师 | 总协调、总指挥 |
| 2 | 总工 | 郑传军 | 工程师 | 协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作 |
| 3 | 专业工程师 | 李洪超 | 工程师 | 现场实施 |
3 成品和设备保护的管理制度
| 序号 | 制度名称 | 制度内容 |
|---|---|---|
| 1 | 施工进度计划统筹安排与现场协调制度 | 1) 本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。
2) 深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。 |
| 2 | 工序交接
检查制度 |
1) 本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究，防止工程后期出现推诿扯皮现象。
2) 分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。 |
| 3 | 成品和设备保护措施的编制和审核制度 | 本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。 |
| 4 | 成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度 | 坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。 |
| 5 | 成品和设备保护巡查制度 | 1) 每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。
2) 总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。 |
| 6 | 成品损坏登记 | 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。 |
| 7 | 成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度 | 对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。 |
| 8 | 成品和设备保护举报与奖罚制度 | 项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。 |
| 9 | 垃圾清运与工完场清制度 | 坚持这一制度，有利于产品的保护。 |
| 10 | 进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度 | 防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生，人员撤离后，需提前安排人员进行核实楼内是否出现成品破坏现象。 |
| 11 | 主要设备物资进场的验收或代管交接制度 | 总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。 |
| 12 | 成品保护的培训教育制度 | 总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。 |
| 13 | 其他制度 | 此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。 |
4 成品和设备保护措施
| 成品名称 | 成品伤害 | 保护方法 | 保护时间 | 保护要点 |
| 盒接或是锁母 | 线管盒接处、锁母与线管连接处缠绕胶带防止水泥浆灌入。 | 在土建浇筑时，专人看护，以防止盒接或是锁母与线管连接处断开。 | 土建浇筑时 | 盒接或是锁母与线管连接处断开 |
| 套管或盒子 | 混凝土浇筑时，进行套管或线盒看护。 | 在土建浇筑时，专人看护，以防止套管或盒子移位堵塞。 | 土建浇筑时 | 套管或盒子移位堵塞 |
8.1.1机构组成
总指挥 王宁
副总指挥 郑传军
副总指挥 周正航
通讯联络组 李洪超
技术组 宋启通
抢险救援组 董爽
后勤保障组 王永春
8.1.2工作任务及主要负责人职责
(1)总指挥：启动和解除应急预案，指挥应急救援，配合上级和政府部门。
(2)副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调小组各成员的具体行动，并实施决策。
(3)通信联络组
①负责收集、分析和传递现场信息，确保与总指挥或副总指挥、集团公司以及外部联系畅通；
②负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；
③负责对外界的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。
(4)技术组
①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
②指导应急方案和措施的实施及完善；
③绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援技术资料；
④负责应急过程的记录、应急结果的评估及复工方案。
(5)抢险救援组
①实施抢险救援应急方案和措施；
②寻找受害者并转移至安全地带；
③负责抢险救援现场的安全防护，防止次生事故的发生；
④抢险救援结束后，报告总指挥、副总指挥，并对结果进行复查和评估。
(6)后勤保障组
①提供必须的抢险救援物资及设备；
②保证现场救援人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；
③在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序；
④负责与外部医疗、公安、救援等机构的联系协调，在专业医护未到达前，对受害者进行必要的抢救护理(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；
⑤负责伤亡人员的善后处理工作。
针对可能发生的事故风险，分析事故发生的可能性以及严重程度、影响范围等。
主要包括：
1、事故类型；
2、事故发生的区域、地点或装置的名称；
3、事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围；
4、事故前可能出现的征兆；
5、事故可能引发的次生、衍生事故。
(一)报警程序及时限 事故发生后或有可能发生事故时，目击者、操作人员立即报告现场负责人：经现场负责人查看确认后：立即用最快方式通知分部和指挥部：分部、指挥部马上启动应急抢险预案：并由指挥部立即上报上级或当地政府有关部门。
(二)报警方式及内容
1.对施工现场作业人员及周围群众采用口头、喇叭等报警方式。
2.对上级单位和当地政府、供电部门、外部救援机构采用固定值班电话、手机、传真等报警方式。火警电话：119：急救中心电话：120。
3.内容：发生时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；发生单位名称，事故现场项目负责人姓名：工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；原因、性质的初步分析：报告单位、签发人和报告时间。
各级应急组织应针对事故特性：及时、有序、有效地实施现场急救与安全转移伤员，最大可能降低人员伤亡、减少事故损失。
1.对事故危害情况进行初始调查评估：包括事故范围及事故危害扩展的潜在可能性以及人员伤亡和财产损失情况。
2.封锁事故现场：建立现场抢险救援工作区域：实行警戒。工作区域内，严禁一切无关人员、车辆和物品进入，同时：开辟应急救援人员、车辆及物资进出的安全通道，维持事故现场的社会治安和交通秩序。
3.紧急疏散人员。发生事故时：应立即确定事发地作业人员和周边群众的疏散区域：下达人员疏散的指令，组织人员疏散和清场检查：并做好疏散过程中的医疗、卫生保障和救助。
4.采取措施，排除险情，防止事故扩大。
1.医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；
2.抢救工具：5m绝缘杆(1根)钢筋场地备用的短路接地极两处(用p50×1500
钢筋打入地下1.5m：焊好接电线的螺杆：拧上螺帽M12)，两根70mm铝芯线各长50m：
一根甲20长30m棕绳：一根P12长30m尼龙绳；符合安全要求的电工专用工具2套；
3.照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；
4.通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；
5.灭火器材：灭火器(符合消防规范)；
6.运输工具及车辆：指挥车、指挥车。
以上应急器材、物资、设备由施工现场各分部统一管理，做好维护、保养和更新：
保证状态良好。
根据事故级别和发展态势，描述应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救援、扩大应急等响应程序。
明确现场应急响应结束的基本条件和要求。
明确应急预案演练的形式、范围、频次、内容以及演练评估、总结等要求。
防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。每项内容有针对性的提出其保证措施。
应急救援电话：0531-66953201
路线图：
8.7 防疫工作要求
为响应政府及公司关于“新冠肺炎”疫情防控工作的号召，在国家规定的疫情防控期间，特对施工现场管理增补以下规定。
1、所有班组进入现场施工前必须接受项目组织的安全教育培训，各班组长应督促各班组施工人员熟读项目部发放的“防疫宣传知识手册”，否则不准许进入现场施工。
2、门禁处值班人员要24小时在岗，在岗期间要全时正确佩带口罩，监督所有进出现场人员必须排队经过门禁闸刀依次刷卡出入，严禁一卡多用和拥挤。
3、对进入施工现场的人员进行体温检测和登记，要求全员覆盖，每人必查，对于体温超过37.2°人员不准许进入施工现场。
4、门禁闸机、值班室、测温工具、记录本等应严格按照政府要求施行每日消毒不少于3次，早、中、晚各一次。
5、进出现场人员必须全员正确佩戴口罩和项目部颁发的胸牌，否则不准许进入现场。
6、各班组长须提高责任心，坚持24h在岗，主动向现场口罩发放处以班组为单位索取一次性口罩，监督自有施工人员施工期间全时正确佩带口罩，并每隔3h督促自有施工人员更换口罩，废弃口罩不准许随意丢弃，集中收集后丢弃至现场指定垃圾桶。
7、各班组须主动调整人员分工，尽量避免人员扎堆现象，施工过程中，如有人员受伤流血必须立即离开工作岗位，并及时到医疗卫生部门妥善包扎。
8、各班组长应时刻关注工人身体状况，如工人身体出现“新冠肺炎”相似症状，应立即停止工人的工作内容，向项目部汇报后，配合项目部将工人转移至隔离单间，并保证工人能够及时得到正规医疗机构的检查与治疗。
9、进入现场车辆要积极配合值班人员检查，非本项目相关人员、体温超过37.2°人员、未正确佩带口罩人员、与“新冠肺炎”患者或“新冠病毒”携带者有过接触史人员不准许进入施工现场，车辆进入现场后，司机应自觉留在车内，减少室外走动。
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