特急项目管理程序 目的:规范特急零星工程管理,保持其可控性,确保第一时间正确解决问题。 范围: 2.1水、电、煤、电话等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障碍和堆场清理;配套工程由于技术要求改变管位和加快施工进度需要配合的人工;四大管线爆裂和损坏(物业公司无法检修)的应急项目;配套工程进场施工需要的临时简易砖瓦用房搭建。 2.2因工地施工临时拆除围墙影响物业公司的草皮翻挖和临时人行道增设,围墙和绿化翻土及请物业公司恢复草皮的费用。 2.3由于各施工队和四大公司共同交叉施工,而工地要求达不到万科销售标准增加的清…