项目投资控制程序 1.目的 分析投资成本,通过静态的、动态的投资控制,使得投资收益最大。 2.使用范围 适用于公司所有开发项目的建设成本控制。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《项目评估工作程序》 3.2 GFP4-2《项目策划工作程序》 3.3 GFP4-4《设计监理程序》 3.4 GFP4-6《设计变更控制程序》 3.5 GFP6-1《设计分承包方选择控制程序》 3.6 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.7 GFP6-4《材料(设备)选型清单确定程序》 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 GFP…

2025-05-29 176点热度 阅读全文

项目总体计划控制程序 1.目的 控制编制并实施科学、合理、有效的项目总体计划,保证项目按时保质完成。 2.适用范围 本程序适用于本公司所有工程项目从立项到移交整个过程的进度计划控制工作。 3.引用文件 GFP4-4《设计监理程序》 GAP1-4《作业指导书控制程序》 GFP6-3《材料供应商控制程序》 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 GFP9-5《浅基础、主体及装修工程施工监理程序》 GAP5-8《纠正与预防措施控制程序》 GFI-ZS-4《进度目标的衡量与控制细则》 4.定义 4.1总体计划:以设计(或施工…

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预结算工作程序 目的: 保证工程预、结算阶段投资控制的有效实施,提高预、结算工作效率。 适用范围: 适用于本公司预决算部的预决算工作。 引用文件: 3.1 GFP9-1《项目总体计划控制程序》 3.2 GFP9-2《项目投资控制程序》 3.2 GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》 定义: 钢筋抽料是指计算出建筑中的钢筋用量。 工程三算审查单是指政府造价管理部门签发的关于概算、预算、结算审查结果的单据,由甲方、乙方、政府造价管理部门三方盖章确认。 零星工程:引用GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》…

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租赁控制工作程序 目的 对代理公司的代理租赁过程进行监控,保证公司物业租赁的收益最大化。 适用范围 本程序适用于公司所有出租物业。 引用文件 无。 定义 无。 职责 5.1总经理负责审批《租赁价格表》、《内部租赁申请表》、《折扣申请单》、《费用减免申请单》; 5.2主管副总负责审核《内部租赁申请表》、《折扣申请单》、《费用减免申请单》、《租赁价格表》,审批广告计划; 5.3市场部经理负责审核租赁价格表、广告计划、《折扣申请单》、《费用减免申请单》; 5.4市场部租赁监控人员具体负责租赁监控的各项工作; 5.5总经办…

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销售控制工作程序 目的 对销售全过程进行控制,保证公司房地产销售工作的规范及无误,保证销售房款的回收。 适用范围 本程序适用于公司房地产销售工作及房款回收工作的管理。 引用文件 GFP3-1《售楼合同评审程序》 GF1-JY-4《认购书、合同更名管理办法》 GF1-JY-5《购房违约处罚的管理规定》 GF1-JY-6《销售楼宇银行按揭操作规定》   定义 无。 职责 董事长负责审批退房申请、减免滞纳金申请; 总经理负责审签减免滞纳金申请、退房申请; 主管副总经理负责审批购房合同、作废认购/暂缓履约申请、更…

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销售策划工作程序 1.目的 保证公司房地产开发项目销售工作的有计划进行,并根据市场状况及销售实绩,调整公司房地产销售策略。 2.适用范围 适用于公司所有房地产开发项目的销售活动。 3.引用文件 3.1GF1-JY-6《销售楼宇银行按揭操作规定》 4.定义 4.1独立项目销售策划:公司每个房地产开发项目的总体销售策划。包括:客户市场定位、市场推广方式选择、广告策划、销售价格定位、销售前期准备、销售工作计划及销售费用预算等。 5.职责 5.1总经理负责审批《独立项目销售策划报告》。 5.2主管副总经理负责组织会审《独立…

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零星工程(土建)施工监理程序 1.目的 保证土建专业零星工程的质量、进度、投资。 2.适用范围 适用于集团公司及各子公司投资的土建专业零星工程的施工监理业务。 3.引用文件 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 GFP6-4《材料(设备)选型清单确定程序》 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 GFP9-9《施工安全监理程序》 GFP9-15《预结算工作程序》 GFP10-1《材料(设备)检验及检验状态控制程序》 GFP10-2《竣工验收程序》 GFP13-1《不合格控制程序》 GFP15-2《项目移交及防护控…

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房屋及配套设施标识程序 1目的 保证公司的物业及公用设施标识的准确、完整。 2适用范围 适用于公司开发的物业及配套设施。 3参考文件 3.1 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 4定义 无。 5职责 5.1总经理负责: a) 审批物业及配套设施的《标识内容及位置清单》(见GFP8-2-F3)、《标识设计方案》(见GFP8-2-F1); 审批标识的变更; 必要时,以书面形式指定标识设计单位。 5.2主管副总经理负责审核物业及配套设施的《标识内容及位置清单》、《标识设计方案》;必要时,以书面形式指定标识设计单位。…

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材料标识程序 1.目的 通过对材料进行适当的标识,以便于识别和追溯。 2.适用范围 本程序适用于建材供应部建材仓库材料标识和追溯。 3.引用文件 3.1 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 3.2 GFP15-1《材料贮存搬运控制程序》 4.定义 4.1标识:通过对入库材料品名、规格、型号、数量、产地、出入库日期、责任人名称、结存数、入库验收是否合格的登记、标贴,反映材料状态及识别材料。 4.2可追溯性:根据记载的标识,追踪材料的历史、应用情况及所处场所的能力。经过执行材料标识方法和控制,查出产品的分供方和存放在…

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租赁分承包方选择控制程序 目的 将公司物业的租赁工作委托给合格的代理公司代理租赁,保证公司物业租赁的收益最大化。 适用范围 本程序适用于公司所有出租物业。 引用文件 无。 定义 无。 职责 5.1总经理负责审批《代理租赁合同》; 5.2主管副总负责审核《代理租赁合同》; 5.3市场部经理负责组织对代理公司的评审,拟订《代理租赁合同》; 5.4总经办法律事务人员负责审核《代理租赁合同》; 资格与培训 执行本程序的相关人员,须具备房地产业一年以上工作经验,经过本公司房地产政策、法规及基本营销策略的培训,合格后才能上岗。…

2025-05-29 180点热度 阅读全文
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