销售分承包方选择控制程序 目的 将公司开发的楼盘委托给合格的代理公司销售，保证项目销售工作顺利进行，维护公司良好的品牌形象，实现公司的经济利益最大化。 适用范围 适用于公司所有房地产开发项目。 引用文件 无。 定义 无。 职责 5.1总经理负责审批《代理销售合同》。 5.2主管副总负责审核《代理销售合同》，组织对代理公司的评审。 5.3市场部经理负责起草《代理销售合同》，组织编写《销售总体方案与委托计划》，审核《销售策划报告》。 5.4市场部租售委托人员负责起草《销售总体方案与委托计划》，组织代理公司撰写《销售策划…

勘察分承包方选择控制程序 1.目的 择优选定勘察分承包单位，确保勘察工作能够保质、保量、按时完成。 2.适用范围 适用于公司所属工程项目的勘察工作分承包。 3.引用文件 GFP9-14《勘察监理程序》。 4.定义 无。 5.职责 5.1总经理负责： a.《勘察分承包合同》的审批； b.勘察结算付款审批。 5.2监事长（或监事）负责参与勘察招投标的评标。 5.3主管副总经理负责： a.《勘察分承包计划书》的审批； b.勘察投标单位的审批； c.《勘察招标书》的审批； d.《勘察投标书》的评审与勘察分承包方的确定； e…

材料采购过程控制程序 目的 保证所采购的材料、设备和服务价格合理并符合规定的质量要求及工期要求。 适用范围 适用于公司房地产开发所需的由建材供应部负责采购的材料、设备和服务。 引用文件 3.1 GFP6-3《材料供应商控制程序》 3.2 GFP6-4《材料（设备）选型清单确定程序》 3.3 GFP9-1《项目总体计划控制程序》 3.4 GFP10-1《材料（设备）检验及检验状态控制程序》******** 3.5 GFP13-1《不合格控制程序》 3.6 GFP15-1《材料贮存搬运控制程序》   定义 4…

材料(设备)选型清单确定程序 目的：确保所选建筑材料(设备)充分体现开发单位意图及设计师构想，并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。 适用范围 本程序适用于本公司开发和监理的所有工程。 引用文件 3.1 GFI-GH-10《材料（设备）选型细则》 定义 建筑三材：钢筋、水泥、木材三种主要结构材料。 建筑材料：包括建筑内、外墙、地、门、窗、天花等建筑装修材料。 建筑设备：包括卫生洁具、厨房设备、通排风设备、给排水设备、电气（照明设备）、通讯设备等建筑配套设施。 会议纪要：本程序所指会议纪要主要针对由各种工程例…

材料供应商控制程序 1.目的 确保所选择的供应商的材料或服务能达到所需的质量要求及工期要求。 2.适用范围 适用于公司房地产开发所需由建材供应部采购的材料、设备和服务的供应商。 3.引用文件 3.1 GFI-CG-3《材料供应商评价细则》 4.定义 无。 5.职责 5.1主管副总经理负责对供应商评估、认可的审批。 5.2建材供应部经理负责对供应商评估、认可的审核及供应商定级的审批。 5.3材料采购主办负责对供应商的评估、监控。 5.4采购员协助材料采购主办对供应商进行初步调查。 5.5建材供应部经理、材料采购主办、…

施工分承包方选择控制程序 目的 保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性，合理控制建设工程的投资、质量、工期。 适用范围 适用于本公司投资开发的所有建设工程的施工分承包方选择。 引用文件 《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例实施细则》 定义 招标小组成员： 招标小组成员原则上由以下人员组成： 招标小组设组长一名，由集团公司总经理担任。 招标小组成员中应有办公室主任、监事长（或监事）。 招标小组成员中应有工程部经理，施工副经理，设计副经理，总经办计划督办、预决算室负责人、工程主管副总经理以及二名以…

设计分承包方选择控制程序 1.目的 择优选定设计分承包单位，确保设计工作能够保质、保量、按时完成。 2.适用范围 适用于公司所属工程项目的设计工作分承包。 3.引用文件 无。 4.定义 无。 5.职责 5.1总经理负责： a.《设计分承包合同》的审批； b.设计结算付款审批。 5.2监事长（或监事）负责参与设计招投标的评标。 5.3主管副总经理负责： a.《设计分承包计划书》的审批； b.设计投标单位的审批； c.《设计招标书》的审批； d.《设计投标书》的评审； e.《设计分承包合同》的审核； f.设计结算付款审…

计算机软件及数据控制程序 1.目的 控制计算机软件的安装、养护，保证电脑数据资料的安全性和完整性。 2.适用范围 本程序适用于公司地产口计算机软件及其数据的管理控制。 3.引用文件 无。 4.定义 无。 5.职责 5.1公司主管副总经理负责指定软件开发人员，审批软件调试结果。 5.2部门负责人负责审批部门员工使用电脑资料的权限。 5.3兼职资料员负责系统软硬件的养护。 6.资格及培训 计算机使用者（用户）必须接受有关系统操作的培训,或具有大专以上学历。 7.程序 7.1电脑软件的委托开发、引进 7.1.1部门负责人…

外来文件控制程序 1.目的 保证公司对外来文件的正确有效使用。 2.适用范围 本程序适用于对外来文件的管理。 3.引用文件 无 4.定义 外来文件是指由公司总部转发或国家党政机关下发的标准、规范、规定等文件。 5.职责 5.1 现场办公室负责人负责外来文件送阅批示及制定选用的外来文件分发清单。 5.2 各部门负责人负责建议选用外来文件及已批准使用的外来文件在本部门的实行。 5.3 现场办公室资料员负责接收、登记外来文件,办理送批选用手续。 5.4 现场办公室资料员负责选用的外来文件的归档、保管及销毁等。 6.资格和…

图纸资料控制程序 1.目的 规范图纸资料收发、借阅、保管制度，保证作废图纸资料不被误用。 2.适用范围 本程序适用于公司工程项目开发施工期间的图纸资料管理。 3.引用文件 无。 4.定义 本程序所述“图纸资料”是指工程项目开发施工期间的各类设计图纸（含电子文件、效果图等）、设计变更通知及其它有关工程项目方面的文件资料。 5.职责 5.1主管副总经理负责审批机密图纸资料的借阅； 5.2工程部经理负责签发施工图及变更通知，并对常规文件拟定发放清单。 5.3工程部资料员负责图纸资料的收发、编号、登记、复印、盖章、归档保存…